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1、安全生產(chǎn),須狠糾違章 由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,導(dǎo)致在施工企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故和人身傷害事件并不鮮見,其教訓(xùn)深刻慘痛,令人痛心和惋惜。筆者對此小做總結(jié)并加以分類,用以分析工程技術(shù)人員在“三違”中的心理狀態(tài),大致有以下幾種:僥幸型:這類人員往往干起活來有章不循、有規(guī)不守,隨自己的意愿行事;馬虎型:這類人員往往知道違章的后果,但因工作馬虎、粗心大意,導(dǎo)致事故發(fā)生;盲目型:這類人員往往對工作環(huán)境和操作設(shè)備情況不甚了解,技術(shù)不過關(guān),盲目上崗操作;疲勞型:這類人由于睡眠不足、上夜班不適應(yīng)或其他原因,感覺、聽覺和視覺敏銳度變低,導(dǎo)致誤操作;逆反型:這類人員一般熟悉施工規(guī)程的工作原理,但對安
2、全管理的方法、安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確認識,產(chǎn)生了逆反心理。在實際工作中,十次事故九次是由于違章作業(yè)造成的,這是一個不爭的事實。但是并不是每次違章都會造成事故,因此人們往往存有僥幸心理。反“三違”的工作目標(biāo)就是杜絕萬一,防止萬一,根除事故苗頭,排查事故隱患。就以上種種“三違”人員常見的心態(tài),筆者認為要有針對性地做好以下教育轉(zhuǎn)化工作:一是幫助他們分析“三違”的嚴重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸正確的思想,使他們逐漸得到改變。二是加強引導(dǎo),把他們的求知欲、掌握新事物的競爭心理引導(dǎo)到正確軌道上來,克服那種頭腦一發(fā)熱、安全
3、全忘掉的思想,同時要針對其安全技術(shù)知識缺乏的實際,采取缺什么補什么的方法,多為這類人員傳授一些施工生產(chǎn)專業(yè)崗位使用的安全技術(shù)知識,減少這類人員在工作中的盲目性。三是要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率和身教作用,使“三違”人員通過對正確行為的模仿,糾正自己的錯誤行為。四是建立合理的有利于調(diào)動員工安全積極性的獎懲制度,嚴格把握安全獎懲尺度,起到積極的促進作用,增強“三違”人員的安全意識和責(zé)任心,切不可以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。五是掌握員工的心理狀態(tài),合理分配工作,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,堅決制止現(xiàn)場作業(yè),同時做好他們一人一事的思想政治工作,互相協(xié)作,搞好安全生產(chǎn)。要通過大力開展安全宣傳教育和各種安全實踐活動,探索夯實安
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