母嬰店進(jìn)貨渠道有哪些

1、開實體零售店最關(guān)心的就是貨源了，和貨源密切相關(guān)的就是經(jīng)貨渠道。開一家大家認(rèn)可的母嬰店， 貨源的質(zhì)量和渠道的正規(guī)性很重要。 物美價廉的優(yōu)質(zhì)商品才能收獲顧客的好感與信賴， 才能吸引顧客前來購買。那么母嬰店的進(jìn)貨渠道有哪些呢?母嬰實力品牌萌貝樹來為大家解答。1、找產(chǎn)品區(qū)域代理商找代理商拿貨是大部分母嬰超市的做法，這是最方便也是最簡單的。采用這種渠道的母嬰 用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產(chǎn)品居多，但是這種渠道拿貨可能需要支付較多 的費用，因為代理商需要通過賺取差價獲得利潤。2、直接找品牌廠商如果想要以更低的價格進(jìn)貨，可以直接找品牌廠商，省去中間商賺差價，有利于提高單品 利潤。但是想直接聯(lián)系品

2、牌廠商不是一件容易的事情，而且如果你要的貨不是很多，廠家可能 會拒絕與你合作。3、去母嬰用品批發(fā)市場一些大中型城市都有專門的母嬰用品批發(fā)市場，雖然價格比廠家及代理商處進(jìn)貨會略高一 點，但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全，可以一站式購齊所有要進(jìn)的貨品，省去了多方聯(lián)系 的麻煩。4、母嬰展會現(xiàn)場訂貨有些城市經(jīng)常會舉辦一些母嬰行業(yè)的相關(guān)展會，如果有條件的可以直接去展會現(xiàn)場訂貨。 這種訂貨渠道的好處就是可以直接面對母嬰用品廠商，更有利于以較低的價格拿到貨品。萌貝樹創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提醒大家，雖然母嬰店進(jìn)貨渠道眾多，但是作為一個新手開店的話最好選 擇加盟的方式，因為加盟總部會為你提供穩(wěn)定的貨源和切實可行進(jìn)貨方案。畢竟

3、像萌貝樹這樣 的大品牌是擁有數(shù)年的母嬰店運營經(jīng)驗的，可以規(guī)避新手創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。萌貝樹，是一家專業(yè)、高端的母嬰管理品牌，匯集數(shù)百個母嬰產(chǎn)品品牌，涵蓋上萬多款母 嬰產(chǎn)品單品。公司創(chuàng)立之初，一直以服務(wù)高端媽媽人群為宗旨，通過對行業(yè)業(yè)態(tài)的深入調(diào)查研 究，以及結(jié)合大數(shù)據(jù)，不斷捕捉并滿足高端媽媽人群的潛在需求。憑借專業(yè)的服務(wù)態(tài)度、萌潮 萌酷的品牌形象、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)過包括明星媽媽在內(nèi)的千萬媽媽人群。萌貝樹，有著數(shù)年的品牌歷史，始終秉承“誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念，堅持 “質(zhì)量為本、責(zé)任為先、專業(yè)為準(zhǔn)”的市場價值觀，始終緊跟時代腳步，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并 針對母嬰消費新場景量身打造出一套符合消費新需

4、求的，基于大數(shù)據(jù)的新零售系統(tǒng)，其中，萌 貝樹育兒專家課堂深受高端媽媽人群追捧。萌貝樹匯集了北京、上海等眾多三甲醫(yī)院高端的、“一號難求”的兒科專家，實現(xiàn)了通過 微信課堂直播媽媽產(chǎn)后如何科學(xué)護(hù)理、寶寶如何科學(xué)養(yǎng)育、開發(fā)智力、提升身高等媽媽最為關(guān) 切的問題，實現(xiàn)了高端媽媽人群與權(quán)威專家的在線互動，幫助萌貝樹長期為媽媽群體服務(wù)，據(jù) 不完全統(tǒng)計，萌貝樹服務(wù)過的媽媽群體所消費的高端母嬰用品已累計突破千億大關(guān)。萌貝樹為提升媽媽人群的購物體驗，斥巨資研發(fā)了萌貝樹云平臺、萌貝樹母嬰商城、萌貝 樹海外購、萌貝樹 app 客戶端、萌貝樹育兒專家課堂等線上平臺，同時依托線下直營店的人性 化購物環(huán)境，通過重塑“人、貨、

5、場”的關(guān)系，完成了服務(wù)升級，將線上系統(tǒng)與線下體驗完美 融合，實現(xiàn)了 020閉環(huán)，有效提升了顧客黏性，在互聯(lián)網(wǎng)母嬰銷售領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)育兒教育領(lǐng)域, 譽滿寰中。萌貝樹以嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測體系打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，以完善的售后服務(wù)體系構(gòu)建獨具魅力的 營運模式，以變革創(chuàng)新的拼搏姿態(tài)樹立了銳意進(jìn)取的企業(yè)形象，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，始終以互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)手段為運營核心、以用戶思維為導(dǎo)向，從單一的線下渠道銷售轉(zhuǎn)向線上線下全渠道銷售， 通過全網(wǎng)平臺搭建，多觸點連接用戶，助力萌貝樹從母嬰市場競爭中脫穎而出，成為了母嬰行 業(yè)實力品牌。市場有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎！出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之

6、秋也。然侍衛(wèi)之臣不 懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝 遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑 賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以 為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親

7、小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時， 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 F1。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈， 三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之 際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明； 故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸 兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則 攸之