工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理年終總結

1、工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理年終總結一、加強了組織領導為了切實加強園區(qū)綜治工作的組織領導，克服人少事多的困難，按照上級綜治部門相關文件精神要求，成立了由園區(qū)管委會主任親自任組長的社會治安綜合治理工作委員會，明確由一名管委會副主任任副組長，具體落實綜治工作，成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時成立綜治辦、調委會等機構，做到機構、人員、經(jīng)費三落實，多管齊下開展園區(qū)的社會治安綜合治理日常工作。為使工作落到實處，收到實效，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了年度園區(qū)治安綜合治理工作要點，創(chuàng)建了“平安園區(qū)（企業(yè)）活動實施方案”，把綜治工作列入重要議事日程，綜治委每季度定期召開一次全體會議，綜治辦每月定期召開一次

2、工作會議，調委會對每起矛盾糾紛及時召開碰頭會，分析原因，妥善處置，及時化解，維護了園區(qū)社會穩(wěn)定。二、加強了糾紛排查處理針對工業(yè)園區(qū)建設面越來越大的實際情況，征收土地、房屋拆遷、基礎設施建設等群眾所反映的遺留問題日益突出。為及時掌握情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村分別由園區(qū)管委會一名副主任對接包干，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地工作組干部一起，直接參與到征地拆遷工作中去，及時掌握了解征地拆遷工作進度及遺留問題，及時將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了工業(yè)園區(qū)工程建設有序開展。同時園區(qū)管委會依托群眾路線實踐教育活動，對園區(qū)建設涉及到13 個村和園區(qū)所有企業(yè)，深入開第1頁共4頁展干部夜訪工作，認真聽取群眾訴求，深入調查事情原委，

3、并嚴格按照政策妥善疏導解決。干部夜訪活動以來共收集建議100多條，園區(qū)實施基礎設施建設20 余處，民生工程近10 處，共投入建設資金500余萬元。隨著近年來大面積征地，因利益誘導和機制影響，暴露出的各類問題日益尖銳，個別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪，園區(qū)始終對上訪和反映問題的群眾熱情接待，對群眾提出的合理意見，虛心接受，及時整改，對群眾提出的過分要求，耐心細致進行解釋，今年以來，園區(qū)共接待調處各類信訪件20 余件，接待信訪群眾60 余次，接待上訪人員 500余人次。三、強化了企業(yè)安全生產(chǎn)管理園區(qū)與 80 多家園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書。一年來多次會同安監(jiān)局、質監(jiān)局、派出所等部門對重點要害企業(yè)進行

4、安全生產(chǎn)檢查。八月份，針對深刻吸收江蘇昆山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓，在園區(qū)開展為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放宣傳資料 200余份，整改一般隱患 30 件，更換滅火器 120具，要求有條件的企業(yè)安裝監(jiān)控設施。要求企業(yè)充分樹立安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同等重要性，務必成立安全生產(chǎn)領導小組或安委會，對重點部位、重要物質、危險物品建立健全安全保衛(wèi)制度，根據(jù)企業(yè)實際，每半月進行安全生產(chǎn)大檢查，并記錄臺帳，推動了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業(yè)企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設。同時加強單位內(nèi)保工作，利用集中學習時間不斷強化干部職工法律常識，讓干部職工知法、懂法、守第2頁共4頁法，聘請了專職門衛(wèi)人員

5、，確保年內(nèi)單位無治安或刑事案件發(fā)生，無干部職工違法犯罪情況。四、全力開展了平安園區(qū)（企業(yè)）創(chuàng)建工作創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”活動是今年綜治工作的重中之重，嚴格按照上級部門關于平安創(chuàng)建的部署和要求，緊密結合園區(qū)實際，嚴格執(zhí)行平安園區(qū)的創(chuàng)建標準和規(guī)范要求，廣泛動員，深入扎實地開展了“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動，建立各項工作臺帳，細化方案，明確責任，做到機制健全、管理規(guī)范、防控有效，做到年初有計劃、有安排，半年有檢查、有小結，使平安創(chuàng)建的各項工作協(xié)調開展，確保園區(qū)有良好的治安環(huán)境。同時重點督促“平安企業(yè)”示范點宜華木業(yè)和寶邦實業(yè)完善各項創(chuàng)建工作及相關資料，做到創(chuàng)建機制健全，防控設施齊全，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序

6、良好。五、工作亮點亮點一：細致摸排工作重點對園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進行全面細致調查，準確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設備使用狀況、企業(yè)融資情況等。年初，對園區(qū)所有企業(yè)下發(fā)了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作、消防工作目標任務書。亮點二：細化各類工作臺帳第3頁共4頁在建立綜治管理基本臺帳的基礎上，建立了企業(yè)訴求調處臺帳、調處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、企業(yè)用工信息臺帳、值班安排臺帳、派出所出警臺帳等，計生辦對園區(qū)企業(yè)外來人員進行全面統(tǒng)計，建立了流動人口信息平臺。對新入園項目，下發(fā)書面基建工程流程告知書，嚴格按規(guī)范流程辦理報建手續(xù)。亮點三：實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管按照班子成員分工，由每個班子成員帶領 2 名工作人員對接監(jiān)管一個產(chǎn)業(yè)，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管，明確工作目標和工作內(nèi)容，細化分解工作責任。年內(nèi)，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動、勞動密集型企業(yè)專項整治活動、夏季消防大檢查、環(huán)境保護大檢查等各種活動，對活動中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時下發(fā)書面整改函并報請相關職能部門監(jiān)督。雖然今年在綜治及維穩(wěn)安保工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著