基建項目管理題庫(完整版改)

1、第一章 基建項目管理一、單項選擇題1基建項目管理工作流程包括項目決策與可研階段、初步設(shè)計與招標采購階段、建設(shè)施工階段和（ ）。(a) 工程啟動驗收階段；(b) 工程竣工結(jié)算與決算階段；(c) 竣工驗收與總結(jié)評價階段；(d) 達標投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)階段答案：c2施工項目部與業(yè)主項目部之間是（ ）關(guān)系。(a) 合同關(guān)系；(b) 代為履行合同關(guān)系；(c) 甲方與乙方關(guān)系；(d) 上下屬關(guān)系答案：b3.（ ）是落實變電所施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人。(a) 業(yè)主項目經(jīng)理；(b) 施工項目經(jīng)理；(c) 項目副經(jīng)理；(d) 項目總工；答案：a4.業(yè)主項目部匯總施工、監(jiān)理月度工作情況，編制業(yè)主項目部工程建設(shè)月報

2、，每月1日前報（ ）。(a) 國家電網(wǎng)公司；(b) 網(wǎng)省公司；(c) 建設(shè)管理單位；(d) 業(yè)主項目經(jīng)理；答案：c5.施工項目部在特殊原因需要撤換項目經(jīng)理時，按有關(guān)合同規(guī)定征得（ ）同意后完成變更。(a) 建設(shè)管理單位；(b) 業(yè)主項目經(jīng)理；(c) 監(jiān)理總工程師；(d) 本單位領(lǐng)導；答案：a6.基礎(chǔ)開挖時，在有水土流失的地方施工時，督促施工單位按照（ ）的原則進行施工。(a) 先施工后防護；(b) 網(wǎng)省公司；(c) 建設(shè)管理單位；(d) 業(yè)主項目經(jīng)理；答案：a7.施工項目部哪些報審文件必須由網(wǎng)省公司基建部主任簽字（）。(a) 強制性條文實施計劃報審表(b) 項目管理制度報審表(c) 變更工期報

3、審表(d) 工程開工報審表答案：d8.工程開工前，業(yè)主項目部應(yīng)根據(jù)網(wǎng)省公司下達的年度建設(shè)項目進度計劃，編制（）。(a) 項目進度實施計劃；(b) 一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃；(c) 二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃；(d) 設(shè)計進度計劃；答案：a9.220kv輸變電工程達標投產(chǎn)考核期是（）。(a) 一個月；(b) 兩個月；(c) 三個月；(d) 四個月；答案：c10.監(jiān)理項目部管理工作總體流程包括監(jiān)理策劃階段、（ ）、總結(jié)評價階段。(a) 初步設(shè)計與招標采購階段；(b) 項目決策與可研階段；(c) 工程竣工結(jié)算與決算階段；(d) 工程實施階段答案：d11. 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則由施工承包商根據(jù)（ ）編寫。(a) 建設(shè)管

4、理綱要；(b) 監(jiān)理規(guī)劃；(c) 建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行計劃；(d) 項目管理實施規(guī)劃；答案：a12. （ ）是具體負責各個基建項目建設(shè)管理的執(zhí)行層，在基建管理業(yè)務(wù)上接受網(wǎng)省公司基建部的領(lǐng)導。(a) 業(yè)主項目部；(b) 建設(shè)管理單位；(c) 施工項目部；(d) 監(jiān)理項目部答案：b13. 一名業(yè)主項目經(jīng)理負責220kv輸變電工程項目數(shù)量原則上不超過（ ）個。(a) 2；(b) 3；(c) 4；(d) 5答案：b14. 220kv單獨立項的改（擴）建工程，（ ）。(a) 單獨設(shè)立業(yè)主項目部；(b) 合并設(shè)立業(yè)主項目部；(c) 不得設(shè)立業(yè)主項目部；(d) 視情況而定答案：a15. 110kv單獨立項

5、的改（擴）建工程，（ ）(a) 單獨設(shè)立業(yè)主項目部；(b) 合并設(shè)立業(yè)主項目部；(c) 不得設(shè)立業(yè)主項目部；(d) 視情況而定答案：b16.當施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主要負責人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時，必須經(jīng)（ ）審批同意。(a) 業(yè)主項目部；(b) 監(jiān)理項目部；(c) 建設(shè)管理單位；(d) 總監(jiān)理工程師答案：b17.在330kv輸變電工程管理中，監(jiān)理項目部依據(jù)業(yè)主項目部的工程進度計劃編制（ ）報業(yè)主項目部審批。(a) 施工進度計劃；(b) 一級網(wǎng)絡(luò)計劃；(c) 二級網(wǎng)絡(luò)計劃；(d) 開工報審表答案：b18.工程開工前，施工項目部根據(jù)業(yè)主項目部下達的基建進度實施計劃，編制施工進度計劃

6、，并報監(jiān)理項目部審核，其中施工進度計劃以（ ）形式表達。(a) 柱狀圖；(b) 網(wǎng)絡(luò)圖；(c) 橫道圖；(d) 流線圖答案：c19.在工期需要發(fā)生變化時，提出變更工期申請，編制（ ），報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審批。(a) 工程暫停申請表；(b) 工作聯(lián)系單；(c) 施工進度計劃調(diào)整申請(d) 變更工期報審表答案：d20.工程建設(shè)管理綱要由（ ）批準。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理；(b) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責；(c) 建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導；(d) 網(wǎng)省公司基建部主任答案：c21.施工單位負責編制竣工草圖，并于（ ）移交運行單位。(a) 一個月；(b) 一個半月；(c) 兩個月；(d) 兩個半月答案：b22.

7、輸變電工程啟動投產(chǎn)簽證書由工程啟動驗收委員會主任、（ ）、接收（運行）單位代表和監(jiān)理單位代表簽字后生效。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理；(b) 施工單位代表；(c) 設(shè)計單位；(d) 移交（建設(shè)）單位代表答案：d23.根據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法，建設(shè)管理單位與運行單位為同一單位時，運行單位保管（ ）套項目檔案。(a) 一；(b) 兩；(c) 三；(d) 四答案：b24.根據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進度計劃管理辦法，電網(wǎng)建設(shè)進度計劃的終點是（）。(a) 工程竣工驗收；(b) 工程達標投產(chǎn)；(c) 完成財務(wù)決算；(d) 投產(chǎn)并完成結(jié)算答案：d25. 基建工程項目開工建設(shè)必備前提條件是（）。(a)

8、 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司批復可研；(b) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司批復初設(shè)；(c) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司下達基建里程碑進度計劃；(d) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司下達開工計劃答案：d（自編題目）26. 施工項目部每月編制的施工月報不包含（ ）。(a) 各個專業(yè)本月工作情況(b) 存在的困難和問題以及相應(yīng)對策(c) 下月進度計劃(d) 變更計劃答案：d27. 工程竣工后，（ ）組織參建單位編制工程結(jié)算書，辦理工程結(jié)算。(a) 網(wǎng)省公司基建部；(b) 建設(shè)管理單位；(c) 業(yè)主項目部；(d) 監(jiān)理項目部答案：c28. 工程竣工預驗收工作由（ ）組織，并負責組織工程移交。(a) 網(wǎng)省公司；(b) 建設(shè)管理單位；

9、(c) 業(yè)主項目部；(d) 監(jiān)理項目部答案：c29. 根據(jù)項目進度實施計劃，（ ）編制工程物資供貨協(xié)調(diào)表。(a) 業(yè)主項目部 ；(b) 監(jiān)理項目部； (c) 設(shè)計單位；(d) 施工項目部答案：a30. 根據(jù)合同管理流程的規(guī)定，由（）批復工程竣工結(jié)算(a) 國網(wǎng)公司；(b) 網(wǎng)省公司基建部；(c) 建設(shè)管理單位；(d) 業(yè)主項目部答案：b31. 35kv及以上輸變電工程按照電壓等級分別由（）核準后，才能允許建設(shè)。(a) 國家、省、地市發(fā)改委；(b) 國家、省發(fā)改委；(c) 國家發(fā)改委；(d) 省、地市發(fā)改委答案：a（自編題）32. 建設(shè)工程管理總結(jié)需在項目投運后（）天上報建設(shè)管理單位，同時抄報網(wǎng)

10、省公司基建部。(a) 15日；(b) 30日；(c) 60日；(d) 90日答案：b33. 業(yè)主項目部編制的建設(shè)管理綱要需報（ ）審批(a) 國網(wǎng)公司基建部； (b) 網(wǎng)省公司基建部 (c) 建設(shè)管理單位(d) 監(jiān)理項目部答案：c34. 初步設(shè)計前，（ ）負責審批設(shè)計單位編制的設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則(a) 網(wǎng)省公司基建部 (b) 建設(shè)管理單位 (c) 業(yè)主項目部 (d) 監(jiān)理項目部答案：c35.“審查施工、物資招標技術(shù)文件，參與簽訂中標設(shè)備技術(shù)協(xié)議”是業(yè)主項目部哪個崗位的管理職責（）。(a) 業(yè)主項目經(jīng)理 (b) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責 (c) 技術(shù)管理專責(d) 質(zhì)量管理專責答案：c36. 若工程變更造成進

11、度計劃調(diào)整，業(yè)主項目部應(yīng)提出進度計劃調(diào)整申請，報（）審查。(a) 國網(wǎng)公司基建部(b) 網(wǎng)省公司基建部 (c) 建設(shè)管理單位(d) 初設(shè)評審機構(gòu)答案：c37. 220kv及以下輸變電工程，由業(yè)主項目部審查工程開工條件，審核項目開工，報（）審批。(a) 國網(wǎng)公司基建部(b) 網(wǎng)省公司基建部 (c) 建設(shè)管理單位(d) 監(jiān)理項目部答案：b38. 業(yè)主項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制大綱等有關(guān)文件要求，根據(jù)建設(shè)管理單位確定的總目標，首先編制（），并報建設(shè)管理單位審批。(a) 建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行計劃 (b) 建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(c) 項目進度計劃 (d) 建設(shè)管理綱要答案：d39. 需要

12、編制建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行計劃的單位是施工單位和（ ）(a) 建設(shè)管理單位(b) 業(yè)主項目部(c) 設(shè)計單位(d) 監(jiān)理項目部答案：c40. 330kv及以上施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)（ ）的年度合格分包商名錄，選擇分包商，并上報分包單位資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議至監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審查。(a) 施工單位提供(b) 網(wǎng)省公司發(fā)布(c) 業(yè)主指定(d) 監(jiān)理單位指定答案：b41. 在分包合同管理流程中，施工項目部最后的工作是（ ）。(a) 項目經(jīng)理審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金(b) 項目造價員審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金(c) 項目經(jīng)理對分包

13、商資信進行評價(d) 項目總工對分包商資信進行評價答案：c42. 工程開工前，（）組織第一次工地會議。(a) 監(jiān)理項目部(b) 建設(shè)管理單位有關(guān)部門(c) 施工項目部(d) 業(yè)主項目部答案：d43. 工地例會中不屬于項目監(jiān)理機構(gòu)工作的是（）：(a) 協(xié)調(diào)工程安全、質(zhì)量、進度、投資等工作；(b) 匯報施工進展情況；(c) 會議紀要執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查(d) 在下次會議紀要中記錄問題執(zhí)行落實情況答案：b44. 不屬于監(jiān)理項目管理工作總體流程階段的是（）(a) 監(jiān)理策劃階段 (b) 工程實施階段 (c) 工程竣工階段 (d) 總結(jié)評價階段答案：c45. 在招標配合工作中，業(yè)主項目部不需要上報建設(shè)管理單

14、位審核匯總的是（）(a) 設(shè)計招標需求；(b) 監(jiān)理招標需求；(c) 施工招標需求；(d) 物資需求計劃。答案：d46. 工程施工階段，業(yè)主項目部（）監(jiān)督檢查策劃文件的執(zhí)行情況。(a) 每周(b) 每月 (c) 每兩月(d) 每季度答案：b47. 根據(jù)項目進度實施計劃，不屬于業(yè)主項目部項目經(jīng)理應(yīng)組織編制的是（）。(a) 項目設(shè)計計劃 (b) 工程建設(shè)月報 (c) 施工進度計劃 (d) 一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃 答案：d48. 在合同管理流程中，不屬于業(yè)主項目經(jīng)理負責（）。(a) 監(jiān)督、考核參建方合同履行情況 (b) 支付進度款 (c) 對施工、監(jiān)理單位進行合同結(jié)算 (d) 配合決算、審計工作 答案：b

15、49.工程質(zhì)保期到期后，由（）負責審批保留金申請。(a) 網(wǎng)省公司財務(wù)部(b) 網(wǎng)省公司基建部 (c) 建設(shè)管理單位 (d) 業(yè)主項目部答案：c50.220kv項目招標配合流程中，屬于業(yè)主項目部的工作是（ b ）。(a) 下達年度招標工作計劃 (b) 提供設(shè)計、監(jiān)理招標文件(c) 組織招標工作(d) 簽訂設(shè)計、監(jiān)理合同答案：b51.220kv輸變電工程項目建設(shè)總體目標由（）確定(a) 國網(wǎng)公司 (b) 網(wǎng)省公司基建部 (c) 建設(shè)管理單位 (d) 業(yè)主項目部答案：c52.建設(shè)單位在和設(shè)計、監(jiān)理、施工簽訂合同時，還需另外簽訂（）。(a) 守約協(xié)議書 (b) 分包協(xié)議書 (c) 任務(wù)協(xié)議書(d)

16、廉政協(xié)議書答案：d53.建設(shè)工程管理總結(jié)由（）組織相關(guān)人員進行編寫。(a) 基建部主任 (b) 業(yè)主項目經(jīng)理(c) 總監(jiān)理工程師(d) 施工項目經(jīng)理答案：b54.工程經(jīng)監(jiān)理初驗合格后，由監(jiān)理出具（ ）。(a) 工程質(zhì)量評估報告(b) 啟動驗收簽證書(c) 監(jiān)理工作總結(jié)(d) 監(jiān)理月報答案：a55監(jiān)理規(guī)劃需加蓋（）印章。(a) 總監(jiān)理工程師；(b) 監(jiān)理項目部；(c) 監(jiān)理公司；(d) 業(yè)主項目部答案：c56.工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃由（ ）負責編制。(a) 建設(shè)單位；(b) 監(jiān)理單位； (c) 設(shè)計單位 ；(d) 施工單位答案：a57.基建工程的項目核準工作由（ ）完成。(a) 國家電網(wǎng)公司；(b)

17、網(wǎng)省公司；(c) 發(fā)展與改革委員會；(d) 建設(shè)管理單位答案：c58.施工中標信息一旦發(fā)布，分包供應(yīng)商應(yīng)及時與施工單位簽訂施工合同，并簽訂（ ），與施工單位項目經(jīng)理明確開工前需完成的各項工作。(a) 安全協(xié)議；(b) 質(zhì)量協(xié)議；(c) 技術(shù)協(xié)議；d造價協(xié)議答案：a59.土建施工在工序方面應(yīng)遵循（ ）原則。(a) “先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”；(b) “先圍墻后場平”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”；(c) “先場平后圍墻”、“先地上后地下”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”；

18、(d) “先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先圍護后主體”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”答案：a60“三通一標”是指( )。(a) 通用設(shè)計、通用造價、通用技術(shù)和標準化建設(shè)；(b) 通用標準、通用造價、通用技術(shù)和標準化工藝；(c) 通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標準化建設(shè)；(d) 通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標準化工藝答案：d61.“兩型一化”即（ ）。(a) “資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、工業(yè)化”；(b) “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、標準化”；(c) “資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、標準化”；(d) “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”答案：d62.“兩型三新”即（ ）。(a) “資源友好型、環(huán)

19、境節(jié)約型、新技術(shù)、新材料、新工藝”；(b) “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝”；(c) “資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝”；(d) “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新材料、新工藝”答案：d63.電氣安裝在工序方面應(yīng)遵循以下原則（ ）。(a) “先上后下”、“先外側(cè)后內(nèi)側(cè)”、“先一次后二次”；(b) “先下后上”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”；(c) “先下后上”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”；(d) “先上后下”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”答案：d64. 調(diào)試工作在工序方面應(yīng)遵循以下原則（ ）。(a) “先一次后二次”、“先整體后單體”；(

20、b) “先二次后一次”、“先單體后整體”；(c) “先一次后二次”、“先單體后整體”；(d) “先二次后一次”、“先整體單體后”答案：c65. 工程項目管理的基本思想是（ ）。(a) “事先計劃、事中控制、事后評價”；(b) “事先控制、事中計劃、事后評價”；(c) “事先計劃、事中評價、事后控制”；(d) “事先評價、事中控制、事后計劃”答案：a66、工程暫停令由（ ）簽發(fā)，由（ ） 簽收，（ ）業(yè)主批準。(a) 專業(yè)監(jiān)理工程師、 施工項目部總工 需要；(b) 總監(jiān)理工程師、 施工項目部經(jīng)理 需要；(c) 總監(jiān)理工程師、 施工項目部經(jīng)理 不需要；(d) 專業(yè)監(jiān)理工程師、 施工項目部經(jīng)理 不需

21、要答案：c67.業(yè)主項目部在對施工項目部標準化工作開展情況的評價中，項目部設(shè)置、項目管理所占分值為（ ） (a) 10、20 ；(b) 10、10；(c) 20、20 ；(d) 20、10答案c68、在分包合同管理流程中，施工項目部最后的工作是（ ）。(a) 項目經(jīng)理審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金；(b) 項目造價員審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金；(c) 項目經(jīng)理對分包商資信進行評價；(d) 項目總工對分包商資信進行評價答案：c69. 施工項目部隊伍管理職責中屬于施工項目經(jīng)理負責的有（ ）。(a) 審批施工項目部管理人員名單；(b) 提交施工人員使用

22、計劃；(c) 備案施工項目部管理人員；(d) 報審特殊工種人員資質(zhì)答案：d70、根據(jù)工程施工合同，施工項目部辦理（ ）并按合同口徑提供完成的實物工程量清單，報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。(a) 預付款申請；(b) 進度款支付申請；(c) 施工進度報審；(d) 實物工程量清單答案：b71、施工項目部在施工過程中，遇到重大問題填寫（ ）至監(jiān)理和業(yè)主項目部。(a) 變更設(shè)計；(b) 施工進度計劃；(c) 工作聯(lián)系單；(d) 變更工期報審表答案：c72.工程驗收檢查組啟委會匯報表由（）收集歸檔(a) 建設(shè)管理單位；(b) 業(yè)主項目部；(c) 監(jiān)理項目部；(d) 運行單位答案：b73. 建設(shè)工程管理總結(jié)中

23、工程建設(shè)管理體制不包括（）(a) 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)；(b) 工程安全網(wǎng)絡(luò)；(c) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；(d) 工程進度管理網(wǎng)絡(luò)答案：d74. 按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理規(guī)劃分為（）。a、 規(guī)劃策劃和實施規(guī)劃； (b) 決策大綱和實施策劃； (c) 決策策劃和實施策劃； (d) 規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃答案：d75、按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范，屬于控制性進度計劃的是（）(a) 分階段進度計劃 ； (b) 年度進度計劃； (c) 季度進度計劃； (d) 月度進度計劃答案：d76. 業(yè)主項目部項目管理的四項獨立專業(yè)化管理業(yè)務(wù)是安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和（）。(a) 進度管理； (b) 合同管理；

24、(c) 技術(shù)管理； (d) 招標配合；答案：c77. 下列不屬于業(yè)主項目部審批的文件是（）(a) 建設(shè)管理綱要；(b) 設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則；(c) 監(jiān)理規(guī)劃； (d) 項目管理實施規(guī)劃答案：a78. 在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗權(quán)和（ ）(a) 索賠裁決權(quán)； (b) 現(xiàn)場簽證權(quán) ；(c) 數(shù)量驗收權(quán)； (d) 安全檢驗權(quán)答案：c79. 建設(shè)工程管理總結(jié)中工程建設(shè)管理體制包括工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)、工程安全網(wǎng)絡(luò)和（ ）。(a) 工程進度管理網(wǎng)絡(luò)； (b) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)； (c) 工程投資管理網(wǎng)絡(luò)； (d) 工程技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)答案：b80. 依據(jù)有關(guān)要求，施工項目部在工

25、程實施中接受（ ）的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理。(a) 監(jiān)理項目部； (b) 施工單位； (c) 業(yè)主項目部； (d) 建設(shè)管理單位答案：a81. 220kv輸電線路工程項目中，一個施工項目部管理人員配置原則上不得少于（ ）人。(a) 5； (b) 6； (c) 7 ； (d) 8 答案：b82. 在施工項目部的配置中，屬于專業(yè)崗位的是（ ）。(a) 信息資料員； (b) 材料員； (c) 技術(shù)員； (d) 綜合管理員答案： c83. 建設(shè)管理單位在（ ）組建業(yè)主項目部。(a) 項目立項后； (b) 項目核準后； (c) 初步設(shè)計評審通過后； (d) 接到網(wǎng)省公司下達建設(shè)管理任務(wù)書后答案：d8

26、4. 對監(jiān)理項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價得分，同時作為對該項目監(jiān)理單位合同履約評價和（ ）的打分。(a) 招投標資格預審； (b) 資信評價； (c) 合同結(jié)算； (d) 評標答案：b85. 每個業(yè)主項目部設(shè)置業(yè)主項目經(jīng)理、安全管理專責、質(zhì)量管理專責、技術(shù)管理專責、（ ）等崗位。(a) 物資協(xié)調(diào)專責； (b) 設(shè)計協(xié)調(diào)專責； (c) 資料協(xié)調(diào)專責； (d) 造價管理專責 答案：d 86. 項目建設(shè)管理綱要由業(yè)主項目部（ ）編制。(a) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責； (b) 項目經(jīng)理； (c) 安全管理專責； (d) 質(zhì)量管理專責答案：a87. 業(yè)主項目部編制年度物資需求計劃及月度物資需求計

27、劃，上報（ ）審核匯總。(a) 建設(shè)管理單位； (b) 網(wǎng)省公司； (c) 物流服務(wù)中心； (d) 國家電網(wǎng)公司答案：a88.（ ）是落實業(yè)主現(xiàn)場管理職責的第一責任人。(a) 業(yè)主項目經(jīng)理 ； (b) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責； (c) 安全管理專責； (d) 技術(shù)管理專責答案：a89. 工程建設(shè)管理總結(jié)由（ ）組織編寫，（ ）匯總整理，在項目投運后（ ）天上報建設(shè)管理單位，同時抄報網(wǎng)省公司基建部。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責、30 ；(b) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責、技術(shù)管理專責、30 ；(c) 業(yè)主項目部經(jīng)理、技術(shù)管理專責、14 ；(d) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責、技術(shù)管理專責、14答案：a90. 對監(jiān)理項目部標準化

28、工作標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分由（ ）完成。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (b) 監(jiān)理項目部； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 業(yè)主項目部答案：d91. 工程變更分為設(shè)計變更、變更設(shè)計和（ ）(a) 進度計劃變更； (b) 項目管理人員變更； (c) 工作量變更； (d) 重大設(shè)計變更答案：c92.當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，應(yīng)征得（ ）的書面同意。(a) 設(shè)計單位； (b) 業(yè)主項目部； (c) 建設(shè)單位 ； (d) 監(jiān)理單位答案：c93.工程工地例會是由（ ）主持的，在工程實施過程中，針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的會議。(a) 業(yè)主項目部； (b) 監(jiān)理項目

29、部； (c) 施工項目部； (d) 建設(shè)單位答案：b94. 數(shù)碼照片拍攝要求照片分辨率宜設(shè)置為（ ）像素及以上，采用（ ）“精細”壓縮方式。(a) 12001600、jpeg； (b) 10241800、jpg； (c) 12001600、jpg； (d) 10241800、jpeg答案：a95.220kv輸變電工程業(yè)主項目部經(jīng)理應(yīng)具有（ ）職稱，從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施工（ ）年以上經(jīng)歷，經(jīng)網(wǎng)省公司業(yè)主項目部經(jīng)歷培訓合格。(a) 初級及以上，4； (b) 中級及以上，5； (c) 高級及以上，6； (d) 高級及以上，8答案：b96.配合網(wǎng)省公司計劃管理部門做好項目前期工作，確保項目按期核

30、準是（ ）部門的職責。(a) 分管領(lǐng)導； (b) 基建管理部門； (c) 計劃管理部門； (d) 物資管理部門答案：c97.組織編寫或修訂運行規(guī)程，組織在工程啟動試運前完成各項生產(chǎn)準備工作是（ ）部門的職責。(a) 分管領(lǐng)導； (b) 基建管理部門； (c) 生產(chǎn)管理部門； (d) 調(diào)度通信管理部門答案：c98.在變電工程前期管理流程中負責起草拆遷協(xié)議的是（ ）。(a) 施工項目部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 網(wǎng)省公司基建部答案：b99.在變電工程前期管理流程中負責簽訂拆遷協(xié)議的是（ ）。(a) 施工項目部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 網(wǎng)

31、省公司基建部答案：c100.在線路工程前期管理流程中，（ ）負責提供經(jīng)沿線單位同意的路徑方案。(a) 計劃管理部門； (b) 設(shè)計單位； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 業(yè)主項目部答案：b101.工程暫停令由（ ）簽發(fā)。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (b) 施工項目部經(jīng)理； (c) 監(jiān)理項目部總監(jiān)； (d) 建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導答案：c102.一個業(yè)主項目部的管理人員配置原則上至少滿足：500（330）kv的項目（ ）人，220kv的項目和110kv的項目（ ）人。(a) 4，3 ； (b) 5，4 ； (c) 5，3； (d) 6，4答案：a103.工程暫停令由（ ）負責審批。(a) 業(yè)主項目部

32、經(jīng)理； (b) 施工項目部經(jīng)理； (c) 監(jiān)理項目部總監(jiān)； (d) 建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導答案：a104業(yè)主項目部負責對物資供應(yīng)商的資信進行統(tǒng)計、核實和匯總。物資供應(yīng)商的資信情況包括項目的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和（ ）等執(zhí)行情況。(a) 產(chǎn)品價格情況； (b) 售后服務(wù)情況； (c) 原材料質(zhì)量情況； (d) 產(chǎn)品監(jiān)造情況答案：b105. 工程預驗收是指工程已經(jīng)過（ ）三級檢驗、（ ）初檢，并完成整改后，由（ ）組織參建單位進行工程竣工預驗收。(a) 業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部；(b) 施工項目部、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部；(c) 施工項目部、監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部；(d) 業(yè)主項目部

33、、監(jiān)理項目部、施工項目部、答案：c106. 施工項目部（ ）是專職，不可兼任其他崗位。(a) 安全員，質(zhì)檢員； (b) 安全員，材料員； (c) 質(zhì)檢員、技術(shù)員 ； (d) 質(zhì)檢員、造價員答案：a107. 業(yè)主項目部對某施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分為75分，則對該施工單位資信評級應(yīng)為（ ）。(a) 優(yōu)； (b) 良； (c) 達標； (d) 不合格答案：c108對監(jiān)理項目部標準化工作標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分由（ ）完成。(a) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (b) 監(jiān)理項目部； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 業(yè)主項目部答案：d109網(wǎng)省公司基建部對各（ ）評

34、價結(jié)果的匯總即為對建設(shè)管理單位的評價結(jié)果。(a) 業(yè)主項目部； (b) 監(jiān)理項目部； (c) 施工項目部； (d) 建設(shè)管理單位答案：a110（ ）負責組織或參加工程重大事項的專題協(xié)調(diào)會，對影響工程建設(shè)問題進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(a) 網(wǎng)省公司； (b) 網(wǎng)省公司基建部； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 業(yè)主項目部答案：c111建設(shè)管理單位匯總審核各業(yè)主項目部上報的設(shè)計、施工、監(jiān)理的合同履約情況及資信評價結(jié)果，上報( )。(a) 網(wǎng)省公司物資部； (b) 網(wǎng)省公司基建部 ； (c) 網(wǎng)省公司； (d) 國家電網(wǎng)公司基建部答案：b112建設(shè)管理單位按規(guī)定組建項目安全委員會，由（ ）擔任安全委員會主任。(

35、a) 建設(shè)管理單位項目安全第一責任人； (b) 業(yè)主項目經(jīng)理； (c) 監(jiān)理單位分管領(lǐng)導； (d) 施工單位分管領(lǐng)導答案：a113以下工作職責中，哪一項是業(yè)主項目部質(zhì)量管理專責的職責之一（ ）。(a) 督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，嚴格貫徹執(zhí)行“三通一標”等標準化建設(shè)要求；(b) 負責工程變更和工程技術(shù)方案管理； (c) 負責推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報應(yīng)用情況； (d) 參加對項目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評價答案：d114（ ）擔任項目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任落實安委會責任，定期組織安委會活動。(a) 業(yè)主項目經(jīng)理； (b) 項目總監(jiān)理工程師；

36、(c) 施工項目經(jīng)理； (d) 項目設(shè)計總工程師答案：a115建設(shè)管理單位（ ）主持召開建設(shè)管理單位相關(guān)部門參加的工程月度例會，聽取項目建設(shè)管理情況匯報，協(xié)調(diào)重大問題，確保年度建設(shè)任務(wù)按期完成。(a) 基建分管領(lǐng)導； (b) 基建管理部門主任； (c) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (d) 建設(shè)協(xié)調(diào)專責答案：a116業(yè)主項目部在開工前負責審批設(shè)計單位的設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則、監(jiān)理單位的（ ）和施工單位的項目管理實施規(guī)劃、建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行計劃(a) 監(jiān)理服務(wù)大綱； (b) 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則； (c) 監(jiān)理規(guī)劃； (d) 監(jiān)理工作總結(jié)答案：c117在工程前期管理流程中，（ ）負責審核賠償協(xié)議并與沿線單位簽訂賠

37、償協(xié)議。(a) 施工項目部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 監(jiān)理項目部； (d) 建設(shè)管理單位答案：d118在業(yè)主項目招標配合流程中，（ ）負責提供物資招標和施工招標文件。(a) 施工項目部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 設(shè)計單位； (d) 建設(shè)管理單位答案：c119.（ ）代表建設(shè)管理單位開展項目建設(shè)管理各項工作，確保項目安全、質(zhì)量、造價、進度等目標的全面完成。(a) 網(wǎng)省基建部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 監(jiān)理項目部； (d) 施工項目部 答案：b120. 施工三級管理單位不包括（ ）。(a) 國家電網(wǎng)公司； (b) 網(wǎng)省公司； (c) 建設(shè)管理單位； (d) 項目承包管理單位答案：

38、c121當總監(jiān)理工程師需同時兼任多個項目部總監(jiān)理工程師工作時，應(yīng)經(jīng)（ ）同意，且最多不宜超過3項(a) 建設(shè)單位; (b) 業(yè)主項目部; (c) 監(jiān)理單位; (d) 設(shè)計單位答案：a122. 網(wǎng)省公司確定年度建設(shè)計劃后，通過建設(shè)管理任務(wù)書向（ ）下達建設(shè)管理任務(wù)，明確建設(shè)管理單位管理范圍、目標和責任。(a) 網(wǎng)省基建部； (b) 建設(shè)管理單位； (c) 業(yè)主項目部； (d) 監(jiān)理項目部答案：b123依據(jù)有關(guān)要求，施工項目部在工程實施中接受（ ）的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理。(a) 監(jiān)理項目部； (b) 施工單位； (c) 業(yè)主項目部； (d) 建設(shè)管理單位答案：a124. 對各專業(yè)人員和施工人

39、員應(yīng)當采取不同形式的培訓，施工項目部各專業(yè)管理人員由（ ）進行培訓。(a) 施工單位； (b) 施工項目部； (c) 監(jiān)理項目部； (d) 業(yè)主項目部答案：a125. 建設(shè)管理單位內(nèi)部具體負責基建項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的機構(gòu)是（ ）。(a) 基建部； (b) 業(yè)主項目部； (c) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (d) 項目負責人答案：b126. 220kv輸變電工程業(yè)主項目部管理人員配置原則上至少（ ）人。(a) 3； (b) 4； (c) 5； (d) 6答案：a127. 業(yè)主項目部管理專責應(yīng)從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施工（ ）年以上經(jīng)歷。(a) 2； (b) 3； (c) 4 ； (d) 5答案：b128.

40、業(yè)主項目部負責編制項目管理策劃文件，報( ) 審批。(a) 建設(shè)管理單位； (b) 網(wǎng)省公司； (c) 網(wǎng)省公司基建部； (d) 國家電網(wǎng)公司答案：a129. 依據(jù)業(yè)主項目部對施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分，與施工合同結(jié)算直接掛鉤，按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法相關(guān)規(guī)定對施工單位進行合同結(jié)算，最終結(jié)算價與簽訂合同價最多可以上浮或下?。?）。(a) 5%； (b) 10%； (c) 15% ； (d) 20%答案：a130. 接到（ ）進場通知后，施工項目部應(yīng)按期完成現(xiàn)場派駐工作。(a) 建設(shè)管理單位； (b) 業(yè)主項目部； (c) 監(jiān)理項目部； (d)

41、施工單位答案：b二、判斷題1.業(yè)主項目部負責將經(jīng)過建設(shè)管理單位審批通過的建設(shè)管理綱要發(fā)放給設(shè)計、監(jiān)理、施工單位。 （ ）答案：2. 業(yè)主項目部根據(jù)建設(shè)管理單位確定的總目標，編制的建設(shè)管理綱要等前期策劃文件，不用報建設(shè)管理單位審批。（ ）答案：改正：建設(shè)管理綱要等前期策劃文件需報建設(shè)管理單位審批3. 工程開工前，業(yè)主項目部要根據(jù)網(wǎng)省公司下達的年度項目建設(shè)進度計劃，編制項目進度實施計劃，上報建設(shè)管理單位批準后下發(fā)各參建單位。（ ）答案：4. 若進度計劃滯后影響工程工期，需提出建設(shè)進度計劃調(diào)整申請，報建設(shè)管理單位審查。（ ）答案：5. 每月1日前業(yè)主項目部只對施工、監(jiān)理月報審核，提出工作意見即可。（

42、 ）答案：6. 對設(shè)計、監(jiān)理、施工招標，業(yè)主項目部只能夠提出需求，沒有審批的權(quán)限。（ ）答案：7. 業(yè)主項目部不負責審核工程進度款和設(shè)計、監(jiān)理費支付申請，向建設(shè)管理單位上報項目用款計劃，辦理工程款支付手續(xù)。（ ）答案：8. 按照統(tǒng)一的合同范本，業(yè)主項目部負責組織起草物資類合同，具體負責合同條款執(zhí)行。（ ）答案：9. 業(yè)主項目部負責組織召開第一次工地例會，核查工程開工條件，審核項目開工，報網(wǎng)省公司基建部審批。 （ ）答案：10. 業(yè)主項目部具體負責項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)和政策處理工作，重大問題只能上報建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)解決。 （ ）答案：11. 業(yè)主項目部負責組織竣工預驗收，參加竣工驗收和啟動試運行。（

43、 ）答案：12.組織工程移交是業(yè)主項目部的職責。（ ）答案：13.在建設(shè)協(xié)調(diào)方面，業(yè)主項目部負責對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的日常協(xié)調(diào)管理，組織召開工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程中有關(guān)問題，形成會議紀要并跟蹤落實。 （ ）答案：14.建設(shè)管理單位在接到網(wǎng)省公司建設(shè)管理任務(wù)后，才能申請成立業(yè)主項目部。（ ）答案：15.業(yè)主項目部在初步設(shè)計審查完成后，提出項目物資招標需求，報送網(wǎng)省公司物資部審核匯總。 （ ）答案：16. 業(yè)主項目部是建設(shè)管理單位內(nèi)部具體負責基建項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的機構(gòu)，在業(yè)務(wù)上接受網(wǎng)省公司基建部的指導、監(jiān)督和考核。（ ）答案：17. 網(wǎng)省公司基建部是網(wǎng)省公司電力建設(shè)的

44、歸口職能管理部門，接受國家電網(wǎng)公司基建部的業(yè)務(wù)管理，對建設(shè)管理單位及各業(yè)主項目部進行業(yè)務(wù)管理。（ ）答案：18. 單獨立項的改（擴）建工程，必須單獨設(shè)立業(yè)主項目部；規(guī)模較小的改（擴）建工程，可合并設(shè)立業(yè)主項目部。（ ）答案：19. 業(yè)主項目部負責組織初步設(shè)計內(nèi)審會議，參加網(wǎng)省公司組織的初步設(shè)計評審。 （ ）答案：20. 業(yè)主項目經(jīng)理是落實業(yè)主現(xiàn)場管理職責的第一責任人，全面負責業(yè)主項目部各項工作。（ ）答案：21. 建設(shè)協(xié)調(diào)專責擔任項目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任落實安委會責任，定期組織安委會活動。 （ ）答案：22. 安全管理專責對項目建設(shè)全過程安全管理工作負責，參加安委會，落實安委會

45、會議決定。（ ）答案：23.業(yè)主項目部需針對工作編制項目管理策劃，并報建設(shè)管理單位批準。（ ）答案：24.年度項目進度計劃和建設(shè)管理任務(wù)書是由網(wǎng)省公司基建部下達的。（ ）答案：25.建設(shè)管理單位有關(guān)部門發(fā)文成立業(yè)主項目部并提報網(wǎng)省公司備案。（ ）答案：26.網(wǎng)省公司基建部確定項目建設(shè)總體目標。（ ）答案：27.業(yè)主項目部匯總排定項目的設(shè)計計劃、施工進度計劃和物資供貨協(xié)調(diào)表。（ ）答案：28.基建管理部門每月負責審查和匯總各個項目進度實施計劃執(zhí)行情況并上報網(wǎng)省公司。（ ）答案：29. 項目投產(chǎn)后，建設(shè)協(xié)調(diào)專責負責組織對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價并報送建設(shè)管理單位。 （ ）答案：30.國網(wǎng)公

46、司2011年基建項目管理總體思路可概括為“三深化、一推進、一鞏固”。 （ ）答案：（自編題）31. 業(yè)主項目經(jīng)理根據(jù)項目進度實施計劃，編制工程物資供貨協(xié)調(diào)表。（ ）答案：32.220kv輸變電工程的業(yè)主項目部管理專責應(yīng)具有中級及以上職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施工3年以上經(jīng)歷。（ ）答案：33.網(wǎng)省公司基建部是工程建設(shè)計劃的歸口管理部門。（ ）答案：34.網(wǎng)省公司基建部和業(yè)主項目部之間垂直業(yè)務(wù)管理關(guān)系。（ ）答案：35.網(wǎng)省公司和建設(shè)管理單位之間是基建項目委托管理關(guān)系。（ ）答案：36. 網(wǎng)省公司確定年度建設(shè)計劃后，通過建設(shè)管理任務(wù)書向建設(shè)管理單位下達建設(shè)管理任務(wù)，明確建設(shè)管理

47、單位管理范圍、目標和責任。（ ）答案：37.業(yè)主項目部負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報和移交工作。 （ ）答案：38.業(yè)主項目部要根據(jù)啟委會安排參加工程竣工驗收和啟動試運行相關(guān)工作。 （ ）答案：39. 建設(shè)協(xié)調(diào)專責負責配合業(yè)主項目經(jīng)理開展項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，負責項目征地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。 （ ）答案：40.按照國家電網(wǎng)公司基建三級管理模式，國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)管理單位是基建三級管理單位。 （ ）答案：41. 造價管理專責負責收集、整理造價管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價分析工作。 （ ）答案：42.業(yè)主項目部代表建設(shè)管理單位開展項目建設(shè)管理各項工作，

48、確保項目安全、質(zhì)量、造價、進度等目標的全面完成。（ ）答案：43. 每個業(yè)主項目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項目經(jīng)理及各專責不可同時擔任多個項目管理任務(wù)。（ ）答案：44.造價管理專責負責項目建設(shè)過程中的造價管理與控制工作；嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實網(wǎng)省公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求。 （ ）答案：45. 造價管理專責審核工程變更及重大設(shè)計變更費用，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準。 （ ）答案：46. 技術(shù)管理專責負責推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報應(yīng)用情況。（ ）答案：47.督促設(shè)計單位按時完成施工圖設(shè)計是建設(shè)管理專責的主要職責。（

49、 ）答案：48. 技術(shù)管理專責組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，起草會議紀要并負責紀要的閉環(huán)落實。 （ ）答案：49.建設(shè)協(xié)調(diào)專責負責向建設(shè)管理單位報送技術(shù)標準在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。（ ）答案：50.建設(shè)管理單位組建業(yè)主項目部，按規(guī)定上報網(wǎng)省公司基建部批復。（ ）答案：51. 建設(shè)管理單位負責制定本單位年度基建安全管理工作策劃方案，督促各業(yè)主項目部貫徹執(zhí)行。 （ ）答案：52.項目安委會由建設(shè)管理單位按規(guī)定組建，由建設(shè)管理單位項目安全第一負責人擔任安委會主任。 （ ）答案：53. 建設(shè)管理單位負責匯總審核設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資招標申請文件，報網(wǎng)省公司招標。（ ）答案：54. 建設(shè)管理單位匯總審核各業(yè)主項目部上報的設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況及資信評價結(jié)果，上報網(wǎng)省公司基建部。 （ ）答案：55. 各項目月度用款計劃由建設(shè)管理單位審核并上報網(wǎng)省公司審批，審批撥付工程進度款及設(shè)計、監(jiān)理費。 （ ）答案：56. 建設(shè)管理單位匯總業(yè)主項目部編制的竣工結(jié)算資料，上報網(wǎng)省公司。（ ）答案：57. 分管領(lǐng)導負責本單位基建項目建設(shè)管理的全面工作。（ ）答案：58. 地市級供電公司基建管理部門或網(wǎng)省公司所屬建設(shè)管理公司內(nèi)部