采購(gòu)月總結(jié)報(bào)告

1、采購(gòu)月總結(jié)報(bào)告例文一：x 月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來(lái)的工作，我在 公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、 指導(dǎo)和幫助下， 嚴(yán)格要求自己， 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上 還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情 況作以下總結(jié)：x 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上 采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于 有些材料的及時(shí)度上有些影響。x 月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己 接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因 ( 如資金延遲， 采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等) 之外，基本都能即使到位。二

2、、值得肯定的地方(1) 采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生 產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2) 與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝 通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。(3) 在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生 產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題(1) 材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)， 未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部 門(mén)工作效率。(2) 在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè) 別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1) 對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支 付情況清晰

3、明了并有據(jù)可尋。(2) 庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng) 咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加 緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。(3) 對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的 數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好， 盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門(mén)的工作思路和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu) 工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì) 采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿 足訂單的需求， 努力做到采購(gòu)的最優(yōu)， 為公司節(jié)省采購(gòu)成本 例文二：時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響， 我們迎來(lái)了 XX年。 在過(guò)去的一年中，我部

4、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下， 認(rèn)真履行職責(zé)， 遵守公司 員工手冊(cè) ，基本上按時(shí)、 按質(zhì)、 按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了 一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)XX年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和 價(jià)格暴漲等原因 ; 造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作 的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生 產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)： xxxxxxx xxxxxxxxx（ 省略 ）在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事 長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，

5、把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百 計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難 的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采 購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供 應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)， 最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法XX年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最 為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、 污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、 串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避 免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下

6、幾個(gè)方面作工作的調(diào)整： 經(jīng) xxx 批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力， 質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái) 證明其能力 ; 其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工業(yè)務(wù)， 另選 xxxxxxxx ，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱 廠分別選擇合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì) 量、價(jià)格和服務(wù)等 （ 其它廠家不一一例舉 ） 。取消原有的印 染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì) 量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高 產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商 傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，

7、一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn) 題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回 損失降低成本 ; 全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約 XXXXXXX元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳XX年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作， 感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌 握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司 ISO 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高 采購(gòu)效率。 要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記， 年終匯總， 關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格 ; 每月將主要物料價(jià)格以電子 郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部

8、門(mén)臨時(shí) 詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén) 之間的交叉工作時(shí)丟失 xx 、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資 料給公司造成損失等情況。制定了 xx 專用登記薄及文 件資料發(fā)放登記薄 ，一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作， 我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康 運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)部年終工作總 結(jié)采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失， 也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的 買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外， 還有廉潔的品質(zhì)、 “吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制 誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的

9、利益， “吝嗇”的心才能時(shí)刻把 公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約 成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每 筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞 動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物 品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司; 經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市 場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后 一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格 篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的 價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢