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1、湖南世元鑫銘貴金屬投資管理有限公司股東合作協(xié)議為促進(jìn)湖南世元鑫銘貴金屬投資管理有限公司的發(fā)展, 友好協(xié)商,一致達(dá)成如下合作協(xié)議。公司三方原始股東 (汪杰、楊超)經(jīng)甲方:經(jīng)營(yíng)層 汪杰 楊超乙方:向玉輝一、甲乙雙方共同出資組建湖南世元鑫銘貴金屬投資管理有限公司,股權(quán)結(jié)構(gòu)為:甲方57%,乙方43%。其中總股本的20%為甲方技術(shù)股股權(quán)二、甲方作為公司運(yùn)營(yíng)層,對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成、日常營(yíng)運(yùn)、法律法規(guī)、稅收及其他公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)全責(zé),并接受乙方監(jiān)督三、乙方作為公司股東,參與股東大會(huì)及董事會(huì)的重大決策,主管財(cái)務(wù)和公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,但不參與公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)四、甲乙雙方的行為必須遵照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及公司章程的規(guī)
2、定五、如甲乙雙方一致同意引入新股東,雙方股權(quán)按相應(yīng)比例縮減 (甲乙雙方各自單方面出讓股權(quán)除外)。六、甲乙雙方約定,按股權(quán)比例結(jié)構(gòu)分紅七、甲乙雙方約定,當(dāng)甲方在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙方所約定利潤(rùn)目標(biāo),甲方有權(quán)先行提取業(yè)績(jī)報(bào)酬,提取業(yè)績(jī)報(bào)酬后凈利潤(rùn)再按股權(quán)比例進(jìn)行分紅,具體分配方式如下表:1.盈虧平衡點(diǎn):運(yùn)營(yíng)成本:房租18000/月工資(平均薪酬 1200/人/月)1200 X 25=30000水電支出 1000 /月其他支出 1000 /月總計(jì):50000元/月收入:300元/手每個(gè)客戶平均每月10手交易盈虧平衡點(diǎn):50000 + 3000=17客戶月創(chuàng)收 300 X 10=3000元/名/月即產(chǎn)生1
3、7個(gè)終端客戶即可實(shí)現(xiàn)收支平衡2.業(yè)績(jī)報(bào)酬提取比例時(shí)間公司目標(biāo)凈利潤(rùn)業(yè)績(jī)報(bào)酬提取比例(按凈利潤(rùn))2011.7.12011.12.3150萬(wàn)不提取2012.1.12012.12.3150萬(wàn)一500 萬(wàn)15%2013.1.12013.12.31500 萬(wàn)一1000萬(wàn)25%注1:如甲方提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn),業(yè)績(jī)報(bào)酬按上述約定執(zhí)行注2:利潤(rùn)提取以50萬(wàn)為基準(zhǔn),如實(shí)際完成凈利潤(rùn)100萬(wàn),業(yè)績(jī)提取為10050=50萬(wàn)50X15%=7.5 萬(wàn)3 .業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)懲處股東資金總投入137萬(wàn),計(jì)劃最遲1.5年內(nèi)收回全部投資。據(jù)此,對(duì)經(jīng)營(yíng)層業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo) 懲處如下:時(shí)間公司目標(biāo)凈利潤(rùn)(累計(jì))差額補(bǔ)償2011.7.1-2011.12.3120萬(wàn)20%2012.1.12012.6 3050萬(wàn)20%2012.7.1-2012.12.3167萬(wàn)20%注:上表所列差額為目標(biāo)凈利潤(rùn)與實(shí)際完成凈利潤(rùn)之差,如:目標(biāo)凈利潤(rùn)20萬(wàn),實(shí)際完成凈利潤(rùn)15萬(wàn),即差額為2015=5萬(wàn),補(bǔ)償比例為 20%,補(bǔ)償額度為5萬(wàn)X20%=1萬(wàn)4 .虧損懲處如公司造成虧損,對(duì)經(jīng)營(yíng)層懲處如下:公司總虧損額度的30%由經(jīng)營(yíng)層承擔(dān),余下虧損由公司全體股東按持股比例共同承擔(dān)。如:公司總虧損額度10萬(wàn),經(jīng)營(yíng)層承擔(dān)虧損額度為1
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