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文檔簡介

1、分公司財務部門職責分公司財務部門職責理務和監(jiān)指導。負責分公司財務管冃三、公司組織架構(gòu)，、部門基本信息部門名稱分公司財務代碼部部門等級二級當前負責人上級部門 或負責人分公司經(jīng)理崗位設置數(shù)1-3下屬部門 名稱會計、出納人員編制數(shù)1-4、部門定位四、部門組織架構(gòu)言聽谿nr躲fw Mi WArt財務出納I會計五、工作關系對內(nèi)對外提公決 與總部財務：頻繁與總部 財務溝通，提供分公司財 務情況與營銷部：頻繁與營銷部 溝通，做好款項收取和開 具票據(jù)工作進行分公司內(nèi)部員工費與工商稅務部門：辦理公司 工商、稅務相關事宜FRO屈TPO修:詐用核實及報銷工作五、部門主要職責序號一級職責二級職責工作成果1學習、培 訓

2、、執(zhí)行 財務體系 和各類財 務制度版塊中居運營體系的公司 財務部的各類月報表和 財務表單的制作及定期 匯報規(guī)范，培訓及考核分 公司財務部相關職位員 工，目的是每位員工明確 工作要求和規(guī)范； 2、學習、培訓、執(zhí)行總 公司財務規(guī)章制度； 財務中心分公司的其他人及 作：月各類規(guī) 定的表單2財務核算與匯報成分公司財務核定工 作2、司以報分公司財總公 況3、向稅務及外部政府財務報表及時報稅屈 TT修 mE Ml W m AM機構(gòu)4、諜送財務報表，進 財務核算資料管理3資產(chǎn)管理資金收支平衡及預算 管理，實行收支兩條線2、回款的監(jiān)督及資金使 用安全管理3、應收賬款的管理4、固定、無形資產(chǎn)管理收支平 衡、安全

3、 使用、回 款監(jiān)督、異常反 饋、保證 資產(chǎn)安全4成本費用 核報的費完2、對 和控制部IX仔 r丄一 一 - 1亍支出統(tǒng)計 報表、控 制指標追 蹤表5部門管理1、務相2、政管訓計劃、展規(guī)辦理分公司工 :目關事宜 部門的費 爭理、績效考彳 壬劃、人員異2 激勵政策、一 見范等人力管商、稅 算、土行 動計 員工發(fā) 理部門的各 類人力文 件6其他部門 的服務1、:提供2、好財3、銷管每個 要求對數(shù)據(jù) 協(xié)助的 分公司 分理門 文的財?shù)乃镜慕?jīng)營 加理做 B各部門報 薪酬月報表及 及每位員工 務服務工作一薪酬月報表六、部門業(yè)績指標序號關鍵業(yè)績指標衡量標準權重1況務體系的執(zhí)行性嚴格執(zhí)行財務規(guī)定及制度302公司財務核算與 匯報及時記錄，按期 完成表單203成本費用核報及時記錄，按期

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