安全管理體系手冊(cè)

1、安全管理體系手冊(cè)Safety man ageme nt system manual（依據(jù)GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)）編號(hào)：Q/SM01-2012批 準(zhǔn)：審 核：受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：2013年5月1日發(fā)布2013年5月1日實(shí)施安徽外運(yùn)儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司修改履歷版/次頁號(hào)修改內(nèi)容摘要修改人審核人實(shí)施日期A/13安全管理體系手冊(cè)發(fā)布命令董現(xiàn)啟殷海濱2013.5.14管理者代表任命書董現(xiàn)啟殷海濱2013.5.15安全管理方針與目標(biāo)董現(xiàn)啟殷海濱2013.5.10.1發(fā)布令0.2“管理者代表”任命書0.3安全管理方針與目標(biāo)0.4、, 、.前言l目的和使用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語、名稱及縮寫

2、3手冊(cè)的管理4安全管理體系要素4.1安全管理的方針4.2對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.3法規(guī)和其他要求4.4目標(biāo)4.5安全管理方案4.6結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.7培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.8協(xié)商和溝通4.9安全管理體系文件4.10文件控制4.11運(yùn)行控制4.12應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.13績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.14事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.15記錄和記錄管理4.16審核4.17管理評(píng)審5附錄 附錄一 安全職責(zé)分配表附錄二 安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附錄三 安全管理體系受控文件清單發(fā)布令為提高公司的安全管理水平，更好地遵守國家有關(guān)安全管理的政策、 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，公司按照G

3、B/T28000職 業(yè)健康安全管理體系建立本公司安全管理體系、確定安全管理方針和目 標(biāo)，并結(jié)合本公司實(shí)際編寫安全管理體系手冊(cè) 。本手冊(cè)適用于公司倉儲(chǔ) 及倉單質(zhì)押，國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸，以及公司交通車輛的安全管 理工作，是指導(dǎo)本公司安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，也用來向顧客和相關(guān) 方展示本公司安全管理能力。除安全管理體系手冊(cè)外，本公司還編制了安全管理體系程序文件 作為本手冊(cè)的支持性文件，公司全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行，以保證本公司安 全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本手冊(cè)自 2013年 5月 1日起正式發(fā)布并實(shí)施。最高管理者 ：沈浩2013年5月1日管理者代表”任命書為適應(yīng)本公司安全管理體系建立和運(yùn)行的需要

4、， 現(xiàn)任命王建同志為 “管 理者代表”賦予他相應(yīng)的權(quán)力，負(fù)責(zé)按照 GB/T28000職業(yè)健康安全管理體 系建立、實(shí)施和保持本公司安全管理體系；執(zhí)行安全管理體系手冊(cè)；向最 高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況； 組織提供體系運(yùn)行的證據(jù)及處理相關(guān)方提出 的有關(guān)安全管理方面的問題， 負(fù)責(zé)與體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作，任命自 簽發(fā)之日起生效。最高管理者 ： 沈浩2014年5月1日安全管理方針以人為本：以控制人的不安全因素為基礎(chǔ)，達(dá)到控制物的不安全狀態(tài)； 預(yù)防為主：以預(yù)控為主要手段，達(dá)到控制目標(biāo)； 技術(shù)創(chuàng)新：以安全技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)安全管理水平上等級(jí)； 管理創(chuàng)優(yōu)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)到長(zhǎng)航外運(yùn)集團(tuán)要求的水平。安全管理目標(biāo)

5、：杜絕人身死亡事故； 杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故； 年負(fù)傷率控制在萬分之一以內(nèi)（人次） ； 減少職業(yè)危害，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、庫區(qū)、生活區(qū)環(huán)境管理達(dá)標(biāo)；5 年內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平全面達(dá)到長(zhǎng)航外運(yùn)集團(tuán)要求的水平。最高管理者：沈浩2013年5月1日安徽外運(yùn)儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司是由安徽外運(yùn)直屬儲(chǔ)運(yùn)公司與安徽外 運(yùn)合肥儲(chǔ)運(yùn)公司兩家合資經(jīng)營(yíng)，為全民所有制企業(yè)。于 2000年 4月，在安 徽省工商行政管理局注冊(cè)登記。該公司注冊(cè)資本為 500 萬元，經(jīng)營(yíng)地址在 合肥市合瓦路 147 號(hào)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍是：經(jīng)營(yíng)倉儲(chǔ)、倉單質(zhì)押部、國際貨 運(yùn)代理業(yè)務(wù)，裝卸服務(wù)等業(yè)務(wù)。安徽外運(yùn)直屬儲(chǔ)運(yùn)公司占地近 13 畝， 3 棟 倉庫，面積

6、 4200平方米，貨場(chǎng)及簡(jiǎn)易倉庫 1000平方米，一棟 4 層辦公樓。 有消防泵一臺(tái)，消防井、池各一座，消防栓一個(gè)。儲(chǔ)存的商品都是由客戶 自管。安徽外運(yùn)合肥儲(chǔ)運(yùn)公司占地近 23 畝，6棟倉庫，面積 6500平方米， 貨場(chǎng)及簡(jiǎn)易倉庫 1600 平方米，兩棟二層辦公樓。有消防泵一臺(tái)，消防井、 池、塔各一座，消防栓 4 個(gè)。儲(chǔ)存的商品一半由客戶自管，一半由我司代 管。公司共有在崗職工 35 名。職能部門有總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)部、業(yè) 務(wù)部、保衛(wèi)部、貨代部、倉單質(zhì)押部。本公司長(zhǎng)期以來在省外運(yùn)公司的指導(dǎo)下，吸收和積累了豐富的安全 管理經(jīng)驗(yàn)，基本建立健全了安全工作網(wǎng)絡(luò)，具有良好的安全管理工作業(yè)績(jī)， 為了使

7、公司的安全管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，公司擬從 2012年 6月底試行 安全管理體系，以保證公司安全管理工作得以落實(shí)并能持續(xù)改進(jìn)。編寫本手冊(cè)，是為了闡明公司安全管理體系的構(gòu)成，規(guī)定各項(xiàng)安全管 理活動(dòng)的內(nèi)容和要求，明確各有關(guān)部門及人員的職責(zé)、職權(quán)。本手冊(cè)適用 于公司倉儲(chǔ)及倉單質(zhì)押，國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸，以及公司交通車 輛的安全管理工作，是指導(dǎo)本公司安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，也用來向 顧客和相關(guān)方展示本公司安全管理能力。公司地址及聯(lián)系方式： 公司地址：合肥市合瓦路 147 號(hào)郵政編碼：230041公司電話司傳真子郵箱：jinqingpe

8、ng189l 目的和使用范圍1.1 目的建立并保持安全管理體系，通過危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定文 件化的安全管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，制訂出安全管理方案和運(yùn)行控制程序 并有效實(shí)施，以達(dá)到不斷提高安全績(jī)效的目的。1.2 適用范圍 本手冊(cè)是公司安全管理體系運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件，是安全管理體系評(píng)審以及 第三方對(duì)公司安全管理體系認(rèn)證依據(jù)之一，適用于本公司倉儲(chǔ)及倉單質(zhì)押， 國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸，以及公司交通車輛的安全管理工作，是指 導(dǎo)本公司安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，也用來向顧客和相關(guān)方展示本公司 安全管理能力。2 引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語2.1 引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊(cè)的編制依據(jù)是GB/T28000職業(yè)健康安全管理

9、體系標(biāo)準(zhǔn)。2.2 定義本手冊(cè)除引用中華人民共和國 GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo) 準(zhǔn)的定義外，還采用如下定義。2.2.1 重大風(fēng)險(xiǎn)是指組織通過對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容 許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2 四不放過事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放 過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過；不采取防范措施不放過。2.2.3 五同時(shí)在計(jì)劃、 布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)， 計(jì)劃、 布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。2.2.4 三級(jí)安全教育是指公司級(jí)教育、部門教育、班組教育。公司級(jí)教 育是指新入公司人員在分配到工作崗位之前，由公司安全部門進(jìn)行初步的 安全教育；部

10、門教育是指新入公司人員從公司分配到部門后，再由部門進(jìn) 行安全教育；班組教育是指入公司人員進(jìn)入分配的工作崗位以前的教育。2.2.5 輕傷及輕傷事故輕傷是指因工受傷后歇工在 1 個(gè)工作日以上，但 夠不上重傷者。輕傷事故是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。2.2.6 重傷及重傷事故重傷是指造成員工肢體殘缺或視覺、 聽覺等器官 受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的 傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生的重傷（包括伴有輕傷） 、無死亡的事 故。2.2.7 死亡事故死亡事故是指一次事故死亡 1 人的事故；重特大死亡事 故是指一次事故中死亡 3 人（含 3 人）以上的事故或死亡和重傷合計(jì)

11、達(dá) 10 人及以上的事故。2.2.8 非傷亡事故指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而未發(fā)生人員傷亡的 事故。3 手冊(cè)的管理3.1 安全管理體系手冊(cè)由管理者代表組織編寫。3.2 安全管理體系手冊(cè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。3.3 安全管理體系手冊(cè)的編寫、標(biāo)識(shí)、保管、修改換版等按文件控制程 序執(zhí)行。3.4 安全管理體系手冊(cè)的解釋權(quán)歸管理者代表。4 安全管理體系要素4.1 安全管理方針4.1.1 總則 最高管理者承諾：按照有關(guān)安全法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際 所確定的安全管理方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險(xiǎn)得到控制和 管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。4.1.2 職責(zé)a) 最高管理者負(fù)責(zé)安全管理方針的確定和

12、頒布并確保貫徹執(zhí)行；b) 管理者代表負(fù)責(zé)組織或指定人員制定公司安全管理方針；c) 安全部負(fù)責(zé)公司安全管理方針制定、修訂的具體工作，并負(fù)責(zé)組織 收集安全管理方針的改進(jìn)建議；d) 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)向本部門員工傳達(dá)公司安全管理方針，并收集有關(guān) 公司安全管理方針的改進(jìn)建議報(bào)安全部。4.1.3 控制要求a) 安全管理方針是本公司安全管理體系的宗旨、目標(biāo)和方向；b) 保持文件化的安全管理方針，確保傳達(dá)到全體員工并付諸實(shí)施；c) 通過安全管理體系的運(yùn)行，保證安全管理方針得以實(shí)現(xiàn)；d) 依據(jù)安全管理方針確定安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；e) 當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)方向或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評(píng)審及相關(guān)方 提出要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安

13、全管理方針進(jìn)行修訂并通報(bào)相關(guān)信息。4.1.4 相關(guān)文件管理評(píng)審控制程序 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序4.2 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.2.1 總則 建立并保持對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對(duì)公司的活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù)中的危險(xiǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)，以確定出公司的重大風(fēng)險(xiǎn)，為公司 制定安全管理方針和目標(biāo)及運(yùn)行控制提供依據(jù)。4.2.2 職責(zé)a) 管理者代表負(fù)責(zé)或指定人員負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的 組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)確定重大風(fēng)險(xiǎn)；b) 各部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果匯總到 安全部；c) 安全部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、 歸納，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 初步評(píng)出重大風(fēng)

14、險(xiǎn)。4.2.3 控制要求a) 危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個(gè)方面；b) 進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需要的信息必須真實(shí)可靠；c) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，覆蓋過去、現(xiàn)在和將來， 正常、異常和緊急狀態(tài)；d) 重大風(fēng)險(xiǎn)的影響應(yīng)考慮：重大風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模和范圍，重大風(fēng)險(xiǎn)的影響 程度大小，影響持續(xù)的時(shí)間及發(fā)生的概率等；e) 及時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源作出辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 確定出重大 風(fēng)險(xiǎn)。4.2.4 相關(guān)文件 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序4.3 法規(guī)和其他要求4.3.1 總則 建立并保持程序以獲取安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，確認(rèn) 其符合性并跟蹤其變化，并及時(shí)更

15、新。4.3.2 職責(zé)4.3.2.1 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司與安全管理有關(guān)的外來文件的接收，并及 時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門。4.3.2.2 安全部負(fù)責(zé)安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性確認(rèn)， 對(duì)符合性進(jìn)行檢查。4.3.2.2 各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)確認(rèn)的安全管理法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.3.3 控制要求a) 安全部確定獲取安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑；b) 安全部對(duì)安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度的 適用性進(jìn)行確認(rèn)；c) 安全部負(fù)責(zé)建立適用的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的清單， 跟蹤法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的變化，并及時(shí)更新相應(yīng)清單；d) 安全部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方向

16、的變化， 確定新的重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)法律、 法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)的符合性；e) 已確認(rèn)適用于公司的安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的清單 應(yīng)發(fā)放到各個(gè)部門，以便做好各自的安全管理工作。4.3.4 相關(guān)文件 法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序 法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單4.4 目標(biāo)4.4.1 總則 依據(jù)本公司的安全管理方針、法律法規(guī)要求和確定的重大風(fēng)險(xiǎn)，制訂 安全管理目標(biāo)和指標(biāo)，并建立目標(biāo)、指標(biāo)控制程序，公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng) 分解到各相關(guān)部門，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故和火災(zāi)等各類事故的預(yù)防及體系的 保持與持續(xù)改進(jìn)。4.4.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)提出和修訂公司的安全管理目標(biāo)和指標(biāo)及其日常的檢 查與考核；b) 管理者代表

17、負(fù)責(zé)審查安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；c) 最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；d) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)與其相關(guān)的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的分解和實(shí)施。4.4.3 控制要求4.4.3.1 目標(biāo)、指標(biāo)制訂的依據(jù)a) 公司的安全管理方針；b) 考慮技術(shù)的可行性、可靠性、先進(jìn)性；c) 相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求；d) 考慮經(jīng)營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的要求，市場(chǎng)狀況，經(jīng)濟(jì)條件。4.4.3.2 目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂a) 安全部組織有關(guān)部門每年對(duì)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn) 行一次(必要時(shí)可增加次數(shù))檢查，并將結(jié)果報(bào)管理者代表；b) 當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)需要修訂時(shí)，安全部應(yīng)報(bào)管理者代表審查，并提交安 全管理評(píng)審會(huì)議，經(jīng)最高管理

18、者批準(zhǔn)后，各部門要根據(jù)修訂后的目標(biāo)和指 標(biāo)對(duì)本部門的分解目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂。4.4.4 目標(biāo)分解 目標(biāo)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行分解并落實(shí)，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理辦公室備查。4.5 安全管理方案4.5.1 總則 為保證安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司應(yīng)制訂并執(zhí)行安全管理方案。4.5.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)組織制訂公司的安全管理方案， 并實(shí)施過程監(jiān)督、 檢查、 考核；b) 管理者代表負(fù)責(zé)公司安全管理方案的審核；c) 各相關(guān)部門根據(jù)分解確定的目標(biāo)、指標(biāo)制訂具體實(shí)施的方案。d) 最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全管理方案。4.5.3 控制要求4.5.3.1 管理方案的制訂a) 管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；b) 管理方案要

19、有技術(shù)措施，并且可行；c) 管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度；d) 管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門；e) 應(yīng)針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素制訂管理方案；f) 管理方案應(yīng)明確資源需求。4.5.3.2 管理方案的審批和實(shí)施a) 制訂、修訂后的安全管理方案要形成文件，報(bào)管理者代表審查，并 報(bào)最高管理者批準(zhǔn)；b) 為了保證管理方案的實(shí)施， 公司的最高管理者要保證所需資源的落 實(shí)。4.5.3.3 管理方案檢查和修訂a) 管理方案應(yīng)隨公司活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂；b) 安全管理目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，安全部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)管 理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；c) 安全部每年定期檢查管理方案的實(shí)施情況， 并根據(jù)情況匯總改進(jìn)

20、建 議，組織進(jìn)行修訂；d) 各相關(guān)部門根據(jù)管理方案實(shí)施情況提出改進(jìn)建議報(bào)安全部；e) 安全部應(yīng)視具體情況組織對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審。4.5.4 相關(guān)文件績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序4.6 結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.6.1 總則 為便于安全管理工作的有效開展，應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和 作用，確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持安全管理體系的要求。4.6.2 組織結(jié)構(gòu)(見附錄二)4.6.3 主要職責(zé)4.6.3.1 最高管理者a) 負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定及管理手冊(cè)的批準(zhǔn)、頒布；b) 負(fù)責(zé)公司安全管理方案的批準(zhǔn)；c) 負(fù)責(zé)職業(yè)管理體系定期管理評(píng)審；d) 任命職業(yè)管理者代表 ;e) 負(fù)責(zé)提供必要的資源；f) 負(fù)責(zé)

21、公司重大事故的處理工作。4.6.3.2 管理者代表a) 負(fù)責(zé)按確立的安全管理方針，組織制訂具體的目標(biāo)、指標(biāo)；b) 負(fù)責(zé)公司安全管理體系的審核；c) 向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行的情況；d) 負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作；e) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類重大問題；f) 負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)因素的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)；g) 組織重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工作。4.6.3.3 分管副總經(jīng)理a) 對(duì)公司安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b) 組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作；c) 負(fù)責(zé)審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施；d) 參加重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工

22、作。4.6.3.4 安全部a) 負(fù)責(zé)公司安全管理體系運(yùn)行組織和協(xié)調(diào)，并對(duì)各部門安全管理體系 的運(yùn)行效果進(jìn)行考核；b) 負(fù)責(zé)對(duì)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的部門、部門實(shí)施定期檢查和監(jiān) 督；c) 負(fù)責(zé)組織確定安全培訓(xùn)的要求；d) 負(fù)責(zé)安全管理體系審核活動(dòng)的實(shí)施；e) 負(fù)責(zé)安全管理手冊(cè)、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、修訂 及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理；f) 負(fù)責(zé)公司安全管理的協(xié)商與溝通信息交流；g) 負(fù)責(zé)組織公司安全管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審；h) 負(fù)責(zé)組織公司安全管理體系認(rèn)證審核、監(jiān)督性審核；i) 負(fù)責(zé)組織匯總和編制年度安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃；j) 協(xié)助進(jìn)行公司重大事故的處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

23、k) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急事故的救援工作；l) 負(fù)責(zé)公司各類火災(zāi)、爆炸事故的消防工作，執(zhí)行按安全管理體系程 序文件的要求編制救火、救援工作的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn) 行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練；m) 按照公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)公司員工勞保用品保管、發(fā)放工作；4.6.3.5 總經(jīng)理辦公室a) 負(fù)責(zé)安全信息傳達(dá)，協(xié)助安全部做好安全信息交流與溝通工作；b) 作為獲取國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全文件的主要渠道， 完成信息傳達(dá)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)安全文件的最終歸檔；c) 負(fù)責(zé)公司交通、車輛安全有關(guān)工作的歸口管理。e )負(fù)責(zé)組織實(shí)施新入公司人員的三級(jí)教育培訓(xùn)、考核工作；f )負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的公司年度安全教育

24、培訓(xùn)計(jì)劃，并保持記錄；g )負(fù)責(zé)組織員工定期進(jìn)行身體健康檢查及新入公司人員進(jìn)行入職健康 檢查，并按要求建立員工健康檔案；負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職 業(yè)病普查工作；h )負(fù)責(zé)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作；i )貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，確保安全獎(jiǎng)金的提取和建立；j )負(fù)責(zé)在員工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，把安全生產(chǎn)情況作為考評(píng)重要內(nèi)容；k )執(zhí)行臨時(shí)用工安全管理的規(guī)定，在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，明確有 關(guān)安全條款的要求；l )參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)的 工作；m協(xié)助安全部做好安全信息交流與溝通工作。4.6.3.6 財(cái)務(wù)部 按照公司安全管理體系運(yùn)行的要求，

25、為安全所需資金提供保障。4.6.3.7 其他部門、部門職責(zé) 安全管理體系建立及運(yùn)行涉及的部門、部門的職責(zé)在相應(yīng)的要求及程 序文件或三級(jí)文件和相關(guān)文件中加以規(guī)定。4.6.4 相關(guān)文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制4.7 培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.7.1 總則 建立并保持員工安全管理體系培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保全體員 工，尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠具備其擔(dān)負(fù)的工作的意識(shí)與能力，以 滿足安全管理體系建立及運(yùn)行的要求。4.7.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)確定公司員工的培訓(xùn)需求；b) 總經(jīng)辦根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃；c) 管理者代表負(fù)責(zé)審批年度培訓(xùn)計(jì)劃；d) 各部門負(fù)責(zé)確定其所轄范圍內(nèi)的員工培訓(xùn)需求，上

26、報(bào)安全部，并協(xié) 助總經(jīng)辦實(shí)施經(jīng)審批的年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.7.3 控制要求a) 根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位(工種) 或人員；b) 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效 果；c) 對(duì)可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職 責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施；d) 對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育，使其理解本公司的安全管理方 針，提高安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性；e) 培訓(xùn)應(yīng)分層次，根據(jù)不同需求進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；f) 對(duì)培訓(xùn)效果應(yīng)有檢驗(yàn)、考核措施；g) 安全知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用公司的內(nèi)部會(huì)議、 公告欄等進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)教育。4.

27、7.4 相關(guān)文件 人力資源管理程序(參照質(zhì)量管理體系)4.8 協(xié)商和溝通4.8.1 總則 建立并保持協(xié)商與溝通管理程序，確保公司與公司員工、公司與相關(guān) 方進(jìn)行有關(guān)的安全工作的協(xié)商和溝通，保證員工參與公司安全方面的事務(wù)。4.8.2 職責(zé)a) 管理者代表負(fù)責(zé)公司重大安全信息協(xié)調(diào)處理工作；b) 協(xié)商和溝通管理歸口部門為安全部；c) 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)助安全部收集和處理員工反映的有關(guān)安全問題， 協(xié)助 安全部做好公司內(nèi)、外部安全工作的協(xié)商和溝通；d) 各部門負(fù)責(zé)其相關(guān)范圍內(nèi)的安全協(xié)商和信息溝通；e) 員工代表代表員工參與安全討論和收集員工意見。4.8.3 控制要求a) 內(nèi)部信息：公司各層次與職能部門之間的信息

28、，由其產(chǎn)生的部門傳 達(dá)到相關(guān)部門和人員；b) 外部信息：由總經(jīng)辦協(xié)助安全部接受并進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果傳 遞到相關(guān)部門，相關(guān)方要求時(shí)應(yīng)予以答復(fù)；c) 在公司 安全管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，各部門應(yīng)記錄其內(nèi)容和 處理結(jié)論；d) 對(duì)于可能影響員工工作條件的重要安全信息， 各部門應(yīng)建立相應(yīng)渠 道，保證公司員工的知情權(quán)和參與權(quán)。4.8.4 相關(guān)文件 信息交流控制程序4.9 文件4.9.1 總則公司建立并保持書面或電子形式的安全管理體系文件，用以描述安全 管理體系核心要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。4.9.2 職責(zé)a) 管理者代表負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和維護(hù)安全管理體系文件；b) 安全部歸口負(fù)責(zé)本

29、公司安全管理體系體系文件編寫、日常修訂工 作；c) 各部門負(fù)責(zé)其范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件的編寫工作。4.9.3 控制要求a) 安全管理體系文件包括：安全管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記 錄三個(gè)層次；b) 依據(jù)GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，編制公司安全 管理手冊(cè)，明確安全管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)等，描述安全管理體系的要求 及接口，規(guī)定安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)及建立和保持過程。c) 建立并實(shí)施安全管理體系所要求的各項(xiàng)程序，并使程序文件化；d) 為保證安全管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際要求編制相應(yīng)的支持性 文件、記錄等；e) 制訂安全管理體系文件要充分注意文件的適用性，如需引用時(shí)應(yīng)注 明

30、文件的來源以便查閱；f) 安全管理體系文件應(yīng)便于員工理解和操作。4.10 文件控制4.10.1 總則 建立并保持文件控制程序，確保安全管理體系文件和相關(guān)資料得到控 制。4.10.2 職責(zé)a) 安全管理手冊(cè)、程序文件由安全部統(tǒng)一管理；b) 具體作業(yè)文件和記錄由相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理；c ) 文件評(píng)審由安全部定期組織進(jìn)行；d) 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)文件的最終歸檔工作。4.10.3 控制要求4.10.3.1 受控文件范圍a) 安全法律、法規(guī)及其他要求；b) 安全管理手冊(cè)和程序文件；c 公司安全管理體系三級(jí)文件；d 經(jīng)安全部確認(rèn)，需要受控的其他文件。4.10.3.2 文件的批準(zhǔn)和頒布 所有與安全管理體系有關(guān)的文

31、件批準(zhǔn)與頒布按文件控制程序進(jìn)行，安全管理手冊(cè)由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布；體系程序文件及主要作業(yè)文件 由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布；各部門的作業(yè)文件由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。4.10.3.3 文件的管理a) 各部門要配備專(兼)職文件管理員，文件要有固定的保管場(chǎng)所， 以防文件失控；b) 凡對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的 現(xiàn)行有效版本；c) 各部門根據(jù)安全部下發(fā)的文件更改通知單將失效文件從所有發(fā)放 和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用；d) 對(duì)出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予 以標(biāo)識(shí)。4.10.3.4 文件的更改a) 文件的更改按照文件控制程序進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)

32、和批準(zhǔn)任意 更改，更改應(yīng)有記錄；b）文件更改的審核與批準(zhǔn)，要有原審核人（或被授權(quán)人）審核，原批 準(zhǔn)人（或被授權(quán)人）批準(zhǔn)，并要確保所有文件持有人都能按時(shí)更改；c）當(dāng)文件經(jīng)多次更改后，要重新?lián)Q版印發(fā)。4.10.3.5 文件的評(píng)審 對(duì)公司安全管理體系的三個(gè)層次文件由安全部定期組織評(píng)審，以確保 文件的持續(xù)適用，文件的評(píng)審工作每年至少一次，特殊情況單獨(dú)評(píng)審，評(píng) 審采用會(huì)議、表格傳遞等方式進(jìn)行。4.10.4 相關(guān)文件 文件控制程序4.11 運(yùn)行控制4.11.1 總則 分類建立并保持控制重大風(fēng)險(xiǎn)的程序或支持性文件，使與重大風(fēng)險(xiǎn)有 關(guān)的活動(dòng)得到有效地控制并確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.11.2 職責(zé) 與運(yùn)行控制有

33、關(guān)的職責(zé)，在相應(yīng)的程序或支持性文件中規(guī)定。 4.11.3 控制要求a) 在程序文件中確定與重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)，明確控制方法、標(biāo)準(zhǔn)和 控制的程序，并對(duì)其進(jìn)行控制 ;b) 與重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行程序和支持性文件 ;c) 對(duì)使用的產(chǎn)品和服務(wù)中含有可標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)，要按有關(guān)的程序要求通 知給供方；d) 搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4.11.4 相關(guān)文件 運(yùn)行控制管理程序 安全用電管理規(guī)范 相關(guān)方管理程序4.12 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.12.1 總則 建立并保持安全潛在的事故或緊急情況的計(jì)劃和程序，作出應(yīng)急準(zhǔn)備 和響應(yīng)，預(yù)防或減少事故的發(fā)生。4.12.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)組織各

34、有關(guān)部門對(duì)潛在事故或緊急情況進(jìn)行確定， 并對(duì)各部門應(yīng)急準(zhǔn)備實(shí)施情況進(jìn)行檢查；b) 安全部編制救援工作的應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行公司應(yīng)急準(zhǔn)備和事 故處理的模擬訓(xùn)練；c) 各部門負(fù)責(zé)制定本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，并組織有關(guān)人員對(duì) 應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)和具體實(shí)施；4.12.3 控制要求a) 根據(jù)危險(xiǎn)辯識(shí)情況確定潛在事故和緊急情況；b) 對(duì)潛在事故，由其所在部門制訂預(yù)防措施；c) 責(zé)任部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時(shí)，要快速做好響應(yīng)并采取有 效措施減少危險(xiǎn)造成的損失；d) 具備條件的應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行演習(xí)并進(jìn)行評(píng)審；e) 在緊急事故發(fā)生后，按本手冊(cè)要求建立的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程 序執(zhí)行。4.12.4 相關(guān)

35、文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制管理程序4.13 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.13.1 總則 建立并保持績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序，對(duì)可能具有重大風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù)中的關(guān)鍵安全技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視，對(duì)有關(guān)法律法規(guī) 的遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.13.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)制訂公司的年度監(jiān)視和測(cè)量范圍、方法及計(jì)劃，檢查和 監(jiān)督公司監(jiān)視和測(cè)量的實(shí)施；b) 各部門要建立記錄，并負(fù)責(zé)實(shí)施本部門范圍內(nèi)安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè) 量；c) 安委會(huì)協(xié)助安全部檢查監(jiān)視和測(cè)量的實(shí)施情況。4.13.3 控制要求a) 安全指標(biāo)的設(shè)置要依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況確定；b) 各部門對(duì)所確定的本部門安全指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視，并將測(cè)量

36、和監(jiān)視結(jié)果匯總到安全部；c) 各部門測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)按規(guī)定定期檢查、維護(hù)；d) 安全部組織各部門對(duì)測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果定期評(píng)價(jià)，以驗(yàn)證與職業(yè)健康 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)、指標(biāo)的符合性和公司安全管理方案的有效 性。4.13.4 相關(guān)文件 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序4.14 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.14.1 總則建立并保持用于報(bào)告、調(diào)查與處理已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故的程序。程序文件中應(yīng)明確公司報(bào)告事故的機(jī)制，規(guī)定事故調(diào)查的程序及處理的原 則和方法，以滿足安全管理體系的運(yùn)行要求。建立并保持不符合、糾正和 預(yù)防措施控制程序，對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查和處理，采取措施減少由此產(chǎn)生的 影響，避免產(chǎn)

37、生新的不符合。4.14.2 職責(zé)4.14.2.1 事故報(bào)告、調(diào)查與處理a) 管理者代表負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解決、監(jiān)督公司的事故報(bào)告、調(diào)查與 處理工作；b) 安全部應(yīng)按程序文件要求做好事故報(bào)告工作，協(xié)助組成事故調(diào)查 組，開展事故調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)提出事故處理意見；c) 各部門負(fù)責(zé)或參與本部門正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故的報(bào)告、 調(diào)查 與處理，對(duì)公司級(jí)和公司以上級(jí)別的事故調(diào)查處理工作給予協(xié)助；d) 總經(jīng)理辦公室參與事故的調(diào)查與處理。4.14.2.2 不符合、糾正與預(yù)防措施a) 安全部負(fù)責(zé)對(duì)體系不符合發(fā)出通知，并進(jìn)行驗(yàn)證；b) 各部門負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。4.14.3 控制要求4.14.3.1 事故報(bào)

38、告、調(diào)查與處理的控制要求a) 安全部制定公司的事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序；b) 最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)組織本公司人身死亡、重傷事故和其 它重大事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任者處理意見的落實(shí)。安全部 負(fù)責(zé)人身輕傷事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任者處理意見的 落實(shí)。c) 各類事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào) 告安全部和管理者代表；d) 重大事故發(fā)生后，在報(bào)告的同時(shí)應(yīng)及時(shí)搶救負(fù)傷人員。安全部、管 理者代表、最高管理者接報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，采取措施， 防止事故擴(kuò)大；e) 管理者代表或安全部負(fù)責(zé)重傷事故調(diào)查工作，按事件處理程序 的要求形成調(diào)查報(bào)告。f) 任

39、何事故的處理，均應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行，安全部應(yīng)建立事故檔案。4.14.3.2 不符合、糾正與預(yù)防措施的控制要求a) 安全部對(duì)工作中產(chǎn)生的不符合組織相關(guān)部門分析確定產(chǎn)生不符合 的主要原因，并出具“不符合、糾正與預(yù)防措施報(bào)告單” ；b) 相關(guān)責(zé)任部門對(duì)出現(xiàn)的不符合，要采取措施消除或減少其影響；c) 各部門調(diào)查分析潛在和可能產(chǎn)生不符合的原因，制訂實(shí)施預(yù)防措 施，防止類似不符合的發(fā)生；d) 安全部對(duì)糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；e) 糾正和預(yù)防措施涉及到的文件更改，執(zhí)行本手冊(cè)“ 4.10 文件控制” 的要求。4.14.4 相關(guān)文件 不符合控制程序 糾正和預(yù)防措施控制程序 事件處理控制程序4

40、.15 記錄和記錄管理4.15.1 總則 建立并保持安全記錄控制程序，用來標(biāo)識(shí)、保存和處置安全記錄以及審核和評(píng)審結(jié)果，為安全管理體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。4.15.2 職責(zé)a) 安全部負(fù)責(zé)組織制訂安全管理體系各項(xiàng)記錄及管理方法并負(fù)責(zé)統(tǒng) 一管理；b) 各部門按規(guī)定保存相應(yīng)記錄。c) 安全部負(fù)責(zé)最終記錄歸檔的篩選，總經(jīng)理辦公室協(xié)助記錄歸檔工 作。4.15.3 控制要求a) 安全記錄應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性b) 安全記錄應(yīng)妥善保存和管理，使之便于查閱；c) 各部門負(fù)責(zé)所涉及的安全記錄的收集、裝訂、歸檔和標(biāo)識(shí)；d) 安全記錄由各有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行保存及最終歸檔。4.15.4 相關(guān)文

41、件記錄控制程序4.16 審核4.16.1 總則 制訂并保持定期開展安全管理體系審核的程序，驗(yàn)證安全管理體系所 開展的活動(dòng)及其結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排和要求；為安全管理體系的不斷 改進(jìn)和完善提供依據(jù)，確保體系的有效運(yùn)行。4.16.2 職責(zé)a) 安全管理者代表組織安全管理體系審核；b) 安全部具體負(fù)責(zé)籌劃，實(shí)施安全管理體系審核，并跟蹤驗(yàn)證不符合 糾正措施的執(zhí)行情況；c) 各部門配合完成審核；d) 審核組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審核。4.16.3 控制要求a) 安全部制訂年度審核計(jì)劃，報(bào)安全管理者代表審批；b) 由安全管理者代表任命審核組長(zhǎng)，由審核組長(zhǎng)組成審核組；c) 由審核組長(zhǎng)編制審核計(jì)劃，確定內(nèi)審組成員，進(jìn)行職責(zé)分工，并組 織編制審核檢查表；d) 安全部下發(fā)審核通知，通知受審核部門；e)