基礎(chǔ)理論（管理概論）課件

1、基礎(chǔ)理論（管理概論）1 工程造價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)理 論 二六年四月二六年四月 基礎(chǔ)理論（管理概論）2 造價(jià)員考試章節(jié)重點(diǎn) l第一章，重點(diǎn)第一、二、四節(jié)； l第二章，重點(diǎn)第一、三節(jié)； l第三章，均為重點(diǎn)； l第四章，均為重點(diǎn)； l第五章，重點(diǎn)第一、二、三、四、五節(jié)； l第六章，重點(diǎn)第三、四、五節(jié)； l第七章，重點(diǎn)第一、二、三、四節(jié)； l第八章，重點(diǎn)第二節(jié)； l第九章，重點(diǎn)第三、四節(jié)； l第十章，重點(diǎn)第二、三、五節(jié)。 基礎(chǔ)理論（管理概論）3 第一章 工程造價(jià)管理概論 l第一節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)動(dòng) l一、工程造價(jià)基本概念 l1工程造價(jià)兩種含義： l（1）廣義的概念：工程全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用， l屬于投資管理范

2、疇，主體是投資者， l目標(biāo)是決策正確性，完善功能，降低成本。 l（2）狹義的概念：工程承發(fā)包價(jià)格， l屬于價(jià)格管理范疇，主體是承包商，目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。 基礎(chǔ)理論（管理概論）4 2工程造價(jià)的特點(diǎn)工程造價(jià)的特點(diǎn) l（1）大額性 l（2）差異性 l（3）動(dòng)態(tài)性 l（4）層次性建設(shè)工程總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單 位工程造價(jià)、分部工程造價(jià)、分項(xiàng)工程造價(jià) l（5）兼容性 基礎(chǔ)理論（管理概論）5 3工程造價(jià)的職能價(jià)格職能 （1）預(yù)測(cè)：投資者籌集資金、控制造價(jià)；承包者 投標(biāo)決策、成本管理。 （2）控制：投資者在各個(gè)階段多次計(jì)價(jià)進(jìn)行控制； 承包者進(jìn)行成本控制。 （3）評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)投資合理性、投資效益的依據(jù)； 評(píng)價(jià)

3、土地、設(shè)備、建安產(chǎn)品的依據(jù)；評(píng)價(jià)償貸能 力、獲利能力的依據(jù)；評(píng)價(jià)承包商管理水平和經(jīng) 營(yíng)成果的依據(jù)。 （4）調(diào)節(jié)：通過(guò)工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)中的物質(zhì)消 耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向進(jìn)行調(diào)解。 基礎(chǔ)理論（管理概論）6 4如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能 l工程造價(jià)職能的實(shí)現(xiàn)，主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。 l 首先，投資者、承包商和勞務(wù)提供者要使自己成為市 場(chǎng)主體； l其次，給承包商創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的條件； l第三，規(guī)范建筑市場(chǎng)和市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)行為； l最后，建立價(jià)格信息系統(tǒng)。 基礎(chǔ)理論（管理概論）7 5工程造價(jià)的作用工程造價(jià)的作用 l（1）是項(xiàng)目決策的依據(jù)，工程造價(jià)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。 l（

4、2）制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)，正確的投資 計(jì)劃有助于合理和有效的使用資金。 l （3）籌集資金的依據(jù)， l（4）評(píng)價(jià)投資效果的指標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)自身形 成一個(gè)指標(biāo)體系。 l（5）合理利潤(rùn)分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。 基礎(chǔ)理論（管理概論）8 二、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特點(diǎn)二、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特點(diǎn) l1、單件性，必須通過(guò)特殊的秩序計(jì)算工程造價(jià)。 l2、多次性 l（1）投資估算，規(guī)劃階段、項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、 評(píng)審階段。 l（2）概算，初步設(shè)計(jì)和擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段。 l（3）預(yù)算，依據(jù)施工圖。 l（4）合同價(jià)，招標(biāo)投標(biāo)。 l（5）結(jié)算價(jià)，按照合同調(diào)價(jià)。 l（6）決算價(jià)，驗(yàn)收合格后辦理價(jià)款結(jié)算。是

5、實(shí)際工程造價(jià)。 l3、組合性 l建設(shè)工程總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)、分部工程造價(jià)、 分項(xiàng)工程造價(jià) l4、計(jì)算方法多樣性 l5、依據(jù)復(fù)雜性 基礎(chǔ)理論（管理概論）9 第二節(jié)第二節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成 l一、建設(shè)工程造價(jià)概述 l1產(chǎn)品的理論價(jià)格產(chǎn)品的社會(huì)成本平均盈利率確定 的利潤(rùn) l2建設(shè)項(xiàng)目總投資： l 固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資 l（1）固定資產(chǎn)投資（工程造價(jià)）：設(shè)備及工、器具購(gòu)置 費(fèi)，建筑安裝工程費(fèi)用，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建 設(shè)期貸款利息，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。 l（2）流動(dòng)資產(chǎn)投資：流動(dòng)資金。 基礎(chǔ)理論（管理概論）10 二、設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)二、設(shè)備、工器具購(gòu)置

6、費(fèi) l（一）、國(guó)產(chǎn)設(shè)備原價(jià) l（1）國(guó)產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備原價(jià)計(jì)算方式 l 成本計(jì)算估價(jià)法 l 分部組合估價(jià)法 l 定額計(jì)算估價(jià)法 l l（2）設(shè)備原價(jià)組成 l 材料費(fèi)、加工費(fèi) 、輔助材料費(fèi) 、專用工具費(fèi)、廢品損 失費(fèi) 、外購(gòu)配套件費(fèi) 、包裝費(fèi) 、利潤(rùn) 、稅金 、非標(biāo)設(shè) 備設(shè)計(jì)費(fèi) 基礎(chǔ)理論（管理概論）11 l（二）、進(jìn)口設(shè)備原價(jià) l內(nèi)陸交貨：在賣方國(guó)內(nèi)某地交貨；買方風(fēng)險(xiǎn)較大； l目的地交貨：在買方國(guó)內(nèi)或港口交貨；賣方風(fēng)險(xiǎn)較大； l裝運(yùn)港交貨類：出口國(guó)裝運(yùn)港交貨，主要有裝運(yùn)港船上 交貨價(jià)（FOB）,習(xí)稱離岸價(jià)格。 基礎(chǔ)理論（管理概論）12 裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB） l賣方責(zé)任：將貨物裝

7、上買方指定的船只，通知買方， 承擔(dān)裝船前的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，辦理出口手續(xù)，提供有 關(guān)憑證單據(jù)。 l買方責(zé)任：租船、支付運(yùn)費(fèi)、承擔(dān)裝船后的費(fèi)用和 風(fēng)險(xiǎn)，辦理保險(xiǎn)，辦理在目的港的進(jìn)口和收貨手續(xù)， 支付貨款。 基礎(chǔ)理論（管理概論）13 進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)組成內(nèi)容進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)組成內(nèi)容 l貨價(jià)FOB價(jià) l國(guó)際運(yùn)費(fèi)貨價(jià)運(yùn)費(fèi)率 l運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)（貨價(jià)國(guó)外運(yùn)費(fèi)）保險(xiǎn)費(fèi)率（1 保險(xiǎn)費(fèi)率） l銀行財(cái)務(wù)費(fèi)貨價(jià)費(fèi)率 l外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率（）費(fèi)率 l關(guān)稅（）費(fèi)率 l增值稅 l消費(fèi)稅 l海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi) l進(jìn)口車輛購(gòu)置附加費(fèi) 基礎(chǔ)理論（管理概論）14 （三）、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)（三）、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) l運(yùn)費(fèi) l裝卸費(fèi) l包裝費(fèi) l供銷部門手續(xù)費(fèi) l采購(gòu)

8、保管費(fèi) 基礎(chǔ)理論（管理概論）15 三、建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成三、建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成 l直接費(fèi) l間接費(fèi) l利潤(rùn) l稅金 基礎(chǔ)理論（管理概論）16 四、其他費(fèi)用構(gòu)成四、其他費(fèi)用構(gòu)成 l1土地使用費(fèi) l（1）征用，通過(guò)劃撥方式取得土地?zé)o限期使用權(quán)。 l（2）出讓、轉(zhuǎn)讓，通過(guò)土地使用權(quán)出讓方式取得由限期 使用權(quán)。 l協(xié)議、招標(biāo)、公開(kāi)拍賣等方式。 l2與工程建設(shè)相關(guān)的其他費(fèi)用 l3與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用 基礎(chǔ)理論（管理概論）17 第三節(jié)第三節(jié) 工程造價(jià)管理體制與機(jī)構(gòu)工程造價(jià)管理體制與機(jī)構(gòu) l一、我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革的表現(xiàn)形式 l1重視決策階段投資估算 l2明確概預(yù)算作用，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制造

9、價(jià) l3工程造價(jià)構(gòu)成合理化，與國(guó)際接軌 l4引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招投標(biāo)承包 l5實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 l6推行全過(guò)程管理 l7產(chǎn)生工程造價(jià)咨詢行業(yè) 基礎(chǔ)理論（管理概論）18 二、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的意義二、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的意義 l1業(yè)主和承包商統(tǒng)一工程量清單進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，減 少重復(fù)計(jì)算。 l2清單報(bào)價(jià)可以在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行，縮短建設(shè)周期。 l3清單計(jì)價(jià)要求承包商根據(jù)自主報(bào)價(jià)，有利于提高其 管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。 l4清單條目清晰，可以加快結(jié)算進(jìn)度。 l5明確工程風(fēng)險(xiǎn)劃分。業(yè)主承擔(dān)工程量變化風(fēng)險(xiǎn)，承 包商承擔(dān)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 基礎(chǔ)理論（管理概論）19 三、工程造價(jià)管理組織三、工程造價(jià)管理組織 l造價(jià)管理組

10、織：為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效 組織活動(dòng)，以及與造價(jià)管理功能有關(guān)的有機(jī)群體。 l三大系統(tǒng)： l1建設(shè)行政主管部門 l2市場(chǎng)參與者：承包企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢單 位等 l3行業(yè)協(xié)會(huì) 基礎(chǔ)理論（管理概論）20 第四節(jié)第四節(jié) 工程造價(jià)管理的內(nèi)容工程造價(jià)管理的內(nèi)容 l一、工程造價(jià)管理 l1概念： l投資者而言，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理； l承包商而言，工程價(jià)格管理。 l2目標(biāo)：合理確定和有效控制造價(jià)。 l3任務(wù)：全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。 l4內(nèi)容：科學(xué)確定費(fèi)用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、 結(jié)算、決算，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效控制，做好基礎(chǔ)工作 （定額、指標(biāo)、信息、清單計(jì)價(jià)規(guī)則、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等）。 基礎(chǔ)理

11、論（管理概論）21 二、工程造價(jià)的合理確定和有效控制二、工程造價(jià)的合理確定和有效控制 l1合理確定 l正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算、決算。 l2有效控制的原則 l（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理。 l（2）主動(dòng)控制工程造價(jià)。 l（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 基礎(chǔ)理論（管理概論）22 三、全過(guò)程造價(jià)控制的基本方法三、全過(guò)程造價(jià)控制的基本方法 l1利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。 l2推行限額設(shè)計(jì) l3利用價(jià)值工程 l4實(shí)行招標(biāo)投標(biāo) l5加強(qiáng)合同管理 基礎(chǔ)理論（管理概論）23 第五節(jié)第五節(jié) 工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)和執(zhí)（從）工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)和執(zhí)（從） 業(yè)資格業(yè)資格 l一、工程造價(jià)咨詢單位管理 l1依據(jù)：74號(hào)、135號(hào)部長(zhǎng)令 l2工程造價(jià)咨詢單位：接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià) 的確定和控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價(jià)成果文件的中 介組織或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。 l3工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)：甲級(jí)、乙級(jí)。 l4撤銷工程造價(jià)咨詢單位行政許可的情形。 基