地產(chǎn)公司各部門計劃填報指標(biāo)模板

1、地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司各各部部門門計計劃劃填填報報指指標(biāo)標(biāo)模模板板序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容計計劃劃分分值值備備注注一一、工工程程部部（一）設(shè)計及技術(shù)管理1配合設(shè)計院完成新建樓盤設(shè)計資料的收集12完成概念規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制23完成概念規(guī)劃設(shè)計，評審定稿14完成總平面規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制25完成總平面規(guī)劃設(shè)計，評審定稿16完成單體方案設(shè)計任務(wù)書編制27完成單體方案設(shè)計，并評審定稿18完成擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書編制29完成擴(kuò)初設(shè)計，評審定稿110完成施工圖設(shè)計任務(wù)書編制211完成基礎(chǔ)施工圖審核112完成全套施工圖審核213完成全套施工圖出圖114完成景觀概念方案設(shè)計任務(wù)書編制215完成景觀概念方案設(shè)計，評審定稿11

2、6完成景觀方案設(shè)計任務(wù)書編制217完成景觀方案設(shè)計，評審定稿118完成景觀擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書編制219完成景觀擴(kuò)初設(shè)計，評審定稿120完成景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書編制221完成景觀施工圖審核122完成庭院景觀方案設(shè)計任務(wù)書編制223完成庭院景觀方案設(shè)計，評審定稿124完成庭院景觀擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書編制225完成庭院景觀擴(kuò)初設(shè)計，評審定稿126完成庭院景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書編制227完成庭院景觀施工圖審核128協(xié)助完成景觀施工材料定板129完成示范單位裝修設(shè)計任務(wù)書編制230完成示范單位裝修方案設(shè)計，評審定稿131完成示范單位裝修施工圖設(shè)計審核132完成市區(qū)銷售中心裝修設(shè)計任務(wù)書編制233完成市區(qū)銷售中心裝修

3、方案設(shè)計，評審定稿134完成市區(qū)銷售中心裝修施工圖設(shè)計審核135完成會所裝修設(shè)計任務(wù)書編制236完成會所裝修方案設(shè)計，評審定稿137完成會所裝修施工圖設(shè)計審核138協(xié)助完成設(shè)計質(zhì)量各方案審批及調(diào)整（基礎(chǔ)方案、主體結(jié)構(gòu)方案、大跨度屋面結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、鋼筋含量控制指標(biāo)、地下室平面方案、小區(qū)10KV供電方案、水源方案、泵房布置方案、采暖系統(tǒng)、公建空調(diào)及熱水方案）139協(xié)助完成對各單體、各專業(yè)的材料定板140配合完成電訊、閉路電視、煤氣施工圖設(shè)計（開發(fā)部）141組織各專業(yè)圖紙會審，整理圖紙會審記錄142配合完成工程施工合同的起草、擬定施工合同、變更協(xié)議143完成推薦投標(biāo)單位144組織施工現(xiàn)場

4、的技術(shù)問題專題會議145解決施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題，參與各類工程事故調(diào)查處理146組織工程節(jié)點(diǎn)綜合會驗(yàn)，并對整改意見提出解決方案147組織技術(shù)論證會議，為公司重大決策提供技術(shù)依據(jù)148配合完成草擬和編寫合同或招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)文件的條款149完成整理施工圖交底記錄及正式版施工圖的存檔、發(fā)放150完成各專項施工方案審批（砌體、屋面、保溫、外墻裝飾等）251收集整理工程檔案資料和其他相關(guān)資料，按照公司檔案管理制度，對歸檔資料進(jìn)行規(guī)范化管理152完成各設(shè)計藍(lán)圖、技術(shù)文件、電子文檔、往來的各類傳真信函等進(jìn)行分類歸檔、登記入冊、妥善存放保管153完成工程類制度編制和修訂并組織培訓(xùn)254完成工程類類總控節(jié)點(diǎn)

5、計劃編制和修訂2（二）工程施工管理（住宅、商業(yè)廣場、寫字樓、酒店、綜合樓、售樓部等所有商業(yè)項目）A、主體結(jié)構(gòu)工程1完成“三通一平方案編制12完成現(xiàn)場辦公室施工、投入使用13完成施工單位臨建方案審批、協(xié)助完成臨建搭設(shè)14完成臨水、臨電施工25完成土方平衡方案16完成土方施工27完成土方平整18完成地質(zhì)勘探29完成樁基進(jìn)場、并試樁110完成樁基工程施工211完成樁基檢測112完成樁基工程驗(yàn)收213完成承臺土方工程114完成承臺磚模及地下室底板墊層施工115完成地下室底板防水施工116地下室白蟻防治施工117地下室底板鋼筋施工及砼澆筑118地下室水電等預(yù)留預(yù)埋119完成地下室剪力墻模板及鋼筋施工12

6、0完成地下室剪力墻混凝土澆筑221地下室頂板（0.00）結(jié)構(gòu)施工222地下室外防水及其保護(hù)層施工123地下室外土方回填124地下室砌筑和抹灰125完成首層（架空層）施工1相同計劃合并填報，時間目標(biāo)按最慢棟確定，填報時標(biāo)明棟號如：完成10棟主體至0.00（2、5、6、12、19、25、26、45、46、47），工程部視工作重要程度和內(nèi)容自行填報分值，月總結(jié)時標(biāo)明完成棟號和未完成棟號，視實(shí)際完成情況考核，各分部工程可分各分項工程填報（如外立面可分為保溫、外墻防水、外墻磚等填報）26完成標(biāo)準(zhǔn)層（一、二.）施工127完成架空層施工228完成結(jié)構(gòu)封頂329完成主體水電等預(yù)留預(yù)埋130完成主體砌筑工程施工

7、231完成主體(分部)工程驗(yàn)收132完成主體抹灰工程施工133完成陽臺欄桿安裝工程施工134完成鋁合金門窗制作及安裝工程施工135完成外立面（外墻磚、涂料、幕墻等）工程開工136完成外立面（外墻磚、涂料、幕墻等）工程當(dāng)月完成工程總量x237完成外立面（外墻磚、涂料、幕墻等）工程施工238完成外立面裝飾構(gòu)件（GRC、EPS等）工程施工139完成屋面工程（含防水、保溫、屋面瓦等）施工140完成衛(wèi)生間防水施工及閉水試驗(yàn)1防水施工部位按施工圖紙要求確定41完成廚房防水施工及蓄水試驗(yàn)142完成陽臺防水施工及蓄水試驗(yàn)143完成樓地面工程施工144完成膩?zhàn)油苛瞎こ淌┕?45完成外墻裝飾工程施工246完成外架

8、拆除347完成燃?xì)夤こ淌┕?48完成燃?xì)夤こ舔?yàn)收149完成永久電工程開工150完成永久電工程施工251完成永久電工程驗(yàn)收152完成永久水工程開工153完成永久水工程施工154完成分段打壓和系統(tǒng)通水、通球試驗(yàn)155完成消防工程開工156完成消防工程施工157完成消防工程驗(yàn)收158完成電梯進(jìn)場安裝159完成電梯進(jìn)場安裝當(dāng)月完成工程總量x160完成電梯安裝完工并調(diào)試261完成電梯前室及首層大堂裝修工程開工162完成電梯前室及首層大堂裝修工程當(dāng)月完成工程總量x163完成電梯前室及首層大堂裝修工程施工及驗(yàn)收264完成發(fā)電機(jī)安裝工程開工165完成發(fā)電機(jī)安裝施工、并調(diào)試完成266完成弱電工程開工（電視、電話

9、、智能化等）167完成弱電工程施工及驗(yàn)收（電視、電話、智能化等）268完成室外雨污水工程施工269完成室外天然氣工程施工270完成室外自來水工程施工271完成室外電力工程施工272完成室外有線工程施工173完成室外智能化工程施工174完成道路管網(wǎng)工程開工175完成道路管網(wǎng)當(dāng)月完成工程總量x1如：完成道路管網(wǎng)300米（總共x米，累計已完成x米）76完成道路管網(wǎng)工程施工277完成景觀土方施工及塑形278完成圍墻結(jié)構(gòu)施工179完成圍墻涂料施工180完成硬質(zhì)景觀工程施工2可細(xì)分分項工程填報，如完成硬質(zhì)鋪貼施工、完成水景施工、完成大苗木種植施工等81完成公共區(qū)域軟景工程施工282完成公共區(qū)域景觀工程驗(yàn)收

10、183完成庭院土方施工及塑形284完成庭院硬景工程施工2相同計劃合并填報，注明總棟數(shù)和棟號，分值由工程部自行填報，經(jīng)計劃會議審議確定，可細(xì)分分項工程填報，如完成硬質(zhì)鋪貼施工、完成水景施工、完成大苗木種植施工等85完成庭院軟景工程286完成庭院景觀工程驗(yàn)收187完成電話、電視、寬帶入網(wǎng)188完成車閘、劃線和保安亭安裝施工189完成信報箱、標(biāo)示和標(biāo)識牌等安裝施工190完成背景音樂系統(tǒng)工程施工191完成小區(qū)路燈照明系統(tǒng)工程施工192完成分戶驗(yàn)收（工程部驗(yàn)收）293完成交樓前問題整改到位194完成毛坯預(yù)驗(yàn)收（物業(yè)驗(yàn)收、整改）295完成豪裝預(yù)驗(yàn)收（物業(yè)驗(yàn)收、整改）296完成商鋪預(yù)驗(yàn)收（物業(yè)驗(yàn)收、整改）2

11、97完成建筑節(jié)能專項驗(yàn)收398完工竣工驗(yàn)收299完成物業(yè)移交(物業(yè)簽收)3100完成客戶入伙期間工程問題整改到位1B、公建配套工程1完成污水處理站開工12完成污水處理站當(dāng)月完成工程總量x13完成污水處理站工程施工14完成小區(qū)配套工程開工（小學(xué)、幼兒園等）1計劃填報時各配套工程分開填報，如幼兒園工程開工、小學(xué)工程開工等5完成小區(qū)配套工程當(dāng)月完成工程總量x（小學(xué)、幼兒園等）16完成小區(qū)配套工程施工（小學(xué)、幼兒園等）27完成道路管網(wǎng)（小區(qū)級）開工18完成道路管網(wǎng)（小區(qū)級）當(dāng)月完成工程總量x19完成道路管網(wǎng)（小區(qū)級）工程施工210完成園建（配套）工程開工（沿街景觀工程、市政配套工程等）111完成園建（

12、配套）工程當(dāng)月完成工程總量x（沿街景觀工程、市政配套工程等）112完成園建（配套）工程施工（沿街景觀工程、市政配套工程等）213完成綠化（配套）工程開工114完成綠化（配套）工程當(dāng)月完成工程總量x115完成綠化（配套）工程施工2C、樣板房、售樓部（裝修工程）、示范區(qū)等裝修工程1完成xx裝修施工單位進(jìn)場1計劃填報也可按照裝修分項工程施工進(jìn)度填報,如完成地磚施工、完成墻漆施工、完成油漆施工等，具體分值按工程量大小調(diào)整2完成xx裝修當(dāng)月完成工程總量x13完成xx全面竣工（含內(nèi)裝修、外立面、周邊園林環(huán)境等）24完成示范區(qū)配套設(shè)施工程施工單位進(jìn)場（銷售通道、門廊等）15完成示范區(qū)配套設(shè)施工程當(dāng)月完成工程

13、總量x16完成示范區(qū)配套設(shè)施工程施工27完成示范區(qū)開放2（三）質(zhì)量監(jiān)督1完成質(zhì)量簡報上報公司12組織每周、每月工地巡檢，并整理巡檢報告、督辦整改落實(shí)13負(fù)責(zé)工程部的印章管理，嚴(yán)格履行用印審批手續(xù)14對工程監(jiān)理資料的進(jìn)行收集、整理、歸檔借閱、立卷、編目、清整移交、鑒定、銷毀、統(tǒng)計等15協(xié)助辦理工程檔案登記和工程備案工作16檢查施工單位的工程資料制作情況，督促施工單位及時提交工程竣工資料及竣工圖17建立材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收臺帳18完成整改通知單下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行19完成各類隱蔽驗(yàn)收資料檢查1三三、項項目目開開發(fā)發(fā)部部（一）土地拓展1完成組織召開項目聽證會12完成xxx項目可行性分析報告13完成x

14、xx項目與政府簽訂開發(fā)合作協(xié)議3計劃填報時根據(jù)具體的土地出讓方式及前期工作手續(xù)進(jìn)行調(diào)整4完成xxx項目總體規(guī)劃調(diào)整15完成建設(shè)用地指標(biāo)批復(fù)的取得26完成土地征用手續(xù)17完成爭取最佳的土地招拍掛方案28完成土地掛牌29完成土地摘牌210完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的簽訂311完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司、土地有關(guān)證照資料及印鑒原件的取得112完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓113簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同314完成土地使用權(quán)過戶115簽訂土地成交確認(rèn)書116完成爭取最優(yōu)惠的付款方式317完成爭取最大面積的國土證218完成國有土地使用權(quán)證取得219完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證取得220完成土地拆遷協(xié)議的簽訂（包括房屋拆遷、青苗補(bǔ)償、土地補(bǔ)償、魚塘回填等協(xié)議

15、簽訂）2可分項目填報21完成土地拆遷（土地附著物的拆除，包括房屋拆遷、電線電桿拆遷、遷墳、市政管網(wǎng)遷移等）3可分項目填報22完成交地323完成民政局地名相關(guān)手續(xù)（項目名稱、道路號牌）辦理1可分項目填報24完成相關(guān)土地租賃3可分項目填報25辦理施工用電手續(xù)報建及驗(yàn)收全過程126辦理給水接口，污水排放口手續(xù)127辦理項目道路開口手續(xù)128完成項目內(nèi)公益性配套設(shè)施的引進(jìn)工作129協(xié)助公司收集篩選土地項目信息，對拓展項目進(jìn)行實(shí)地考察1（二）項目開發(fā)報建1辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升12完成報批報建前期摸底工作（各物業(yè)類型報建政策流程、費(fèi)用）13完成環(huán)保申請報告的提交14完成環(huán)保報建書的提交15完成環(huán)

16、保專家評審，取得小區(qū)環(huán)評專項審查意見26完成項目命名辦理17取得發(fā)改委辦理計劃立項批文28完成項目方案報批19完成規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)調(diào)整210取得總圖批復(fù)311確定道路坐標(biāo)和市政管網(wǎng)并報規(guī)劃局市政局通過112取得小區(qū)市政專項審查意見113取得消防咨詢及人防征詢單114取得小區(qū)人防專項審查意見115取得小區(qū)消防專項審查意見216辦理小區(qū)抗震、防雷、蟻防等相關(guān)業(yè)務(wù)審批117取得詳規(guī)批復(fù)318取得會所方案批復(fù)119取得單體方案批復(fù)120取得擴(kuò)初批復(fù)121取得會所施工圖批復(fù)122取得建筑單體施工圖批復(fù)123取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證324辦理提前開工手續(xù)225取得施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書126取得節(jié)能審查批復(fù)127

17、取得散裝水泥手續(xù)批復(fù)128取得檔案管理責(zé)任書129辦理地勘，質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)，樁機(jī)檢測等業(yè)務(wù)130辦理工程項目施工合同、監(jiān)理合同等備案131取得建筑工程施工許可證332取得預(yù)售查丈報告133取得商品房預(yù)售許可證334完成小區(qū)供電、供水、供氣業(yè)務(wù)的報批報建工作135辦理市政設(shè)施竣工驗(yàn)收合格證明書136取得管線工程驗(yàn)收合格證明書137完成高低壓配電專項驗(yàn)收(獲得準(zhǔn)許使用文件)138完成建筑節(jié)能專項驗(yàn)收(獲得驗(yàn)收合格證明文件)139完成燃?xì)饪⒐を?yàn)收(獲得驗(yàn)收報告或驗(yàn)收證書)140完成電梯驗(yàn)收、領(lǐng)取驗(yàn)收合格報告和電梯使用證141完成消防驗(yàn)收(獲得驗(yàn)收合格或準(zhǔn)用文件)142完成防雷專項驗(yàn)收143取得人防工程驗(yàn)

18、收合格意見單144取得建設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)收合格證145取得質(zhì)量驗(yàn)收意見書146取得園林綠化驗(yàn)收合格證147辦理竣工測量148取得建設(shè)工程竣工測量報告149取得建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證150辦理教育配套移交151辦理竣工驗(yàn)收和組織逐套驗(yàn)收252辦理工程核驗(yàn)(獲得竣工驗(yàn)收報告或核驗(yàn)證書)153取得質(zhì)量驗(yàn)收意見書和建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案備案認(rèn)可書154取得竣工驗(yàn)收備案表155辦理住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書156取得規(guī)劃許可證正本（入伙前）357取得房地產(chǎn)權(quán)屬證明書及全部分戶圖158完成辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記，取得房屋所有權(quán)證（棟證）359辦理房地產(chǎn)權(quán)證（分戶證）3（三）日常工作1組織完成規(guī)劃放線、定位交點(diǎn)

19、工作12完成政府批復(fù)、證照文件等原件的及時歸檔24小時內(nèi)3收到影響報批的設(shè)計變更方案后，及時完成與政府主管部門溝通并獲取明確意見2天內(nèi)4制定項目開發(fā)報建成本整體資金計劃、年度計劃及月度資金計劃15完成本部門階段性總結(jié)會議16制訂本部門工作計劃并組織實(shí)施；培訓(xùn)、考核部門員工1四四、成成本本部部（一）成本控制1完成房地產(chǎn)開發(fā)成本水平調(diào)查報告編制22完成競爭樓盤成本水平調(diào)研報告編制23完成項目拓展階段成本估算編制24完成項目策劃階段建安成本測算編制25完成項目建安成本匡算編制26完成初步設(shè)計限額要求及成本控制建議編制27完成項目初步設(shè)計階段建安成本概算編制28完成項目目標(biāo)成本作業(yè)指導(dǎo)書編制29完成施

20、工圖設(shè)計限額要求及成本控制建議編制210完成施工圖階段建安成本預(yù)算編制211完成成本動態(tài)控制表編制212每月提交項目動態(tài)成本月報1日常工作13每月對工程的動態(tài)成本進(jìn)行分析，向相關(guān)部門發(fā)出成本細(xì)項超支預(yù)警表14審核工程進(jìn)度款審批表15根據(jù)結(jié)算對賬清單，填寫竣工結(jié)算造價協(xié)議清單16根據(jù)竣工結(jié)算造價協(xié)議清單填寫工程竣工結(jié)算審批表17組織成本后評估，完成項目成本后評估表制定118完成成本后評估差異性分析報告編制，并下發(fā)119組織討論成本差異的影響性因素及各項應(yīng)對措施的可行性，完成項目成本后評估報告220根據(jù)施工圖的出圖時間，完成制定各項目的預(yù)算編制計劃121根據(jù)結(jié)算資料時間，完成制定項目結(jié)算審核計劃1

21、22按承包商上報結(jié)算時間，完成制定工程結(jié)算審核計劃123完成結(jié)算初審，填寫工程預(yù)決算審核備忘124完成成本詳細(xì)測算表225完成土石方工程竣工結(jié)算126完成基坑支護(hù)工程竣工結(jié)算127完成樁基工程竣工結(jié)算228完成主體及配套工程竣工結(jié)算229完成永久電工程竣工結(jié)算130完成永久水工程竣工結(jié)算131完成煤氣工程竣工結(jié)算132完成消防工程竣工結(jié)算133完成電梯前室及首層大堂裝修工程竣工結(jié)算134完成智能化工程竣工結(jié)算135完成園林工程竣工結(jié)算236完成樣板房裝修工程竣工結(jié)算137完成售樓部裝修工程竣工結(jié)算138完成住宅、酒店、綜合樓、商業(yè)廣場、寫字樓等裝修工程竣工結(jié)算139完成對凡需要依據(jù)圖紙計算的工

22、程量進(jìn)行初步計算1日常工作40完成設(shè)計變更的成本測算，為設(shè)計變更提供經(jīng)濟(jì)論證上的支持41完成施工單位上報的設(shè)計變更費(fèi)用審批表審核42完成設(shè)計變更相關(guān)工程量的核減評審，并對由此產(chǎn)生的造價成本增減予以確認(rèn)43完成每月對設(shè)計變更的原因及類型、數(shù)量、成本的統(tǒng)計和分析，對可能超成本控制目標(biāo)的設(shè)計變更類別在項目每周和月例會中及時發(fā)出預(yù)警44完成設(shè)計變更費(fèi)用結(jié)算145完成招標(biāo)需要的工程量清單、工程成本標(biāo)底、報價分析編制146完成商品房銷售面積復(fù)核1（二）工程招投標(biāo)1根據(jù)項目總體計劃,及時完成項目招標(biāo)計劃編制12完成招標(biāo)方案及資格預(yù)審方案草擬（權(quán)限內(nèi)）13完成招標(biāo)文件編制、審核（權(quán)限內(nèi)）14完成投標(biāo)意向單位資

23、料的收集，提交供方資格審查表（權(quán)限內(nèi)）15完成對投標(biāo)單位資格預(yù)審，并確定審查意見（權(quán)限內(nèi)）16完成供方單位考察，提交工程類、材料/設(shè)備類供方考察報告及投標(biāo)單位資格審批表（權(quán)限內(nèi)）17完成開標(biāo)及評標(biāo)工作，完成開評標(biāo)記錄會簽（權(quán)限內(nèi)）18完成招標(biāo)結(jié)果審批表和評標(biāo)意見提交，確定中標(biāo)單位，發(fā)放中標(biāo)通知書（權(quán)限內(nèi)）19完成商務(wù)標(biāo)編制，并匯總形成議標(biāo)文件，確定議標(biāo)入圍單位，議標(biāo)入圍單位不少于三家（權(quán)限內(nèi)）110組織議標(biāo)談判，議標(biāo)談判至少兩個部門三名成員參與，完成談判記錄會簽（權(quán)限內(nèi)）111完成地勘單位的合同簽署112完成監(jiān)理單位的合同簽署113完成施工圖審查單位的合同簽署114完成樁基檢測單位的合同簽署1

24、15完成入戶防盜門的合同簽署116完成樓梯及陽臺欄桿的合同簽署117完成室外給排水、道路工程的合同簽署118完成酒店、 商業(yè)廣場、寫字樓、綜合樓裝修施工合同簽署1（三）材料采購1完成項目總包與分包及材料采購計劃方案22完成組織編制年度戰(zhàn)略采購發(fā)展計劃13每年底組織相關(guān)部門對戰(zhàn)略合作供應(yīng)商進(jìn)行評價，完成戰(zhàn)略合作伙伴評價表會簽14完成材料/設(shè)備采購計劃編制1日常工作5完成工程承包商采購計劃和材料/設(shè)備采購計劃中的采購金額、采購方式和工程量（材料用量）審核，確定采購方式6完成直接采購審批表審價（權(quán)限內(nèi)）7完成各種用料計劃的編制8完成甲供材料供貨完成率的編制9完成供方單位、材料價格信息庫建立，及時更新

25、10完成甲供材料采購、領(lǐng)用臺賬建立11完成各種材料價款核對12完成材料詢價、確定采購單位（權(quán)限內(nèi)）13完成材料采購并配送至現(xiàn)場（權(quán)限內(nèi)）14按時完成零星材料價格確定（權(quán)限內(nèi)）（四）質(zhì)量監(jiān)督1完成現(xiàn)場簽證過程的反索賠工作及索賠證據(jù)收集12參與對現(xiàn)場工程量的測量13完成重大合同范本的制訂、修改1日常工作4完成合同管理及合同履行情況的監(jiān)督與檢查、評價5完成合同中標(biāo)準(zhǔn)模板的制訂、修改并推行實(shí)施6完成合同條款的合理性審查7完成工程類合同付款審批8完成現(xiàn)場簽證的合理性審查9完成各項目主體及配套工程月進(jìn)度審核10完成各項目工程月簽證核價及匯總11制定項目工程類成本整體資金計劃、年度計劃及月度資金計劃112完

26、成項目成本月報編制213完成本部門階段性總結(jié)會議114制訂本部門工作計劃并組織實(shí)施；培訓(xùn)、考核本中心員工1五五、銷銷售售部部（一一）策策劃劃管管理理與與執(zhí)執(zhí)行行1制定市場調(diào)查計劃12完成市場調(diào)查報告13實(shí)施專題調(diào)研分析14提交戶型研究與建議15提交立面研究與建議16提交景觀研究與建議17完成產(chǎn)品定位策劃書初稿38編制項目營銷策劃服務(wù)合約19完成項目合格供方（廣告策劃服務(wù)公司、廣告制作與發(fā)布公司、公關(guān)活動公司等）的考察、推薦與控制110完成項目各階段（售前、售中、售后）的營銷推廣方案的執(zhí)行、測評與反饋111完成項目各階段銷售資料、培訓(xùn)資料、對外宣傳口徑等的擬定與確認(rèn)112組織品牌管理文件的編制1

27、1日常工作13完成公司/項目品牌推廣方案的擬定、執(zhí)行與測評、反饋114完成公司/項目危機(jī)事件的協(xié)調(diào)與處理工作115完成廣告策劃服務(wù)公司的選定（權(quán)限內(nèi)）216完成項目開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作的方案217完成項目開盤廣告的審核118完成項目logo、vi系統(tǒng)、slogoin確定219完成各類印刷品的設(shè)計制作、驗(yàn)收及各類物料的準(zhǔn)備120完成報媒、平面、樓宇、戶外、互聯(lián)網(wǎng)等廣告的設(shè)計制作與全面出街3（二二）銷銷售售管管理理與與執(zhí)執(zhí)行行1提交營銷總綱初稿1總分值3分，前期基礎(chǔ)工作分值為1分，營銷總綱定稿2分2完成銷售表單、銀行/房地局表單準(zhǔn)備1基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，總分值1分3完成合同附圖樣本準(zhǔn)備4完成財務(wù)

28、收款收據(jù)準(zhǔn)備5完成公示用銷控表準(zhǔn)備6完成合同（含按揭合同）、銀行/房地局表單填寫范本準(zhǔn)備7完成POS機(jī)安裝與調(diào)試運(yùn)行8編制階段性營銷大綱29完成營銷人員培訓(xùn)110制定銷售手冊并組織銷售人員培訓(xùn)與考核111完成銷售協(xié)議范本報集團(tuán)審批、定稿112完成銷售合同范本報集團(tuán)審批、定稿113完成房交會參展的組織與籌劃214完成市區(qū)銷售中心的選址、裝修、開放315完成現(xiàn)場銷售中心的裝修、開放316完成樣板區(qū)裝修、開放317完成案場布置及驗(yàn)收218完成開盤前產(chǎn)品推介會319完成不定期產(chǎn)品推介會、項目巡展220完成正式樓書、折頁設(shè)計稿初稿121完成戶型圖冊/單頁（含置業(yè)計劃表）、認(rèn)購協(xié)議、紙袋、紙杯、名片等設(shè)計

29、討論確定122完成內(nèi)部認(rèn)購方案定稿223完成內(nèi)部員工、關(guān)系客戶認(rèn)購工作224完成項目客戶渠道研究與拓展方案并實(shí)施225完成月度來訪意向客戶情況分析126完成定價建議報告報批和發(fā)文227成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組并交樓2（三三）工工程程督督導(dǎo)導(dǎo)與與反反饋饋1根據(jù)公司相關(guān)制度與流程，每日對工程進(jìn)度、重大節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行巡查、抽查，形成巡查、抽查報告按日反饋至相關(guān)部門，每周形成工程巡查、抽查周報表（上周工程問題整改情況與本周工程巡查問題匯總），反饋給相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱12完成項目銷售展示中心、樣板房的裝修設(shè)計評審、施工過程驗(yàn)收、裝置藝術(shù)驗(yàn)收及開放管理13完成交樓前逐戶驗(yàn)收工作24完成前期產(chǎn)品總結(jié)及對后期產(chǎn)

30、品的建議、意見2（四四）客客戶戶服服務(wù)務(wù)與與銷銷售售后后勤勤管管理理1銷售展示中心前臺接待（客戶類型識別與輪序接待安排）1日常工作2完成銷售展示中心來電、來訪電子數(shù)據(jù)錄入及各類報表（日、周、月）、臺帳的統(tǒng)計分析及上報3完成銷售展示中心預(yù)售協(xié)議、商品房買賣合同等各類協(xié)議、合同的簽訂、管理及存檔4審核并公示銷售展示中心的各類證照、模型等相關(guān)物料5完成客戶投訴的記錄、反饋以及處理，并按規(guī)定流程向上級匯報6完成銷售物料采購7完成部門周例會、銷售月度分析會會議紀(jì)要記錄、呈報及存檔8與財務(wù)管理中心、項目開發(fā)中心等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，完成各類報表的核對、預(yù)測繪報告、預(yù)售許可證等重要資料的收集與歸檔9完成部門

31、及銷售展示中心資產(chǎn)管理維護(hù)等10整理部門各類重要檔案、資料（包括但不限于各類銷售、策劃協(xié)議、合同，策劃成果資料、各類報表、計劃、總結(jié)，各類重要文書往來等）11對營銷合同執(zhí)行情況進(jìn)行信息反饋六六、財財務(wù)務(wù)部部 （一一）財財務(wù)務(wù)管管理理1按批準(zhǔn)的各級各項預(yù)算逐筆審核、登記成本，建立費(fèi)用控制臺帳1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2完成各項財務(wù)管理與會計核算業(yè)務(wù)及內(nèi)部稽核工作3編制各種財務(wù)報告，準(zhǔn)確及時反映公司的財務(wù)狀況4完成銷售合同中價格條款的審核5完成銷售收款管理及建立相關(guān)報表制度6依據(jù)公司規(guī)章加強(qiáng)對公司所有經(jīng)營業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)事項的財務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)7完成簽證、工程預(yù)結(jié)算的監(jiān)控8完成

32、項目開發(fā)全過程成本的財務(wù)審核，包括：付款額度審核、單項工程結(jié)算審核、甲供材料的招標(biāo)、采購、結(jié)算審核等9匯集各種會計資料，按要求整理裝訂并妥善保管歸檔10整理并存檔財務(wù)留存的施工合同、甲供材料合同等、建立合同臺帳11整理甲供材料的收、發(fā)、存并與相關(guān)部門進(jìn)行核對12完成公司應(yīng)交各項稅款的計算工作，并報集團(tuán)審批，按時申報納稅，繳納各項稅金13辦理涉及公司設(shè)立、變更、注銷等事項的稅務(wù)登記14完成按揭手續(xù)的辦理15及時上報集團(tuán)公司所要求的各類數(shù)據(jù)及各項報表16參與各項合同評審及招投標(biāo)工作；建立價格信息庫，對各項主要材料價格、數(shù)量復(fù)核和監(jiān)督117完成財務(wù)管理制度、管理流程、管理實(shí)施細(xì)則和獎罰措施的制定和修

33、訂218進(jìn)行財務(wù)分析、考核和檢查，并對存在的問題提出改進(jìn)意見119根據(jù)公司年度工作綱要組織年度預(yù)算的編制并按相關(guān)程序報批220根據(jù)年度預(yù)算制訂度月度收支計劃，并按計劃進(jìn)行收支控制121編制年度預(yù)算總結(jié)分析報告，并作為編制下年度財務(wù)預(yù)算的決策依據(jù)122完成稅務(wù)籌劃方案的編制、報批及執(zhí)行，并根據(jù)相關(guān)政策變化作相應(yīng)調(diào)整123參與制定公司開發(fā)項目的成本控制方案，并監(jiān)督執(zhí)行124完成公司固定資產(chǎn)、低值易耗品定期不定期進(jìn)行盤點(diǎn)對賬，每年年中、年末進(jìn)行資產(chǎn)清理，對報損資產(chǎn)即時上報稅務(wù)125完成往來帳目的核對，完成欠款、欠票的催收126完成批次客戶銀行面簽、房地局面簽127完成申請房地局網(wǎng)簽系統(tǒng)、運(yùn)行128辦

34、理合同范本的網(wǎng)上備案1（二二）融融資資管管理理1融資所需會計報表的編制、根據(jù)要求提供相應(yīng)審計報告和相關(guān)資料的準(zhǔn)備1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2協(xié)助配合集團(tuán)完成公司信用等級的評定和授信事宜3根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度計算融資獎并審批定稿4按揭、公積金貸款管理。包括營銷管理部門客戶資料的接收、初步審核、報送銀行簽約確認(rèn)以及按揭和公積金款項的放款管理5制定融資方案并審批定稿26完成公司項目貸款銀行審批通過37項目各批次貸款評估、抵押、放款前期手續(xù)完成18完成公司項目貸款批次放款到帳3（三三）審審計計管管理理1完成對公司財務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的審計1日常類工作，不列入中心月度工作計

35、劃，可列入員工工作計劃2完成公司各部門主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計以及離任審計3完成公司經(jīng)濟(jì)管理和效益情況審計4完成公司建設(shè)工程項目的立項、概（預(yù)）算、決算和竣工交付使用等情況的檢查、審計、監(jiān)督25完成公司的物資采購、產(chǎn)品銷售、工程招標(biāo)、對外投資及內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)活動和重要的經(jīng)濟(jì)合同的審計監(jiān)督16完成公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性的審查和評價，對公司有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行評估和意見反饋1（四四）資資金金管管理理1完成公司現(xiàn)金、銀行存款以及有價證券的管理1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，保證所有支付符合公司有關(guān)支付制度3完成現(xiàn)

36、金的收入、支出、保管、記帳、報告，做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符4審核工程合同款，并建立工程款項的支付臺賬5制訂各種資金收支計劃，并按批準(zhǔn)的收支計劃實(shí)行計劃和預(yù)算管理1七七、人人事事行行政政部部 （一一）行行政政管管理理1完成公司重大會議（活動）的組織安排、會議記錄、整理歸檔等工作1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2完成政令的下達(dá)，對公司各項重大決策、重大部署的落實(shí)情況進(jìn)行督辦3完成各部室信息收集和整理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考4完成公司公文的處理5完成公司信件、郵件、傳真、報刊等收發(fā)6完成行政檢查，監(jiān)督公司執(zhí)行公司規(guī)章制度，規(guī)范公司經(jīng)營活動7完成公司資產(chǎn)采購工作（申購、

37、入庫、臺帳動態(tài)管理、采購月報表統(tǒng)計）8負(fù)責(zé)登記公司行政車輛的調(diào)度和車輛使用情況；建立公司車輛使用臺賬，對行政車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、交通費(fèi)用和駕駛員日常工作情況情況進(jìn)行登記9合理控制公司各項行政費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?，完成費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ?0協(xié)調(diào)與辦公樓所屬物業(yè)管理公司的關(guān)系，審核并支付物管、水電等費(fèi)用11收集整理公司內(nèi)外反饋信息及合理化建議112公司內(nèi)部宣傳管理（宣傳欄建設(shè)與更新、公司重大決定的下達(dá)等）113完成公司行政管理制度的制定與修訂并組織培訓(xùn)214完成痕跡案例管理，匯編成庫，定期組織員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化痕跡管理115優(yōu)化完善公司資產(chǎn)管理制度并對固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)（每季度）116完成證照的使用、

38、年檢、變更等相關(guān)管理工作117完成公司網(wǎng)站維護(hù)及資料更新118完成月度行政費(fèi)用報表及資金計劃報表119完成公司各部門工作監(jiān)察（如后勤物資每周抽查、參與開標(biāo)定標(biāo)工作、制度規(guī)定的日常檢查等）并完成監(jiān)察報告報公司領(lǐng)導(dǎo)120完成項目管理通鑒321完成公司宣傳片222完成公司宣傳冊223組織員工企業(yè)文化活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力（每季度一次大型活動）224配合集團(tuán)完成泓信人報組稿與發(fā)行125完成公司核心客戶資源的定期維護(hù)2（二二）檔檔案案管管理理1及時提供各部門檔案資料借閱，確保符合審批程序要求1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2負(fù)責(zé)證照、印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章的保管和使

39、用，確保用印符合規(guī)章制度3負(fù)責(zé)各部門檔案、印章業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作4負(fù)責(zé)公司檔案的規(guī)范整理、數(shù)據(jù)輸入的指導(dǎo)、檢查各部門檔案員的規(guī)范整理工作5負(fù)責(zé)公司重要檔案資料的歸檔、接收與保管工作6監(jiān)督落實(shí)同步歸檔制度，接收和保管公司各部門移交的檔案，進(jìn)行整理、鑒定、統(tǒng)計、編目和研究，積極開展檔案利用工作7編制檢索工具，編定檔案參考資料，修復(fù)、復(fù)制裝訂（裝線），保護(hù)檔案資料，隨時提供各項業(yè)務(wù)信息8貫徹執(zhí)行檔案法等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度9根據(jù)部門新員工的崗位情況，分階段分崗位組織對新員工進(jìn)行各類有關(guān)檔案工作的培訓(xùn)110完成綜合檔

40、案立卷工作111根據(jù)管理工作需要擬訂相應(yīng)業(yè)務(wù)管理方案、制度和規(guī)定112完成區(qū)域公司多項目管控體系定稿并運(yùn)行313完成項目公司管控體系制定（實(shí)現(xiàn)項目公司于區(qū)域公司各項制度對接）2（三三）法法務(wù)務(wù)管管理理1公司合同的法律審核、修改1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2合同的編號、登記、匯總3合同報批，并按報批過程中的反饋意見及時作出相應(yīng)處理4合同簽訂并復(fù)印分發(fā)給各需求部門5合同電子版的收集、整理、歸檔6建立合同臺帳并及時更新7按合同進(jìn)度完成工程進(jìn)度檢查報表，并監(jiān)督其進(jìn)展情況8完成公司所有合同履約及付款情況審核，匯總報表并監(jiān)督其履行情況、重點(diǎn)合同履約信息匯總并報總經(jīng)理9針對合同履

41、行過程中出現(xiàn)的問題和違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查并提出處理建議10處理合同糾紛，收集、提供訴訟證據(jù)資料，并把控好公司對糾紛處置的主導(dǎo)權(quán)11對合同履行過程中涉及的法律事務(wù)進(jìn)行調(diào)查、維權(quán)取證等12參與合同范本的起草，建立合同范本庫13參與合同談判，從法律角度把好關(guān)114制訂并不斷完善本部門有關(guān)合同管理制度115合同資格審查，完成合作單位考察、資格審查116參與招投標(biāo)其他相關(guān)事項，如接受投標(biāo)單位報名等1（四四）人人力力資資源源管管理理1完成各類人事分析統(tǒng)計報表并報總經(jīng)理1日常類工作，不列入中心月度工作計劃，可列入員工工作計劃2完成員工人事手續(xù)辦理等相關(guān)事宜（入職手續(xù)、崗位調(diào)整、職務(wù)異動、離職解聘等工作）3公司人事檔案管理（轉(zhuǎn)正晉級、評優(yōu)評先、員工花名冊等）4完成員工轉(zhuǎn)正定級評審及發(fā)文工作5完成住房公積金繳納及增減