醫(yī)院治療室、換藥室、注射室的感染管理制度1.doc

1、醫(yī)院治療室、換藥室、注射室的感染管理制度醫(yī)院治療室、換藥室、注射室的感染管理制度一、室內(nèi)布局合理，清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)明確，標(biāo)志清楚。 無 菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期物品重新滅菌，設(shè)有流 動水 洗手設(shè)施。二、醫(yī) 護(hù)人員進(jìn)入室內(nèi)，應(yīng)衣帽整潔，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操 作 規(guī)程。三、無 菌物品必須一人一用一滅菌，彎盤、治療碗、體溫計 等 用后立即消毒處理。四、抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用無菌液體須注明時間， 超 過 2 小時后不得使用；啟封抽吸的各種溶媒超過 24 小時不得 使用， 最好采用小包裝。五、碘伏、酒精應(yīng)密閉保存，每每周更換 2次，容器每周滅 菌 2 次。常用無菌敷料罐應(yīng)每天更換并滅菌；

2、置于無菌儲槽屮的 滅菌 物品棉球、紗布等一經(jīng)翻開，使用時間最長不得超過 24 小時， 提倡使用小包裝。六、治療車上物品應(yīng)排放有序， 上層為清潔區(qū)， 下層為污染 區(qū)； 進(jìn)入病室的治療車、換藥車應(yīng)配有快速手消毒劑。七、各種治療、護(hù)理及換藥操作應(yīng)按清潔傷口、感染傷口、 離傷口依次進(jìn)行，特殊感染傷口如：炭疽、氣性壞疽、破傷風(fēng) 等應(yīng) 就地診室或病室嚴(yán)格隔離，處置后進(jìn)行嚴(yán)格終末消毒， 不得進(jìn) 入換藥室；感染性敷料應(yīng)放在黃色防滲漏的污物袋內(nèi)，及 時燃燒處 理。八、堅持每日清潔、 消毒制度、地面濕式清掃。 設(shè)置專用拖 布，標(biāo)記明確，專桶清洗，懸掛晾干，定期消毒1 建設(shè)面積是是否足夠 醫(yī)院在不斷開展 , 各種基

3、 礎(chǔ)設(shè)備和資料的數(shù)量也在持續(xù)增長 ,要建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)就要有足夠的建設(shè)空 間 計算機(jī)有關(guān)的資料是十分重要的，在日 常的保 養(yǎng)和維修中使用頻率較高，所以要創(chuàng) 建專門的 資料檔案區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。各種 備用設(shè)備以 及零件的儲存也需要單獨的空 間，有條有序擺 放。如果建設(shè)面積不夠，各 種備用設(shè)備跟零件 就要存放在一起，難以歸 類，需要的時候也難 以找到，降低工作效率。2 信息系統(tǒng)軟件的選擇使用周期長、性能佳的軟件能有效 防止醫(yī)院的 重復(fù)投資， 提升醫(yī)院的運作質(zhì)量和效率， 減輕軟件維 修人員的壓力。 選擇軟件要從以下幾方面著手：一是軟件的工作 流程與數(shù)據(jù)流程要 跟實際工作需要吻合；二是良好的適應(yīng)和應(yīng)變

4、 能力，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與 變化要跟得上腳步；三是管理必須嚴(yán)格精細(xì)。 當(dāng)新軟件投入使用的 時候，普通的工作人員很難在較短的時間里 熟悉軟件并操作，很容 易出現(xiàn)錯誤操作導(dǎo)致工作流程出現(xiàn)混亂， 給醫(yī)院造成損失和傷害。所以，要認(rèn)真選擇軟件，軟件投入使用 之后不要輕易更換醫(yī)院信息系統(tǒng)的開展1 醫(yī)院信息系統(tǒng)的開展階段 單機(jī)應(yīng)用階段：開始于二十世 紀(jì) 七十年代末，主要應(yīng)用在門診收費、藥庫管理等方面；部門級局域網(wǎng)階段：開始于二十世紀(jì)八十年代中期，主要應(yīng)用在住院患者管理系統(tǒng)、收費發(fā)藥系統(tǒng)等方面；完善醫(yī)院信息系統(tǒng)階段：開 始于二十 世紀(jì)九十年代初期，局部大醫(yī)院以 100MB 以上網(wǎng)速為 根底創(chuàng)立的比 較健全的醫(yī)院信息

5、系統(tǒng)； 遠(yuǎn)程醫(yī)療階段： 隨著互聯(lián) 網(wǎng)的興起和開展， 局部大醫(yī)院步入遠(yuǎn)程醫(yī)療的開展軌道，借助因 特網(wǎng)傳遞 CT 影像、 MRT 影像等。雖說自二十世紀(jì)九十年代起 , 醫(yī)院的信息化開展不斷深 入，但放眼全國，不同地區(qū)的開展還是 存在較大的差距，包括信息 系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、維護(hù)、升 級等方面。因此，醫(yī)院信息系 統(tǒng)的建設(shè)和開展還有很大的提升空 間。醫(yī)院信息系統(tǒng)開展存在的缺乏第一，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心的效勞器一旦出現(xiàn)故障將會導(dǎo)致全部 業(yè)務(wù) 流程癱瘓，對醫(yī)院的運作造成嚴(yán)重影響。一般而言，門診掛 號收費 的地方都是由一個集屮的交換器跟屮心機(jī)房數(shù)據(jù)庫連接， 這樣一來， 當(dāng)效勞器出現(xiàn)故障、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)出現(xiàn)故障、效勞

6、器出 現(xiàn)故障、主干 網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障等都會導(dǎo)致整個系統(tǒng)癱瘓，影響門診 掛號業(yè)務(wù)的順利 開展。第二，在我國醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)根本上都是使用 HIS,沒有與國際 互聯(lián)網(wǎng)或是其他公共信息網(wǎng)絡(luò)有連接，各種信息資源只能 實現(xiàn)在醫(yī) 院內(nèi)部共享，患者不能借助短信或是互聯(lián)網(wǎng)獲取自己需 要的信息和 資源，從某種程度上來說這也就降低了醫(yī)療效率。例 如，患者要得 到自己的檢驗結(jié)果，有的時候需要屢次往返醫(yī)院， 遺失檢驗單的情 況也經(jīng)常發(fā)生。如果是這樣，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建 設(shè)也就沒有到達(dá)提 升就醫(yī)效率的目的。第三，PACS的應(yīng)用十分廣泛，但是大局部醫(yī)院只能利用較 為 簡單的放射影像設(shè)備進(jìn)行圖像的儲存和通信，難以拓展到所有 影像 設(shè)備甚至是不同影像設(shè)備的操作， 也就不便于醫(yī)學(xué)影像資料 的收集、 儲存、加工、傳遞和利用，不能實現(xiàn)信息資源的共享。第四，局部醫(yī)院以B/S為根底，借助中間件技術(shù)，引進(jìn)MVC模 式以及面向目的性數(shù)據(jù)的訪問思想，開發(fā)岀多層次架構(gòu)的 PACSo 這 種