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文檔簡介

1、篇一:人事主管崗位職責(zé)及工作流程人事崗位職責(zé)及工作流程:一. 人事崗位職責(zé):根據(jù)工作需要進(jìn)行員工得招聘。2、新員工入職建檔及試用期跟蹤、考核。3、正確核算上月員工工資,每月5號(hào)上報(bào)并跟蹤經(jīng)理批示(遇肖假日向后順延)。4、落實(shí)月度各部報(bào)表,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送并動(dòng)態(tài),管理實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。5、新員工崗位目標(biāo)要求,動(dòng)態(tài),管理及收集新員工與老師得談話記錄,糾纏公司政策及個(gè)人思 想動(dòng)態(tài)問題,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、認(rèn)真完成對(duì)會(huì)議紀(jì)要及各部月度工作目標(biāo)得督查落實(shí)。7、員工社會(huì)保險(xiǎn)金得辦理。8、員工離職手續(xù)得辦理二. 工作流程:1、根據(jù)工作需要進(jìn)行員工得招聘 公司各部門根據(jù)工作需要列岀需招聘人員職位,填寫人員需求表,

2、報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),招聘職 位發(fā)布到人才招聘網(wǎng)進(jìn)行招聘。 定期查瞧人才網(wǎng),登記符合公司招聘要求得人員資料,并約定具體而試時(shí)間。 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,初步合格人員安排人員安排給總經(jīng)理面試。通過而試人員安 排其入職,并建立新進(jìn)職員檔案,進(jìn)入試用期。2. 新員工入職建檔及試用期跟蹤、考核。 新員工入職建檔需提供身份證復(fù)印件、一寸彩色照片、資格證書復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件等a 新員工入職培訓(xùn),綜合部先對(duì)其進(jìn)行公司理念、公司制度及工作作風(fēng)進(jìn)行培訓(xùn)。第一周由 其所在部門進(jìn)行理論培訓(xùn);第二周由其所在部門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,實(shí)行淘汰制;第三. 四周就是工作實(shí)習(xí)期,不能勝任工作者,還要被淘汰,合格者要泄崗,重要崗

3、位還要追加一 個(gè)月得實(shí)習(xí)期。實(shí)習(xí)期結(jié)束,總結(jié)考評(píng),不合格淘汰,合格者轉(zhuǎn)正。3、正確核算上月員工工資, 每月5號(hào)上報(bào)并跟蹤經(jīng)理批示(遇節(jié)假日向后順延)。 每月初1號(hào)收集各部門得上月岀勤表,與出勤抽査記錄比對(duì)確認(rèn)無誤。 依員工上月岀 勤表,結(jié)合上月各部門月度與周考核獎(jiǎng)罰記錄進(jìn)行工資核算。 工資核算完成先進(jìn)行自查,無誤后報(bào)總經(jīng)理簽批,并轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部發(fā)放。工資核算如遇 節(jié)假日,則時(shí)間向后順延。4、落實(shí)月度各部報(bào)表,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送并動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。 依月度考核辦法所 規(guī)泄每月1號(hào)前收集乞部門下月工作訃劃報(bào)表,需各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核并簽字。經(jīng)主管副 總審核簽字后,報(bào)總經(jīng)理批示。 如未按時(shí)提交月工作

4、計(jì)劃則按月考核辦法規(guī)上進(jìn)行相應(yīng)處 罰,如有遲交同樣依辦法進(jìn)行相應(yīng)處罰。登記在 經(jīng)總經(jīng)理批示后,及時(shí)發(fā)給各部,要有記錄。 根據(jù)各部月工作計(jì)劃自行考核結(jié)果,進(jìn)行抽查。 匯總本月考核結(jié)果,列岀獎(jiǎng)罰明細(xì),報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入嶄資。5、新員工崗位目標(biāo)要求,動(dòng)態(tài),管理及收集新員工與老師得談話記錄,糾纏公司政策及個(gè)人思 想動(dòng)態(tài)問題,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 新員工入職后,進(jìn)行職前培訓(xùn),明確其崗位要求 掌握新員工得思想動(dòng)態(tài)/收集新員工與老師得談話記錄,并進(jìn)行分析存檔。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正公司個(gè)人思想動(dòng)態(tài)問題并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果。2. 認(rèn)真完成對(duì)會(huì)議紀(jì)要及各部月度工作目標(biāo)得督查落實(shí)。丄、 2L2L.3、每周六公司如開

5、例會(huì),由文員負(fù)責(zé)出會(huì)議紀(jì)要,收集批示后得會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行逐項(xiàng)考核。依 會(huì)議紀(jì)要所規(guī)定各項(xiàng)工作需完成情況及完成時(shí)間進(jìn)行考核,如有未按規(guī)左完成工作得依公司考 核辦法進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。員工社會(huì)保險(xiǎn)金得辦理。iii. 增加員工社會(huì)保險(xiǎn)金得辦理:對(duì)符合辦理社保金得員工,填寫建立職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系 申報(bào)表、勞動(dòng)合同書到社保機(jī)構(gòu)申報(bào)辦理。iv. 離職員工社會(huì)保險(xiǎn)金得停保辦理:對(duì)辦完離職手續(xù)得員工,填寫解除勞動(dòng)合同證明書、中斷養(yǎng)老關(guān)系申報(bào)表到社保機(jī)構(gòu)申報(bào)辦理。4、員工離職手續(xù)得辦理先填寫員工離職申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),30天內(nèi)辦理交接手續(xù),若沒 有接收人,30天不可離職,若有接收人,手續(xù)交接淸并要有交

6、接清單,雙方簽字,交方要確認(rèn)接 方已懂所接工與,才能確認(rèn)交接完成,可提前離職。篇二:人事主管崗位職責(zé)說明書人事主管崗 位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范用:各門店人事部主管崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3. 考核員工得績效,并提岀改進(jìn)得建議;4. 負(fù)責(zé)檔案得整理、記錄.收集、存檔與保管工作;5. 確保有關(guān)人事規(guī)泄遵循政府有關(guān)部門得勞動(dòng)法規(guī);6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等得正確發(fā)放;7. 協(xié)助各部門人事及預(yù)算得控管;8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門.員工執(zhí)行規(guī)范得情況。主要丁作.1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有

7、關(guān)規(guī)左,督促員工遵守公司規(guī)范與人事紀(jì)律;2. 收集及存檔相應(yīng)得勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢;3. 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度得傳達(dá),實(shí)施與檢查;4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工得招聘工作;5. 店內(nèi)全體員工得合同.檔案管理與薪資管理;6. 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核得組織、實(shí)施與總結(jié);7. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工得培訓(xùn)工作;8與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好得外部環(huán)境。輔助工作:1. 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域得淸潔衛(wèi)生;3. 指導(dǎo)門店各部門得材料、報(bào)表保密工作并立期檢查人事主管崗位職責(zé):(1) 在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理得初步意見。(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人

8、才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)脥徫簧?,做好?才挖掘.引進(jìn)工作。(3) 負(fù)責(zé)保存員工得人事檔案,做好各類人力資源狀況得統(tǒng)計(jì).分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、査詢與人 才庫建立等工作。(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休得申諳報(bào) 批手續(xù)。(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)世、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手 續(xù)。(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故得調(diào)查.善后處理與補(bǔ)償。(7) 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位.個(gè)人得評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)得具體工作。(8) 完成人事部部長臨時(shí)交辦得其她任務(wù)。崗位職責(zé):(1) 人事主管在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工

9、作,起草有關(guān)人事工作管理得初步意見。(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)脥徫簧希龊萌?才挖掘、引進(jìn)工作。(3) 負(fù)責(zé)保存員工得人事檔案,做好各類人力資源狀況得統(tǒng)計(jì).分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、査詢與人 才庫建立等工作。(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休得申請(qǐng)報(bào) 批手續(xù)。(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)沱、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手 續(xù)。(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故得調(diào)査、善后處理與補(bǔ)償。(7) 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人得評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)得具體工作。(8) 完成人事部部長

10、臨時(shí)交辦得其她任。能力要求:K 良好得人際溝通能力。人事經(jīng)理必須具備同上級(jí)管理層及企業(yè)內(nèi)部其她人員進(jìn)彳亍雙向溝 通及應(yīng)答能力。此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能得運(yùn)用。2、熟練掌握并運(yùn)用政策得能力。人事政策可謂包羅萬象得百科全書,熟練掌握并運(yùn)用它,當(dāng)就是人事經(jīng)理得基本素質(zhì)。3、敏銳細(xì)致得洞察能力?,F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)得髙級(jí)辦事 員,她必須對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解,對(duì)有效管理員工提出建議,并針對(duì)人 才市場(chǎng)供求變化及時(shí)提岀應(yīng)變策略,以避免企業(yè)陷入人才危機(jī)。4、人際關(guān)系得處理能力。人事經(jīng)理能否在處理上下級(jí)及勞資關(guān)系中做到不溫不火,其中大有 講究。具力

11、度得組織能力。面對(duì)企業(yè)不斷變化得各種需求,必須以最大效力發(fā)揮人力資源潛能并使其 為企業(yè)運(yùn)作發(fā)揮作用。如果人事經(jīng)理缺乏組織能力,就是難以完成使命得。5、處理危機(jī)得應(yīng)變能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)各種突發(fā)事件隨時(shí)都會(huì)發(fā)生,諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo) 不辭而別等如何處理,也就是人事經(jīng)理必須隨時(shí)應(yīng)答得考題。(信息收集:番禺人才網(wǎng))人事主管崗位職責(zé)說明書篇三:人事主管崗位職責(zé)人事部門崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范用:各部門人事部主管崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)各部門員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3. 考核員工得績效,并提岀改進(jìn)得建議;4. 負(fù)責(zé)檔案得整理、記錄.收集、

12、存檔與保管工作;5. 確保有關(guān)人事規(guī)泄遵循政府有關(guān)部門得勞動(dòng)法規(guī);6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等得正確發(fā)放;7. 協(xié)助各部門人事及預(yù)算得控管;8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、員工執(zhí)行規(guī)范得情況。主要丁作.1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)左,督促員工遵守公司規(guī)范與人事紀(jì)律;2. 收集及存檔相應(yīng)得勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢;3. 負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)人事制度得傳達(dá),實(shí)施與檢查;4. 負(fù)責(zé)各部門員工得招聘工作;5. 部門全體員工得合同.檔案管理與薪資管理;6. 負(fù)責(zé)部門全體員工績效考核得組織.實(shí)施與總結(jié);7. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工得培訓(xùn)工作;8與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好得外部環(huán)境。輔助工作:1. 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域得淸潔衛(wèi)生;2. 組織各個(gè)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)與節(jié)假日得銷售;3. 指導(dǎo)門店各部門得材料、報(bào)表保密工作并泄期檢查人事主管崗位職責(zé):(1) 在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理得初步意見。(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)脥徫簧希龊萌?才挖掘、引進(jìn)工作。(3) 負(fù)責(zé)保存員工得人事檔案,做好各類人力資源狀況得統(tǒng)訃.分析、預(yù)測(cè).調(diào)整、査

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