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文檔簡介

1、倉管員考核試題姓名:工號(hào):倉位:成績:一、崗位職責(zé)(每空1分,共18分)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時(shí),倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或入庫單上所列的一供應(yīng)商名稱t訂單編號(hào)一物料編碼r物規(guī)一量、以交貨日期 及采購訂單上的備注進(jìn)行核對、清點(diǎn)。2、入庫的物料和成品應(yīng)按類別固定位置擺放,杜絕不安全因素;并設(shè)物料標(biāo)示卡,標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng) 及時(shí)登記相關(guān)賬卡。5、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持 日清日結(jié) 、 憑單下賬 、不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到 賬、物、卡一致。6、為使倉庫存貨賬物相符,一定做好 日常盤點(diǎn) 和月末盤點(diǎn)工作。7、定期上報(bào)不合格存貨 和 來

2、料不良物料 ,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。8、上下班前應(yīng)做好 門、窗、電、水的開關(guān)工作。9、辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持 整潔衛(wèi)生,物品擺放要整整齊齊 。10、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的發(fā)料原則發(fā)料。11、為了滿足 生產(chǎn) 、經(jīng)營的實(shí)際需求,對物資的收發(fā) 、周轉(zhuǎn)、 管理、控制而 進(jìn)行的管理活動(dòng)稱為倉庫管理。二、現(xiàn)場管理(每空1分,共25分)1、整理:把要 與不要 的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。目的是增加 作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用 等。 2 、整頓:把需要的人、事、物加以定量、圧位。目的是使工作整潔、場所一目了然,減少 取放物品 的時(shí)間,提高

3、工作效率,保持井井有條 的工作秩序區(qū)。3、清潔:倉庫管理要求制度化規(guī)范化,并貫徹、執(zhí)行。4、素質(zhì):努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度 的習(xí)慣和作風(fēng),并具有一個(gè)良好素質(zhì)的人。5、安全:消除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。6.倉庫總體布局的基本原則是便于儲(chǔ)存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié) 省建設(shè)投資。7. 分類儲(chǔ)放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來進(jìn)行分類。8. 入庫貨物實(shí)物檢驗(yàn)主要包括數(shù)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)。9. 完整的貨物入庫交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單證。10?貨倉

4、儲(chǔ)存三原則是: A、防火、 防水、防壓;B、定點(diǎn)、定位、定量; C、先 進(jìn)先出。11. 貨倉庫常用的表單主要有:進(jìn)倉單、出庫單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報(bào)廢申請單等。12. 廢料處理,目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、節(jié)約倉儲(chǔ)空fuL13. 盤點(diǎn)分為賬面盤點(diǎn)和現(xiàn)貨/實(shí)物盤點(diǎn)。14. 倉庫管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、自檢。15. 倉庫內(nèi)通常配備滅火設(shè)施為干粉滅火器三、心態(tài)(每題1分,共5分)1、當(dāng)你完成本職工作后但又未到下班時(shí)間,你該怎么辦?A原地待命 B看看正在工作的同事C V主動(dòng)幫助未完成工作的同事 D 向上級(jí)請示2、當(dāng)你看到同事需要幫助時(shí)你該怎么辦?A只顧做自己的工作B及時(shí)

5、詢問,并向上級(jí)匯報(bào)C 叫其他同事去D V自己立刻過去幫忙3、當(dāng)和同事發(fā)生爭執(zhí)時(shí)該怎么辦?A 據(jù)理力爭B 保持沉默,不與他一般見識(shí)C V 報(bào)告上級(jí)D忍耐,以后再找機(jī)會(huì)報(bào)仇4、在工作中有不明白的地方該怎么辦?A好像是這樣做 B V 去問同事或上級(jí) C放著不理D 叫上級(jí)安排別的同事做5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦?A V 馬上打掃干凈 B到下班再打掃C又不是我丟的,沒看見D報(bào)告上級(jí),讓上級(jí)安排四、多項(xiàng)選擇題(每空 2分,共12分)1、定位儲(chǔ)放的優(yōu)點(diǎn)有(ABC )A.固定儲(chǔ)放位置,便于管理 B.縮短出入庫搬運(yùn)距離C.使不同貨品特性貨品相互影響至最小D.儲(chǔ)區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉庫功能的有( ABD

6、E)A.儲(chǔ)存保管B. 銜接供需 C.運(yùn)輸配送 D.客戶服務(wù) E 防范風(fēng)險(xiǎn)3、貨物入庫驗(yàn)收要求做到(ABC )A.及時(shí)B準(zhǔn)確C.負(fù)責(zé)D.精確4、檢驗(yàn)實(shí)物包括(ACD )A.數(shù)量檢驗(yàn)B.設(shè)施驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.質(zhì)量檢驗(yàn)5、儲(chǔ)存合理化具體包括(ABCD )A.儲(chǔ)存條件合理化 B.儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu)合理化 C.儲(chǔ)存數(shù)量合理化 D.儲(chǔ)存時(shí)間合理 化。6、貨物入庫的業(yè)務(wù)流程可包括( ABCD )A收貨準(zhǔn)備B.貨物接運(yùn)C貨物驗(yàn)收D.貨物入庫五、簡答1 試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施(8分)(1)盡量減少裝卸次數(shù)。(2)縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。(3)提高庫存物的裝卸搬運(yùn)活 性指數(shù)。(4)實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2.試述倉庫的防

7、火措施(8分)1)火源管理措施:嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉庫;嚴(yán)格管理庫區(qū)明火。2)貨物儲(chǔ)存管理措施:安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3)裝卸搬運(yùn)管理措施:入庫作業(yè)防火。作業(yè)機(jī)械防火。4)電器管理措施:防止因線路故障引起火災(zāi)。防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5)建立健全防火組織和消防制度措施3簡述倉庫盤點(diǎn)的目的及作業(yè)內(nèi)容(8分)A盤點(diǎn)作業(yè)的目的(1)查清實(shí)際庫存數(shù)量。(2)幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益。(3)發(fā)現(xiàn) 倉庫管理中存在的問題。B盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容(1)查數(shù)量。(2)查質(zhì)量。(3)查保管條件。(4)查安全。六、論述1、陳述倉庫的收料流程。(8分)答:采購收料通知一廠商送貨一核對清點(diǎn)貨物(如果和采購訂單不符,問采購 決定)f 簽收 f 送檢 f檢驗(yàn)(如

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