廚衛(wèi)家電資料分析

1、廚衛(wèi)家電資料分析一、廚衛(wèi)家電市場狀況04 年）在北京召開的首屆中國家電業(yè)最后一塊待分的蛋糕 ，廚衛(wèi)電器一直在等待突飛猛進的機會。去年（ 中國廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展高層論壇暨廚衛(wèi)國際流行趨勢發(fā)布會上，專業(yè)人士曾指出，中國廚衛(wèi)產(chǎn)品已經(jīng)成為熱點 消費，其銷量每年以 35 的速度上升，未來 35 年內(nèi)廚衛(wèi)產(chǎn)品銷售額有望達到 每年近百億元 。 目前我國城鎮(zhèn)居民家庭抽油煙機的普及率為67.5%（中國經(jīng)濟景氣月刊 2005年 6 月統(tǒng)計數(shù)字） ，這個數(shù)字并不高，其中的市場潛力較大，其中 6%左右的家庭吸油煙機使用時間已經(jīng)在10年以上 （吸油煙機的平均使用壽命是 7年左右 ） ，也就是說， 有相當部分城鎮(zhèn)居民家庭中使用

2、的吸油煙機面臨更新?lián)Q代 。統(tǒng)計顯示，北 京，天津，廣東，上海，浙江，山東，甘肅，等地成為國內(nèi)城鎮(zhèn)居民吸油煙機普及率較高的幾個省份，普 及率都超過了 80%，而湖南、江西、四川三省的城鎮(zhèn)普及率還不到40%，相當部門的城鎮(zhèn)的市場也遠沒有達藥”到飽和狀態(tài) , 再考慮到尚未完全開發(fā)的農(nóng)村市場和西部市場 , 我國農(nóng)村居民家庭平均每百戶吸油煙機的擁有 量僅為 2.31 臺 ，剛剛處于市場的導入期。 全國 2.3 億 戶農(nóng)民家庭對吸油煙機的潛在需求量將非?？捎^， 油煙機市場具有相當?shù)臐摿Α?中國的廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展至今 , 形成了以老板、方太、帥康領軍的江浙兵團，以萬和、華帝、櫻雪、康寶、萬家 樂為首的廣東兵團和

3、松下、西門子、伊萊克斯等洋品牌三足鼎立的局面。這其中以一向氣勢逼人，頻有品 牌宣傳大手筆動作的“江浙兵團”最為搶眼。近日 , 在人民大會堂第九屆全國市場銷量領先品牌信息發(fā)布 會上，國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布了最新的調(diào)查結(jié)果。結(jié)果顯示，廚衛(wèi)電器品牌前三強均 為近年來各排行榜的熟面孔，且廚衛(wèi)業(yè)“江浙兵團”就占了大半。其他獎項的廚衛(wèi)品牌也沒有明顯改動。 強勢品牌似乎已套牢“疆土”，新興品牌已難進半步。 眼下 1000 多家大大小小的品牌分食著廚衛(wèi)市場， 大部分企業(yè)的投資檔位僅在幾十萬元或幾百萬元之間， 行 業(yè)品牌集中度偏低。再加上近年來 本土大家電品牌 和 外資品牌 的腹背夾擊，廚衛(wèi)業(yè)強

4、勢品牌“換湯不換 ，難覓“新面孔”似乎也在情理之中。1、2、3、4、以上總結(jié)：城市居民廚房裝修費用在總裝修的費用中所占比例日趨增大（比例近1/4）。農(nóng)村市場處于導入期，市場潛力巨大。中國廚房產(chǎn)品已經(jīng)成為熱點消費。 魚龍混雜，專業(yè)領域強勢品牌、國內(nèi)家電知名品牌、外資品牌及雜牌共同分食著這塊市 場。5、專業(yè)廚衛(wèi)四大家仍穩(wěn)居市場，廚衛(wèi)業(yè)強勢品牌難覓新面孔。o o o油煙機與燃氣灶市場 油煙機市場 2005 年銷量前三甲分別是帥康、老板和方太，三者共占有15的市場份額。由于廚衛(wèi)市場品牌集中度非常低，各品牌占有率波動均不明顯。但是，從具體價位段和產(chǎn)品類型上來看，各品牌側(cè)重點和 市場表現(xiàn)則呈現(xiàn)較大差異。

5、方太一直定位于高端市場， 2005 年，其推出的鼎后系列中的歐式機表現(xiàn)均不俗， 在 2000 元以上價位段牢牢占據(jù)市場老大的位置。 帥康的產(chǎn)品型號最為密集， 其在深型機 900 元以上價位段 市場份額比較穩(wěn)定，在歐式機 2000 元以上價位段投入在加重，份額也有所擴張。老板 2005 年下半年推出 的新品表現(xiàn)優(yōu)異，其在中端走量市場的產(chǎn)品布陣和高端市場的產(chǎn)品規(guī)劃都比較清晰，使得其中高端品牌的 定位更加明朗。 燃氣灶市場品牌競爭格局因產(chǎn)品類型的不同而有較大差異。臺式灶市場格局非常穩(wěn)定，前三名為華帝、美 的和萬和。其中華帝和美的占有率均在 15以上，而排名第三的萬和占有率僅有其五分之一左右。雖然臺式

6、灶的低進入門檻使得市場品牌集中度非常低，但是華帝和美的組成的第一陣營將其余各品牌遠遠拋在后面，而且領先地位非常穩(wěn)固。嵌入式灶市場前三名為方太、老板和華帝，三者共占有26%的市場份額。跟油煙機市場情況類似，相比2004年各品牌占有率波動并不明顯，但是在不同價位段市場各品牌表現(xiàn)略有差 異。華帝在1500元以上的中高端市場投入明顯加大，該價位段市場份額自下半年穩(wěn)步上升。老板在 元以上的高端市場取代了帥康， 元價位段內(nèi)的市場份額逐漸流失， 子在燃氣灶高端市場表現(xiàn)優(yōu)異， 價位段細分市場均分別進入了前 銷量比重明顯向高端偏移。2100 占據(jù)第二名的位置。由于各品牌對于高端市場的日益關注，方太在1500-2

7、100但依然同其余品牌保持著近10個百分點的差距，位居老大。此外，西門2005年末，西門子在1200-1500元價位段、1500-1800元價位段和1800-21008名。而全線家電企業(yè)海爾在高端市場的投入也在加大，其燃氣灶價位段銷基（萬臺）中國油煙機市場銷售量規(guī)模與變化（數(shù)據(jù)來源：賽諾市場研究公司，2005年11月）中國燃氣灶市場銷售量規(guī)模與變化銷售量f萬臺）T-増檜率?兩個圖表表明：消費者對于廚房電器日益重視，在各類家用電器中廚房電器的投入逐漸加大。2006年中國油煙機市場需求總量將達到 738萬臺，并且在未來 5年內(nèi)均可能穩(wěn)步增長，到 2010年預計市 場需求會達到923萬臺。而燃氣灶市

8、場需求總量將維持在 1300萬臺左右，整體市場規(guī)模在5年內(nèi)不會有較 大增長。中國油煙機市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與變化1U0%22.9%26.0%eosb40701.5%70.0%64.0%20%iA«W2003204 年0阿2UCI5 年口薄型機探型機口毆式機口近吸式?圖表表明：1. 高價位的產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢現(xiàn)代廚房觀2. 具有時尚外觀、代表精致廚房生活理念的歐式油煙機的銷量比重有所上升， 念正日益深入人心。賽諾監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2005年各季度油煙機市場均價相比去年漲幅都在100元以上，且各季度的市場均價也在緩慢上移。通過價格指數(shù)計算，油煙機市場前100位暢銷機型的價格并無明顯上漲，因此這種市

9、場均價的上揚主要源于高價位產(chǎn)品銷量比重的上升上。二、競爭狀況據(jù)了解，本土大家電品牌雖然在渠道、品牌和宣傳上占有優(yōu)勢，但表現(xiàn)在廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的資金投入上并不充分,技術(shù)優(yōu)勢也不明顯。事實也證明，除了海爾、美的在微波爐、電磁爐市場站住了腳之外，其他企業(yè)已聲勢 漸微。外資品牌雖然資本、技術(shù)和品牌上占有優(yōu)勢，但由于東西方烹飪文化的差異，想要迅速強大也不容易（通過觀察終端銷售員表現(xiàn)，外資品牌06年開始已著手彌補這一缺陷）。業(yè)內(nèi)認為，穩(wěn)居廚衛(wèi)品牌銷量前三強的品牌企業(yè)，尤其專業(yè)廚衛(wèi)四大家：老板、方太、帥康、華帝對行業(yè) 所形成的“品牌壁壘”、“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小企業(yè)及新興廚衛(wèi)企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌

10、的“突破口”，無法與這些領先的專業(yè)廚衛(wèi)企業(yè)同臺競技。2005 年，中國廚衛(wèi)業(yè)迎來它的“品牌拉距年”，這既包括像老板這樣的專業(yè)品牌與大家電品牌、外資品牌 拉開距離，也包括老板、方太、帥康、華帝“專業(yè)四大家”與其他廚衛(wèi)雜牌拉開距離。附：江浙兵團廚衛(wèi)封疆發(fā)布日期： 2005-5-7)2005年只是品牌2005年廚衛(wèi)行業(yè)的大規(guī)模洗牌已露端倪，這或許就是一個行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。對于家電業(yè)而言， 及產(chǎn)品的繼續(xù)，洗牌難免，黑馬難喚；而對于廚衛(wèi)電器而言，是充滿無數(shù)未知數(shù)的開始，品牌之間的拉距，保不準會有 幾匹黑馬出現(xiàn)。據(jù)行業(yè)專家分析，去年中國統(tǒng)計局發(fā)布的廚衛(wèi)家電行業(yè)的銷售量情況，已彰示廚衛(wèi)家電行業(yè)的品牌時代已經(jīng)

11、到來。以老板電器為代表的一批著名廚衛(wèi)家電品牌已經(jīng)成為市場的主流。 也就是說， 廚衛(wèi)家電強勢品牌日漸成為行業(yè)“中樞”。江浙兵團”引領廚衛(wèi)業(yè)步入轉(zhuǎn)型期廚衛(wèi)“專業(yè)四大家”中，“江浙兵團”就占了大半，以老板電器為代表的專業(yè)廚衛(wèi)成為中國廚衛(wèi)行業(yè)的領導品牌，其產(chǎn)品技術(shù)水平與品牌意識走在專業(yè)廚衛(wèi)企業(yè)前列?！敖惚鴪F”以及其他廚衛(wèi)品牌，只要抓住有利時機盡快在轉(zhuǎn)型期穩(wěn)步實施企業(yè)變革，迅速與其他品牌拉開距離，廚衛(wèi)業(yè)的發(fā)展格局仍然明朗。江浙兵團”的發(fā)展亦非常強勁， 那就是目前資源短缺、資金鏈抽在 2004 年，浙江成為第四個生產(chǎn)總值突破萬億元大關的省份。廚衛(wèi)業(yè)的老板等“ 同時這種力量還在延續(xù)。但事物發(fā)展的必然性，使

12、這些品牌的發(fā)展面臨歷史的轉(zhuǎn)折點。緊、原材料上漲等這些困境，對“江浙兵團”的發(fā)展所逐漸暴露的瓶頸。這同時也是整個廚衛(wèi)行業(yè)所面臨的問題。與此同時，專業(yè)的廚衛(wèi)品牌也有個不容忽視的市場優(yōu)勢。那就是本土大家電品牌雖然在渠道、品牌和宣傳上占有優(yōu)勢但表現(xiàn)在廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的資金投入上并不充分，技術(shù)優(yōu)勢也不明顯。事實也證明，除了海爾、美的在微波爐、電磁爐市場 站住了腳之外，其他企業(yè)已聲勢漸微。外資品牌雖然資本、技術(shù)和品牌上占有優(yōu)勢，但由于東西方烹飪文化的差異，想 要迅速強大也不容易。“這是專業(yè)品牌抓住優(yōu)勢、步入轉(zhuǎn)型期，盡快拉開品牌距離的良好契機”杭州老板實業(yè)集團有限公司副總趙繼宏告訴記者，廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展到今天， 部分品

13、牌已完成基本的資金積累， 具備良好的擴張實力及創(chuàng)新能力， 廚衛(wèi)業(yè)“江浙兵團” 的浙商相對于其他地方的企業(yè)家而言，在管理制度和企業(yè)制度方面比較領先。而浙商在當前最迫切最關鍵的轉(zhuǎn)型期，則 是要解決發(fā)展問題，樹立科學的、可持續(xù)的發(fā)展觀。抑制自身過高的增長欲望，保持穩(wěn)步增長，科技創(chuàng)新，盡量走產(chǎn)品 多元化的路子。趙繼宏告訴記者，品牌轉(zhuǎn)型能為廚衛(wèi)企業(yè)提供品牌破局的良機，也為其成為國際化的知名品牌奠定了基礎。廚衛(wèi)品 牌中像老板電器的以“老板，更懂生活”為核心價值，訴求“領先、品質(zhì)、輕松”的品牌理念這樣的人性化品牌規(guī)劃， 其他廚衛(wèi)強勢品牌中也各有其價值及理念的體現(xiàn)，可說是各有千秋。有專家預計，只要老板等“專業(yè)

14、廚衛(wèi)四大家”，尤其是有著強勁發(fā)展?jié)摿Φ膹N衛(wèi)“江浙兵團”，能夠盡快通過轉(zhuǎn)型 機制從中脫穎而出，將會極大地推動廚衛(wèi)行業(yè)整體向集約化，專業(yè)化、規(guī)模化和國際化方向邁進。浙江省省長呂祖善認為，發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，雖然在目前階段壓力巨大，但浙江需要全面轉(zhuǎn)型，從依靠低價勞動力、高消耗的方式向節(jié)約型的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)型必將給浙江經(jīng)濟帶來新的機遇 和活力。當下的新一輪廚衛(wèi)行業(yè)的品牌洗牌也迫在眉睫，轉(zhuǎn)型期所帶來的品牌拉距也會在國家行業(yè)標準的推動下，在專業(yè)廚衛(wèi)電器強勢品牌的激烈角逐中，在與外資品牌及大家電的競爭環(huán)境里，取得令人滿意的成績。業(yè)內(nèi)人士稱，年銷量在 10 萬臺以上的廚衛(wèi)電

15、器品牌不到 20 家，隨著競爭的深入，廚衛(wèi)電器將呈現(xiàn)“強者更強，弱 者更弱”的格局。中國的廚衛(wèi)市場正面臨一個大整合時代的來臨，國內(nèi)綜合性品牌，具有品牌拉動優(yōu)勢，專業(yè)的廚衛(wèi)品 牌需要借轉(zhuǎn)型良機加快前進步伐，盡快步入全面“提速”時期。廚衛(wèi)品牌“提速”的契機老板等“江浙兵團”要“提速”就要改變觀念！“當前，浙商當初成長發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生變化，這直接考驗著浙商 的能力。浙商一定要適應這種變化，絕不能守著原來的發(fā)展模式和思路不變?！?著名經(jīng)濟學家、北京大學經(jīng)濟學院院長劉偉給了浙商這樣一個忠告。與我國改革幾乎同步發(fā)展起來的當代浙商，他們的成功很大程度上取決于原先靈活的制 度優(yōu)勢。隨著企業(yè)改革的推進，對企業(yè)發(fā)

16、展提出了更多更高的要求，種種宏觀變革因素在微觀經(jīng)濟層面的折射，對整個廚衛(wèi)行業(yè)，都是一種能力的考驗。“老板集團已經(jīng)開始從轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念、消除過度競爭、培育企業(yè)的核心價值三方面入手全面提速。”趙繼宏介紹，無論是帥康的“三精計劃”還是方太的“廚房專家”，無論是老板領導品牌地位的日趨鞏固還是華帝的成功突破資 本瓶頸，都表明2005年的廚衛(wèi)市場在風云變幻、此起彼伏的背景下，已凸顯出一條以“提速”為主題的清晰脈絡。老板的“提速”理念認為，經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變包括觀念轉(zhuǎn)變、態(tài)度轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變。觀念轉(zhuǎn)變的核心是要“站在最大 的圓上看自己”，即在視覺上將企業(yè)看作一個圓，站在世界的角度去看企業(yè)，全方位地去了解，權(quán)衡利

17、弊。并整合全球 資源，用“撐桿跳”理論借力，快速整合資源以利自身發(fā)展；所謂態(tài)度的轉(zhuǎn)變是指企業(yè)做大之后的社會性。只有將工作 當作一個事業(yè)來做，企業(yè)才更有競爭力；行為轉(zhuǎn)變則需要建立適合自身的落地平臺， 加強執(zhí)行力，將風險“轉(zhuǎn)嫁”下去。據(jù)趙繼宏介紹，老板計劃的實施靠的是 30%決策，70澈行。專家也認為，好的方案只有付諸行動才能真正稱得上是好的 方案。另外，消除過度競爭，是為了獲得市場的良性循環(huán)。首先是要形成成本壟斷。也叫低成本擴張，做大規(guī)模。這也是目前專家所認可的一種思想；其次是要形成技術(shù)壁壘?！凹夹g(shù)因素起著決定性作用”趙繼宏感言，“老板抽油煙機的免 拆洗概念以及煤氣灶上的雙環(huán)設計，雖有引領優(yōu)勢，

18、但未來技術(shù)發(fā)展的不可預知性使老板及其他專業(yè)廚衛(wèi)廠家感到肩頭 的任重道遠”。另外，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移也是一個至關重要的方面，定位準了，發(fā)展前景才更有延展性。對于培育核心價值，趙繼宏認為主要可以從四個方面入手。一是提升品牌的競爭力，上規(guī)模、降成本，以獲取長足發(fā)展；其二提升經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）為中心，建立有機的產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）架構(gòu)；三要以現(xiàn)代科學的管理方式，提升效益?？梢酝菩蟹ㄖ?，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)制度，并引進優(yōu)秀人才，以推進企業(yè)新發(fā)展；最后是謀聯(lián)合、吸收外界資源。新世紀要求企業(yè)領導者必須學會整合利用各種資源，誰做的更好誰就能更快地發(fā)展。專業(yè)廚衛(wèi)家電商在專業(yè)技術(shù)上具有領先優(yōu)勢，廚衛(wèi)業(yè)廣闊的市場前景也使眾多國

19、內(nèi)外家電品牌涉足廚衛(wèi)行業(yè)，業(yè)內(nèi) 人士普遍認為，廚衛(wèi)市場份額更進一步走向集中，一場加速行業(yè)成熟，促進洗牌的浪潮也已迫在眉睫。專業(yè)廚衛(wèi)品牌必 須緊抓全面提速的契機，加快自身品牌提升，才能有更為長遠的發(fā)展。? 總結(jié)專業(yè)廚衛(wèi)四強：抵御外資品牌，清除國內(nèi)雜牌專業(yè)廚衛(wèi)品牌（第二梯隊）：游走于一線市場和區(qū)域市場之間 家電品牌：OEM方式，走量生產(chǎn)，技術(shù)優(yōu)勢不明顯 外資品牌：已開始實施產(chǎn)品本土化雜牌：憑價格優(yōu)勢，走二三線市場，一線市場難覓其蹤0 0 0? 廚衛(wèi)市場變動在即。專業(yè)：全球視野，走集約化、專業(yè)化、規(guī)模化和國際化的方向 家電品牌：利用品牌、渠道和宣傳的優(yōu)勢搶占市場份額 外資品牌：禾U用資本、技術(shù)和品牌

20、優(yōu)勢雜牌：將面臨夾縫中求生三、產(chǎn)品走勢1、技術(shù)趨勢預測 2005年油煙機市場各品牌的技術(shù)賣點集中在油煙的抽取能力和煙機的易清洗方面。比如，方太的鸚鵡螺暢吸風道和無憂網(wǎng)、海爾濾油網(wǎng)易拆得”設計，帥康的第9代免拆洗。預計2006年各品牌油煙機的技術(shù)賣點2006年將落實到技術(shù)的真正實現(xiàn)側(cè)重于節(jié)能和環(huán)保方面，并在實質(zhì)上出現(xiàn)技術(shù)突破。廚房做為家庭中的重污染地，油煙的空氣污染、煙機 的噪音污染都越來越受到消費者和廠商的重視。從而環(huán)保特性的改善在上。燃氣灶市場技術(shù)的側(cè)重點也同樣在節(jié)能和環(huán)保兩個方面。此外，由于消費者觀念的變化，燃氣灶在家居中 的地位逐漸向 家具”角色轉(zhuǎn)變，從而灶具的外觀設計、面板材質(zhì)也會越來

21、越受消費者關注。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預測2006年煙灶市場需求將會繼續(xù)向高端傾移。代表先進技術(shù)的、美觀、節(jié)能和環(huán)保型新產(chǎn)品將會陸續(xù)投放市 場，并受到消費者的日益青睞。隨著整體廚房在發(fā)達地區(qū)的推廣，歐式機和嵌入式灶的銷量比重將會繼續(xù) 上升。同時，伴隨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端傾移的是，預計2006年，深型油煙機1200-1500元價位段和1500元以上價位段的競爭會更加激烈；而歐式機2000-2500元價位段和2500元以上價位段的品牌競爭格局也將會發(fā)生較大 變動。附件：廚衛(wèi)產(chǎn)品及技術(shù)亮點（吸油煙機）公司 名 稱主打產(chǎn)品產(chǎn)品亮點方太Cxw-200-eh031、鸚鵡螺暢吸風道：氣流在渦殼中的流向和曲線完全吻 合，幾乎

22、不產(chǎn)生旋渦和紊流2、 無憂網(wǎng)：不銹鋼濾網(wǎng)全方位倒油3、可清潔內(nèi)芯老板Cxw-200-739(b.t)Cxw-200-736(b.g.t)1、航空級高強度合金拉絲板材2、頂級鍍鋅覆磨板材帥康華帝海 爾CXW-219-D681、特有風幕技術(shù)，真正環(huán)保時尚最完美的原創(chuàng)專利風幕技術(shù)，在機身前端形成防護墻，將可 能游離到烹調(diào)者胸部和頭部位置的油煙卷進集煙區(qū)并全部 排出，真正實現(xiàn)健康環(huán)保。使室內(nèi)殘余油煙減少90%以上,有效提高油煙吸凈率。2、特有三速大功率電機，超低噪音大功率高效電機，特設有高速、低速、柔速三速設計，高速 超大風壓，超大風量，超強排煙能力設計；柔速耗電量降低 50%左右，超低噪音，提高家庭

23、生活質(zhì)量。3、全油路設計美 的CXW-200-DT051、外觀超薄型設計，美觀大方2、邊框噴砂氧化處理鋁型材，永不變色；3、整機無螺釘結(jié)構(gòu)，內(nèi)部隱藏式連接，方便清潔4、歐洲風范，中式烹飪的習慣5、靜壓風機，低噪音滾珠軸承西 門LC16950T1LC37950T11、均衡吸收技術(shù)2、氣味降低度：一次氣味降低度98 O 5%延時關機排凈殘余LC37951T1氣味3、油脂分離度：62%4、更加環(huán)保1、超強吸力，油煙清除更徹底：根據(jù)空氣動力學原理，我2、CXW-200-ER07們采用了獨特的四面錐形孔進風方式，使氣流不停地進行360°震蕩翻轉(zhuǎn)，大功率電機產(chǎn)生的超強吸力，不斷 地抽走新油煙，讓

24、油煙清除更快更徹底 超大集煙腔籠煙效果好：一次成型的集煙腔籠煙面積 增加了 26%配合200W超大排風量雙進風離心風機，然能抽吸更多油煙3、獨創(chuàng)落油軌道油網(wǎng)設計：全新設計的一體式錐形止油孔油網(wǎng)，避免在油滴可能滴漏的水平面開孔，實施“落 油軌道破壞”，改變油滴下落軌道，阻截油滴從進風口 直接滴落，確保油煙不積，不滴，不滲附件：廚衛(wèi)產(chǎn)品及技術(shù)亮點（燃氣灶）公司 名 稱主打產(chǎn)品產(chǎn)品亮點方太JTY/R - 2 FLTJTY/R - 2 FLCJTY/R - 2 FL3E1、25.5度出火角25.5度出火角是指火焰的出火角度。當火焰的出火角度為25.5度，鍋底熱強度（熱效率和火力大?。┡c廢氣排放量（燃

25、燒的充分性）之間呈最佳平衡點。2、三段均衡燃燒系統(tǒng)燃氣灶燃燒的過程可分為 3個階段一次空氣引射（進風）階 段，一次空氣與燃氣混合階段，混合氣體出火燃燒階段。方 太的每款燃氣灶產(chǎn)品都經(jīng)過精確的電腦模擬計算和多次的 試火試驗，找到三個階段的最佳均衡點參數(shù)來設計產(chǎn)品，以 實現(xiàn)最佳的燃燒效果。老板JT ( Y/T/R ) .5939X (B.T)JT ( Y/T/R ) .5938X (B.T)JT ( Y/T/R ) .5937X (B.T)3、燃燒優(yōu)化技術(shù)4、三環(huán)雙噴，火力強勁，持久穩(wěn)定5、全角度立體進風，燃燒更加充分6、燃燒均衡系統(tǒng)（BTS）成就美味火帥康QAS-98-F6 (G)QAS-98-

26、GII (G)QAS-98-L5 (G)1、偏心爐頭2、職能防回火安全裝置3、獨特定時熄火裝置華帝四重瀑布火0405系列四維雙旋火0401系列三環(huán)蓮花火0329系列1、燃凈，廢氣更少，健康環(huán)保2、離子針，熄火保護 0.1S,安全標準新定義3、數(shù)碼控制，數(shù)碼預約隨心煮，獨立控制更精確4、金剛陶瓷面板，九級硬度，頂級尊貴海 爾美JE20Y.2-T2021、高光拉絲不銹鋼平面板的JE20Y.2-Q9612、安全三保障，火力更均勻西 門 子ER70250MX博宇系列ER74250MX環(huán)宇系列1、精控火候技術(shù)2、五項專利易嵌適安裝、懸架橋結(jié)構(gòu)、一卡適設計、兩大專利外觀設計3、精密燃燒結(jié)構(gòu)，精密封閉，燃燒充分，安全穩(wěn)定4、全面清潔設計，一抹完成伊 萊 克 斯氣密無憂灶具JZR ( T/Y ) .3-EQ52XJZR ( T/Y ) .3-EQ51X全程密封工藝耐高溫閥體ORKLI熄火保護裝置四、競品掃描監(jiān)測品牌 品牌定位 品牌核心價值 品牌形象SI商業(yè)空間 終端表現(xiàn)監(jiān)測品牌專業(yè)四強：方太、老板