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文檔簡介
1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文消失的阿迪王消失的阿迪王失去飽受爭議的中文商標(biāo),重塑品牌注定成為阿迪王繞不過的關(guān)口。與阿迪達(dá)斯和解,阿迪王被動(dòng)地失去了其中文商標(biāo)使用權(quán)。日前,國際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯與國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌阿迪王長達(dá)五年的 侵權(quán) 訴訟案終于以雙方和解告一段落, 阿迪王將不得繼續(xù)在產(chǎn)品、包 裝物、宣 傳材料上使用含有阿迪王三角標(biāo) Logo和阿迪王標(biāo)識(shí)的商標(biāo)。阿迪王是阿迪王體育用品有限公司 (以下簡稱阿迪王)的中文注 冊商 標(biāo),阿迪王品牌在創(chuàng)建之初就因與國際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯有著相 似的商標(biāo)和 Logo而飽受爭議?!笆ブ形纳虡?biāo),阿迪王原有品牌的影響力積累幾乎歸零?!毙?服行 業(yè)評論員馬崗告訴
2、中國經(jīng)濟(jì)和信息化記者。不過他也表示,這或許正是阿迪王轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)。很顯然,阿迪王也意識(shí)到了這個(gè)問題。與阿迪達(dá)斯達(dá)成和解之后,阿迪王正式啟用adivon為其新品牌,并且在品牌營銷方面動(dòng)作頻頻, 特別是 通過贊助電影等形式來拓展娛樂營銷領(lǐng)域。按照阿迪王品牌總監(jiān)劉峰的規(guī)劃,adivon將通過改善營銷方式,促進(jìn) 品牌轉(zhuǎn)型,拓展年輕消費(fèi)群體,打造更為時(shí)尚、更為親民的品牌 形象。阿迪 王想要擴(kuò)大其品牌影響力的決心,由此可見一斑。然而,如今的行業(yè)模式早已發(fā)生了變化,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā) 展,如果僅僅是通過廣告營銷和拓展渠道的手段似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。此外,在國內(nèi)整個(gè)體育品牌行業(yè)不景氣,國際體育用品巨頭們紛紛選擇
3、在中國下沉銷售渠道的情況下,阿迪王又將如何實(shí)現(xiàn)其品牌的重生與發(fā)展?山寨之困回顧阿迪王的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),山寨形象一直是阿迪王遭受詬病最多同時(shí)也是爭議最大的地方。時(shí)間撥回到20年前。彼時(shí)的福建省泉州市正掀起外貿(mào)代工的熱 潮,聚 集了大批以外貿(mào)代工為主的鞋服企業(yè)。阿迪王的創(chuàng)始人丁建輝 正是在這個(gè)時(shí) 候創(chuàng)建了以外貿(mào)代工為業(yè)務(wù)的福建華珠鞋業(yè)有限公司。 隨著代工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文型做品牌,丁建輝也下定決心將企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,2006年,阿迪王體育用品(中國)有限公司成立,其品牌定位于國內(nèi)三、四線城市,售價(jià)多在100?300元之間?;诎⒌贤跖c阿迪達(dá)斯較為相似的中文商標(biāo)名稱和Log
4、o,在2008年,有關(guān)阿迪王山寨阿迪達(dá)斯的討論開始在各門戶論壇上出現(xiàn),經(jīng)過很短時(shí)間的發(fā)酵,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對阿迪王的調(diào)侃便已經(jīng)鋪天蓋地。伴隨著其中愈演愈烈的惡搞成分,阿迪王被死死地烙上了 “山寨大 王”、“傍大款”的標(biāo) 簽。曾有人評價(jià),阿迪王的發(fā)展模式實(shí)際上是一種野蠻的山寨式發(fā)展。在國金證券紡織行業(yè)首席分析師張斌看來,如今整個(gè)體育用品行業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了變化,野蠻生長的模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的市場。不過,阿迪王方面并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。劉峰認(rèn)為:“品牌并無貴 賤之 分,關(guān)鍵在于經(jīng)營,經(jīng)營不好,誰都可能成為你的對手。而經(jīng)營 好了,誰都 不是你的對手。”在他看來,阿迪王品牌一直以來都是走 自己的路,且阿迪
5、 王所針對的消費(fèi)群體主要存在于三、四線市場,阿 迪王與阿迪達(dá)斯在產(chǎn)品價(jià) 格上的區(qū)隔也十分明顯,兩個(gè)品牌之間并無 直接的競爭關(guān)系。“知名度有了,卻被扣上山寨的帽子,嚴(yán)重影響了品牌美譽(yù)度?!卑⒌贤鮿?chuàng)始人丁建輝也表示很無奈。但顯而易見的是,阿迪王所面臨的問題絕不僅僅是品牌美譽(yù)度受損這么簡單。2008年8月,阿迪達(dá)斯就以阿迪王侵犯其商標(biāo)專用權(quán)及不正當(dāng)競爭為由,將阿迪王訴至營口市中院。2009年7月,阿迪達(dá)斯又在 湖北省武漢市中 級人民法院再次提起訴訟。2010年4月,法院駁回阿迪達(dá)斯的全部訴訟請求。不過,事情還沒有結(jié)束。沉默 3年之后,阿迪達(dá)斯又將國家工商 行政 管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)訴至法院,要求撤
6、銷“阿迪王”注冊。阿迪達(dá)斯如此大費(fèi)周章的要打這場官司,與其品牌在中國的經(jīng)營布局、渠道下沉不無關(guān)系。體育運(yùn)動(dòng)品牌巨頭阿迪達(dá)斯曾制定了一個(gè)名為“通向2015之路”的計(jì)劃,目標(biāo)是把阿迪達(dá)斯深入到中國1400多個(gè)中小城市。而就在此時(shí),阿迪達(dá)斯發(fā)現(xiàn),與其中文商標(biāo)和圖案Logo相似的中國運(yùn)動(dòng)品牌阿迪王早已占據(jù)了中低端市場,戰(zhàn)火由此點(diǎn)燃。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文事實(shí)上,阿迪王面臨的問題也是國內(nèi)某知名運(yùn)動(dòng)品牌曾經(jīng)面臨的問題,而該品牌的成功或許能夠給予阿迪王一些借鑒。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,國內(nèi)某知名運(yùn)動(dòng)品牌在成立初期因與某知名汽車品牌商標(biāo)相似而發(fā)生了糾紛。后來該知名運(yùn)動(dòng)品牌放棄飽受爭議的原有品牌商標(biāo)和標(biāo)識(shí)
7、,啟用新的品牌名稱與標(biāo)識(shí),重新塑造品牌形象。經(jīng)過多年的苦心運(yùn)營,再加上巨額營銷投入,它迅速發(fā)展成為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋一線品牌,在國內(nèi)行 業(yè)中擁有重要的影響力,并成功地在香港聯(lián)交所上市。重新起步與其境況相似的阿迪王也在悄然醞釀著一場變革。登錄阿迪王官方網(wǎng)站,曾經(jīng)的“阿迪王”中文商標(biāo)和倒三角Logo早已不見蹤影,取而代之的是“ adivon ”的英文標(biāo)識(shí)。阿迪王在天貓 官方旗艦 店的名稱也改為“ adivon官方旗艦店”,而在阿迪王最新 款的產(chǎn)品中,其 運(yùn)動(dòng)鞋和服裝上已不見“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)Logo,換成了英文商標(biāo)“adivon ”。與此同時(shí),阿迪王在全國的大部分門店正在開展清倉甩賣,門店招牌也在
8、重裝。劉峰表示,公司的新產(chǎn)品將不再使用阿迪王中文商標(biāo)及其Logo,舊產(chǎn)品的下架還有一定的緩沖期,目前經(jīng)銷商還可以繼續(xù)銷售舊產(chǎn)品。當(dāng)然,阿迪王需要改變的方面遠(yuǎn)不止于此。在阿迪王官方網(wǎng)站上,一張極具時(shí)尚氣息的小時(shí)代電影海報(bào) 占據(jù)了整個(gè)頁面,讓人很難想到這會(huì)是一家運(yùn)動(dòng)品牌的官網(wǎng)。"小時(shí)代電影對于郭敬明來說,是一次跨界與轉(zhuǎn)型,對于adivon來說也是?!眲⒎逭J(rèn)為,這正是阿迪王的全新營銷方式。與以往采用傳統(tǒng)的體育賽事贊助的方式不同,阿迪王開始通過贊助電影和電視劇的形式,積極拓展娛樂營銷領(lǐng)域。對于未來,阿迪王還會(huì)繼 續(xù)堅(jiān)守陣地,同時(shí)也會(huì)找一些競爭較小的地方,開拓新市場,比如與 非洲地 區(qū)的國家做
9、專賣店和深度合作。盡管阿迪王在營銷和渠道上有了全新的規(guī)劃, 但是品牌必須要講究產(chǎn) 品特色和性價(jià)比,而不是一味地注重廣告和渠道。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè) 處于一個(gè)品 牌變革期,運(yùn)動(dòng)品牌的市場空間已經(jīng)鋪滿,消費(fèi)者的消費(fèi) 觀念也趨向成熟,最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文了,必須回歸到產(chǎn)品本品牌很難再通過簡單的營銷和渠道就能夠獲得成功 身。事實(shí)上,就在國際運(yùn)動(dòng)品牌紛紛搶占二、三線市場的時(shí)候,國內(nèi) 體育 品牌如李寧、安踏等也加大了渠道下沉力度,拓展中低端市場。而在阿迪王的總部所在地,泉州晉江就有上百個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌在互相爭奪低端市場。這些運(yùn)動(dòng)品牌不僅定位與阿迪王相同,且價(jià)格區(qū)間相差不 大,都將成為阿迪王重生之后的有力
10、競爭對手。除此之外,隨著中國體育用品市場持續(xù)低迷,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念趨向理性,再加上生產(chǎn)成本的不斷提高。阿迪王曾經(jīng)的渠道優(yōu)勢和低廉的價(jià)格優(yōu)勢似乎已不再明顯。和阿迪達(dá)斯的官司,把阿迪王逼上了重塑品牌之路,但從某種角 度來 看,官司本身卻為重生的阿迪王或多或少做了一些品牌鋪墊。 通 過這場官 司,消費(fèi)者對阿迪王的市場認(rèn)知度有了很大的提高, 阿迪王 或許可以借此 機(jī)會(huì)提升自己新品牌的影響力。天使投資人、中國品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事趙剛對中國經(jīng)濟(jì)和 信息化記者表示:“由于體育品牌市場已經(jīng)是一個(gè)競爭白熱化的市場了,阿迪王還需要在產(chǎn)品細(xì)化方面努力,此外,阿迪王可以借勢推出新品牌?!睉敉庑袠I(yè)還是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),有很強(qiáng)大的市場,阿迪王完全可以選擇借助新品牌攻打戶外市場?!爱?dāng)然,加強(qiáng)線上和線下的結(jié)合也是非常有必要的,有危機(jī)就有機(jī)會(huì)?!睋Q裝上路,阿迪王不會(huì)是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。目前僅在 福建 泉州,就有不少體育品牌的商標(biāo)與國際品牌的商標(biāo)相似,近日, 邁克爾?喬 丹起訴國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌“喬丹體育”的侵權(quán)官司就鬧得沸 沸揚(yáng)揚(yáng)。阿迪王與阿
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