年度財務工作計劃書共7篇

1、篇一： 2010 年財務工作計劃書范文2010 年財務工作計劃書范文一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作1 、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社

2、會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。2 、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。3 、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗

3、位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查1 、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財

4、務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1) 以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)， 認真分析上年財務數(shù)據(jù)， 合理核定當年各單位費用支出。(2) 組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融。篇二： 2012 年度財務部工作計劃書2012 年度財務部工作計劃目錄一、序言1 二、三大核心 21、賬務管理32、籌集資金43、控制成本 5三、十大計劃1 、財務部人員定崗定位 2、財務部各崗位人員工作流程規(guī)范化 420124 56 789104520122013 1234123201278人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。（三）、會計核算管理1 、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)

5、務的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2 、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 2012年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對品牌促銷推廣活動

6、的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4 、落實會計檔案管理制度至 2012 年我公司成立已 3 年，所涉及的會計檔案累積增多， 必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；二、財務管理工作（一）、強化財務監(jiān)管職能1 、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月

7、對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2 、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理； 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理， 力爭費用支出的合理性； 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。3 、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失

8、風險。（二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；1 、增強全員的安全防范意識； 宣貫公司各項安全管理制度， 積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2 、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；3 、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患；第二部分：其他工作一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。篇四： 2013 年財務出納人員個人工作

9、計劃2013 年財務出納人員個人工作計劃xx 年在一如既往地做好日常財務核算工作 , 加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。 做到財務工作長計劃 , 短安排。 使財務工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 xx 年的財務出納人員個人工作計劃。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育 , 了解新準則體系框架 , 掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容 , 要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求 , 熟練地運用新準則等 , 進行帳務處理和財務相關(guān)報表、 表格的編制。參加繼續(xù)教育后 , 匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理, 做好

10、日常核算1 、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況, 進行業(yè)務核算 , 做好財務工作。2 、做好本職工作的同時 , 處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3 、做好正常出納核算工作。 按照財務制度 , 辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務 , 努力開源結(jié)流 , 使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用 , 為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳 , 編制出納日報明細表 , 匯總表 , 月初前報交總經(jīng)理留存 , 嚴格支票領(lǐng)用手續(xù) , 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則, 秉公辦事 , 做出表率。5 、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化, 核算規(guī)范化

11、, 費用控制全理化, 強化監(jiān)督度 , 細化工作 , 切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化 , 更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?, 我會借改革契機 , 繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度 , 提高自身業(yè)務操作能力 , 充分發(fā)揮財務的職能作用 , 積極完成全年的各項工作計劃 , 以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。篇五： 2011 年計生財務工作總結(jié)暨2012 年工作打算2011 年計生、財務工作總結(jié)暨2012 年工作打算各位領(lǐng)導、同志們大家好：下面我將本人2011 年工作總結(jié)和2012 年初步打算向大家做以簡要匯報：2011年在局黨委的正確帶領(lǐng)下，在各科室

12、同志們的支持幫助下，緊緊圍繞交通整體工作部署，牢固樹立全局觀念和大局意識，創(chuàng)新工作思路，任勞任怨，無私奉獻。計生工作在上級計生部門的指導下，嚴格執(zhí)行上級計生政策認真負責，盡心盡力，逐項抓落實。今年，首先對系統(tǒng)計劃生育情況進行重新摸底，掌握了計生各類底子。二是加強宣傳教育，采取不同形式對系統(tǒng)干部職工宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識，遇到難點，耐心細致地動員教育。三是認真做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，確保了檔案資料規(guī)范、報表及時，孕檢日無遺漏， 各項活動開展扎實有效。 通過不懈努力， 圓滿完成了本系統(tǒng) 2011 年度人口與計劃生育目標管理任務，未出現(xiàn)因管理不到位而違反計劃生育政策的現(xiàn)象。二、財務工作。按照“保

13、運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求，本著“適度、節(jié)儉、突出重點”的理念，在滿足人員和公用經(jīng)費的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作的輕重緩急，合理配置有限資金，調(diào)優(yōu)預算方案，為年度交通目標的實現(xiàn)做好保障。一是規(guī)范收入行為。嚴格按照“收支兩條線”管理和財政管理國庫的要求；二是規(guī)范支出行為。經(jīng)費支出嚴格依據(jù)部門預算指標，嚴格實行國車庫集中支付制度，政府采購制度，堅持“有預算不超支，無預算不開支”的原則，保證有限資金用在刀刃上，切實提高資金使用效率；三是財局工作逐步進入電算化管理。設(shè)立綜合財務室，每人一張桌子一臺電腦；四是建立財務管理制度。存在的問題和不足：1 、學習還不夠深入，創(chuàng)新意識還需進一步提高。2 、工作思路不寬。3

14、 、服務意識還需進一步加強。2012年工作思路和打算：1 、繼續(xù)深入學習， 提高認識， 開展交流談心， 批評與自我批評等活動， 對照問題和不足，積極整改，進一步改進工作作風，加強科室廉政建設(shè)，接受各界監(jiān)督，努力提高整體服務能力。2 、是進一步加強，增進電算化管理水平，做到服務好領(lǐng)導、同志們。3、認真貫徹執(zhí)行上級計生政策并將結(jié)合交通實際，創(chuàng)新管理方式， 加大管理力度，進一步做好人口與計劃生育管理工作。篇六： 2011 年財務管理中心行動計劃書加強制度建設(shè)、實現(xiàn)財務工作由核算型向管理服務型轉(zhuǎn)變 2011 年國內(nèi)營銷總公司財務管理中心工作行動計劃各位同仁：2011年是集團“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、改機制”加

15、速發(fā)展的一年，對于我們國內(nèi)營銷總公司來說，集團也為我們繪制了藍圖：全年銷售（回款）1.25 億元，利潤1102 萬元，綜合費用率控制在 30以下。剛才我們國內(nèi)營銷總公司的唐總、肖總已經(jīng)就國內(nèi)營銷總公司的營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作進行了全方位布署。可以說目標明確，措施給力，一切只待我們強化落實。下面我僅就進行如何加強國內(nèi)總公司的財務管理工作談點初步建議與各位同仁進行交流。我報告的題目是“加強制度建設(shè)，實現(xiàn)財務工作由核算型向管理服務型轉(zhuǎn)變”。第一部分： 2010 年財務工作簡要總結(jié)2010年財務管理中心緊緊圍繞集團的發(fā)展方向，在為公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，不斷提高

16、財務管理水平和財務服務質(zhì)量，做了艱苦細致的工作。一、認真履行職責、組織會計核算財務管理中心的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。我們的全體財務人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)。認真履行工作職責，從收款到出納各項原始收支操作；從審核原始憑證，會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報. 上繳；每位財務人員都勤勤懇懇， 任勞任怨， 努力做好本職工作， 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度， 實現(xiàn)了會計信息收集，處理和傳遞的及時性、準確性。二、強化資金計劃、合理調(diào)控資金安排財務管理中心每月要求各大區(qū)分公司、各實體單位及時與客戶對帳，加強銷售貨款

17、的及時回籠，在資金安排上，每月有資金預算，并報集團財務部審批，做到公正、透明、先急后緩、確保了國內(nèi)營銷總公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。三、審價比價力度加強，嚴格控制了采購成本財務管理中心專設(shè)審價比價人員，對所有原輔材料的采購進行審價比價，為采購人員提供了準確的價格信息，從而達到降低采購成本之目的。認真全面總結(jié)2010 年財務管理工作， 財務管理中心履行自己的職責，雖然取得了一些成績，但與集團發(fā)展和公司的管理要求還有很多差距和不足，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，對各大區(qū)公司的指導，管理不力，成本管理基礎(chǔ)薄弱等等，所有這些亟待我們2011 年加以改變和提升。第二部分： 2011 年財務管理工作行動計劃一、加強財務管理

18、制度體系建設(shè)，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。2011年我們將根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合國內(nèi)總公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，全面加強財務管理制度體系建設(shè)、規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，力爭一季度完成國內(nèi)營銷總公司財務基礎(chǔ)工作手冊的編制。該手冊將包括財務管理中心組織機構(gòu)和崗位職責，財務核算制度，內(nèi)部控制制度，財務軟件管理制度，預算管理制度等等。從而達到財務工作標準化、流程化、工具化、務實化要求。二、推進財務管理信息化建設(shè)、不斷提升財務工作效率和管理效率2011年我們財務管理中心將全面推進財務管理信息化建設(shè)，通過用友軟件加強會計核算，通過才子軟件加強產(chǎn)成品管理，通過速達軟件加強原材料管理，做到總部與各分公司財務信息共享，基礎(chǔ)

19、數(shù)據(jù)真實可靠，最終達到全面提升財務工作效率和管理效率。三、架構(gòu)成本核算與考核指標體系 . 、細化明確管理目標與責任 2011 年要根據(jù)我們與集團簽訂的承包合同，將成本費用考核指標，與其他考核指標一樣，全部細化分解到各大區(qū)分公司、各生產(chǎn)實體單位，明確各大區(qū)分公司、各生產(chǎn)實體單位的成本費用管理目標與責任。另外，我們將設(shè)立成本管理科，專職負責成本核算與勞動工資定額管理。同時加強成本分析、找出差異，做到每月有分析報告，提出改進辦法與建議。四、加強內(nèi)部審計稽核，嚴格責任制考核兌現(xiàn)2011 年財務管理中心，一方面在人員編制不增加的情況下，由現(xiàn)有財務人員兼職，設(shè)立審計組定期或不定期對各經(jīng)濟實體單位、各大區(qū)分

20、公司進行內(nèi)部審計稽核，確保會計核算全面、準確、真實，提高會計信息質(zhì)量，確保各項考核指標反映真實。另一方面，在核算準確的基礎(chǔ)上，重點是嚴格考核兌現(xiàn)，通過考核兌現(xiàn)，力推各項考核指標的全面實現(xiàn)。五、倡導節(jié)約觀念，全員參與成本管理，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在這個充滿殘酷競爭的時代，幾乎所有的企業(yè)都將面臨或已經(jīng)面臨微利的挑戰(zhàn)。微利時代的到來將是一種必然。經(jīng)濟全球化使企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)面臨的生存形勢也越來越嚴峻。特別是像我們這種勞動密集型陶瓷企業(yè)更是如此，我們?nèi)A聯(lián)股份去年完成收入7.03 億元，而利潤只有6413 萬元，利潤率 10不到。 面對如此嚴峻形勢，企業(yè)如何求生存？唯一出路，徹底改變觀念，人人

21、樹立節(jié)約意識，全員參與成本管理，向成本要效益，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。要知道，節(jié)約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業(yè)的核心競爭力。能夠有效節(jié)約的企業(yè)， 會在市場競爭中游刃有余。 同樣，能夠自覺為公司節(jié)約的員工，也會在職場上脫穎而出。在當今市場經(jīng)濟中，通過節(jié)約成本得以在市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè)非常多。我們非常熟悉的企業(yè)，當今世界上最大的家具用品公司宜家。就是靠節(jié)約來控制成本，在 2002 年 2003 年銷售增長幾乎為零的情況下，沒有被擊倒，而且還取得了競爭優(yōu)勢，用節(jié)約來控制成本已經(jīng)成為宜家引以為自豪的生意經(jīng)。在充滿激烈競爭的今天，利潤的最大化實質(zhì)上已經(jīng)變成了企業(yè)成本的最小化，誰

22、的成本低，誰就可以獲得生存和發(fā)展。正因為節(jié)約精神在眾多卓越企業(yè)中暢通無阻， 才保證了利潤， 保證了企業(yè)與員工的需要，保證了生存的優(yōu)勢，保證了穩(wěn)健的發(fā)展，保證了競爭的活力，保證了回報社會的能力，保證了基業(yè)長青的永續(xù)之源！世界知名企業(yè)如此，我們又何嘗不是這樣呢？六、加強財務人員培訓、全面提升財務管理團隊水平2011年我們要完成前面所列各項工作，實現(xiàn)財務管理由單純核算型向管理服務型轉(zhuǎn)變，任務十分艱巨，需要我們?nèi)w財務人員及相關(guān)部門（科室）付出艱苦的努力，同時需要我們加強相關(guān)人員的業(yè)務培訓學習。首先是加強財務人員、物流管理人員才子軟件，速達軟件的操作規(guī)程培訓（目前正在進行） ，其次，進行財務基礎(chǔ)工作手

23、冊的學習培訓，第三，進行會計業(yè)務知識，會計制度和國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)的學習培訓，逐步提高全體財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，最終達到全面提升財務管理團隊的管理水平。各位同仁：讓我們團結(jié)一心，擰成一股繩，滿腔熱情，全力以赴，努力工作，奉獻我們的智慧，揮灑我們的汗水，為完成集團下達給我們的任務作出我們應有貢獻！謝謝！華聯(lián)國內(nèi)營銷總公司財務管理中心凌慶財篇七： 2013 年度財務青年文明號創(chuàng)建計劃2013 年度青年文明號創(chuàng)建計劃青年文明號，是弘揚職業(yè)道德、體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體。創(chuàng)建青年文明號，更是促進青年成長成才，樹一流服務形象，創(chuàng)一流工作業(yè)績的有效途徑。 2013 年度 3 月， h 廠財務

24、科積極響應 x 市創(chuàng)建青年文明號活動組委會的號召，為深入推進“青年文明號”創(chuàng)建活動在部門內(nèi)的深入開展，緊緊圍繞企業(yè)的各項業(yè)務工作，結(jié)合財務科的工作特點，促進各項工作再上新臺階，特制定本計劃，為爭創(chuàng)市級“青年文明號”而努力。一、明確創(chuàng)建主題h 廠財務科是一支活躍在煙草行業(yè)財務戰(zhàn)線上的，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的青年技術(shù)服務集體。現(xiàn)有成員11 人， 其中 9 人為 35 周歲以下青年， 100%以上人員擁有本科或本科以上學歷。財務科在企業(yè)黨支部和團支部的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng)市級青年文明號為載體，明確以“創(chuàng)新自主培訓體系，打造學習型團隊”為創(chuàng)建主題，不斷的深化青年文明號創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)

25、x 市級的青年文明號。二、完善管理機構(gòu)1 、成立領(lǐng)導小組。成立創(chuàng)建市級青年文明號領(lǐng)導小組，并落實小組成員角色和職能。2 、落實目標計劃。 領(lǐng)導小組定期召開工作例會， 研究落實創(chuàng)建工作活動計劃與方案措施，保證創(chuàng)建活動富有新意。3、規(guī)范制度。我們要結(jié)合績效考核制度，嚴格執(zhí)行首問責任制、服務承諾制度、明確財務管理制度及每個人的崗位職責；把工作任務、工作指標分解到具體崗位，制定詳細全面的任務分解書。此外，還要結(jié)合實際，根據(jù)新情況、新問題的出現(xiàn)建立新制度，堅持按章辦事，按章獎懲原則，進一步提高辦事效率和規(guī)范管理。4 、健全檔案管理。將創(chuàng)建資料進行原始積累、收集、整理，健全創(chuàng)建工作的檔案管理。三、以自主培

26、訓為抓手，創(chuàng)一流人才。全面提高青年一代的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強的隊伍，我們要結(jié)合行業(yè)財務系統(tǒng)的特點，突出抓好以下幾方面工作：1 、開展部門內(nèi)自主培訓體系， 青年員工按需 “點菜”，結(jié)合 2013 年中煙財審知識大賽考試內(nèi)容，開展“準則我來講” 、“稅法我來講” 、“內(nèi)控我來講” “三講”課堂，形成“人人有特長，一起來分享”的良好研討氛圍和專業(yè)交流平臺。建立培訓課程庫，將每門課程完善為課程介紹、 ppt 文件、培訓輔助資料（習題、案例、道具等） ，按照“三講課堂”分類建立培訓課程庫。業(yè)務專長者通過“傳道、授業(yè)、解惑” ，使專業(yè)知識得到共享，提升團隊財務技能和服務水平。青年員工按需聽課，自助點菜