嚴格落實“雙減”工作推動學校內涵發(fā)展_第1頁
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1、嚴格落實“雙減”工作,推動學校內涵發(fā)展城關小學以“營造和諧,創(chuàng)造快樂”為辦學理念,以“讓每一顆心都快樂”為辦學宗旨,實行“快樂成長教育”。在區(qū)教委的領導下,2007年學校提出了“為學生減負一一樂享童年,全面發(fā)展;為教師減負一一潛心教學,向40分鐘要質量;為家長減負一一解放家長,家校和諧”的減負思路,進行“減負增質”的行動研究?!半p減”政策的出臺,更加堅定了學?!皽p負增質”的信心!一、堅持高位統籌,向核心工作要質量學校按照書記校長牽頭抓總、部門各負其責、家校協同聯動的工作思路,擬定“七大推進策略”,即:整體架構與分布實施相結合、課程多元與“五育”并舉相結合、資源豐富與興趣吸引相結合、特色打造與個

2、性發(fā)展相結合、分段走班與分層選課相結合、骨干擔當與全員分擔相結合、主動作為與積極穩(wěn)妥相結合,積極落實、主動作為。二、細化管理方案,“減負增質”落地生根學校召開“雙減”工作系列部署會,修訂原有“減負增質”工作方案。干部下沉到年級組,通過實地巡查、推門聽課、師生座談和熱線反饋等方式強化督查,形成層層負責、環(huán)環(huán)相扣、全面落實的工作格局。(一)完善機制,嚴格落實各項制度完善教學管理章程,建立“五項管理”制度,堅守城關小學的“八不許”制度、“六堅持”制度、“五簽六不簽”制度。領導和教師思想一致、行動統一,保障“雙減”工作扎實落地。(二)名師領航,構建人才培養(yǎng)新模式緊盯隊伍建設,發(fā)揮教育“領頭雁”作用。借

3、力“三室一基地”(三個名師工作室和數學教師研究基地)的優(yōu)勢,提高教師教育教學水平。(三)注重課堂,轉變教與學的方式“兩壇四課”促教師專業(yè)成長。開設“名師講壇”“德育論壇”,專家引領,同伴分享;開展“城關四課”(干部示范課、骨干引領課、青年研磨課、壯年常態(tài)課),搭建課堂展示大舞臺,促教促學促成長。(四)豐富供給,促進學生全面發(fā)展開設豐富的課內課外活動課程,滿足不同學生的不同需求。周一至周五分別開設:益智、閱讀、繪本、益體、勞動等必修課,實行課程全覆蓋;開設管樂、科技、體育、繪畫、舞蹈等社團活動,供學生自主選擇。市、區(qū)級學科帶頭人和骨干教師,主動參與其中,為學生答疑解惑。三、練好“內外合功”,提升“雙減”實效堅持創(chuàng)新校內管理方式與強化校外監(jiān)管相結合,狠抓“雙減”落實,確保學生高效學習、健康成長。(一)練就管理創(chuàng)新的“內功”,減輕課業(yè)負擔學校自主研發(fā)記作業(yè)本,嚴控學生書面作業(yè)內容和時間總量;開展小課題研究、博物館參觀等活動,實施項目化作業(yè),革新作業(yè)布置形式;開展德育、體育、美育、勞動和科學實踐教育等各類活動,滿足不同學生成長發(fā)展需求。(一)練就監(jiān)管過硬的“外功”,督促“雙減”落實借助家長教師協會的力量,向家長進行政策宣

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