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1、班級工作總結(jié)范文( 0809 學(xué)年第二學(xué)期)學(xué)期快要結(jié)束了,經(jīng)過認(rèn)真地探索、 不懈地努力,在班級工作上, 也取得了一些進(jìn)步,現(xiàn)將本學(xué)期如下:、樹立正確的育人觀班級管理很大的部分是如何管理學(xué)生,如何教育學(xué)生,讓學(xué)生在 一套較科學(xué)民主的規(guī)章制度下獲得一個(gè)輕松和諧的環(huán)境。時(shí)代變了, 新課程理念也在不斷地完善。 這時(shí)候,我們?nèi)绻€是固守以前的管理 方式和育人觀念,那就是明顯地不適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代。所以,在班級管 理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創(chuàng)新、勇于探索的精神。這 學(xué)期,我著重在下面幾點(diǎn)上努力:1)培養(yǎng)學(xué)生管理學(xué)生,加強(qiáng)自我管理往常,我們往往忽視了學(xué)生的能力, 班級中的事都是事事親為。選出來的班委
2、班干部沒有得到很好的利用, 心中總有一種想法, 覺得 現(xiàn)在的孩子沒有以前的孩子那么懂事, 不放心把一些管理的重?fù)?dān)交到 他們手上,擔(dān)心他們會將班級管理得一團(tuán)糟。試想,班級中的事千頭 萬緒,而班主任又不是三頭六臂, 于是乎就會出現(xiàn)顧得了這頭顧不了 那頭的情況。但在實(shí)踐中, 我也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生管理能力不錯,雖然才 三年級,可在學(xué)生中的威信很高。我就試著設(shè)立值日班長。開學(xué)初調(diào) 整班委時(shí), _ 選正付班長,而只是讓學(xué)生推選了一個(gè)課前喊 “起立” 的。這里每日選出兩個(gè)值日班長,讓他們管理班級中的日常事務(wù),像 儀表、早自修紀(jì)律等等。我還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)本子,讓值日班長摘錄 每天的情況。 班主任根據(jù)他們摘錄的班級
3、紀(jì)錄, 再結(jié)合平時(shí)自己的觀 察來評價(jià)學(xué)生。 您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng) .gzzongjie./ 謝謝您的支 持和鼓勵!當(dāng)然,管理并不是一廂情愿的。管理方式也不是獨(dú)裁的,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學(xué)的。 一方面,我們要讓學(xué)生覺得 我們這樣做確實(shí)有利于班級, 有利于學(xué)生本身。 一方面我們要發(fā)動學(xué) 生的自我管理機(jī)制。 自我管理的核心應(yīng)該是學(xué)生自己的心理斗爭。 學(xué) 生的心里面善惡分明了,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在 不由自主做出不該做的事時(shí), 往往會產(chǎn)生極大的心理斗爭。 結(jié)果“正” 的一方,勝了“邪”的一方,學(xué)生的行為得到了自我糾正,而他在這 樣的自我管理中同時(shí)也獲得了愉悅感。 有時(shí)
4、候,學(xué)生心理斗爭激烈或 者不分是非, 班主任的疏導(dǎo)功能在這里就發(fā)揮作用了。 班主任通過講 道理、擺事實(shí)等方式讓學(xué)生看清事實(shí)、明辨是非,學(xué)生又在恍然大悟 中提高了自我管理能力。因此,在做學(xué)生思想工作時(shí),我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就”等等,而常 常用問題式:“你認(rèn)為這樣做對嗎?” ,“你覺得有沒有更好的辦法?”現(xiàn)在你覺得自己做錯了,該怎么辦?”等等。這樣一來,即使是違 反了紀(jì)律要接受懲罰的, 學(xué)生也心甘情愿去做, 因?yàn)樗雷约翰粦?yīng) 該那樣做。我認(rèn)為,問題式的談心有利于調(diào)動學(xué)生思想內(nèi)部的矛盾, 從而自己戰(zhàn)勝自己,達(dá)到了自我管理的目的。2)完整的教育需要適
5、當(dāng)?shù)膽土P沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮(zhèn)西、特級教師于永正、 中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。 我們 并不是拿名人的當(dāng)權(quán)威、當(dāng)教條。在現(xiàn)實(shí)中,我們反過來想一想,如 果孩子的行為都是值得表揚(yáng)的、 處處都自覺, 那還要我們這些教師端 飯碗干嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是圣賢)都提出了治理國家 用“仁道”,可實(shí)際上,一個(gè)成功的國王往往都延用韓非子的法學(xué)理 論,頑固講仁道的,必?cái)o疑。即使是現(xiàn)在,我們國家也提倡民主法 制,并不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚(yáng),就跟管理 國家的仁道論不二,賞罰不明,學(xué)生不知何處何從。既然班級沒有了 行為導(dǎo)向,自然就不會有健康地發(fā)展。因此,班級工作實(shí)踐中,我認(rèn) 為,采取一些較適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤 地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關(guān)系;用懲罰, 要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責(zé)之切為前提。比如,全班都在讀書,可一學(xué)生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什么。等讀書停下后,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是 輕輕地說:“現(xiàn)在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚(yáng); 讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個(gè)學(xué)生打架了,
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