倉庫新進員工培訓(xùn)方案,倉庫管理員的作業(yè)流程與制度講解

1、謝謝觀賞倉庫新進員工培訓(xùn)方案,倉庫管理員的作業(yè)流程與制度講解1立鵬科技(深圳)有限公司資材課倉庫組新進員工培訓(xùn)方案全文目錄一、培訓(xùn)目的(1)二、培訓(xùn)對象(1)三、培訓(xùn)內(nèi)容(2)(1) 倉庫的作業(yè)流程(2)(2) 倉管員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)1 收料(2)2 發(fā)料(3)3 成品入庫(3)4 出貨(4)(3) 倉庫管理規(guī)定(4)1 倉庫物料管理制度(4)2 帳目管理制度(4)謝謝觀賞謝謝觀賞3 辦公設(shè)施管理制度(5)4 人員培訓(xùn)管理制度(5)5 倉庫秩序管理制度(5)6 四)“5S”在倉庫中的運用(5)(五)培養(yǎng)并加強質(zhì)量意識(6)1 熟記公司的質(zhì)量政策(6)2 堅持公司質(zhì)量目標(biāo)(6)3 貫徹ISO文件

2、(6)一、培訓(xùn)目的培養(yǎng)其適使員工能全面詳細(xì)的了解倉庫的作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)本職工作，并盡快地應(yīng)用倉庫的作業(yè)流程來展開工作二、培訓(xùn)對象所有倉庫的新進員工三、培訓(xùn)內(nèi)容(1) 倉庫的作業(yè)流程(2) 倉管員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1 收料1.1 供貨商送貨至倉庫.要依據(jù)送貨單核對貨物的品名規(guī)格，數(shù)量，有異常時及時向領(lǐng)導(dǎo)或采購反映.1.2 核對采購單，發(fā)現(xiàn)異常及時通知采購處理.1.3 正確無誤后簽單接收.1.4 通知品管進行進料檢驗.1.5 將檢驗合格之物料按標(biāo)識、儲位入庫，要在儲位卡上登記時間、數(shù)量.1.6 將所有單據(jù)交于帳務(wù)員入帳，要妥善保管窗體，并保證帳料一致.1.7 將檢驗不合格之物料放置于不良區(qū)并及時通知采購

3、.1.8 特采之物料依良品入庫程序入庫.1.9 批退之物料要開據(jù)退貨單退貨，退貨單要由主管，采購簽字各供貨商交接簽字.2 發(fā)料2.1 接到生產(chǎn)部門的發(fā)/領(lǐng)料單后，按發(fā)/領(lǐng)料單上所寫的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、數(shù)量有異時應(yīng)及時向領(lǐng)料人員詢問清楚.2.2 物料出庫時，應(yīng)及時在儲位卡上做登記，備料完成后應(yīng)要求領(lǐng)料人員及時取走.2.3 將發(fā)/領(lǐng)料單交于帳務(wù)員入帳，窗體要妥善保管，并保證帳料一致性.2.4 檢驗有無低于安全庫存量之物料，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)3 成品入庫3.1 生產(chǎn)部門將需要入庫的貨物和制程檢驗單交至倉庫，制程檢驗單要經(jīng)過品管簽字.3.2 倉管員依據(jù)制程檢驗單核對入庫貨物

4、的數(shù)量、規(guī)格和包裝嘜頭，注意制程檢驗單的制令訂單號和嘜頭上單號是否一致.3.3 確認(rèn)無誤后，在制程檢驗單上簽字并把貨物放置于相應(yīng)倉位.3.4 建立成品出入明細(xì)卡，要在明細(xì)卡上登記時間、數(shù)量.3.5 記錄并標(biāo)識，要標(biāo)識清楚成品的型號、外觀等.3.6 將制程檢驗單交于帳務(wù)員入帳.4 出貨4.1 接收業(yè)務(wù)發(fā)放之出貨通知單，要妥善保管出貨通知單.4.2 核對出貨之?dāng)?shù)量，并認(rèn)真核對現(xiàn)庫存量，并及時與業(yè)務(wù)溝通.4.3 業(yè)務(wù)用ERP系統(tǒng)開據(jù)出貨單，倉管員依據(jù)出貨單將相應(yīng)謝謝觀賞謝謝觀賞規(guī)格，數(shù)量之成品搬運至出貨地點4.4 裝貨并再次清點貨物.4.5 做好出貨記錄，并妥善保管相關(guān)單據(jù).（三）倉庫管理規(guī)定1 倉

5、庫物料管理制度1.1 倉管員對其管轄之物料要進行整理、標(biāo)識，并作相應(yīng)之記錄，執(zhí)行物料卡制度.倉管員應(yīng)對其進行督導(dǎo)和檢查.1.2 倉管員對其管轄之物料保證先進先出原則.1.3 倉管員對其管轄之物料在進料時及時通知品管，并保持當(dāng)日之物料當(dāng)日入庫.進料不良時要及時向主管匯報并做出相應(yīng)處理.1.4 倉管員禁止帶領(lǐng)無關(guān)人員進入物料庫存區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員私自進入庫存區(qū)，.1.5 倉管員對其所管轄之物料進出要有相應(yīng)單據(jù)，嚴(yán)禁憑自己之意念自做主張，違反物料出入規(guī)定.1.6 倉管員應(yīng)及時和帳務(wù)員保持聯(lián)系、溝通和配合倉庫ERP正常運作.2.1 倉庫帳務(wù)文員應(yīng)保持當(dāng)日帳目當(dāng)日清，當(dāng)日工作當(dāng)日完成.2.2 倉庫帳務(wù)文員

6、應(yīng)對倉庫之窗體進行整理和保管.2.3 帳務(wù)文員和倉管員要保持良好的溝通和配合.2.4 帳務(wù)文員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向主管匯報，并做出處理2.5 嚴(yán)禁其它無關(guān)人員擅動倉庫之帳目，倉庫其它人員未經(jīng)主管許可嚴(yán)禁自行修改ERP帳目.3辦公設(shè)施管理制度3.1 倉庫人員應(yīng)對自己的辦公設(shè)施保持整潔干凈，嚴(yán)禁人為破壞其辦公設(shè)施.3.2 倉庫人員應(yīng)正確使用自己的辦公設(shè)施.3.3 倉庫之計算機設(shè)施由帳務(wù)文員和主管使用并保管，其它人員如無工作需要嚴(yán)禁動用此設(shè)施.3.4 倉庫人員每人都以倉庫為出發(fā)點，都有義務(wù)制止其它人員動用或破壞倉庫之辦公設(shè)施.4 人員培訓(xùn)管理制度謝謝觀賞謝謝觀賞4.1倉庫應(yīng)保持每周早會制度，倡導(dǎo)公司之管理理念4.2 倉庫人員應(yīng)虛心接受相關(guān)之工作培訓(xùn).4.3 倉庫人員應(yīng)對新進人員進行幫助和相應(yīng)的流程培訓(xùn)4.4 倉庫人員對工作有改善之建議，應(yīng)向主管提出并向其它人員傳授.5倉庫秩序管理制度5.1 倉庫人員要嚴(yán)以律己，對自己的言行進行約束，并有義務(wù)制止無關(guān)人員在倉庫的不文明言行.5.2 要保持倉庫之良好秩序，嚴(yán)禁無關(guān)人員干擾倉庫正常秩序.5.3 嚴(yán)禁其它人員在倉庫喧嘩、聊天、嬉戲等與工作無關(guān)之事宜.5.4 嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫物料存放區(qū).