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1、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1、 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1. 制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。2. 建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。3. 定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系,并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),是公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。4. 品牌延伸,提升等方面都有明確的角色。5. 品牌資產(chǎn)評(píng)估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。2、 品牌機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)行銷管理1、督導(dǎo)營(yíng)銷策劃方案的運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行;2、參與督導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)和客戶維護(hù);3、審定授權(quán)范圍內(nèi)的營(yíng)銷合同書、協(xié)議書;4、隨時(shí)對(duì)促銷費(fèi)用、管理費(fèi)用的實(shí)施監(jiān)控并合理運(yùn)用超預(yù)算額度費(fèi)用;5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)

2、計(jì)與分析,向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提供各類報(bào)表;信息分析1、營(yíng)銷策劃效果的評(píng)價(jià);2、促銷效果的評(píng)價(jià);3、客戶(會(huì)員)信息反饋的收集、整理、分析、評(píng)價(jià);4、各連鎖店予以營(yíng)銷支持的評(píng)價(jià);5、指導(dǎo)收集具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷政策資料,并及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱;6、指導(dǎo)收集所有可能影響營(yíng)銷工作的信息并加以整理、分析。市場(chǎng)分析1、掌握連鎖店運(yùn)營(yíng)部的營(yíng)銷發(fā)展史、營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展、營(yíng)銷資源及特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì);2、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷工作及發(fā)展情況,并向副總經(jīng)理提供相關(guān)的資料;3、密切關(guān)注行業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)走向,做好應(yīng)變的心理準(zhǔn)備和策略調(diào)整;4、營(yíng)銷策劃實(shí)施反饋信息分析報(bào)告的審核;5、廣告發(fā)布的反饋分析報(bào)告的審核;6、對(duì)各種信息分析

3、的綜合評(píng)判;7、依據(jù)信息分析的綜合評(píng)判結(jié)果,提出營(yíng)銷策劃進(jìn)行調(diào)整的建議性方案。客戶管理1、組織制定客戶管理策劃案;2、督導(dǎo)客戶(會(huì)員)管理策劃方案的實(shí)施工作;3、指導(dǎo)實(shí)施客戶(會(huì)員)檔案的建立、管理、保存和保密工作;4、指導(dǎo)組織收集客戶對(duì)連鎖店?duì)I銷政策、服務(wù)質(zhì)量及其它相關(guān)的意見和建議;5、了解重點(diǎn)客戶(會(huì)員)的變動(dòng)情況;6、組織收集客戶提出的特殊要求,并進(jìn)行可行性分析和評(píng)估報(bào)總經(jīng)理審閱3、 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定品牌組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部完成品牌策劃和推廣工作,完成區(qū)域市場(chǎng)品牌覆蓋率;負(fù)責(zé)策劃、制訂品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案,并指導(dǎo)、組織實(shí)施; 負(fù)

4、責(zé)制定和執(zhí)行品牌營(yíng)銷各項(xiàng)培訓(xùn),檢查執(zhí)行情況并評(píng)估; 負(fù)責(zé)制定品牌推廣、營(yíng)銷等各項(xiàng)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送品牌推廣分析報(bào)告;負(fù)責(zé)協(xié)助組織建立健全營(yíng)銷組織,建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、微商平臺(tái)等新型營(yíng)銷手段進(jìn)行品牌推廣。4、 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定全年具體的商品企劃、銷售計(jì)劃、渠道市場(chǎng)活動(dòng)、銷售政策、產(chǎn)品推廣、終端形象提升、終端拓展、渠道開發(fā)方案等營(yíng)銷規(guī)劃和策略,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);2、根據(jù)市場(chǎng)情況,組織制定終端管理、終端工程、商品管理、產(chǎn)品推廣、終端推廣、陳列、培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)并培訓(xùn)落實(shí);3、及時(shí)掌握、分析目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的

5、變化,擬訂(修訂)各項(xiàng)營(yíng)銷策劃和策略方案;4、所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線渠道和終端開發(fā);5、終端盈利模式的建設(shè)和推廣;6、按照公司的運(yùn)營(yíng)模式,監(jiān)督本部門完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo),確保工作完成的進(jìn)度,并按要求向總經(jīng)理匯報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)管理情況;7、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)的性質(zhì),為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo),對(duì)下屬部門管理狀況進(jìn)行分析,針對(duì)重點(diǎn),提出改善管理的方案;8、建立和健全事業(yè)部管理和運(yùn)營(yíng)體系、制度流程及標(biāo)準(zhǔn);9、上級(jí)交辦的其它工作。5、 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的品牌傳播推廣工作,公關(guān)關(guān)系的建立和運(yùn)行,提升公司產(chǎn)品品牌的影響力和美譽(yù)度;2、負(fù)責(zé)企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù),負(fù)責(zé)官方網(wǎng)絡(luò)信息和文稿的撰寫和發(fā)布;3、負(fù)責(zé)面對(duì)消費(fèi)者的線上活動(dòng)的策劃、組織、推動(dòng)和效果分析,并通過(guò)不斷優(yōu)化,持續(xù)提升效果;4、策劃品牌線上宣傳及線下活

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