技術(shù)開發(fā)部-科技管理(崗位說明書

1、科技管理 （一）崗位說明書一基本信息崗位編號崗位名稱（暫空）科技管理崗位編制所屬部門人 1 技術(shù)開發(fā)部崗位類別 填制版本（暫空） （暫空）二工作關(guān)系轄員人數(shù) 直接上級無 技術(shù)開發(fā)部部長直接下級無公司內(nèi)部溝公司各部門及系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)部門通公司外部溝、博管辦及博士后所在相關(guān)院校等。、發(fā)改委、人事廳（局）省、市科技廳（局）通三崗位概述負(fù)責(zé)企業(yè)科技活動的管理協(xié)助部長負(fù)責(zé)公司科技及項目管理，根據(jù)部門崗位職責(zé)及權(quán)限，組織和對外公關(guān)，負(fù)責(zé)科技獎項、知識產(chǎn)權(quán)、科技統(tǒng)計、技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)的運行管理及部門日常事務(wù)管理。工作職責(zé)及權(quán)限四、貫徹執(zhí)行國家、總公司、化學(xué)公司科技管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和 1經(jīng)辦 審核 審

2、批標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督 考核 輔助起草制定公司科技管理相關(guān)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的擬定、實施并持續(xù) 2.經(jīng)辦 審核 審批改進(jìn)。監(jiān)督 考核 輔助負(fù)責(zé)公司技改、攻關(guān)和研發(fā)項目的申報、可行性論證、立項評審、項目 3.經(jīng)辦 審核 審批驗收、成果鑒定的組織和管理工作。監(jiān)督 考核 輔助負(fù)責(zé)技改、成果轉(zhuǎn)化、攻關(guān)和研發(fā)項目實施過程的督促檢查、階段性工 4.經(jīng)辦 審核 審批作評審等項目綜合管理工作。監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)的申報及年度評估管理。5.監(jiān)督 考核 輔助組織出站鑒定會并負(fù)責(zé)博士后進(jìn)出站申報以及工作站資金獎勵等管理、 6經(jīng)辦 審核 審批報獎。監(jiān)督 考核 輔助省市科技部門和上級公司負(fù)責(zé)專利

3、技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)的申報及維護(hù)管理、 7經(jīng)辦 審核 審批專利獎申請。監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批科研項目資金資助申報工作。負(fù)責(zé)省級技術(shù)中心日常管理以及項目備案、 8監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批負(fù)責(zé)公司各種科技活動會議的組織、記錄、整理會議紀(jì)要等工作。 9監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批負(fù)責(zé)加計扣除減免研發(fā)費用的資料編制以及鑒定工作。 10 監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計及各種資料、原始記錄的保管、保密、歸檔處理工作。 11監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批校對工作?？偨?jīng)理月報以及各類文稿的起草、負(fù)責(zé)編制科技工作季報、 12監(jiān)督 考核 輔助QHSE 、協(xié)助部長開展本部門計劃預(yù)算、

4、制度完善、總結(jié)報告、 13 體系建經(jīng)辦 審核 審批設(shè)等綜合工作。監(jiān)督 考核 輔助、向直級上級匯報本崗位工作情況，提出建議并為其決策提供有關(guān)支持 14經(jīng)辦 審核 審批依據(jù)。 /監(jiān)督 考核 輔助經(jīng)辦 審核 審批、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 15 監(jiān)督 考核 輔助五任職資格基本要求 最低要求 資格項目學(xué)歷及學(xué)位（暫空） （暫空）質(zhì)資（暫空） （暫空）工作經(jīng)驗（暫空） （暫空）業(yè)專（暫空）熟悉科技工作及項目管理相關(guān)知識；1.知識掌握國家、省市及上級公司的科技政策；2.3. 了解化肥領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)知識；具有良好的科技項目管理能力； 1綜合素質(zhì)具有良好的溝通、組織協(xié)調(diào)及口頭表達(dá)能力； 2 能力及其他要具有

5、良好的綜合分析能力；3求具有良好的計劃組織能力；4身體健康；1.具備崗位職業(yè)道德素養(yǎng)，立足本職，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，2.素質(zhì)品行端正，作風(fēng)正派，處事公道，原則性強(qiáng)。認(rèn)同公司的企業(yè)文化； 1.個性踏實肯干，平易近人，善于思考，具有創(chuàng)新精神。2.六工作環(huán)境工作時間 工作場所標(biāo)準(zhǔn)工時工作制辦公室度溫 味異（暫空） （暫空）特種作業(yè) 噪音及粉塵（暫空） （暫空）注備附錄：定期完成的工作事項階段性工作成果提交周期與日期每日對項目技術(shù)資料和科技文檔進(jìn)行存檔檔案臺賬1.瀏覽并對網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行登記，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化文件并記錄。標(biāo)準(zhǔn)化文件登記表完成科研費用及日常產(chǎn)生的費用報批、報銷、借付款工作?？蒲匈M用臺賬及

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化要求編制和完善科技管理和項目文檔。QHSE按照公司標(biāo)準(zhǔn)化文件管理制度搜索查新行業(yè)科技發(fā)展信息和政府有關(guān)科技政策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持?？萍夹畔蟾婷恐芎贤芾恚喊凑展竞贤芾硪?guī)定對技術(shù)開發(fā)部的合同進(jìn)行簽訂和管理。合同臺賬1.專利維護(hù)最終獲得專利證書；實審、通過專利初審、知識產(chǎn)權(quán)管理：對公司形成的專利進(jìn)行申報和管理。2.和專利臺賬每月完成技術(shù)開發(fā)部出勤人員統(tǒng)計報人力資源部。1. 考勤表 月初考評上報技術(shù)開發(fā) ppt 完成月總結(jié)和下月工作計劃、匯總所有技術(shù)開發(fā)部月總結(jié)和計劃，匯總考評月終2.部部長組織例會。完成資本性投資項目費用統(tǒng)計并上報計劃部。投資項目月報表月終 3.完成上級公司投資項目

7、費用統(tǒng)計（包括資本性投資）并上報化學(xué)公司科技海油和化學(xué)公司投資項目費用統(tǒng)計報告部。編制科研項目總結(jié)上報總經(jīng)理辦公室。月終 5. 科研項目月總結(jié)報告月終4.季度、年科技工作季度報告 編制完成公司季度科技工作報告上報化學(xué)公司科技管理部。 每季度 1.編制科研項目加計扣除減免研發(fā)費用的評審報告力爭通過會議鑒定評審評審報告、組織會議簽訂評審并通過季度1 第2.并上報市科技局備案。完成中海油總公司要求的年度科技統(tǒng)計與調(diào)查填報材料報告?？萍冀y(tǒng)計報告與調(diào)查填報材料報告季度 1第 3.完成高新技術(shù)企業(yè)申報及年度評估管理。年度高新技術(shù)評估報告、高新技術(shù)企業(yè)證書，季度 1第 4.申報項目資金、項目備案、省技術(shù)中心

8、評審總結(jié)報告，完成省級技術(shù)中心日常管理及項目備案、科研項目資金資助申報工作。季度 2第 5.網(wǎng)上技術(shù)中心半年報表完成專利資金補(bǔ)助報告上報省市科技部門申請資金補(bǔ)助。資金申報材料報告、申請資金補(bǔ)助2第 6.季度完成技術(shù)開發(fā)部半年預(yù)算總結(jié)報告，編制下半年預(yù)算。完成技術(shù)開發(fā)部半預(yù)算半年總計及下半年預(yù)算，技術(shù)開發(fā)部半年總結(jié)季度 2第7.年總結(jié)。組織公司技改、攻關(guān)和研發(fā)項目的申報，可行性論證、立項評審組織和管匯總并組織會議評審季度3 第8.理工作。完成科技支撐計劃項目申報上報省市科技部門。3 第 9. 申報科技支撐計劃項目省資金支持季度完成技術(shù)開發(fā)部年度培訓(xùn)計劃并組織實行。完成技術(shù)開發(fā)部全年總結(jié)。按要求完成培訓(xùn)計劃、技術(shù)開發(fā)部全年工作總結(jié)季度 4第 10.組織科委會會議對科研項目驗收、科研項目獎勵評審會，對第二年科研立形成驗收報告、獎勵報告和立項評審會議紀(jì)要季度 4第 11.項項目進(jìn)行立項評審。完成技術(shù)中心年度統(tǒng)計報表上報市科技局。技術(shù)中心統(tǒng)計報表4第 12.季度完成博士后進(jìn)出站申報、申請工作站資金獎勵等管理、組織出站鑒定會并申報工作站獎勵出站鑒定評審會、進(jìn)出站材料編制、每年不定時13.報獎。和省市科技部門溝通，完成科研項目成果鑒定的組織和管理