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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作實施方案為促使我鎮(zhèn)建設(shè)“智能化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定良好基礎(chǔ),同時進一步整合全鎮(zhèn)資源,健全服務(wù)網(wǎng)格,強化服務(wù)功能,提高工作效率,提升社會管理水平,促進那大平安和諧幸福發(fā)展。在加強網(wǎng)格化社會管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,明確職責,規(guī)范機制,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理服務(wù)社區(qū)群眾、完善基層工作的作用,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定本方案。一、指導思想為了更好的體現(xiàn)“智能化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理水平,實行網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺的功能,逐步完善系統(tǒng)平臺,促使系統(tǒng)功能更快捷、更高效。進一步適應(yīng)社會信息化快速發(fā)展的新形勢,盡快形成全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會管理綜合信息系統(tǒng)。二、工

2、作目標從2015年4月起,對全鎮(zhèn)各單位按照本實施方案的要求全面推行網(wǎng)格化管理工作,把網(wǎng)格化管理工作延伸到全鎮(zhèn)各單位,使此項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運行。通過整合基層各類組織資源,運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)搭建信息化管理平臺,為群眾提供更為直接、高效的服務(wù),提高社會管理的科學化、精細化水平。三、工作領(lǐng)導機構(gòu)成立全面推行網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,其人員組成如下:略領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心,負責日常工作,xx兼任辦公室主任。四、實施步驟(一)宣傳培訓階段(3月23日4月14日)。深入各單位了解情況,明確這次我鎮(zhèn)全面推行網(wǎng)格化管理工作的重要意義和目標任務(wù)。通過會議、廣播等形式廣泛宣傳,認真梳理工作思

3、路,從3月31日開始對各村(居)委會的網(wǎng)格人員及相關(guān)人員進行全面培訓工作,學習網(wǎng)格化管理的基本知識,增強聯(lián)系群眾、掌握民情、服務(wù)民生、促進發(fā)展的本領(lǐng)。(二)全面推進階段(4月15日5月31日)。各村(居)委會要把推進網(wǎng)格化管理工作作為重點工作來抓,精心部署,認真組織實施,力求取得實實在在的成效。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心工作人員要深入各村(居)委會檢查進展情況,以便加強督促指導,促進工作順利推進。1、完善網(wǎng)格化管理工作站的建設(shè)。各村(居)委會要在4月30日前完善網(wǎng)格化管理工作站內(nèi)的工作制度、工作職責等相關(guān)內(nèi)容并全部上墻。2、全面掌握網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺的操作使用。各村(居)委會的網(wǎng)格及相關(guān)人員要全面掌握網(wǎng)

4、格化管理系統(tǒng)平臺的操作使用細則。包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,事件處理的上傳下達、監(jiān)控視頻的一般性的維護工作、社管通手機終端的使用等。3、大力宣傳,家喻戶曉。網(wǎng)格員要向每個住戶發(fā)放便民聯(lián)心卡,并在各村(居)委會懸掛網(wǎng)格示意圖,標明責任區(qū)位置,建立公示制度,在樓棟、單位等醒目位置公布網(wǎng)格員的照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責等信息,營造濃厚的輿論氛圍。(三)總結(jié)考核驗收階段(6月1日6月15日)。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心工作人員組織力量對各村(居)委會推行網(wǎng)格化管理工作進行檢查考核,表彰先進,激勵后進。同時把網(wǎng)格化管理工作納入年終考核的重要內(nèi)容。(四)長效管理運行階段(6月16日起)。從2015年6月

5、16日起,對全鎮(zhèn)各(村)居委會的網(wǎng)格化管理工作實施長效化管理,使全鎮(zhèn)各單位的網(wǎng)格化管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運行。五、工作要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導各單位要高度重視網(wǎng)格化管理工作,根據(jù)本實施方案,結(jié)合實際,制定具體的實施細則,明確工作職責和要求,并于4月10日前將實施方案交鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心。要按照鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署,因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實,科學整合力量,做到人員下沉、服務(wù)前移,改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門服務(wù),按時完成各階段的工作任務(wù),穩(wěn)步推進網(wǎng)格化管理的全面實施。(二)廣泛宣傳,營造氛圍各單位要加大宣傳力度,利用宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料,

6、宣傳推行網(wǎng)格化管理的重要意義和服務(wù)內(nèi)容,調(diào)動群眾的積極性和自覺性,為網(wǎng)格化管理工作營造良好的氛圍。(三)做好工作銜接網(wǎng)格員要盡快適應(yīng)新要求,熟悉新業(yè)務(wù),逐步過渡到“一崗多責”。要處理好網(wǎng)格工作與村(居)委會工作的關(guān)系,網(wǎng)格員在履行好網(wǎng)格工作職責的同時,要配合村(居)委會的調(diào)度,與有關(guān)方面通力配合、密切協(xié)作。注重處理好推行社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好日常工作之間的關(guān)系,要把日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去,保持工作的平穩(wěn)和有效銜接。(四)嚴格考核獎懲對網(wǎng)格員的考核納入到年終考核中,對長期不適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定,予以轉(zhuǎn)崗、辭退,網(wǎng)格員要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為,將依規(guī)依紀嚴肅處理。(五)檢查督促,表彰先進。鎮(zhèn)網(wǎng)格

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