團(tuán)隊成員的角色及作用_第1頁
團(tuán)隊成員的角色及作用_第2頁
團(tuán)隊成員的角色及作用_第3頁
團(tuán)隊成員的角色及作用_第4頁
團(tuán)隊成員的角色及作用_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、主講：蔣主講：蔣 德德 志志 教授教授Engine Room Resource Management項項 目目 三：輪機(jī)部團(tuán)隊三：輪機(jī)部團(tuán)隊學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.知識要求（1）掌握團(tuán)隊成員的角色及作用；2. 能力要求（1）能根據(jù)任務(wù)需求建立高效團(tuán)隊；（2）能正確認(rèn)識不同類型團(tuán)隊成員的作用；（3）具有良好的團(tuán)隊精神；（4）能做好輪機(jī)部的團(tuán)隊工作。 3. 素質(zhì)要求（1）具有團(tuán)隊意識和協(xié)作精神；（2）自主學(xué)習(xí),主動建構(gòu)自己的經(jīng)驗和知識。背景知識背景知識 據(jù)報道，財富500強中大約80的公司都在組織內(nèi)部運用了團(tuán)隊管理模式。另一項研究發(fā)現(xiàn)，在80規(guī)模超過百人的組織中，半數(shù)以上的員工報告說他們至少曾在一個

2、團(tuán)隊里工作過。對提高工作績效、激發(fā)團(tuán)結(jié)精神、增強組織靈活性、使管理者集中于戰(zhàn)略管理、從勞動力多元化中獲利等的強烈需求，都促使團(tuán)隊這種管理模式越來越盛行。TextText實干者實干者 協(xié)調(diào)者協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者推進(jìn)者 創(chuàng)新者創(chuàng)新者 信息者信息者 監(jiān)督者監(jiān)督者 凝聚者凝聚者 完美者完美者 團(tuán)隊成員的角色操作指導(dǎo)操作指導(dǎo) 實干者善于行動，團(tuán)隊中如果缺少實干者，則會太亂；協(xié)調(diào)者善于尋找到合適的人，團(tuán)隊中如果缺少協(xié)調(diào)者，則領(lǐng)導(dǎo)力不強；推進(jìn)者善于讓想法立即變成行動，團(tuán)隊中如果缺少推進(jìn)者，則工作效率將會不高；創(chuàng)新者善于出主意，團(tuán)隊中如果缺少創(chuàng)新者，則思維會受到局限；信息者善于發(fā)掘最新“情報”，團(tuán)隊中如果缺少信息者則會比較封閉；監(jiān)督者善于發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)隊中如果缺少監(jiān)督者，則工作績效不穩(wěn)定甚至可能大起大落；凝聚者善于化解矛盾，團(tuán)隊中如果缺少凝聚者，則人際關(guān)系將會變得緊張；完美者強調(diào)細(xì)節(jié)，團(tuán)隊中如果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論