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1、2016年到2017年,中國的健身房工作室數(shù)量是三萬七千家,17年到18年的數(shù)量是七萬一千家,也就是說只用一年時間增長率是47%,增加了三萬三千家的健身房和工作室,那么每個工作室的平均教練數(shù)量是六個,每個健身房的教練的平均數(shù)量是11個,那么也就是說這一年增加了3萬多名的健身教練。如果按健身房和工作室平均起來每個店八人來算,那么也就是說這一年的時間增加了24萬的健身教練,我的健身教練培訓是五個半月的時間,我個人的一個客單價格能做到一萬八,但是我是按1萬塊錢的客單價做,也就是說這一年的整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近25個億。那么同時17年健身房數(shù)量是7萬家,它的數(shù)據(jù)是每個健身教練,全年的平均學習的費用是2000
2、塊錢,也就說在職教練提升市場是15個億,兩個加起來是40億的市場,只是健身人口占到了總人口的1%,如果經(jīng)濟在發(fā)展,人民水平生活在提高,那么健身人口我相信肯定繼續(xù)漲,如果提升到2%的話,我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)到了80億,這就是567GO。我們的課程體系已經(jīng)走過了13個年頭,包括中國健美協(xié)會的CBBA基地,以及我們拿到了國家職業(yè)資格認證基地和美國的NCCA旗下的認證,這是全美最權威的認證機構。美國的安全課程是一個線上課程,包括我們自己開發(fā)的,13年來我們在整個培訓總監(jiān)的帶領下,課程體系是非常嚴格以及系統(tǒng)的。這是我們的用戶畫像,567GO的培訓,在中國15個校區(qū),每年校區(qū)培訓人數(shù)差不多是1萬多個健身教練
3、,其中男性占了大多數(shù),70%男生,30%女性,年齡主要是在21歲到25歲之間,大多來自高中和中專畢業(yè)生、在校大學生、退伍軍人以及健身愛好者。567GO做培訓13年,面對B端,比如說健身房所有工作室、青少年培訓機構以及體育場館,他們都需要健身教練,但是他們本身也有健身教練,很多十幾年積累的學生都會給我們發(fā)過來推薦,包括我們的網(wǎng)絡宣傳,以及固定的大學院校招生渠道和軍隊渠道,因為我們9月份會入學一千名的退伍軍人,這塊的渠道是非常穩(wěn)定。我們除了做好培訓以外,會把研發(fā)的所有課程體系在自己的工作室實踐,然后面向C端,然后去看可行性,反過來再把我們的課程體系科學化。其實培訓健身是很小眾市場,在健身圈里做健身
4、教練培訓的也特別多,我們是整個行業(yè)排名第二位,第一位已經(jīng)上市。我一直覺得培訓是很好做的,兩個人搭一個臺子做培訓,但是課程跟體系包括學校運營能力是非常重要的,因為我們這樣的培訓學校是學生的生活吃住都在一體,對整個學校的運營管理要求非常高,細化教材能夠幫助學生真正就業(yè),然后在健身房把所學的知識直接落地的使用,這個是非常完善的課程體系。我們的團隊也是我最驕傲的!我們的第一個員工現(xiàn)在來到北京,我13年前的第一個員工還在北京,我們創(chuàng)始團隊的五個人現(xiàn)在依然在我們的團隊,所以我們九年以上的人一共占了11個,五年以上的有24人,當然隨著企業(yè)的發(fā)展,也引進了很多新的人才,包括原北大青鳥做IT職業(yè)培訓網(wǎng)絡銷部的總負責人。從16年開始一直到我們機構負責網(wǎng)絡營銷這塊,包括500強的企業(yè)高管,還有就是創(chuàng)業(yè)黑馬的項目經(jīng)理,現(xiàn)在到567GO負責一些重大的發(fā)展??沙掷m(xù)的競爭優(yōu)勢其實就是老師要好、教材要好、投入要好,567GO在目前健身教練培訓領域是規(guī)模最大,師
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