安全生產(chǎn)工作虛浮的主要表現(xiàn)及危害

1、安全生產(chǎn)工作虛浮的主要表現(xiàn)及危害    摘 要 分析了官僚主義、形式主義、要求不嚴、管理不細、工作不實五大虛浮工作作風(fēng)的表現(xiàn)及其危害，闡述了如何切實轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn);官僚主義;形式主義;作風(fēng)轉(zhuǎn)變近幾年，由于黨和政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視和全社會對安全生產(chǎn)工作的日益關(guān)注，同時也由于企業(yè)自身穩(wěn)定和發(fā)展的內(nèi)在需要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對安全工作重要性的認識不斷提高，也采取了一些措施，強化安全生產(chǎn)工作。但為什么在一些企業(yè)習(xí)慣性違章總是屢禁不止，事故隱患隨處可見，甚至接二連三地發(fā)生事故?為什么有的單位雖然表面平靜，但企業(yè)領(lǐng)

2、導(dǎo)還是底氣不足，總有“如履薄冰”的感覺?究其原因，除了基礎(chǔ)薄弱，欠帳太多，人員素質(zhì)低等原因外，多年來養(yǎng)成的官僚主義、形式主義、要求不嚴、管理不細、工作不實的作風(fēng)不能不說是一個重要原因。最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險世界網(wǎng)1 工作虛浮的主要表現(xiàn)及其危害1.1 官僚主義對安全工作的重視僅僅停留在口頭上，不愿投入過多精力，不愿深入生產(chǎn)一線，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況心中無數(shù)，既不了解本單位安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，又不掌握本行業(yè)事故發(fā)生的規(guī)律，既怕出事故，又不敢正視問題。官僚主義是某些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全生產(chǎn)工作，又不得不“履行職責(zé)”的表現(xiàn)，其結(jié)果不僅安全工作得不到應(yīng)有的重視和支持，更為嚴重的是其思想意識對下級及職

3、工群眾潛移默化的影響，最終必然上行下效，形成浮躁之風(fēng)。1.2 形式主義以會議傳達會議，以文件貫徹文件，好做表面文章，搞花架子，貼標(biāo)語、插彩旗、做假帳，應(yīng)付檢查，各種活動搞了不少，就是不管實際效果，平時管理混亂，檢查時突擊整改，面上工作做得可以，實際基礎(chǔ)并不牢固。形式主義不僅勞民傷財，群眾反感，還容易掩蓋問題，不能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除缺陷，以致一些人自我感覺良好，這種良好的后面往往隱藏著潛在的危險，結(jié)果只能以發(fā)生事故為代價。1.3 要求不嚴生產(chǎn)人員無視規(guī)章制度，只圖省時省事，工作隨意，甚至冒險蠻干;管理人員對“三違”現(xiàn)象熟視無睹，不制止，不糾正;設(shè)備缺陷得不到及時整治，帶病運行;生產(chǎn)(作業(yè))環(huán)境臟

4、亂，安全設(shè)施不完善，通道不暢;發(fā)生事故不認真分析、不嚴肅處理。由于要求不嚴，管理松懈，就形成了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，即構(gòu)成了引發(fā)事故的幾大要素，發(fā)生事故也就在所難免。如某廠用電班班長在處理一6 kV開關(guān)柜缺陷后，發(fā)現(xiàn)相鄰開關(guān)柜背板裝反，在沒有認真核對設(shè)備名稱和編號，也無人監(jiān)護的情況下擅自擴大工作范圍，結(jié)果造成相間短路，人被電弧灼傷，這就是平時執(zhí)行“兩票”不嚴的結(jié)果。1.4 管理不細管理粗放，制度原則性強，指導(dǎo)性差，運行規(guī)程修訂不及時，接線和設(shè)備與現(xiàn)場不符;措施不細，沒有危險點的分析和控制措施，沒有制訂應(yīng)急預(yù)案;工作不細，沒有工作程序，沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么方便怎么干;檢

5、查不細，安全檢查不深入，走馬觀花，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。由于工作不認真、不細致、不深入，就必然會放過一些隱患，留下一些漏洞，就會給事故鉆空子。如某檢修班在一次10 kV線路檢修中，因裝設(shè)接地線不登記，工作結(jié)束后又不認真檢查清理現(xiàn)場，結(jié)果漏拆一組接地線，造成帶接地線送電的誤操作事故，就是工作不細、檢查不細所致。1.5 工作不實安全會議、安全文件落實不到一線班組;制度寫在紙上，貼在墻上，就是落實不到工作上;安全措施交底時是一套，在現(xiàn)場執(zhí)行起來又是另一套;上次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下次檢查仍然存在;有成績不獎勵，有錯誤不處罰，有責(zé)任不追究。由于制度不落實、工作不落實、責(zé)任不落實，職工思想散漫，責(zé)任心差

6、，往往釀成大的事故。如某500 kV變電站值班人員在處理1號主變測控裝置直流接地時，誤碰主變繞組溫度計的出口跳閘接點，致使1號主變3側(cè)開關(guān)跳閘，地網(wǎng)與主網(wǎng)解列，就是沒有認真落實上級關(guān)于“主變繞組溫度跳閘接點取消(改發(fā)信號)”的反事故措施造成的。2 切實轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)2.1 安全工作力戒官僚主義安全生產(chǎn)工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“為官一任，確保一方平安”的思想，真正上崗到位，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不僅體現(xiàn)在口頭上、體現(xiàn)在發(fā)生事故之后，更要落實在行動上，落實在平時的事故預(yù)防上，特別是當(dāng)安全工作與進度、效益發(fā)生矛盾時，當(dāng)安全工作需要投入人力、物力、財力時，真正堅持安全第一。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過

7、問安全工作，經(jīng)常深入基層、班組和作業(yè)現(xiàn)場，不定期參加班組安全活動，隨時了解職工的思想動態(tài)，掌握安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從而及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時也為正確決策提供依據(jù)。2.2 安全工作切忌形式主義內(nèi)容決定形式，形式服務(wù)于內(nèi)容，安全工作也需要通過一定的形式加以貫徹，而且適當(dāng)?shù)男问酵墚a(chǎn)生事半功倍的效果。比如安全演講有利于促進職工安全意識的提高，技術(shù)比武有利于激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)的自覺性，安全警句、警示有利于提醒職工遵章守紀(jì)、注意安全。但決不能為應(yīng)付檢查去編造學(xué)習(xí)記錄和安全臺帳，決不能為完成“規(guī)定”的要求而組織答案與試卷同時下發(fā)的安全考試，這種不論內(nèi)容、不管效果、追求形式的做法，有百害而無

8、一利。其實，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作靠抓制度建設(shè)，抓日常的管理工作。對于班組來說，主要抓每周的安全活動，抓合理的勞動組織，抓班前的安全技術(shù)交底和現(xiàn)場的安全監(jiān)護;對于一線職工來說，首要的是做好本職工作，嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。2.3 安全工作必須嚴安當(dāng)頭俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬。安全工作必須嚴字當(dāng)頭，嚴格要求才會令行禁止，嚴格要求才會不斷提高。嚴格要求，一是要嚴厲查處違章，對違章違制者，要加大處罰力度，以“三鐵”反“三違”，這既是對企業(yè)負責(zé)，也是對當(dāng)事人負責(zé);二是要嚴肅處理事故，對事故要按“三不放過”的原則，進行認真分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，

9、只有這樣，才能教育事故責(zé)任者和廣大職工群眾，才能防止同類性質(zhì)的事故重復(fù)發(fā)生。嚴格要求，還意味著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。有隱患的設(shè)備、有缺陷的安全保護裝置，要及時消缺處理，絕不能湊合、應(yīng)付，確保設(shè)備及安保裝置處于健康狀態(tài);生產(chǎn)場所、作業(yè)現(xiàn)場要保持整潔，照明良好，道路(通道)暢通，警示標(biāo)志醒目，設(shè)備、材料、工具定置有序。2.4 安全工作必須深入細致安全工作是非常具體的工作，必須認真、深入、細致。一是制度要細。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確具體，要落實到每一個部門，每一個崗位，做到凡事有人負責(zé);安全工作的各項制度也應(yīng)細化，要具有可操作性，如各級安全檢查，應(yīng)有檢查提綱(檢查表)，對查出的問題應(yīng)有整改通知單限

10、期整改，重大隱患檢查單位還應(yīng)復(fù)查，這樣形成閉環(huán)，就不會出現(xiàn)工作上的空白，真正做到凡事有據(jù)可查。二是工作要細。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，就是要計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，親自主持安全會議，親自組織安全檢查，親自審批安措經(jīng)費;對于職工來講，就是認真檢查每一個關(guān)鍵部位，認真做好每一項安全措施，認真執(zhí)行每一步操作。2.5 安全工作必須狠抓落實安全工作是實實在在的工作，來不得半點虛假，否則，制度再健全、措施再完善，也只能停留在面上，因此，要在落實上下工夫。首先，必須認真落實以安全第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有責(zé)任落實，各部門工作才能真正到位，各崗位人員才能履行職責(zé);其次，要認真落實國家、行業(yè)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，認真落實企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度以及年度(或階段性)的工作計劃;第三，要嚴格執(zhí)行工作規(guī)程、運