螞蟻島鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生工作計劃

1、螞蟻島鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心二八年農(nóng)村公共衛(wèi)生效勞工作方案為貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強公共衛(wèi)生工作的文件精神，切實搞好我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生效勞工作，保障全鄉(xiāng)人民生命平安和身體健康，促進社會穩(wěn)定與經(jīng)濟開展，根據(jù)上級的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本工作方案。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任一鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生效勞工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員對工作開展與完成情況進行檢查督導(dǎo)，全年安排對責(zé)任醫(yī)生考核不少于4次，并將考核情況納入個人全年工作考核。二社區(qū)衛(wèi)生效勞中心負責(zé)醫(yī)院責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息資料的收集整理、統(tǒng)計上報工作，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生效勞的各項工作任務(wù)。三公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員要承擔(dān)本村的工作任務(wù)，協(xié)助責(zé)任醫(yī)生

2、開展相應(yīng)的效勞。二、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)全體工作人員要進一步提高思想上的認識，充分認識到農(nóng)村公共衛(wèi)生效勞工作是“三個代表重要思想的具體表達，是執(zhí)政為民的戰(zhàn)略目標(biāo)。積極推進農(nóng)村效勞網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“以防為主，防治結(jié)合的方針作為主干線，促進我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生效勞的各項工作。三、疾病控制一免疫規(guī)劃：07歲兒童建卡率到達100%，“五苗接種率到達100%，逐漸提高 “九苗接種率，認真抓好憑證入托入學(xué)查卡工作。二傳染病管理：進一步加強肺結(jié)核等傳染病的隨訪管理，完成肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率。繼續(xù)做好人禽流感監(jiān)測工作，確保當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】瞪眢w。繼續(xù)加強麻疹、手足口病的調(diào)查監(jiān)測工作，確保本地區(qū)無流行病的發(fā)生。三健康教育：利

3、用村級健康教育宣傳陣地開展衛(wèi)生知識宣傳，要求全年發(fā)放健教資料4次以上，健教宣傳覆蓋率90%，群眾知曉率85%以上，健康行為形成率達60%以上。同時做好學(xué)校健康教育，積極開展專題講座等公益性活動。四慢病及地方病管理：繼續(xù)開展好35歲以上首診病人測血壓制度，要求到達98%以上， 責(zé)任醫(yī)生要對轄區(qū)內(nèi)高血壓病人進行分級隨訪管理，引導(dǎo)高血壓病人科學(xué)飲食，并催促他們合理用藥。上門免費對糖尿病人進行定期的血糖測量，對其的飲食習(xí)慣進行科學(xué)、合理的調(diào)整，以到達有效的治療效果。五死因調(diào)查：繼續(xù)做好死因調(diào)查工作，力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并在規(guī)定時間內(nèi)上報。 四、衛(wèi)生監(jiān)督一對轄區(qū)內(nèi)飲用水、食品質(zhì)量的檢查監(jiān)督及公共場

4、所衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。飲用水監(jiān)測一年不少于6次，食品衛(wèi)生、公共場所行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督一年不少于4次。二轄區(qū)內(nèi)從業(yè)人員體檢和培訓(xùn)率完成100%，杜絕無證經(jīng)營。三認真開展農(nóng)村聚餐申報工作，保障廣闊人民群眾的食品平安。四學(xué)校衛(wèi)生：建立中小學(xué)校檔案，開展春秋兩季學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查和水質(zhì)監(jiān)測工作。五嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療活動。六應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和任務(wù)，落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、監(jiān)督、管理責(zé)任，加快公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。五、婦幼衛(wèi)生管理工作一做好流動孕產(chǎn)婦的保健管理工作，標(biāo)準(zhǔn)流動孕產(chǎn)婦登記卡冊的填寫。二標(biāo)準(zhǔn)開展產(chǎn)前篩查工作，并及時匯總上報。三繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦管理工作，要求系管率到達95%以上。四積極開

5、展轄區(qū)內(nèi)03歲兒童健康體檢和系管工作。要求建卡率到達98%以上，體檢率到達97 %，系管率到達99 %以上。五加強新生兒聽力篩查工作。六、其它工作一醫(yī)療救治：建立健全我院醫(yī)療救治體系。今年要加強我院傳染病和外傷急診醫(yī)療救治能力建設(shè)，提高診治能力。二繼續(xù)搞好人員培訓(xùn)：加強對責(zé)任醫(yī)生和村級聯(lián)絡(luò)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和其他方面的臨時培訓(xùn)工作。三健康檔案：完成全鄉(xiāng)健康檔案建檔工作并整理標(biāo)準(zhǔn)。四農(nóng)民健康體檢工程：今年將完成轄區(qū)內(nèi)二年一次的健康體檢工作，并整理歸檔。五特殊人群：積極開展60歲以上老人和特困人群每季度的隨訪管理工作。六精神衛(wèi)生：認真做好精神病人的隨訪管理，管理率要到達100%。加強特困精神病人的用藥

6、管理。七積極開展愛國衛(wèi)生運動。繼續(xù)加強和完善農(nóng)村改水改廁等工作，建設(shè)一個清潔衛(wèi)生、文明的生活、工作環(huán)境，降低各種發(fā)病。八如有突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有關(guān)人員接到通知必須立即到位，服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)遣，立即開展工作。九實行目標(biāo)責(zé)任獎懲制：對責(zé)任心不強或不負責(zé)任、不服從工作安排而完不成任務(wù)，或造成不良影響或使工作受到損失者，院部根據(jù)情況對責(zé)任人給予行政及經(jīng)濟處分，對認真負責(zé)，工作中作出成績的給予獎勵。十認真完成上級有關(guān)部門布置的臨時性工作。螞蟻島鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心二八年一月十日下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德

7、育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、開展

8、而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷開展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會開展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。一嚴(yán)格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，

9、作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否那么就沒有進步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作1加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；2迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表

10、彰，先后被評為“省綠色學(xué)校、“省先進體育學(xué)校、“省文明單位；3建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗收并獲一等獎，開展“感恩教育系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；4狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；5成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。

11、校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國德育?和?德育報?。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)

12、水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處一是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了?德育工作手冊?，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查

13、和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強管理，提高工作效率1加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能

14、力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某

15、些重要活動中制定了具體詳細的工作方案，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能根本參與到學(xué)校的管理；“德育團工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長行為準(zhǔn)那么?，并付諸于

16、實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進一步的穩(wěn)固和開展。4加強平安管理，完善管理機制。校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式

17、，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的根底上，明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面開展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速開展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園，其他德育獎項學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從

18、而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的開展夯實了根底。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽市根底教育課程改革先進學(xué)校等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊瑢W(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨

19、著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、

20、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)開展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案、政研會工作要點等黨建工作要點和方案，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推

21、進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進行安排，積極探索和改進學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和效勞意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)開展的能力、“沒有研究就抓不好落實等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程標(biāo)準(zhǔn)，推動公文管理“有序運作，無縫銜接。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的根本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過半年運作，目前大家已經(jīng)根本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強調(diào)研，團結(jié)和帶著辦公室全體人員去