昆明王旗營項目開發(fā)方向定位方案108頁2007

1、項目開發(fā)方向定位案項目開發(fā)方向定位案益新地產益新地產 王旗營項目全全 案案 框框 架架項目基地感受項目目標分析項目戰(zhàn)略方向確定怎樣實現目標？市場研究？有效的市場研究？項目基地性質確定項目怎么做？產品怎么做？住宅？商業(yè)？市場調查是市場營銷中的重要基礎部分！絕對不能單純的作為完全導向功能對的工作方式信息處理的能力針對項目的市場調研項目基地研究開發(fā)商需求研究市場研究競爭對手研究客戶研究豐富的操盤經驗對市場與客戶的認知度長期積累的符合經濟規(guī)律的適應昆明房地產的工作方式項目整體定位項目整體定位!我們本次選擇的調研路段一：北京路調研區(qū)域我們本次選擇的調研路段一：北京路調研區(qū)域我們本次選擇的調研路段二：白云

2、路調研區(qū)域我們本次選擇的調研路段二：白云路調研區(qū)域我們本次選擇的調研路段三：穿金路調研區(qū)域我們本次選擇的調研路段三：穿金路調研區(qū)域在市場調研的過程中，我們盡量做到沒有遺漏在市場調研的過程中，我們盡量做到沒有遺漏用市場需求來說話，以此保證對項目認真負責的態(tài)度用市場需求來說話，以此保證對項目認真負責的態(tài)度項目情況項目情況用地權屬：益新房地產開發(fā)公司容積率：4.0；用地面積：11.67畝，7780.04；總建筑面積：31120.16；建筑密度：60%；車位特別提示：車位特別提示：根據昆明市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定，新建住宅車位配比不得小于0.5：1。若項目建有大體量商業(yè)，須考慮商業(yè)部分的車位需求；本本

3、案案項目目標項目目標從項目安全角度科學的短、平、快快速回籠資金從實現利益的角度保證利潤率從品牌傳播的角度建立開發(fā)商地產品牌目標下的戰(zhàn)略目標下的戰(zhàn)略商業(yè)體量合理最大保證利潤實現合理的商業(yè)主題定位銷售選擇最佳展示面，加大毗鄰城市的住房人氣高品質，高附加值，高性價比優(yōu)先選擇更適合市場，銷售速度快的產品產品以市場客戶群為目標系，實現快速銷售定位快速回籠資金項目工作流程項目工作流程市場研究市場研究項目分析項目分析定位分析定位分析分項研究分項研究1 1：宏觀背景：宏觀背景（一）、近期樓市交易量情況（一）、近期樓市交易量情況分項研究分項研究1 1：宏觀背景：宏觀背景（二）、昆明地區(qū)房地產重大政策變化（二）、

4、昆明地區(qū)房地產重大政策變化 昆明市政府管理當局也進一步明確了如下一些相關具體措施： 二環(huán)以內規(guī)模低于10畝的項目禁止開發(fā)，二環(huán)以外低于50畝的項目禁止開發(fā)； 在以往核準商品房預售許可證規(guī)定的基礎上，項目要在完成總投資25%以上的建設資金投入后，才允許上市銷售；提高商品房銀行按揭貸款的“門檻”; 對購買時間不足兩年的商品房出售全額征收營業(yè)稅。對出售二手房所獲的增益部份征收個人所得稅。宏觀市場研究結論宏觀市場研究結論供需關系的持續(xù)存在供需關系的持續(xù)存在 市場供需關系持續(xù)存在，調控性新政的出臺并沒有改變市場內客觀存在的供求關系；昆明地產大市場所處階段昆明地產大市場所處階段 調控新政出臺后，昆明地產市

5、場由“繁榮期”走向“調整期”，供盤量減少的同時，市場均價也實現也“三級跳”的過程。目前處于該期段末期的大市場，均價將逐漸趨于平穩(wěn)化；具體政策實施具體政策實施 06年新政在目前的“調整期”末段效用逐漸降低，但是不斷調高的房貸利率將是抑制購房有效需求的一柄利劍；項目所在片區(qū)樓盤供應情況項目所在片區(qū)樓盤供應情況 可用地塊少，供量小，除老的小區(qū)外，近年開發(fā)項目大多銷售完畢；分項研究分項研究2 2：周邊二手房調研：周邊二手房調研1、主要以兩房為主，面積多在60 m2100 m2；2、戶型設計同質化嚴重，并相對落后，但較實用，3、二手房的銷售均價約37004500元/m2；4、片區(qū)租賃房市比較火爆，租金約

6、為10元/m2 （供應量與需求量都比較大）5、對產品定位與營銷策略有重要的指向作用本次市調通過與房產中介的交談，對區(qū)域本次市調通過與房產中介的交談，對區(qū)域的購房客戶進行了資料分析統計的購房客戶進行了資料分析統計 ；一次置業(yè)客戶為區(qū)域主要客戶群體一次置業(yè)客戶為區(qū)域主要客戶群體北市區(qū)地原客戶為購房中堅力量北市區(qū)地原客戶為購房中堅力量 1 1、年齡結構統計、年齡結構統計 2 2、居住區(qū)域統計、居住區(qū)域統計 3 3、購房目的統計、購房目的統計 居家型客戶數量遠大于投資客戶居家型客戶數量遠大于投資客戶4 4、影響片區(qū)房因素統計、影響片區(qū)房因素統計 北市區(qū)客戶對性價比的重視程度很高北市區(qū)客戶對性價比的重視

7、程度很高分項研究分項研究3 3：項目區(qū)域客戶群分析：項目區(qū)域客戶群分析分項研究分項研究4 4：項目片區(qū)商業(yè)情況調研：項目片區(qū)商業(yè)情況調研結論結論 4、商鋪售價理論反推：基地附近商鋪租金平均水平為50元/m2。15年的投資回報率為較合理加權銀行利率系數，假定商鋪租金無任何增值貶值理論上商鋪品均價格為理論上商鋪品均價格為90009000元元/ /平方米左右平方米左右2、該區(qū)段鋪面面積大都在60平方米以下1、片區(qū)商鋪資源較為豐富，但是具有高形象的商鋪資源缺乏 表現：很少有拿到中介出租的，絕少有拿出來賣的！ 租賃合同一般簽半年到一年3、租金平均在50元/平方米左右項目商業(yè)價值有待挖掘，商業(yè)潛力較大，需

8、重點考慮市場研究小結市場研究小結宏觀背景宏觀背景供需關系改善，市場前景看好供需關系改善，市場前景看好房地產市場房地產市場借鑒借鑒高品質、高附加是暢銷的前提高品質、高附加是暢銷的前提客戶研究客戶研究一次置業(yè)客戶為片區(qū)置業(yè)客戶主流一次置業(yè)客戶為片區(qū)置業(yè)客戶主流項目工作流程項目工作流程市場研究市場研究項目分析項目分析定位分析定位分析項目區(qū)位解析項目區(qū)位解析項目位于可昆明市北市區(qū)與東市區(qū)交界項目位于可昆明市北市區(qū)與東市區(qū)交界處的核心軸線區(qū)域；處的核心軸線區(qū)域；符合符合“核心核心軸線軸線網絡網絡”的居住解析，的居住解析，商業(yè)生活配套極為發(fā)達；商業(yè)生活配套極為發(fā)達；發(fā)達的商業(yè)生活配套和城市發(fā)展的重心成就項

9、目的地塊價值；發(fā)達的商業(yè)生活配套和城市發(fā)展的重心成就項目的地塊價值；毗鄰市中心，且周邊多為毗鄰市中心，且周邊多為10幾年前的老幾年前的老式住宅區(qū)域，為城市發(fā)展改造的中心區(qū)式住宅區(qū)域，為城市發(fā)展改造的中心區(qū)域；域；東市生活區(qū)東市生活區(qū)北市生活區(qū)北市生活區(qū)項目四至研究項目四至研究北至：王旗營股份合作社北至：王旗營股份合作社南至：云南省化工機械廠住宅區(qū)南至：云南省化工機械廠住宅區(qū)西至：王旗營路西至：王旗營路東至：云南省化工機械廠住宅區(qū)東至：云南省化工機械廠住宅區(qū)西北：蘇寧電器王旗營店西北：蘇寧電器王旗營店周邊雖有一定居住氛圍，但是居住形象有限；周邊雖有一定居住氛圍，但是居住形象有限；磚磚磚磚5磚7云

10、南省化工機械廠云南省化工機械廠王王 旗旗 營營 路路北北項目基地現狀項目基地現狀目前，基地本身為王旗營農貿市場。基地地勢較為平坦、方目前，基地本身為王旗營農貿市場?；氐貏葺^為平坦、方正，易于規(guī)劃。正，易于規(guī)劃?；嘏R街面較長，商業(yè)價值較大；基地臨街面較長，商業(yè)價值較大；基地地形方正、平坦，易于規(guī)劃；基地地形方正、平坦，易于規(guī)劃；易于規(guī)劃的基地形狀為充分挖掘項目賣點埋下伏筆；易于規(guī)劃的基地形狀為充分挖掘項目賣點埋下伏筆；項目周邊配套現狀項目周邊配套現狀調查范圍1、白云路與北京路交叉口至白云路與川金路交叉口；2、穿金路與白云路交叉口至穿金路與聯盟路交叉口；3、北站至北京路延長線與白云路交叉口；教

11、育配套教育配套 名稱名稱性質性質位置位置昆明鐵路第五中學高中北站新法村小學小學白云路官渡區(qū)第二中學中學新迎路昆明大學東校區(qū)大學新迎路昆明理工大學新迎校區(qū)大學白龍路云南電子信息技術學校大專穿金路教育配套非常完善，且學校辦學質量都比較高教育配套非常完善，且學校辦學質量都比較高醫(yī)療配套醫(yī)療配套 名稱名稱醫(yī)療條件醫(yī)療條件位置位置婦女兒童醫(yī)院良好穿金路九州醫(yī)院優(yōu)良白云路云南省精神衛(wèi)生中心門診良好北京路延長線北京同仁醫(yī)院一般北京路延長線翠康大藥房一般北京路延長線醫(yī)療設施比較完善，醫(yī)療條件較好醫(yī)療設施比較完善，醫(yī)療條件較好金融配套金融配套 名稱名稱屬性屬性位置位置上海浦東銀行銀聯北京路延長線興業(yè)銀行ATM北

12、京路延長線農村信用社信用社白云路工商銀行銀行白云路光大銀行銀行白云路中國銀行銀行白云路中國郵政儲蓄銀行穿金路建設銀行銀行白云路金融配套完善，完全能滿足生活、商業(yè)經營個方面要求金融配套完善，完全能滿足生活、商業(yè)經營個方面要求商業(yè)生活配套商業(yè)生活配套 類型類型數量數量類型類型數量數量房屋中介46美容美發(fā)40醫(yī)療診所及藥店29服裝店164超市、便利店44汽車配件及修理25文化、音像、書店26飯店、小吃店120鞋店42通訊及通訊用品12網吧11家裝及建材24農貿市場8娛樂、休閑場所15五金24茶室、飲料、咖啡吧51大型超市專業(yè)商場商業(yè)生活配套豐富，能充分滿足小區(qū)居民的日常生活需要商業(yè)生活配套豐富，能充

13、分滿足小區(qū)居民的日常生活需要公公 交交 配套配套 公交線路公交線路起點站起點站終點站終點站10金殿雙龍商場55黃土坡理工大學60金殿永盛路67北市區(qū)公交車場民航機場68世博園昆明站71世博園南屏街57公交北市車暢關上 3昆明站金苑商廈公交系統完善、能較好的滿足出行公交系統完善、能較好的滿足出行白云路白云路人、自行車、車流量統計人、自行車、車流量統計時時 間間 頻頻 次（分鐘）次（分鐘）車車 流流 量量 人人 流流 量量自行車流量自行車流量Am8Am8：45455 5484848485252Am9Am9：00005 5818145456565時時 間間頻頻 次（分鐘）次（分鐘）車車 流流 量量人

14、人 流流 量量自行車流量自行車流量Pm17Pm17：35355 51311317272112112Pm17Pm17：50505 512112154546363人流車流量都較大，尤其是上下班時間，峰值為下午下班時間人流車流量都較大，尤其是上下班時間，峰值為下午下班時間此車流量人流量對商業(yè)的支持度較高，但項目享受度有限此車流量人流量對商業(yè)的支持度較高，但項目享受度有限項目市場抗性分析項目市場抗性分析需要解決的抗性一：項目昭示性問題需要解決的抗性一：項目昭示性問題不鄰主干道，是不鄰主干道，是“鬧中取靜鬧中取靜”的居住區(qū)域；的居住區(qū)域；不解決此問題，項目商業(yè)價值將大打折扣；不解決此問題，項目商業(yè)價值將

15、大打折扣；不鄰主干道造成項目昭示性弱；不鄰主干道造成項目昭示性弱；需要解決的抗性二：商業(yè)形象問題需要解決的抗性二：商業(yè)形象問題項目本身為專業(yè)農貿市場，商業(yè)形象較差；項目本身為專業(yè)農貿市場，商業(yè)形象較差；待地塊拆除完畢后，項目基地的商業(yè)氛圍也損待地塊拆除完畢后，項目基地的商業(yè)氛圍也損失殆盡；失殆盡；磚磚磚磚5磚7云南省化工機械廠云南省化工機械廠王王 旗旗 營營 路路項目周邊居住文化氛圍項目周邊居住文化氛圍王旗營為昆明較早，且比較成熟的居住社區(qū)形成外地人口，相對收入中等的，大量匯聚的居住區(qū)雖然這不是一個比較亂的地區(qū)，但給人的感覺是品質中下的地區(qū)居住感覺找到了一個不漂亮的好老婆！在這個片區(qū)住不會自豪

16、，可卻讓人很舒服 , 歸宿感很強東市區(qū)、北市區(qū)東市區(qū)、北市區(qū) 但是如今“住在王旗營？”“外地打工的吧？”項目分析小結項目分析小結本項目的核心價值與機會：本項目的核心價值與機會：1：位于城市發(fā)展的軸線位置2：緊鄰城市中心、可以充分制造客源及客戶對片區(qū)的信心3：鄰北市的商業(yè)生活配套中心區(qū)域4：易于規(guī)劃的基地形狀可以擴大項目地塊價值項目定位項目定位以一次置業(yè)客戶為主要參照系；并且最大化以一次置業(yè)客戶為主要參照系；并且最大化項目商業(yè)價值。項目商業(yè)價值。本項目總體發(fā)展戰(zhàn)略項目工作流程項目工作流程市場研究市場研究項目分析項目分析定位分析定位分析項目定位指向項目定位指向（一）基地支持的物業(yè)類型研究大方向定位

17、大方向定位商業(yè)項目商業(yè)項目商住結合項目商住結合項目商業(yè)項目寫字樓酒店大型商場專業(yè)市場寫字樓？ 原集大廣場為寫字樓，銷售了兩年 東華好又多背后有一家26層的寫字樓，基本上沒有任何的出售。 距項目較近的優(yōu)勢地段東風東路有較多寫字樓， 建業(yè)商務中心98年已經建好，分成A、B兩座，7年過后，B座還有4層沒有租出或售出，A座也還有一層，其他寫字樓人氣也較差。片區(qū)寫字樓較“稀缺?”是否做寫字樓？“沒有”不等于“ 稀缺 ”市場空白不等于有需求！給和尚買梳子？給和尚買梳子？ 營銷成本？營銷風險？缺乏足夠的經濟環(huán)境否定此業(yè)態(tài)看看距離項目最近看看距離項目最近的寫字樓項目！的寫字樓項目！商場物業(yè)？競爭國際競爭管理無

18、專業(yè)經驗區(qū)位非核心區(qū)位，難以支持數個大型商場風險過大否定此業(yè)態(tài)專業(yè)市場（商場）？政策向郊外搬周邊失敗案例過多專業(yè)定位？項目整體性嚴重影響項目形象商住結合項目支持住宅體量？商業(yè)體量？ 住宅產品？商業(yè)產品？住宅營銷？ 商鋪營銷？有條件支持！項目方向定位綜合商住項目，高層項目綜合商住項目，高層項目 地標建筑 主力戶型控制在40-60平方米以內，兩房以下，對總價控制 做高附加值產品：空中花園、大陽臺、凸窗、 拐角窗 品質感強 與競爭對手形成足夠的差異化產品項目定位內容項目定位內容客戶定位客戶定位產品定位與規(guī)劃建議產品定位與規(guī)劃建議項目形象統領項目形象統領區(qū)域分裂市場區(qū)域分裂市場核心目標客戶群核心目標客

19、戶群外地客戶項目重要機會點 對片區(qū)的歸宿感 片區(qū)文化核心客戶群一：區(qū)域分裂客戶使用者Occupant 昆明本地人為主。 主要區(qū)域：王旗營、新迎片區(qū)。 經濟能力：年家庭收入5萬元以上 年齡：2535歲 職業(yè)：有穩(wěn)定的收入宗旨Object 對片區(qū)生活高度認可 父母（親戚）住在該片區(qū) 對居住實際面積敏感 改善居住環(huán)境 注重品質 注重時尚個性 看重升值空間目標驅動Objective與家人住得近經濟實力增加改變層次低、品位低形象的強烈愿望得到周邊人的認同組織Organization范圍大：配偶、父母、同事及親朋好友運作方式Operation決策受外界其他因素的影響很大，沖動時機Occasion區(qū)域認同打

20、動上一輩的產品通路Outlet樓盤現場購買核心客戶二：外地客戶使用者Occupant外地打工人為主。主要區(qū)域：王旗營及周邊片區(qū)。經濟能力：年收入6萬元以上年齡：2535歲職業(yè)：穩(wěn)定工作者 自由職業(yè)者 高收入服務行業(yè)宗旨Object對片區(qū)生活高度認可朋友，圈子在該片區(qū)對價格敏感， 對居住實際面積敏感改善居住環(huán)境注重品質注重時尚個性看重升值空間目標驅動Objective離工作地點近經濟實力增加改變層次低、品位低形象的強烈愿望得到周邊人的認同組織Organization范圍大：配偶、同事及親朋好友運作方式Operation決策受外界其他因素的影響很大，沖動時機Occasion區(qū)域認同打動周邊人群的產

21、品通路Outlet樓盤現場購買重要目標客戶群年輕一族使用者Occupant 昆明本地人為主。 主要區(qū)域：昆明市區(qū)。 經濟能力：年收入5萬元以上 年齡：2230歲 職業(yè)： 穩(wěn)定工作者 自由職業(yè)者 高收入行業(yè)宗旨Object 對片區(qū)生活高度認可 朋友，圈子在該片區(qū) 對價格敏感 改善居住環(huán)境 注重品質 注重時尚個性目標驅動Objective離工作地點近經濟實力增加得到周邊人的認同組織Organization范圍大：配偶、父母、同事及親朋好友運作方式Operation個性強，沖動時機Occasion區(qū)域認同符合個性的產品通路Outlet樓盤現場購買次要目標客戶群投資客戶使用者Occupant 投資客戶

22、。 主要區(qū)域：昆明市區(qū)。 經濟能力：年收入10萬元以上 年齡：3055歲 職業(yè)： 本地私營企業(yè)主及股東； 外資企業(yè)主或股東； 個體工商戶； 金融界中高層管理者；宗旨Object對片區(qū)生活高度認可非常升值空間對價格敏感注重品質目標驅動Objective賺錢組織Organization范圍大：配偶、父母、同事及親朋好友運作方式Operation有著較高的購買力與相對豐富的房產置業(yè)經歷，對自己的投資眼觀較自信，不易被“宣傳”所鼓動，較在乎投資項目產品的實質與整個潛力自己預期，如一旦對項目心動，其購買意向將相當強烈，還會對其周邊引起帶動作用時機Occasion商鋪、住宅的相互利用通路Outlet樓盤現

23、場購買目標客戶群共性分析 對片區(qū)的認可 對產品實用性要求較高 對升值空間的要求在乎周邊人的認同 好奇心強，關心時尚和潮流 對身份和地位的需求項目定位內容項目定位內容客戶定位客戶定位產品定位與規(guī)劃建議產品定位與規(guī)劃建議項目形象統領項目形象統領項目目標回顧項目目標回顧快速回籠資金保證利潤率建立開發(fā)商地產品牌為項目的首要任務；符合目標客戶群體的產品定位；高品、高附加；為項目的重要目標；商業(yè)和住宅的合理結合；商業(yè)體量的最大化；最適合項目的商業(yè)物業(yè)定位，保證商業(yè)高投資性與地標性；確保成功的短、平、快方案確保成功的短、平、快方案產品定位商業(yè)定位與規(guī)劃從目標客戶群體角度出發(fā)，做高附加產品符合項目性質的大體量

24、商業(yè)最大化商業(yè)價值的商業(yè)物業(yè)模式（一）項目產品定位（一）項目產品定位我們產品的定位包括今后的營銷策略將是以我們產品的定位包括今后的營銷策略將是以我們鎖定的目標客戶群為基礎！我們鎖定的目標客戶群為基礎！產品定位產品貨品定位產品屬性定位為目標客戶群量身打造項目為目標客戶群量身打造項目“ 新都市主義新都市主義AA建筑建筑” A A 建筑建筑“ A ”=ADD“ A ”有第一的含義“ A ”有品質感在里面 Add Character Add Character（增加品質）（增加品質）1、高品質定位滿足項目訴求自己打自己？周邊二手房？臟、亂？看看金康園小區(qū)看看金康園小區(qū)幾年以前的項目高品定位領先的設計理

25、念目前銷售均價：4500元/平方米而我們要做高品質的項目而我們要做高品質的項目! !形象、產品、服務走的是高檔路線，銷售價格則是相對低的！客戶滿意的核心客戶滿意的核心心理價位與實際價心理價位與實際價位的差異！位的差異！“低價”不是指我們?yōu)E價，那樣會損失開發(fā)商的利潤，降低項目的價值！外立面形象實現高品質外立面形象實現高品質品質源于細節(jié)項目細節(jié)的處理 景觀綠化 景觀大堂 小品 住宅細節(jié) 商鋪專門設計（見商業(yè)分析部分）Add Interspace (Add Interspace (增加增加“空間空間”) ) 1、增加居住空間凈實用面積 套內面積： 大面積凸窗的應用 普通入戶花園、空中花園錯陽臺設計的

26、運用！錯陽臺設計的運用！ 增強了空中花園（陽臺）效果增強了空中花園（陽臺）效果豐富立面效果豐富立面效果2 2、增加室外共享空間、增加室外共享空間共享空間的設置共享空間的設置Add Factuality ( Add Factuality ( 增加實用性增加實用性 ) ) 現在有很多戶型雖然功能齊全，但在使用時會常常遇到一些莫名其妙的空間上的尷尬，我們的目標客戶群,最這些又是比較敏感的!在設計的時候盡量做到無浪費空間創(chuàng)造“ 100%得房率” 各功能房間的尺寸的精雕細琢,務求最經濟實用Add Individuality (Add Individuality (增加個性增加個性) )新都市主義需要個性

27、建筑 現在的城市建筑像盜版光碟一樣，越來越喜歡克隆和復制，我們的建筑要做地標性建筑，必須在眾多大同小異的建筑形式中突出自己的個性。 目標客戶群非常敏感目標客戶群非常敏感 ! !個性時尚的地標外立面?zhèn)€性時尚的地標外立面?zhèn)€性時尚的戶型個性時尚的戶型個性時尚的細節(jié)個性時尚的細節(jié)中央機械式通風系統中央機械式通風系統內廊式臨街物業(yè)最大硬傷內廊式臨街物業(yè)最大硬傷不通風開窗后噪音大項目要實現高容積率、無大戶型難避免項目要實現高容積率、無大戶型難避免內廊式戶型出現內廊式戶型出現產品定位客戶屬性分析產品貨品定位產品屬性定位“A建筑” 最大化臨街面的利用 最大化弱化周邊環(huán)境的影響 避免出現產品硬傷戶型功能建筑面積

28、區(qū)間大致套比一室一廳一衛(wèi)4030%兩室兩廳兩衛(wèi)6045%8015%三室兩廳兩衛(wèi)10510%合計-100%控制項目房源面積、控制總價，做高功能一次置業(yè)產品；“A建筑”產品定位產品貨品定位產品屬性定位（二）商業(yè)定位與規(guī)劃（二）商業(yè)定位與規(guī)劃項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)定位與規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)經營主題定位物業(yè)類型物業(yè)類型物業(yè)名稱物業(yè)名稱現有狀況現有狀況物業(yè)評價物業(yè)評價大型零售商場家樂福位于北京路延長線此商業(yè)形態(tài)必須地處交通樞紐地段，擁有大規(guī)模的人、車流量和大量的消費者。并且這種物業(yè)可以大量吸引消費。專業(yè)市場農貿市場形象較差，租金較低若上方有住宅項目，很難與之相結合，并且嚴重影響住宅品質。普通臨街商鋪分布在

29、主干道和小區(qū)道路兩邊經營項目主要以服裝、鞋、為主，其他經營項目所覆蓋的范圍非常廣泛，餐飲、游戲室、還涵蓋了五金、機械配件、太陽能器材等等，五花八門，應有盡有。臨街的商鋪總體看來還是非常好租，但是項目所在的臨街商鋪租金并不高，為了讓商業(yè)利潤最大化，必須使項目臨街長度最大化，還必須增加附加以提高商鋪的價值。項目商業(yè)定位原則商業(yè)定位與規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)經營主題定位發(fā)揮地塊的區(qū)域及規(guī)劃優(yōu)勢做項目區(qū)域的地標性商業(yè)物業(yè)樹立開發(fā)商的品牌利用商業(yè)物業(yè)和住宅的合理結合，最大化項目利潤做可以完全實現商業(yè)價值做可以完全實現商業(yè)價值的，大體量商業(yè)；的，大體量商業(yè)；通過我公司已掌握的項目部分用地經濟指標進行計算：通過

30、我公司已掌握的項目部分用地經濟指標進行計算：項目建筑基座可以占用的投影=項目凈用地項目建筑密度 7780.0460%=4668.02假設可以在此投影面積上做足商業(yè)，按照基地周邊支持的商業(yè)租金計算：假設可以在此投影面積上做足商業(yè)，按照基地周邊支持的商業(yè)租金計算：若為一層商鋪（層高5.8米），支持的銷售均價為14000元/左右；若為二層商鋪（層高3.0米），支持的銷售均價為11000元/左右；若為三層及以上的商鋪（層高3.0米），則支持的銷售均價更低，并且由于面積較大，甚至出貨也會成為危險；并且項目基地僅有臨街面支持二層到三層的大面積商業(yè)，并且項目基地僅有臨街面支持二層到三層的大面積商業(yè)，無法在建

31、筑投影上最大化做足商業(yè)！無法在建筑投影上最大化做足商業(yè)！根據前期與甲方對接的結果，項目所傾向的商業(yè)模式為：根據前期與甲方對接的結果，項目所傾向的商業(yè)模式為：3 3層商鋪層商鋪+ +海鮮專業(yè)市場經營定位海鮮專業(yè)市場經營定位在這種物業(yè)模式下，項目僅有臨街面在這種物業(yè)模式下，項目僅有臨街面可以作為商業(yè)區(qū)域使用：可以作為商業(yè)區(qū)域使用：項目可以實現的商業(yè)面積項目可以實現的商業(yè)面積=臨街面寬度街鋪進深3=130米12米3=4680；可以實現的商業(yè)價值為：可以實現的商業(yè)價值為：=商業(yè)面積10000元/ =46800000元注：海鮮市場作為專業(yè)市場，基本無注：海鮮市場作為專業(yè)市場，基本無法實現快速銷售回款。法

32、實現快速銷售回款。我公司通過研究后認為，在此種商業(yè)模式下，項目可以選擇的物業(yè)模式為：住宅+住宅底商；（一）商業(yè)定位方案一（一）商業(yè)定位方案一磚磚磚磚5磚7云南省化工機械廠云南省化工機械廠王王 旗旗 營營 路路為了最大化避免海鮮市場對項目整體商業(yè)形象和居住環(huán)境的影響，我公司為了最大化避免海鮮市場對項目整體商業(yè)形象和居住環(huán)境的影響，我公司認為可以使用的規(guī)劃方式為：認為可以使用的規(guī)劃方式為：1.5米3.0米層高海鮮市場3.0米層高商鋪3.0米層高商鋪3.0米層高商鋪住宅部分海鮮市場鋪滿項目基地，并且半下海鮮市場鋪滿項目基地，并且半下沉沉1.51.5米，以盡量規(guī)避對住宅的影響，米，以盡量規(guī)避對住宅的影

33、響，項目必須抬高項目必須抬高1.51.5米用以規(guī)劃景觀等米用以規(guī)劃景觀等元素。同時地下負一層作為項目的元素。同時地下負一層作為項目的停車場使用；停車場使用；地面地面商業(yè)定位方案一優(yōu)劣勢分析商業(yè)定位方案一優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析劣勢分析劣勢分析滿足項目對于大體量商業(yè)的需求，理論上可以實現大量商業(yè)銷售額；滿足了農貿市場拆遷后的市場空白，補充了周邊的商業(yè)生活配套；維系了農貿市場時期的消費人氣；海鮮市場為海腥味與污水的結合體，會很大程度的影響項目住宅的居住性和地面上也的形象；海鮮市場下沉1.5米，即意味社區(qū)內部須抬高1.5米規(guī)劃景觀，成本投入極高；地面的三層商鋪面積、總價均較大，在項目區(qū)域市場需求量有限，會加大項目風險；海鮮市場建成后，需要進行招商并且管理，牽制企業(yè)力量；通過分析，方案一的劣勢優(yōu)勢，因此不建議采用方案一；通過分析，方案一的劣勢優(yōu)勢，因此不建議采用方案一；海鮮市場參考照片海鮮市場參考照片海鮮市場參考照片海鮮市場參考照片結合項目核心點