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1、文件編碼:x 11/23x 鋼鐵集團(tuán)x 有限公司管理文件技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法版 次:第 1 版1 目的為規(guī)范x鋼鐵集團(tuán)x有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理, 調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)公司技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次持續(xù)提升,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司下達(dá)計(jì)劃并統(tǒng)一管理實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。3 引用及相關(guān)文件x 05/02文件和資料控制管理辦法x 11/26專(zhuān)利管理辦法x 11/27技術(shù)秘密管理辦法x 13/06節(jié)能設(shè)計(jì)和評(píng)估管理辦法x 05/10固定資產(chǎn)投資管理辦法x 05/11固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)管理辦法4 定義4.1 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是指公

2、司立項(xiàng)的新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等研究與應(yīng)用的項(xiàng)目。4.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):完成計(jì)劃目標(biāo)的為驗(yàn)收; 沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo),但完成計(jì)劃工作且取得一定效果的為結(jié)題。5 職責(zé)5.1 科技質(zhì)量中心是公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理的主管部門(mén)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的計(jì)劃征集、項(xiàng)目論證、報(bào)批、立項(xiàng)、過(guò)程管理、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、備案等工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外申報(bào)等工作。5.2 規(guī)劃部負(fù)責(zé)有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審查、論證、立項(xiàng)及固定資產(chǎn)投資竣工驗(yàn)收。5.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金預(yù)算、使用、結(jié)算等工作。5.4 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申請(qǐng)、實(shí)施及總結(jié)等工作。5.5 項(xiàng)目協(xié)作單位根據(jù)項(xiàng)目課題組的需求,

3、提供必要的資源支持。6 管理內(nèi)容及要求6.1 概述6.1.1 公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一般由年度計(jì)劃下達(dá),因市場(chǎng)或工藝等需要追加的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,可追加實(shí)施。6.1.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以基層技術(shù)人員和技術(shù)管理人員為主,公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年擔(dān)任負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目原則上不超過(guò)一項(xiàng)。6.2 項(xiàng)目申報(bào)6.2.1 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)公司科研管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)內(nèi)容見(jiàn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)建議表(附件 1) 。6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇原則:6.2.2.1 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;6.2.2.2 符合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃;6.2.2.3 為公司創(chuàng)造價(jià)值;6.2.2.4 能夠培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成擁有自主

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品;6.2.2.5 能夠協(xié)助用戶(hù)解決公司產(chǎn)品使用中的問(wèn)題,參與用戶(hù)產(chǎn)品先期設(shè)計(jì)和過(guò)程改進(jìn),提高公司產(chǎn)品美譽(yù)度;6.2.2.6 具有實(shí)用性和推廣應(yīng)用性,能解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)或國(guó)際具有良好的市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景和較好的經(jīng)濟(jì)效益;6.2.2.7 圍繞公司品種、質(zhì)量、效益等核心工作所亟需解決的瓶頸環(huán)節(jié)或提高公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的儲(chǔ)備性研發(fā)課題。6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)源:6.2.3.1 國(guó)家、行業(yè)、省市各類(lèi)科技發(fā)展規(guī)劃、指南;6.2.3.2 公司根據(jù)對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展的預(yù)研,制定的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃、攻關(guān)課題指南,年度科技工作計(jì)劃、重大技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)等提出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;6.

5、2.3.3 高校、研究院所提出的合作技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;6.2.3.4 相關(guān)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化提出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;6.2.3.5 用戶(hù)提出的聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;6.2.3.6 各單位提出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。6.2.4 科技質(zhì)量中心每年第三季度組織下一年度技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目征集,并對(duì)申報(bào)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核。6.2.5 對(duì)亟需的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降本增效以及解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等時(shí)效性強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,相關(guān)單位可向科技質(zhì)量中心申請(qǐng)追加立項(xiàng)。6.3 項(xiàng)目論證及審核批準(zhǔn)6.3.1 申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)初步審核后,項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的論證材料提報(bào)到科技質(zhì)量中心。科技質(zhì)量中心可委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)或組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目

6、實(shí)施的必要性和可行性、技術(shù)先進(jìn)程度、項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全、預(yù)期實(shí)施效果是否合理、費(fèi)用預(yù)算及投資收益是否屬實(shí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員構(gòu)成等進(jìn)行論證。6.3.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目論證時(shí)需提交技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附件2) 、經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用測(cè)算表。6.3.3 參加論證專(zhuān)家原則上需具備高級(jí)或以上職稱(chēng),且熟悉項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)。參加專(zhuān)家人數(shù)一般為5-7 人。項(xiàng)目論證時(shí)參加論證的專(zhuān)家同意實(shí)施或修改后同意實(shí)施意見(jiàn)超過(guò)三分之二為通過(guò)。6.3.4 論證通過(guò)的項(xiàng)目由科技質(zhì)量中心向公司匯報(bào),有固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目由規(guī)劃部負(fù)責(zé)按照固定資產(chǎn)投資管理辦法對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行審查、論證后向公司匯報(bào)。6.3.5 公司

7、審核批準(zhǔn)后由科技質(zhì)量中心正式下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃,其中有固定資產(chǎn)投資的由規(guī)劃部負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃。6.4 實(shí)施管理6.4.1 項(xiàng)目實(shí)施采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,課題組內(nèi)部成員要有明確分工和實(shí)質(zhì)性工作。6.4.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間,按月或季度定期向科技質(zhì)量中心匯報(bào)項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度、計(jì)劃完成情況、下步計(jì)劃、資金使用、存在問(wèn)題等內(nèi)容。項(xiàng)目過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、合同、資金使用憑據(jù)等原始資料及時(shí)整理歸檔。6.4.3 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi),向科技質(zhì)量中心提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng),經(jīng)審核同意后, 向相關(guān)單位下發(fā)關(guān)于變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的通知。6.4.4 各相關(guān)單位應(yīng)

8、按公司下達(dá)的計(jì)劃和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的要求,保證技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所需相應(yīng)資源與條件等。6.4.5 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因市場(chǎng)變化及其他合理性原因無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出撤項(xiàng)申請(qǐng),經(jīng)科技質(zhì)量中心審查、核實(shí),報(bào)公司批準(zhǔn)后予以撤項(xiàng)。6.5 資金管理6.5.1 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用屬專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,由公司技術(shù)研發(fā)費(fèi)列支。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目費(fèi)用使用的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用使用的有效性、合理性、合法性負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目支出的每筆款項(xiàng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字確認(rèn)。6.5.2 對(duì)外合作費(fèi)用的支付原則。合同中簽訂的對(duì)外合作費(fèi)按照合同中約定的重要節(jié)點(diǎn)分批支付。6.5.3 財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,按時(shí)從公司技術(shù)研發(fā)費(fèi)中撥付項(xiàng)目資金

9、。項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管部門(mén)組織驗(yàn)收后,財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行結(jié)算。6.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)6.6.1 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有,技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生的專(zhuān)利不得以個(gè)人名義申報(bào)。項(xiàng)目參與人員負(fù)有保密義務(wù),自覺(jué)遵守公司專(zhuān)利管理辦法與技術(shù)秘密管理辦法等保密制度,未經(jīng)公司允許,不得私自轉(zhuǎn)讓、帶走或通過(guò)任何方式透露給他人,違反公司規(guī)定或觸犯法律的,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。掌握公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員在解除或者終止勞動(dòng)合同后兩年內(nèi),不準(zhǔn)從事與該知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的工作或業(yè)務(wù),具體權(quán)利義務(wù)在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定。6.6.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中或項(xiàng)目驗(yàn)收前,需要專(zhuān)利保護(hù)或公司技術(shù)秘密

10、保護(hù)的技術(shù)或產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng),按照先申請(qǐng)后驗(yàn)收的順序進(jìn)行。6.7 結(jié)轉(zhuǎn)、終止、驗(yàn)收及結(jié)題6.7.1 在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向科技質(zhì)量中心提交 書(shū)面報(bào)告,科技質(zhì)量中心視項(xiàng)目具體情況,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,予以終止或 結(jié)轉(zhuǎn)。6.7.2 項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向科技質(zhì)量中心提出驗(yàn)收申請(qǐng),上交 驗(yàn)收材料。經(jīng)初步審查通過(guò)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),提交驗(yàn)收材料。有固定 資產(chǎn)投資的,需提供規(guī)劃部核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 科技質(zhì)量中心委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)或組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,形 成驗(yàn)收意見(jiàn)。終止、驗(yàn)收、結(jié)題后項(xiàng)目相應(yīng)資料應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)科技質(zhì) 量中心歸檔。6.8 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收及應(yīng)用情

11、況進(jìn)行評(píng)價(jià),按公司相關(guān)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。6.9 記錄本辦法產(chǎn)生的相關(guān)記錄按文件和資料控制管理辦法管理,記 錄清單見(jiàn)下表:記錄編他記錄名稱(chēng)管理部門(mén)保存期限Rx 11/23-01技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā) 立項(xiàng)建議表主管部門(mén)5年Rx 11/23-02技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告主管部門(mén)5年Rx 11/23-03技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收 申請(qǐng)表主管部門(mén)5年Rx 11/23-04技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn) 收結(jié)題報(bào)告主管部門(mén)5年Rx 11/23-05技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目費(fèi)用 審查報(bào)告主管部門(mén)5年Rx 11/23-06項(xiàng)目驗(yàn)收(工藝類(lèi)) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試報(bào)告主管部門(mén)5年7 附錄附件 : 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程圖2:技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)建議表編碼:Rx 11/

12、23-01單位:日期:項(xiàng)目類(lèi)型:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)口工藝技術(shù)口其它口項(xiàng)目 名稱(chēng)承擔(dān) 單位項(xiàng)目提 出人現(xiàn)狀 分析(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)主要為市場(chǎng)用途分析;工藝技術(shù)類(lèi)E要為現(xiàn)狀意義分析)研發(fā) 內(nèi)容(包含工藝技術(shù)路線(xiàn)等)核心 難點(diǎn) 創(chuàng)新 點(diǎn)(核心難點(diǎn);創(chuàng)新點(diǎn))項(xiàng)目 目標(biāo)(包括市場(chǎng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、專(zhuān)利、技術(shù)秘密等)預(yù)計(jì) 效益(直接或間接效益,包括環(huán)保效益、服務(wù)效益、品牌效益等)進(jìn)度 計(jì)劃(項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,具體到月)研發(fā) 力式(自主研發(fā)或?qū)ν饧夹g(shù)合作,對(duì)外技術(shù)合作說(shuō)明計(jì)劃合作對(duì)象、合作內(nèi)容及預(yù)計(jì)費(fèi)用)項(xiàng)目 所在 產(chǎn)線(xiàn) 工序需配 合產(chǎn) 線(xiàn)工 序本表內(nèi)容填寫(xiě)空間不足可以另帶附頁(yè)。編碼: Rx 11/23-02x 鋼鐵集團(tuán)x

13、有限公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(方正小標(biāo)宋體二號(hào))(以下宋體三號(hào))項(xiàng)目名稱(chēng):承擔(dān)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:東 鋼 鐵 集 團(tuán) x 有 限 公 司年月日頁(yè)面設(shè)置:采用 A4 紙 ( 21cm*29.7cm ) 豎排, 頁(yè)邊距上2.6cm 、 下 2.6cm、左3.0cm、右2.6cm,行距固定值25磅;頁(yè)碼采用“-1-”格式居右排列,首頁(yè)不設(shè)頁(yè)碼;一級(jí)標(biāo)題采用黑體四號(hào);正文左空2 字,采用仿宋_GB2312四號(hào)字體,內(nèi)容可分四個(gè)結(jié)構(gòu)層級(jí),第一層“ (一) ”, 第二層“ 1.,” 第三層“ ( 1) ”,第四層“”表格通常采用三線(xiàn)表、宋體五號(hào)字體,表名和圖名采用宋體五 號(hào)加粗,用阿拉伯?dāng)?shù)字排序,特殊

14、情況圖表可根據(jù)版面情況調(diào)整。目錄一、項(xiàng)目目的及意義二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向三、研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線(xiàn),項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)四、已有研究開(kāi)發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)五、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益六、項(xiàng)目研究進(jìn)度計(jì)劃七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)八、項(xiàng)目推廣應(yīng)用的前景九、項(xiàng)目承擔(dān)單位和協(xié)作單位各自承擔(dān)的主要工作十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題填寫(xiě)說(shuō)明如下:一、項(xiàng)目目的及意義綜合闡述項(xiàng)目來(lái)源和依據(jù),項(xiàng)目的目的、意義及必要性,對(duì)企業(yè)及社會(huì)發(fā)展的重要作用,新產(chǎn)品要有市場(chǎng)情況分析。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向指與本項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)、產(chǎn)品的現(xiàn)狀與發(fā)展方向的資料檢索、信息分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比,并要有資料分析結(jié)論。資料來(lái)源包括網(wǎng)上查詢(xún)、科技

15、信息檢索、專(zhuān)利檢索、專(zhuān)家咨詢(xún)等內(nèi)容。(一)國(guó)外相關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向。(二)國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向。(三) x 公司工藝裝備現(xiàn)狀及研究手段能否滿(mǎn)足。三、研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線(xiàn),項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)要突出闡述項(xiàng)目研發(fā)需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和難點(diǎn),解決問(wèn)題需研究的主要內(nèi)容,實(shí)施的具體技術(shù)方案和實(shí)施步驟,項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果等。(一)主要研究?jī)?nèi)容。(二)關(guān)鍵技術(shù)和工藝。(三)技術(shù)路線(xiàn)和實(shí)施方案。(四)安全/環(huán)保/能源分析。(五)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果。(六)實(shí)施方式(自主開(kāi)發(fā)、消化吸收、合作開(kāi)發(fā))。四、已有的研究開(kāi)發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)(一)對(duì)該項(xiàng)目已經(jīng)做了哪

16、些前期技術(shù)工作。(二)曾經(jīng)獨(dú)立完成或項(xiàng)目組人員完成的研發(fā)創(chuàng)新成果狀況。包括獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利、著作和技術(shù)秘密等。(三)項(xiàng)目組人員的整體技術(shù)狀況及水平,承擔(dān)該研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)力介紹。五、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益(一)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)。(三)與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對(duì)比分析。(四)國(guó)產(chǎn)化程度。(五)經(jīng)濟(jì)效益分析(形成生產(chǎn)能力、成本核算、市場(chǎng)銷(xiāo)售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯)。(六)社會(huì)效益。六、項(xiàng)目研究進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目研究進(jìn)度計(jì)劃具體到月。七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)(一)項(xiàng)目總資金與年度資金預(yù)算。(二)資金使用范圍和資金使用明細(xì)表。見(jiàn)附表1 。,以及在八、項(xiàng)目推廣應(yīng)用前景該項(xiàng)目完成后推廣應(yīng)用領(lǐng)域、

17、市場(chǎng)需求前景、達(dá)到的技術(shù)水平國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。九、項(xiàng)目承擔(dān)單位及協(xié)作單位各自承擔(dān)的主要工作十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題在其他款項(xiàng)中不能說(shuō)明的問(wèn)題。附表:項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表費(fèi)用項(xiàng)目發(fā)生額(預(yù)算)一、原料成本二、加工成本三、資金占用成本其中:1.半成品2.產(chǎn)成品3.其他投資成本四、研發(fā)過(guò)程中外部檢試驗(yàn)費(fèi)五、材料、備件費(fèi)六、印刷及圖書(shū)資料費(fèi)七、研發(fā)過(guò)程中對(duì)外支付的各項(xiàng)費(fèi)用其中:1.市場(chǎng)開(kāi)拓及差旅費(fèi)2.評(píng)定會(huì)議與咨詢(xún)費(fèi)3. 外委評(píng)定費(fèi)用4. 專(zhuān)利費(fèi)5. 對(duì)外合作費(fèi)八、加工費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)九、其他苴qk 1.運(yùn)輸費(fèi)2. 其他合 計(jì)跨年度項(xiàng)目應(yīng)將逐年的費(fèi)用使用情況寫(xiě)明4:技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表編碼:Rx

18、 11/23-03項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃文號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間項(xiàng)目計(jì)劃研發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用(萬(wàn)元)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)研發(fā)費(fèi)用審查完成時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審查完成時(shí)間R?項(xiàng)目測(cè)試申請(qǐng)時(shí)間新產(chǎn)品上市時(shí)間項(xiàng)目主要完成情況專(zhuān)利申請(qǐng)狀況發(fā)明(項(xiàng))專(zhuān)利授權(quán)狀況發(fā)明(項(xiàng))技術(shù)秘管申報(bào)(項(xiàng))技術(shù)秘密認(rèn)定(項(xiàng))課題組研制人員名單序號(hào)姓名性別出生年月技術(shù)職稱(chēng)文化程度 (學(xué)位)工作單位在本課題中的職 務(wù)及分擔(dān)的任務(wù)1234項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字:日期:年 月 日承擔(dān)部門(mén)意見(jiàn)簽字:日期:年 月 日技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題報(bào)告編碼: Rx 11/23-041、 工作報(bào)告2、 技術(shù)報(bào)告3、 應(yīng)用情況/現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試/市場(chǎng)推廣報(bào)告4、 安全/環(huán)保/能源分析報(bào)告5、 經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告6、 研發(fā)費(fèi)用審查報(bào)告6 :技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目費(fèi)用審查報(bào)告編碼: Rx 11/23-05一、計(jì)劃費(fèi)用 二、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 三、費(fèi)用審查意見(jiàn)審查人:蓋章年月附表7:項(xiàng)目驗(yàn)收(

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