某汽車PPAP培訓(xùn)教材之二

1、 2002 China Sourcing Office生產(chǎn)件批準程序(PPAP)生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準程序本教程著重于提供生產(chǎn)件批準程序(PPAP)的詳細信息，包括：的詳細信息，包括：lPPAP的輸入和輸出的輸入和輸出l同其它程序鏈接的識別同其它程序鏈接的識別l常見的失效模式常見的失效模式生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office目的- 1本本PPAP課程的目的在于課程的目的在于:l使參加者有效并一致地貫徹實施使參加者有效并一致地貫徹實施PPAP的要求的要求生產(chǎn)件批

2、準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office目的 2l解釋零件提交保證書解釋零件提交保證書l解釋解釋PPAP同同“按節(jié)拍生產(chǎn)按節(jié)拍生產(chǎn)”之間的關(guān)之間的關(guān)系系生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office目的 3l解釋解釋“按節(jié)拍生產(chǎn)按節(jié)拍生產(chǎn)” 流程，流程，STA 在其在其中的角色，及流程所需要的文件中的角色，及流程所需要的文件l確認針對確認針對“按節(jié)拍生產(chǎn)按節(jié)拍生產(chǎn)”的各項事宜的各項事宜，足夠并且必須的準備工作已經(jīng)完成，足夠并且必須的準備工作已經(jīng)完成生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Offi

3、cePPAP 手冊說明說明:l何時需提交何時需提交PPAPl需提交什么需提交什么STA 工程師的職責(zé)之一是與供應(yīng)商溝通，工程師的職責(zé)之一是與供應(yīng)商溝通，并在形勢不明朗的時候回答問題并在形勢不明朗的時候回答問題生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office 可能需要決定的情況l零件復(fù)雜并且價值高零件復(fù)雜并且價值高l零件或總成的危險度零件或總成的危險度 (SCs, CCs) l零件或制程的變化種類零件或制程的變化種類l零件或制程的變化程度零件或制程的變化程度l零件的大小零件的大小生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office

4、供應(yīng)商的責(zé)任l所有的供應(yīng)商都應(yīng)當在零件或制程發(fā)生重大所有的供應(yīng)商都應(yīng)當在零件或制程發(fā)生重大變化后，準備并提交全部要求的信息。變化后，準備并提交全部要求的信息。l如果供應(yīng)商無法確定如果供應(yīng)商無法確定PPAP的要求，應(yīng)當聯(lián)絡(luò)的要求，應(yīng)當聯(lián)絡(luò)顧客方面相應(yīng)的負責(zé)批準的人員。顧客方面相應(yīng)的負責(zé)批準的人員。l所有提交等級為所有提交等級為2至至5級的供應(yīng)商，都應(yīng)當同級的供應(yīng)商，都應(yīng)當同STA工程師一道確認工程師一道確認PPAP批準計劃。批準計劃。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office分供方職責(zé)l遵守供應(yīng)商應(yīng)遵循的遵守供應(yīng)商應(yīng)遵循的PPAP程序程序l遵守遵守PPAP

5、手冊的要求，不是必須，而手冊的要求，不是必須，而是推薦這樣是推薦這樣生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing OfficePPAP 與 PSWlPPAP 是整個批準過程。是整個批準過程。lPSW or 零件提交保證書是零件提交保證書是PPAP過程過程中的一小部分。中的一小部分。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office涉及到的法律性l零件提交保證書零件提交保證書 (PSW) 是一個具有法是一個具有法律性的文件。作為一名律性的文件。作為一名STA工程師，工程師，將有責(zé)任監(jiān)督整個將有責(zé)任監(jiān)督整個PPAP過程實施的正過程實施的正確性

6、，以及所有要求的文件都已經(jīng)完確性，以及所有要求的文件都已經(jīng)完成。對于所有特殊的，涉及政府法規(guī)成。對于所有特殊的，涉及政府法規(guī)和安全方面的項目要加以注意。和安全方面的項目要加以注意。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing OfficePPAP的19個要素 1lPPAP手冊中包含手冊中包含19個要素，供應(yīng)商應(yīng)在個要素，供應(yīng)商應(yīng)在需要時對這需要時對這19個要素進行存檔或提交以個要素進行存檔或提交以獲得批準。獲得批準。l在這在這19個要素中，大部分個要素中，大部分 都不是附加要都不是附加要求。求。l這僅僅是一個簡單的方法，收信相應(yīng)的這僅僅是一個簡單的方法，收信相應(yīng)的信息向

7、供應(yīng)商自已以及顧客證明，產(chǎn)品信息向供應(yīng)商自已以及顧客證明，產(chǎn)品同過程是可以得到保證的。同過程是可以得到保證的。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing OfficePPAP的19個要素 21. 設(shè)計記錄設(shè)計記錄2. 任何工程更改文件任何工程更改文件3. 關(guān)于上述更改的顧客授權(quán)批準關(guān)于上述更改的顧客授權(quán)批準4. 設(shè)計設(shè)計FMEA 5. 過程流程圖過程流程圖6. 過程過程FMEA7. 尺寸報告尺寸報告生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office PPAP的19個要素 38. 材料及性能試驗記錄材料及性能試驗記錄9. 初始過程能力分析

8、初始過程能力分析10. 測量系統(tǒng)分析測量系統(tǒng)分析 (GR&R)11. 合格的實驗室證明合格的實驗室證明12. 控制計劃控制計劃13. 零件提交保證書零件提交保證書14. 外觀件批準報告外觀件批準報告15. 散裝材料清單散裝材料清單 (如需要如需要) 生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing OfficePPAP的19個要素 416. 生產(chǎn)件樣件生產(chǎn)件樣件17. 標準樣件標準樣件18. 輔助檢具輔助檢具19. 顧客特殊要求顧客特殊要求u請注意，除保證書及過程流程圖外請注意，除保證書及過程流程圖外，并無任何其它附加要求，僅僅是，并無任何其它附加要求，僅僅是QS-

9、9000的要求。的要求。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office提交等級 1l供應(yīng)商被要求按照五種不同的等級供應(yīng)商被要求按照五種不同的等級進行進行PPAP提交。提交。l提交等級表明，哪些提交等級表明，哪些PPAP要素供應(yīng)要素供應(yīng)商只是更新并存檔即可，哪些商只是更新并存檔即可，哪些PPAP要素供應(yīng)商應(yīng)提交給顧客。要素供應(yīng)商應(yīng)提交給顧客。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office提交等級 2l3級為默認的提交等級。級為默認的提交等級。l1 級提交針對于自我認證的供應(yīng)商。級提交針對于自我認證的供應(yīng)商。l5級提交被視為級

10、提交被視為STA工程師在供應(yīng)商現(xiàn)工程師在供應(yīng)商現(xiàn)場進行整個過程的全面評估。場進行整個過程的全面評估。l2 級和級和4級提交并不被經(jīng)常用到，被應(yīng)級提交并不被經(jīng)常用到，被應(yīng)用于非正常情況下的場合。用于非正常情況下的場合。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office何時要求提交PPAPl當供應(yīng)商應(yīng)當告知當供應(yīng)商應(yīng)當告知STA工程師設(shè)計工程師設(shè)計及過程方面發(fā)生變更，并有待處理及過程方面發(fā)生變更，并有待處理時時l當供應(yīng)商應(yīng)當自動提交當供應(yīng)商應(yīng)當自動提交PPAP批準時批準時l當顧客告知不被要求時當顧客告知不被要求時生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China S

11、ourcing Office文件的簽發(fā)l供應(yīng)商應(yīng)當開發(fā)出控制計劃。供應(yīng)商應(yīng)當開發(fā)出控制計劃。l控制計劃必須包含所有的關(guān)鍵及重要特性控制計劃必須包含所有的關(guān)鍵及重要特性 (倒倒三角三角)。l控制計劃上面需要產(chǎn)品工程師針對產(chǎn)品受控控制計劃上面需要產(chǎn)品工程師針對產(chǎn)品受控項目簽字確認，其它人員針對非產(chǎn)品工程師項目簽字確認，其它人員針對非產(chǎn)品工程師設(shè)計責(zé)任的項目進行簽字確認。設(shè)計責(zé)任的項目進行簽字確認。lSTA 工程師應(yīng)當審閱并簽發(fā)工程師應(yīng)當審閱并簽發(fā)FMEA。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office變更管理的目的變更管理的目的在于，為裝車過程提供下變更管理的目

12、的在于，為裝車過程提供下述幫助：述幫助：l確認批準的變更確認批準的變更l為同變更有關(guān)的質(zhì)量體系要求和文件為同變更有關(guān)的質(zhì)量體系要求和文件的完成及更新提供支持的完成及更新提供支持生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office使用變更管理當福特的下述資源發(fā)生變更時，變更管理當福特的下述資源發(fā)生變更時，變更管理程序?qū)⒈粏樱撼绦驅(qū)⒈粏樱簂產(chǎn)品工程方面通過產(chǎn)品工程方面通過 WERSl裝車廠所涉及的舉動裝車廠所涉及的舉動l供應(yīng)商使用供應(yīng)商使用SREA 表格表格生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office變更的種類l產(chǎn)品變更產(chǎn)品變

13、更l過程變更：過程變更：u車間工藝變更車間工藝變更u選定的供應(yīng)商工藝變更選定的供應(yīng)商工藝變更生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office變更及 SREA 流程供應(yīng)商針對生產(chǎn)件進行的任何產(chǎn)品變更都供應(yīng)商針對生產(chǎn)件進行的任何產(chǎn)品變更都必須經(jīng)過福特必須經(jīng)過福特 SREA的授權(quán)。的授權(quán)。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office關(guān)鍵性提示 1l產(chǎn)品變更：產(chǎn)品變更：u新的零件或產(chǎn)品新的零件或產(chǎn)品u先前提交零件的不符處整改先前提交零件的不符處整改u二級供應(yīng)商改變或產(chǎn)品變更二級供應(yīng)商改變或產(chǎn)品變更u就先前獲得批準的零件或產(chǎn)品而言，

14、使就先前獲得批準的零件或產(chǎn)品而言，使用其它新的構(gòu)造或材料用其它新的構(gòu)造或材料u現(xiàn)有工裝或設(shè)備的翻新或再安置現(xiàn)有工裝或設(shè)備的翻新或再安置生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office關(guān)鍵性提示 2l產(chǎn)品變更產(chǎn)品變更 (續(xù)續(xù)):u用于量產(chǎn)的工裝超過用于量產(chǎn)的工裝超過12個月未被用于生個月未被用于生產(chǎn)產(chǎn)u產(chǎn)品變更影響到顧客對于安裝、外形、產(chǎn)品變更影響到顧客對于安裝、外形、功能、性能及功能、性能及/或耐久性的要求或耐久性的要求u針對于生產(chǎn)件針對于生產(chǎn)件/零件號的設(shè)計記錄、規(guī)范零件號的設(shè)計記錄、規(guī)范標準，或材料的工程更改標準，或材料的工程更改生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程

15、序 2002 China Sourcing Office關(guān)鍵性提示 3l過程變更過程變更u先前非自動化流程的自動化先前非自動化流程的自動化u二級分供方變更或其過程發(fā)生變更二級分供方變更或其過程發(fā)生變更u新的或更改過的工裝新的或更改過的工裝 (易耗工裝除外易耗工裝除外), 如：壓模，注模，樣模等，包括如：壓模，注模，樣模等，包括附加及替換的工裝附加及替換的工裝生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office關(guān)鍵性提示 4l過程變更過程變更 (續(xù)續(xù)):u工裝和工裝和/或設(shè)備被轉(zhuǎn)移到異地，或從異地或設(shè)備被轉(zhuǎn)移到異地，或從異地轉(zhuǎn)移來轉(zhuǎn)移來u零件、非相同材料或服務(wù)發(fā)生變

16、更，并零件、非相同材料或服務(wù)發(fā)生變更，并且影響到顧客對于裝配、外形、功能、性且影響到顧客對于裝配、外形、功能、性能、耐久性的要求能、耐久性的要求u試驗試驗/檢驗方法的變更檢驗方法的變更 新技術(shù)新技術(shù)生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office關(guān)鍵性提示 5l其它其它u車間現(xiàn)代化改造車間現(xiàn)代化改造u組織機構(gòu)發(fā)生變化組織機構(gòu)發(fā)生變化u召回召回/停止發(fā)運停止發(fā)運 (FASS)u產(chǎn)能的增加或減少產(chǎn)能的增加或減少u圖紙規(guī)范方面發(fā)生變化圖紙規(guī)范方面發(fā)生變化生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office批準程序所要求的零件數(shù)量 1PP

17、AP 的要求如下：的要求如下：“產(chǎn)品必須取自于重要的生產(chǎn)運行。產(chǎn)品必須取自于重要的生產(chǎn)運行。 該該生產(chǎn)過程須持續(xù)一到八個小時，生產(chǎn)過程須持續(xù)一到八個小時， 并且至并且至少連續(xù)生產(chǎn)出少連續(xù)生產(chǎn)出300件產(chǎn)品，除非得到顧件產(chǎn)品，除非得到顧客質(zhì)量代表的授權(quán)例外批準?？唾|(zhì)量代表的授權(quán)例外批準?！?生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office批準程序所要求的零件數(shù)量 2“該生產(chǎn)過程須在產(chǎn)品制造現(xiàn)場進行，并且使用該生產(chǎn)過程須在產(chǎn)品制造現(xiàn)場進行，并且使用正式生產(chǎn)條件下的工裝、量具、工藝、材料及正式生產(chǎn)條件下的工裝、量具、工藝、材料及操作者。零件應(yīng)取自各自的過程，例如：重

18、復(fù)操作者。零件應(yīng)取自各自的過程，例如：重復(fù)裝配線和裝配線和/或工作單元，多腔壓模、注模、樣?；蚬ぷ鲉卧?，多腔壓模、注模、樣模中的每一個型腔中的每一個型腔 均需被測量并選取代表性的均需被測量并選取代表性的試驗樣件。試驗樣件?！鄙a(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office批準程序所要求的零件數(shù)量 3零件提交的數(shù)量取決于零件的尺寸及價值：零件提交的數(shù)量取決于零件的尺寸及價值：l半截面墊圈。三百件相當于半截面墊圈。三百件相當于20分鐘的產(chǎn)量。分鐘的產(chǎn)量。另一方面，八小時的產(chǎn)量會顯得太多另一方面，八小時的產(chǎn)量會顯得太多l(xiāng)儀表盤?？紤]到此類零件的復(fù)雜程度及價值儀表盤。

19、考慮到此類零件的復(fù)雜程度及價值，三百件或八小時的產(chǎn)量數(shù)會顯得價值過高，三百件或八小時的產(chǎn)量數(shù)會顯得價值過高生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office時間 FPDS 系統(tǒng)l普通的普通的PPAP日期會由福特采購部輸入到日期會由福特采購部輸入到FPDS系統(tǒng)中去。系統(tǒng)中去。l供應(yīng)商會被要求通過供應(yīng)商會被要求通過DDL將供應(yīng)商承諾將供應(yīng)商承諾日期輸入到日期輸入到EASI系統(tǒng)中去。系統(tǒng)中去。l在系統(tǒng)中在系統(tǒng)中1PP日期對應(yīng)日期對應(yīng)PPAP時間。時間。lPPAP 批準日期大約在批準日期大約在IPP MRD之前兩之前兩個星期。個星期。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 200

20、2 China Sourcing Office按節(jié)拍生產(chǎn)l按節(jié)拍生產(chǎn)是按節(jié)拍生產(chǎn)是PPAP流程中的一個組成部分流程中的一個組成部分。l它提供一個基準，用于能力數(shù)據(jù)和檢驗分布它提供一個基準，用于能力數(shù)據(jù)和檢驗分布數(shù)據(jù)的分離數(shù)據(jù)的分離。l在按節(jié)拍生產(chǎn)過程中制造出的零件應(yīng)是在在按節(jié)拍生產(chǎn)過程中制造出的零件應(yīng)是在PPAP要素要素7中被使用到的零件中被使用到的零件。l所有生產(chǎn)工裝必須到位，并且按最大進給率所有生產(chǎn)工裝必須到位，并且按最大進給率及速度運行，使用所有日常的直接和間接的及速度運行，使用所有日常的直接和間接的生產(chǎn)人員及輔助支持系統(tǒng)。生產(chǎn)人員及輔助支持系統(tǒng)。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002

21、China Sourcing OfficePPAP 文件包提交給提交給STAA工程師的工程師的PPAP文件包將僅文件包將僅包括零件提交保證書，或是所有的包括零件提交保證書，或是所有的19項項要素。要素。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office文件編制流程顧客呼聲及特殊特性清單設(shè)計FMEA樣件控制計劃試生產(chǎn)控制計劃過程 FMEA過程流程圖生產(chǎn)控制計劃操作指導(dǎo)書生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office審閱零件提交保證書lPPAP手冊第手冊第53頁頁生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing Office工程及供應(yīng)商信息系統(tǒng)(EASI)EASI系統(tǒng)是用于追蹤福特所有零件狀態(tài)的系統(tǒng)是用于追蹤福特所有零件狀態(tài)的主數(shù)據(jù)庫。主數(shù)據(jù)庫。 EASI系統(tǒng)中信息的輸入和更系統(tǒng)中信息的輸入和更新必須遵循正確的順序。新必須遵循正確的順序。生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序 2002 China Sourcing OfficeEASI 程序lSTA工程師