技術(shù)副主任職位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
技術(shù)副主任職位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
技術(shù)副主任職位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)技術(shù)副主任職位編號(hào)30503所屬單位連鑄車(chē)間所屬部門(mén)煉鋼分廠直接上級(jí)職位主任直接下屬職位機(jī)長(zhǎng)、大班長(zhǎng)職位設(shè)置目的加強(qiáng)技術(shù)方面管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù)管理工作,對(duì)車(chē)間主任和職能科室負(fù)責(zé)。2. 掌握質(zhì)量情況,分析研究生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并采取解決措施。3. 開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽和質(zhì)量攻關(guān),建立質(zhì)量考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4. 負(fù)責(zé)處理車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量事故,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。5. 對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故,負(fù)主要責(zé)任。6. 對(duì)工藝技術(shù)操作規(guī)程的制訂和落實(shí)并執(zhí)行。7. 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)培訓(xùn)和考試評(píng)比。8. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的缺陷進(jìn)行攻關(guān),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、9. 負(fù)責(zé)進(jìn)行新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,降低物料消耗,提高產(chǎn)出量。10. 負(fù)責(zé)分析總結(jié)工序的質(zhì)量完成情況,并報(bào)主管部門(mén)。11. 加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督和執(zhí)行情況。12.13.14.15.16.17.18.工作職權(quán)1. 獎(jiǎng)懲權(quán):依據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)公平合理分配工資及獎(jiǎng)金。2. 考核權(quán):對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)考核。3. 提案權(quán):根據(jù)車(chē)間的質(zhì)量情況有權(quán)向主任及分廠提出建議。4.5.6.7.8.辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用辦公桌、筆、記錄本、計(jì)算器、文件柜班組共用車(chē)間共用電話、辦公室分廠共用微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向車(chē)間主任匯報(bào)當(dāng)天產(chǎn)品質(zhì)量情況督導(dǎo)監(jiān)督和檢查各崗位是否嚴(yán)格按照崗位技術(shù)操作規(guī)程操作協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,定期到軋鋼廠抽查基本任職資格學(xué)歷大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)冶金年齡3040性別男個(gè)性外向、開(kāi)朗、善于勾通和交往,能平易近人工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上冶金行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)工作技能具有較

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