施 工 組 織 設(shè) 計 基 礎(chǔ) 知 識

1、施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 知知 識識 Basic knowledge of Construction organization plan of building engineering云南建工集團有限公司云南建工集團有限公司楊楊 成成 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 知知 識識 講講 座座第一章第一章施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識第二章第二章標準員標準員參與編制的作用參與編制的作用第一章第一章 施工組織設(shè)計基礎(chǔ)知識施工組織設(shè)計基礎(chǔ)知識經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)技術(shù)管理管理施工項目 1.1.施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述 施工組織設(shè)計是以施工項目為施工組織設(shè)計

2、是以施工項目為 對對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件，是施工經(jīng)濟和管理的綜合性文件，是施工企業(yè)和施工項目經(jīng)理部施工管理活企業(yè)和施工項目經(jīng)理部施工管理活動的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。動的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。 目的目的是為了更好地是為了更好地落實落實、控制控制和和協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)其施工組織的其施工組織的實施過程實施過程。1.1 1.1 施工組織設(shè)計的術(shù)語解釋：施工組織設(shè)計的術(shù)語解釋：施工方案施工方案單位工程單位工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計 以單位以單位( (子單位子單位) )工程為主要對象編制的施工工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位

3、（子單位）工程的施工過程起組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。指導和制約作用。 以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频囊苑植浚ǚ猪棧┕こ袒驅(qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。1.2 1.2 施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計的分類 由大到小、由粗到細、由戰(zhàn)略部署

4、到由大到小、由粗到細、由戰(zhàn)略部署到戰(zhàn)術(shù)安排，根據(jù)各自解決問題的范圍和側(cè)戰(zhàn)術(shù)安排，根據(jù)各自解決問題的范圍和側(cè)重等要求有所不同，分別進行編制！重等要求有所不同，分別進行編制！1.1.施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述全場性工程與單位工程全場性工程與單位工程施工準備與正式施工施工準備與正式施工場內(nèi)工程與場外工程場內(nèi)工程與場外工程地下工程與地上工程地下工程與地上工程空間順序與工種順序空間順序與工種順序主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程1.3 1.3 建筑施工中需要處理好的關(guān)系建筑施工中需要處理好的關(guān)系施工項目施工項目1.4 1.4 施工組織設(shè)計的編制原則施工組織設(shè)計的編制原則 施工組織設(shè)計要能施工組織

5、設(shè)計要能正確指導施工正確指導施工，體現(xiàn)施工過程中的，體現(xiàn)施工過程中的規(guī)律性、組織管理的科學性、技術(shù)的先進性。規(guī)律性、組織管理的科學性、技術(shù)的先進性。1.4.1 1.4.1 編制應編制應掌握掌握的原則：的原則： 1.1.充分利用時間和空間的原則；充分利用時間和空間的原則； 2.2.工藝與設(shè)備配套優(yōu)先原則；工藝與設(shè)備配套優(yōu)先原則； 3.3.最佳技術(shù)經(jīng)濟決策原則；最佳技術(shù)經(jīng)濟決策原則； 4.4.專業(yè)化分工和緊密協(xié)作相結(jié)合的原則；專業(yè)化分工和緊密協(xié)作相結(jié)合的原則； 5.5.供應與消耗協(xié)調(diào)的原則；供應與消耗協(xié)調(diào)的原則；1.1.施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB

6、/T 50502-2009GB/T 50502-2009中規(guī)定，施工組織設(shè)中規(guī)定，施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，應計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，應符合符合的原則：的原則：1.1.符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；等方面的要求；2.2.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設(shè)備；積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設(shè)備；3.3.堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，

7、科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標；合理的經(jīng)濟技術(shù)指標；4.4.采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5.5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。1.4.2 1.4.2 編制應編制應符合符合的原則的原則: :2.2.施工組織設(shè)計的編制程序施工組織設(shè)計的編制程序 2.1 2.1 施工組織設(shè)計的編制和審批應符合的規(guī)定：施工組織設(shè)計的編制和審批應符合的規(guī)定：1.1.施工組織設(shè)計

8、應由施工組織設(shè)計應由項目負責人主持項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2.2.施工組織總設(shè)計應由施工組織總設(shè)計應由總承包單位總工程師審批總承包單位總工程師審批；單位工程施工組織設(shè)計應；單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位總工程師或由總工授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)由施工單位總工程師或由總工授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專業(yè)工程施工方案應由施工單負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專業(yè)工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位總工批準；位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位總

9、工批準；3.3.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專業(yè)承包單位總工或總工授權(quán)技術(shù)人員審批；由總承包單位時，應由總承包單業(yè)承包單位總工或總工授權(quán)技術(shù)人員審批；由總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；位項目技術(shù)負責人核準備案；4.4.規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批；織設(shè)計進行編制和審批；2.2 施工組織總設(shè)計的編制程序流程圖否否否否否否否否可可可可可可可可施工組織總設(shè)計是對整個

10、建設(shè)項目的全局性戰(zhàn)略部署，其內(nèi)容和范圍比較概況2.3 單位工程施工組織設(shè)計的編制程序可可否否否否否否可可單位工程施工組織設(shè)計是在施工組織總設(shè)計的控制下，以施工組織總設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編制的，針對具體的單位工程，把施工組織設(shè)計的內(nèi)容具體化。2.4 分部（分項）工程施工組織設(shè)計的編制程序可可否否否否施工方案是以施工總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設(shè)計進一步具體化。 1 1. .3.3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容施工組織設(shè)計的內(nèi)容編制依據(jù)編制依據(jù) 工程概況工程概況 施工部署施工部署 施工進施工進 度計劃度計劃 主要施主要施 工方法工方法

11、 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 平面布置平面布置施工準備與施工準備與資源配置計劃資源配置計劃 主要施工主要施工 管理計劃管理計劃4.1 4.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制依據(jù)編制依據(jù)1.1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。規(guī)和文件。2.2.國家現(xiàn)行有關(guān)標準和國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。技術(shù)經(jīng)濟指標。3.3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求。準文件，建設(shè)單位對施工的要求。4.4.工程施工合同或招標工程施工合同或招標投標文件。投標文件。5.5.工程設(shè)計文件。工程設(shè)計文件。6.6.工程

12、施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。自然條件。7.7.與工程有關(guān)的資源供與工程有關(guān)的資源供應情況。應情況。8.8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。4.施工組織設(shè)計的編制要求4.施工組織設(shè)計的編制要求4.2 4.2 工程概況工程概況 應包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。應包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。工程名稱稱工程地址工程類別類別占地總總面積積建設(shè)單設(shè)單位勘察單單位設(shè)計單設(shè)計單位監(jiān)監(jiān)理單單位質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門總總包單單位質(zhì)質(zhì)量要求承包范圍圍

13、合同工期主要分包單單位總總投資額資額分包工程工程主要功能或用途供參考！供參考！4.4.2 2.1.1工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表4.施工組織設(shè)計的編制要求占地面積積首層層建筑面積積總總建筑面積積層數(shù)層數(shù)地上層層高首層層地上面積積地下標標準層層地下面積積地下防火等級級裝飾飾裝修外檐樓樓地面墻墻面頂頂棚樓樓梯電電梯廳廳地面：墻墻面：頂頂棚：防水地下防水等級級：防水材料：屋面防水等級級：防水材料：廁廁浴間間陽陽臺雨蓬保溫節(jié)溫節(jié)能綠綠化環(huán)環(huán)境保護護其它它需要說說明的事項項：4.4.2 2. .2 2 建筑概況一覽表建筑概況一覽表并配以平面圖、剖面圖及節(jié)點說明并配以平面圖、剖面圖及節(jié)點說明供參考

14、！供參考！4.施工組織設(shè)計的編制要求地基基礎(chǔ)礎(chǔ)埋深持力層層承載載力標標準值值樁樁基類類型：樁長樁長：樁徑樁徑：間間距：箱、筏底板厚度：頂頂板厚度：條條基獨獨立主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻墻：結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等級級抗震等級設(shè)級設(shè)防人防等級級混凝土強度等級級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)礎(chǔ)墻墻體其它它梁板柱樓樓梯鋼鋼筋類別類別：特殊結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)網(wǎng)架、預應預應力）其它它需說說明的事項項：4.4.2 2. .3 3 結(jié)構(gòu)概況一覽表結(jié)構(gòu)概況一覽表 供參考！供參考！4.施工組織設(shè)計的編制要求給給水冷水排水污污水熱熱水雨水消防中水強電電高壓壓弱電電電視電視低壓壓電話電話接地安全監(jiān)

15、監(jiān)控防雷樓樓宇自控綜綜合布線線中央空調(diào)調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)通風風系統(tǒng)統(tǒng)采暖供熱熱系統(tǒng)統(tǒng)消防系統(tǒng)統(tǒng)火災報報警系統(tǒng)統(tǒng)自動噴動噴水滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)統(tǒng)氣氣體滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)電電梯人梯： 臺貨貨梯： 臺消防梯： 臺自動動扶梯： 臺其它它需說說明的事項項：4.4.2 2. .4 4 機電及設(shè)備安裝概況一覽表機電及設(shè)備安裝概況一覽表供參考！供參考！4.施工組織設(shè)計的編制要求 4.4.2 2. .5 5 項目主要施工條件項目主要施工條件 1.項目建設(shè)地點氣象狀況。 2.項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況。 3.項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建（構(gòu)）筑物情況。 4.與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀

16、況。 5.當?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況。 6.當?shù)毓┧⒐╇?、供熱和通信能力狀況。 7.其他與施工有關(guān)的主要因素。4.施工組織設(shè)計的編制要求 4.3 施工部署根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范規(guī)范條款5.2.1-5.2.6規(guī)定，包括： 1.1.項目管理組織項目管理組織 (5.2.4)(5.2.4) 2.2.項目管理目標項目管理目標 (5.2.1)(5.2.1) 3.3.各項資源供應方式各項資源供應方式 （5.2.6)5.2.6) 4.4.施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分及施工工藝流程 (5.2.2)(5.2.2) 5.5.工程施工重點和難點分析及應對措施工程施工重點和難點

17、分析及應對措施 (5.2.3)(5.2.3) 6.6.新技術(shù)應用要求新技術(shù)應用要求 (5.2.5)(5.2.5)4.施工組織設(shè)計的編制要求施工部署編寫常見的問題：施工部署編寫常見的問題：不是在進行施工部署，而是在作施工總結(jié)、匯報，或?qū)懙孟癫皇窃谶M行施工部署，而是在作施工總結(jié)、匯報，或?qū)懙孟窠滩?。教材。文不對題現(xiàn)象比較嚴重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等文不對題現(xiàn)象比較嚴重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。與其他章節(jié)內(nèi)容重復現(xiàn)象。與其他章節(jié)內(nèi)容重復現(xiàn)象。編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之編

18、制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關(guān)系。間的關(guān)系。4.施工組織設(shè)計的編制要求經(jīng) 理： 各專業(yè)工長計劃員財務(wù)資金部物資設(shè)備部合約計劃部安全管理部技術(shù)部工程部土建經(jīng)理： 項目總工：安裝經(jīng)理：項目經(jīng)理：經(jīng) 理：專業(yè)工程師資料員試驗員測量員經(jīng) 理：各安全員經(jīng) 理：預算員成本核算經(jīng) 理：材料員設(shè)備管理員經(jīng) 理：出納員會計經(jīng) 理：各質(zhì)檢員質(zhì)量管理部土方專業(yè)隊防水專業(yè)隊土建專業(yè)隊機電專業(yè)隊裝飾專業(yè)隊幕墻專業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)隊預應力專業(yè)隊領(lǐng)導層管理層作業(yè)層4.4.3 3施工部署施工部署4.4.3 3.1.1項目管理組織項目管理組織項目管理組織機構(gòu)圖標準員標準員4.施工組織設(shè)計的編制要求序號序號

19、崗位名稱崗位名稱姓名姓名職稱職稱職責和權(quán)限職責和權(quán)限領(lǐng)領(lǐng)導導層層項目經(jīng)理項目經(jīng)理土建副經(jīng)理土建副經(jīng)理機電副經(jīng)理機電副經(jīng)理項目總工項目總工管管理理層層技技術(shù)術(shù)部部經(jīng)理經(jīng)理鋼筋工程師鋼筋工程師混凝土工程師混凝土工程師技術(shù)負責人技術(shù)負責人標準員標準員資料員資料員4.4.3 3.1.1項目管理人員職責和權(quán)限項目管理人員職責和權(quán)限4.施工組織設(shè)計的編制要求優(yōu)質(zhì)工程，除此之外，還應制訂創(chuàng)優(yōu)目標項項目管理目標標名稱稱目 標標項項目施工成本工 期質(zhì)質(zhì)量目標標安全目標標環(huán)環(huán)保目標標項目管理目標一覽表項目管理目標一覽表4.4.3 3.2.2項目管理目標項目管理目標4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.3 3 施工部署

20、施工部署 各項資源供應方式包括：各項資源供應方式包括： 1 1、擬投入的施工力量來源，確定主要分包項目的施工單位擬投入的施工力量來源，確定主要分包項目的施工單位; ; 2 2、施工機械設(shè)備，物資供應和臨時設(shè)施提供方式等。、施工機械設(shè)備，物資供應和臨時設(shè)施提供方式等。 可采用表格形式表述可采用表格形式表述。4.4.3 3.3 .3 各項資源供應方式各項資源供應方式4.施工組織設(shè)計的編制要求施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責任人物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人4.4.3 3.3-3.3-3大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表大型機械設(shè)備采購

21、供應安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人4.4.3 3.3-2.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表工程用大宗物資供應安排一覽表4.4.3 3.3-1.3-1勞務(wù)資源安排一覽表勞務(wù)資源安排一覽表各項資源供應方式：各項資源供應方式：4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.3 3. .4 4 工程施工重點和難點分析工程施工重點和難點分析序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1.1.組織管理重點分析及應對措施組織管理重點分析及應對措施 序號施工技術(shù)難點具體分析應對措施責任人2.2.施工技術(shù)難點分析及應對措施施工技術(shù)難點分析及應對措施 分析工程設(shè)計情況、合同文本情況、當?shù)丨h(huán)境

22、情況等，從組織管理分析工程設(shè)計情況、合同文本情況、當?shù)丨h(huán)境情況等，從組織管理和施工技術(shù)兩個方面提出重點和難點，并且提出簡要的應對措施和施工技術(shù)兩個方面提出重點和難點，并且提出簡要的應對措施 建議用表格形式表述。建議用表格形式表述。4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.3 3. .5 5 新技術(shù)應用要求新技術(shù)應用要求序號新技術(shù)名稱應用部位應用要點責任人應用時間 項目應用的新技術(shù)包括兩方面：一是建設(shè)部推廣應用的十項新項目應用的新技術(shù)包括兩方面：一是建設(shè)部推廣應用的十項新技術(shù)，要積極推廣應用，在施工部署時要充分予以考慮；二是根據(jù)技術(shù)，要積極推廣應用，在施工部署時要充分予以

23、考慮；二是根據(jù)前面分析的一些工程難點，需要開發(fā)新的技術(shù)來解決，在施工部署前面分析的一些工程難點，需要開發(fā)新的技術(shù)來解決，在施工部署時要有所考慮。時要有所考慮。 此部分內(nèi)容不必敘述很多，建議采用表格格式。此部分內(nèi)容不必敘述很多，建議采用表格格式。供參考！供參考！4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.3 3. .6 6 施工順序施工順序 施工部署應根據(jù)實際的工程施工條件和采用的施工方施工部署應根據(jù)實際的工程施工條件和采用的施工方法來合理安排。確定施工順序應考慮以下因素：法來合理安排。確定施工順序應考慮以下因素：1.1.符合施工程序和工藝。符合施工程序和工藝。2.2.有利

24、于保證質(zhì)量和成品保護。有利于保證質(zhì)量和成品保護。3.3.與施工方法和施工機械的要求相一致。與施工方法和施工機械的要求相一致。4.4.有利于縮短工期。有利于縮短工期。4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.1 單位工程施工進度計劃應按照施工部署的安排進行編制 （與施工順序相一致）4.4.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示規(guī)范條款規(guī)范條款 4.4.4 4 施工進度計劃施工進度計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求優(yōu) 點缺 點橫道圖橫道圖* 直觀、簡單、方便，易于為人們所掌握和貫徹；* 適應性強。不論工程項目和內(nèi)容多么錯綜復雜，總可以用橫道圖逐

25、一表示出來* 難以完整確切地反映各工作項目之間的邏輯銜接和互相制約關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖* 準確反映工序之間的關(guān)系，能體現(xiàn)主次關(guān)系，便于管理人員進行綜合調(diào)整* 在計算勞動力、資源消耗量時更為容易，以便找出決定工程進度的關(guān)鍵工作* 網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制技術(shù)掌握較為困難，需要具有綜合素質(zhì)的專業(yè)計劃工程師編制（具備豐富的施工經(jīng)驗和良好的技術(shù)水平；其次，還必須對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)非常熟悉）橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)缺點比較橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)缺點比較4.4.4 4 施工進度計劃施工進度計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃 1 1）技術(shù)準備）技術(shù)準備 （1/5.4.11/5.4.1） 2 2）現(xiàn)場準備）現(xiàn)場準備

26、（2/5.4.12/5.4.1） 3 3）資金準備）資金準備 （3/5.4.13/5.4.1） 4.4.5 5.2 .2 資源配置計劃資源配置計劃 1 1）勞動力配置計劃）勞動力配置計劃 （1/5.4.21/5.4.2） 2 2）主要工程材料計劃）主要工程材料計劃 （2/5.4.22/5.4.2） 3 3）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 （2/5.4.22/5.4.2） 4 4）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 （2/5.4.22/5.4.2） 5 5）施工機具配置計劃）施工機具配置計劃 （2/5.4.22/5.4.2） 6 6）測量器具配置計劃）測量

27、器具配置計劃 （2/5.4.22/5.4.2） 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范規(guī)范條款根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范規(guī)范條款5.4.1-5.4.25.4.1-5.4.2規(guī)定，規(guī)定，包括：包括：4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍 。不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施要求和措施等。不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施要求和措施等。編重點在編重點在“計劃計劃”提出很多的要求提出很多的要求標準標準要求要求教材教材內(nèi)容內(nèi)

28、容具體如何安排具體如何安排 進行進行策劃策劃保證保證實施實施指導指導符合符合不需要！不需要！需要需要 企業(yè)企業(yè)規(guī)定規(guī)定4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（1 1）技術(shù)文件準備計劃）技術(shù)文件準備計劃序號文件名稱文件編號配備數(shù)量負責人標準員(1)(1)技術(shù)文件準備計劃一覽表技術(shù)文件準備計劃一覽表 主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準、主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準、文件及標準圖集配備計劃。文件及標準圖集配備計劃。供參

29、考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 單位（項）工程施工方案編制包括：分部分項工程、特殊工程、結(jié)構(gòu)復雜、單位（項）工程施工方案編制包括：分部分項工程、特殊工程、結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及施工難度大以及危險性較大的工程等危險性較大的工程等。4.施工組織設(shè)計的編制要求序號施工方案名稱編制單位負責人完成時間(2)(2)施工方案編制計劃表施工方案編制計劃表 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（2 2）施工方案編制計劃）施工方案編制計劃 施工試驗檢驗主要指大宗

30、材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗。土建施工施工試驗檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗。土建施工過程的試驗檢驗包括：屋面淋水試驗、地下室防水效果檢驗、有防水要求的地面蓄過程的試驗檢驗包括：屋面淋水試驗、地下室防水效果檢驗、有防水要求的地面蓄水試驗、建筑物垂直度標高全高測量、抽氣水試驗、建筑物垂直度標高全高測量、抽氣( (風風) )道檢驗、幕墻及外窗氣密性水密性道檢驗、幕墻及外窗氣密性水密性耐風壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節(jié)能保溫測試以及室內(nèi)環(huán)境檢測等。耐風壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節(jié)能保溫測試以及室內(nèi)環(huán)境檢測等。4.施工組織設(shè)計的編制要求(3)(3)施工試驗檢驗計劃表施

31、工試驗檢驗計劃表 序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（3 3）施工試驗檢驗計劃）施工試驗檢驗計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求( (4 4) )技術(shù)復核和隱蔽驗收計劃表技術(shù)復核和隱蔽驗收計劃表 序號技術(shù)復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人供參考供參考 國家驗收規(guī)范對技術(shù)復核和隱蔽驗收的內(nèi)容有相關(guān)規(guī)定，但項目經(jīng)國家驗收規(guī)范對技術(shù)復核和隱蔽驗收的內(nèi)容有相關(guān)規(guī)定，但項目經(jīng)常會忽視一些應該進行復核或隱蔽的內(nèi)容，因此項目應提前對此內(nèi)容進常會忽視一

32、些應該進行復核或隱蔽的內(nèi)容，因此項目應提前對此內(nèi)容進行策劃。行策劃。4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（4 4）技術(shù)復核和隱蔽驗收計劃）技術(shù)復核和隱蔽驗收計劃 實際上，工程施工每項工序都應該要有樣板，這里樣板主要指比較大的工程部位，實際上，工程施工每項工序都應該要有樣板，這里樣板主要指比較大的工程部位，尤其是新材料、新工藝等，更應該先做樣板。注：樣板不僅是狹義的實體樣板！尤其是新材料、新工藝等，更應該先做樣板。注：樣板不僅是狹義的實體樣板！4.施工組織設(shè)計的編制要求( (5 5) )樣板制作

33、計劃表樣板制作計劃表 序號工程部位樣板名稱樣板工作量制作時間責任人供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（5 5）樣板制作計劃）樣板制作計劃 施工圖深化設(shè)計包括：鋼筋工程翻樣、結(jié)構(gòu)模板設(shè)計（排板、預留預埋分布）、板塊施工圖深化設(shè)計包括：鋼筋工程翻樣、結(jié)構(gòu)模板設(shè)計（排板、預留預埋分布）、板塊地面排板設(shè)計、吊頂深化設(shè)計（吊筋布置、龍骨布置、排板布置）、裝飾墻面深化設(shè)計、地面排板設(shè)計、吊頂深化設(shè)計（吊筋布置、龍骨布置、排板布置）、裝飾墻面深化設(shè)計、機電安裝綜合圖等等機電安裝綜合圖等等。4.

34、施工組織設(shè)計的編制要求( (6 6) )施工圖深化設(shè)計計劃表施工圖深化設(shè)計計劃表 序號分部工程名稱深化設(shè)計項目出圖時間責任人供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術(shù)準備技術(shù)準備-（6 6）施工圖深化設(shè)計計劃）施工圖深化設(shè)計計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求 施工設(shè)施包括生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，包括施工設(shè)施包括生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，包括“四通一平四通一平”（水通（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整）、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整） ，應根據(jù)其規(guī)模和數(shù)量，應根據(jù)其規(guī)模和數(shù)量，考慮占地面積和建造

35、費用?？紤]占地面積和建造費用。序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時間責任人水泥庫房生產(chǎn)臨建60平米84噸/天簡易房磚墻圍護預制板屋頂施工設(shè)施準備計劃施工設(shè)施準備計劃供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃2.2.現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備4.施工組織設(shè)計的編制要求 此部分內(nèi)容編制應與項目合約人員、成本管理員共同進行。此部分內(nèi)容編制應與項目合約人員、成本管理員共同進行。分項工程名稱工程量工期安排需要資金資金到位時間資金使用準備計劃資金使用準備計劃供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施

36、工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃3.3.資金準備資金準備4.施工組織設(shè)計的編制要求勞動力配置計劃表勞動力配置計劃表 序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人年年12341234 按項目主要工種工程量，套用概（預）算定額或者有關(guān)資料，結(jié)按項目主要工種工程量，套用概（預）算定額或者有關(guān)資料，結(jié)合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的勞動力。合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的勞動力。 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計

37、劃-(1)-(1)勞動力配置計劃勞動力配置計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量月月月123123123原材料需要量計劃原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表的形式表示。要材料需要量計劃，采用表的形式表示。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(2)-(2)原材料需用量計劃原材料需用量計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號

38、 成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量月月月123123123 成品、半成品需要量計劃成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品，以及安裝、主要指混凝土預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品，以及安裝、裝飾工程成品、半成品需要量計劃裝飾工程成品、半成品需要量計劃 。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(3)-(3)成品、半成品需用量計劃成品、半成品需用量計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kV

39、A）需要量(臺)進場時間責任人生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 主要指構(gòu)成工程實體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等主要指構(gòu)成工程實體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等 。 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(4)-(4)生產(chǎn)工藝設(shè)備需用量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備需用量計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人施工工具需要量計劃表施工工具需要量計劃表 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助

40、施工用工具需要量計劃。量計劃。 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4 4. .各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(5)-(5)施工工具需用量計劃施工工具需用量計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責任人施工機械、設(shè)備需要量計劃施工機械、設(shè)備需要量計劃 主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃 。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各

41、項資源配置計劃-(6)-(6)機械設(shè)備需用量計劃機械設(shè)備需用量計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征確認間距保管人測量設(shè)備配備計劃一覽表測量設(shè)備配備計劃一覽表 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量設(shè)備、主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(7)-(7)測量設(shè)備計

42、劃測量設(shè)備計劃 4.4.5 5.1 .1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求工藝流程工藝流程施工方法施工方法組織措施組織措施施工進度施工進度直接影響施工安全施工安全技術(shù)方案技術(shù)方案工程質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗手段檢驗手段工程成本工程成本針對性針對性- -施工重點：易施工重點：易發(fā)生的質(zhì)量通病、安全發(fā)生的質(zhì)量通病、安全問題、施工難度大、技問題、施工難度大、技術(shù)含量高的工程術(shù)含量高的工程體現(xiàn)：安全性、先進性、體現(xiàn)：安全性、先進性、適用性、經(jīng)濟性適用性、經(jīng)濟性. .4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求4.施工組織設(shè)計的編制要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：方案性的內(nèi)

43、容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復內(nèi)容、僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。前后不一致、缺乏條理。編制的方案通用性強編制的方案通用性強，缺乏指導性。缺乏指導性。4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求4.施工組織設(shè)計的編制要求采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法如何實施如何實施 進行簡單安排進行簡單安排保證的措施保證的措施采用的是什么方法采用的是什么方法如何實施如何實施 進行具體安排進行具體安排具體做法要

44、求具體做法要求質(zhì)量要求質(zhì)量要求保證的措施保證的措施 施工方法和工藝要求施工方法和工藝要求 施工方案施工方案施工方法施工方法 操作工藝操作工藝施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案施工方案技術(shù)交底技術(shù)交底區(qū)別是什么？區(qū)別是什么？ 實施安排實施安排 采用方法采用方法 具體做法具體做法 質(zhì)量標準質(zhì)量標準安全要求等安全要求等4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求 分別繪制施工平面布置圖：分別繪制施工平面布置圖：(5.6.1)(5.6.1) 1 1）基礎(chǔ)階段施工平面布置圖）基礎(chǔ)階段施工平面布置圖 2 2）主體階段施工平面布置圖）主體階段施工平面布置圖

45、3 3）裝飾裝修階段施工平面布置圖）裝飾裝修階段施工平面布置圖 4 4）施工環(huán)境平面圖）施工環(huán)境平面圖 5 5）臨建的用電和供水平面布置圖）臨建的用電和供水平面布置圖4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.7 7 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置4.施工組織設(shè)計的編制要求進度管理計劃進度管理計劃質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃 安全管理計劃安全管理計劃 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃 成本管理計劃成本管理計劃 其他管理計劃其他管理計劃4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃 1 1）確定施工進度控制點；）確定施工進度控制點； （1/7.2.21/7.2.2） 2 2）施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工；）施工

46、進度管理組織機構(gòu)和職責分工； （2/7.2.22/7.2.2） 3 3）進度管理措施）進度管理措施（包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施等）（包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施等）； （3/7.2.23/7.2.2） 4 4）趕工措施；）趕工措施； （4/7.2.24/7.2.2） 5 5）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施。）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施。 （5/7.2.25/7.2.2）4.施工組織設(shè)計的編制要求動態(tài)管理內(nèi)容動態(tài)管理內(nèi)容可與上一條合并編寫可與上一條合并編寫4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.1 .1 進度管理計劃進度管理計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求1 1） 工程施工質(zhì)量目標及其目

47、標分解工程施工質(zhì)量目標及其目標分解 ； (1/7.3.2)(1/7.3.2)2 2）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責。）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責。 (2/7.3.2)(2/7.3.2)3 3）確定質(zhì)量控制點）確定質(zhì)量控制點 ; ; 4 4）關(guān)鍵過程和特殊過程控制；）關(guān)鍵過程和特殊過程控制；5 5）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度； (4/7.3.2)(4/7.3.2)6 6）質(zhì)量保證措施。）質(zhì)量保證措施。 (3/7.3.2)(3/7.3.2)非規(guī)范規(guī)定內(nèi)容，非規(guī)范規(guī)定內(nèi)容，可參考可參考內(nèi)容不在多要有內(nèi)容不在多要有 針對性針對性4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工

48、管理計劃4.4.8 8.2 .2 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求1 1） 辨識職業(yè)健康安全重大危險源。辨識職業(yè)健康安全重大危險源。 (1/7.4.2)(1/7.4.2)2 2） 明確職業(yè)健康安全管理目標。明確職業(yè)健康安全管理目標。 (1/7.4.2)(1/7.4.2)3 3） 建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責和權(quán)限。建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責和權(quán)限。 (2/7.4.2)(2/7.4.2)4 4） 職業(yè)健康安全資源配置計劃。職業(yè)健康安全資源配置計劃。 (3/7.4.2)(3/7.4.2)5 5） 專項施工安全方案編制計劃。專項施工安全方案編制計劃。 (5/7.4.2)(5/

49、7.4.2)6 6） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。 (4/7.4.2)(4/7.4.2)7 7） 安全保證措施。安全保證措施。 (6(6、7/7.4.2)7/7.4.2)安全指標應具有安全指標應具有可測量性可測量性4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.3 .3 安全管理計劃安全管理計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求1 1）環(huán)境管理目標）環(huán)境管理目標 (1/7.5.2)(1/7.5.2)2 2）建立環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確環(huán)境管理職責和權(quán)限）建立環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確環(huán)境管理職責和權(quán)限 (2/7.5.2)(2/7.5.2)3 3）辨識重大環(huán)境因素）辨識

50、重大環(huán)境因素 (1/7.5.2)(1/7.5.2)4 4）環(huán)境保護資源配置計劃）環(huán)境保護資源配置計劃(3/7.5.2)(3/7.5.2)5 5）制定環(huán)境管理規(guī)章制度）制定環(huán)境管理規(guī)章制度 (5/7.5.2)(5/7.5.2)6 6）施工環(huán)境保證措施）施工環(huán)境保證措施 (4/7.5.2)(4/7.5.2)4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.4 .4 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃4.施工組織設(shè)計的編制要求1 1）施工成本目標及其成本目標分解）施工成本目標及其成本目標分解(1(1、2/7.6.2)2/7.6.2)2 2）建立成本管理機構(gòu)，明確成本管理職責和權(quán)限）建立成本管理機

51、構(gòu)，明確成本管理職責和權(quán)限(3/7.5.2)(3/7.5.2)3 3）施工成本控制措施）施工成本控制措施(4/7.5.2)(4/7.5.2)4 4）風險控制措施）風險控制措施(5/7.5.2)(5/7.5.2)4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.5 .5 成本管理計劃成本管理計劃 1 1）確定節(jié)能降耗目標。）確定節(jié)能降耗目標。 2 2）確定節(jié)能降耗組織機構(gòu)。）確定節(jié)能降耗組織機構(gòu)。 3 3）明確可以節(jié)能和降耗的項目。）明確可以節(jié)能和降耗的項目。 4 4）節(jié)能降耗保證措施。）節(jié)能降耗保證措施。 4.施工組織設(shè)計的編制要求4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃

52、4.4.8 8.6 .6 其他管理計劃（節(jié)能減排管理計劃）其他管理計劃（節(jié)能減排管理計劃）5.危險性較大工程專項施工方案 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393393號令）號令） 施工單位應當在施工組織設(shè)計中編制施工單位應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施和和施工現(xiàn)場臨時用電方案施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場

53、監(jiān)督：位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：( (一一) )基坑支護與降水工程；基坑支護與降水工程；( (二二) )土方開挖工程；土方開挖工程；( (三三) )模板工程；模板工程；( (四四) )起重吊裝工程；起重吊裝工程；( (五五) )腳手架工程；腳手架工程；( (六六) )拆除、爆破工程；拆除、爆破工程；( (七七) )國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單對前款所列工程中涉及深基坑、

54、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。位還應當組織專家進行論證、審查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行總承包的，由總承包單位組織。應當由施工單位組織召開專家論證會。實行總承包的，由總承包單位組織。其范圍根據(jù)建設(shè)部其范圍根據(jù)建設(shè)部8787號文規(guī)定：號文規(guī)定： （建筑施工中值得注意的有）（建筑施工中值得注意的有）一、深基坑工程一、深基坑工程（一）開挖深度（一）開挖深度超過超過5m5m（含（含5m5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過（二

55、）開挖深度雖未超過5m5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m8m及以上；搭設(shè)跨度及以上；搭設(shè)跨度18m18m及以上，施工總荷載及以上，施工總荷載1 15kN/m25kN/m2及以上；集中線荷載及以上；集中線荷載20kN/m220kN/m2及以上。及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg700Kg以以上。上。三、腳手架工程三、腳手架工程（一）搭設(shè)高度（一）搭設(shè)高度50m50m及以上落地式鋼管腳手架工程。及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度（二）提升高度150m150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度（三）架體高度20m20m及以上懸挑式腳手架工程。及以上懸挑式腳手架工程。第二章第二章 通用性太強