實(shí)業(yè)公司平安建設(shè)實(shí)施方案 附平安建設(shè)考核細(xì)則_第1頁(yè)
實(shí)業(yè)公司平安建設(shè)實(shí)施方案 附平安建設(shè)考核細(xì)則_第2頁(yè)
實(shí)業(yè)公司平安建設(shè)實(shí)施方案 附平安建設(shè)考核細(xì)則_第3頁(yè)
實(shí)業(yè)公司平安建設(shè)實(shí)施方案 附平安建設(shè)考核細(xì)則_第4頁(yè)
實(shí)業(yè)公司平安建設(shè)實(shí)施方案 附平安建設(shè)考核細(xì)則_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)業(yè)公司“平安建設(shè)”實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以“構(gòu)建和諧社會(huì)”要求為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部政治安 定、治安穩(wěn)定為中心,以“服務(wù)員工”為宗旨,努力建設(shè)綜合 治理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參與的工作格局,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè), 維護(hù)實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)平安建設(shè)和環(huán)境文明平安建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)文 化,提升全員的思想道德文化水準(zhǔn)和企業(yè)平安生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn) 實(shí)業(yè)公司穩(wěn)定和諧開展的奮斗目標(biāo)。二、工作目標(biāo)從實(shí)業(yè)公司實(shí)際出發(fā),“平安建設(shè)”包括生產(chǎn)平安建設(shè)、 環(huán)境文明平安建設(shè)、思想道德文化平安建設(shè)和人際關(guān)系和諧平 安建設(shè)四個(gè)方面,具體目標(biāo)是:生產(chǎn)平安建設(shè):堅(jiān)持科學(xué)開展觀,以人為本,超前防范, 加強(qiáng)管理,杜絕重傷以上人身事故和列級(jí)機(jī)械設(shè)備事故,輕

2、傷 率控制在5%。以下。環(huán)境文明平安建設(shè):堅(jiān)持深嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,強(qiáng)化防火、防盜, 防突發(fā)事件,防治安災(zāi)害事故,加強(qiáng)法制宣傳教育,員工普法 教育率到達(dá)95%以上;員工違法犯罪率控制為零;杜絕各種刑 事案件、治安案件和火災(zāi)事件;保證企業(yè)內(nèi)部良好的政治安定 和治安穩(wěn)定;努力打造企業(yè)良好的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。思想道德文化平安建設(shè):堅(jiān)持八榮八恥,自覺實(shí)踐和維護(hù)企業(yè)文化手冊(cè)要求,全面提升員工的基本價(jià)值觀和行為準(zhǔn) 那么,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)有效的防控邪教體系,建設(shè)一支思想過(guò)硬、道德 高尚、良好素質(zhì),特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。人際關(guān)系和諧平安建設(shè):堅(jiān)持公開、公證、公平的人性化 管理,完善各種規(guī)章制度,建立文明、友善、團(tuán)結(jié)的干群關(guān)

3、系; 強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任和措施,杜絕群訪、集訪和越 級(jí)上訪事件,把企業(yè)建設(shè)成為溫暖、和諧、關(guān)愛的員工之家。三、組織機(jī)構(gòu)為更好地開展“平安建設(shè)”活動(dòng),公司成立開展“平安建 設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):成員:四、主要任務(wù)按照中央綜治委的意見和省、市、集團(tuán)公司的要求, 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)“平安建設(shè)”要到達(dá)“五個(gè)防止”。一是對(duì)敵對(duì)勢(shì)力 的滲透破壞活動(dòng),以及邪教組織的非法活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得早,控制 得住,處理得好,防止嚴(yán)重危害國(guó)家平安和政治穩(wěn)定的情況發(fā) 生;二是從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,努力化解不和諧因素, 防止危害社會(huì)穩(wěn)定的重大群體性事件發(fā)生;三是維護(hù)好企業(yè)內(nèi) 部治安秩序,防止發(fā)生突出的治安問(wèn)題;四切實(shí)做好平

4、安生產(chǎn) 工作,防止和杜絕重傷以上平安生產(chǎn)事故發(fā)生;五是依法查處 經(jīng)濟(jì)犯罪、職務(wù)犯罪案件,及時(shí)消除企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素,防 止嚴(yán)重危害企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。以精細(xì)化管 理,全力打造思想高尚化、學(xué)習(xí)常規(guī)化、平安法制化、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化、環(huán)境清新化、行為文明化的本質(zhì)平安型企業(yè)。五、工作制度1、例會(huì)學(xué)習(xí)制度。公司“平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召 開一次會(huì)議,如遇緊急情況隨時(shí)召開工作會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹上級(jí) 指示精神,聽取并總結(jié)活動(dòng)開展情況,研究制定措施,指導(dǎo)部 署任務(wù)。2、宣傳教育制度。充分利用職工班前會(huì)、職工大會(huì)和其 他形式,對(duì)職工進(jìn)行法制教育、平安教育和行為規(guī)范教育,建 立健全信息通訊網(wǎng)絡(luò),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

5、,樹立先進(jìn)典型,職工普 法教育率要到達(dá)95%以上。3、平安培訓(xùn)制度。適時(shí)組織職工開展平安生產(chǎn)、法律法 規(guī)、方針政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)新招錄的工人,配合其他職 能部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。每季度組織環(huán)境衛(wèi)生檢查小組進(jìn) 行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,配合其他工作一并考評(píng)。5、聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。由綜治辦協(xié)調(diào)“平安建設(shè)”活動(dòng)中各 部門的配合聯(lián)系,認(rèn)真做好文字記錄,及時(shí)總結(jié)匯報(bào)工作。6、總結(jié)考評(píng)制度。每半年有工作計(jì)劃、工作部署和工作小結(jié),全年有工作總結(jié)和工作考評(píng)。六、工作要求1、提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“平安建設(shè)”是中央綜治委落實(shí)“構(gòu)建和諧社會(huì)”而提出 的全社會(huì)重點(diǎn)工程,是今后一個(gè)時(shí)期治安綜合治理和維

6、護(hù)社會(huì) 穩(wěn)定工作的中心任務(wù),是黨政一把手工程,是一項(xiàng)政治任務(wù), 它關(guān)系到群眾的利益,關(guān)系到群眾的生活,關(guān)系到民心的穩(wěn)定。 因此,必須提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo),落實(shí)工作措施,努力開展好“平安建設(shè)”活動(dòng)。2、切實(shí)把“無(wú)邪教創(chuàng)立”活動(dòng)納入到“平安建設(shè)”活動(dòng) 之中按照市維穩(wěn)辦“把無(wú)邪教創(chuàng)立活動(dòng)納入到平安建設(shè)之中” 的要求,“無(wú)邪教創(chuàng)立活動(dòng)”是“平安建設(shè)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 因此,要繼續(xù)開展好“崇尚科學(xué),抵抗邪教”為主題的反邪教 警示教育,把弘揚(yáng)正氣,鏟除邪惡,弘揚(yáng)企業(yè)文化,活躍員工 生活與“平安建設(shè)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),自覺抵抗邪教的干擾浸透, 構(gòu)筑起穩(wěn)定、和諧、文明的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。3

7、、發(fā)揮各職能部門的作用,形成合力“平安建設(shè)”從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),包括了生產(chǎn)平安建設(shè)、 環(huán)境文明平安建設(shè)、思想道德文化平安建設(shè)、人際關(guān)系和諧平 安建設(shè),與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和開展緊密相連。因此,各職能部門要積極發(fā)揮作用,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,在黨政的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好“平安建設(shè)”的基礎(chǔ)工作,齊抓共管,形成 合力。4、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立形成長(zhǎng)效機(jī)制在開展“平安建設(shè)”活動(dòng)中,要注重活動(dòng)的基礎(chǔ)建設(shè),要 有方案,有措施,有制度,有檢查,有考評(píng),有報(bào)告。不斷積 累經(jīng)驗(yàn),不斷完善各種制度,各種數(shù)據(jù)記錄完備?;顒?dòng)中善于 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,確?!捌桨步?設(shè)”活動(dòng)取得實(shí)效,并形成規(guī)范化、制

8、度化的長(zhǎng)效機(jī)制。附:實(shí)業(yè)公司“平安建設(shè)”考核細(xì)那么實(shí)業(yè)公司“平安建設(shè)”考核細(xì)那么為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)“平安建設(shè)”的精神,增強(qiáng)各級(jí) 干部的責(zé)任心和使命感,強(qiáng)化各部門的參與協(xié)作,建立起精細(xì)管 理的長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本細(xì)那么。一、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核體系1、公司成立“平安建設(shè)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):成員:2、考核體系以公司“平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組工作考核為依據(jù),以職工群眾測(cè)評(píng)為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,綜合考核。二、考核的原那么1、以聽、看、議、查相結(jié)合的原那么。即:聽取工作匯報(bào),看 各項(xiàng)記錄和取得的實(shí)績(jī),組織職工群眾提建議和意見,每月對(duì)各 項(xiàng)指標(biāo)、活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。2、一票否決的原那么。出現(xiàn)以下問(wèn)題,實(shí)行一票否決,

9、取消年 終評(píng)先資格。發(fā)生重傷以人身傷亡事故的;出現(xiàn)一名參與邪教組織活動(dòng)或有害氣功習(xí)練的;發(fā)生張貼、散發(fā)非法宣傳品政治事故的;職工發(fā)生重大違法犯罪的;發(fā)生一次職工集體越級(jí)上訪事件的;單位發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件、刑事案件和治安案件的。三、考核方法各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位“平安建設(shè)”的全面工作, 是第一責(zé)任人;分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治員(治保員)是具體責(zé)任人。重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)能力和工作取得實(shí)際成績(jī)。由各具體工作部門每月以巡查測(cè)評(píng),每季度綜合考核,半年 初評(píng),全年累計(jì)總評(píng)。在半年初評(píng)中,對(duì)綜合考核不合格的單位 提出黃牌警告;在全年總評(píng)中,二次得到黃牌警告的單位取消評(píng) 先資格??己藢?shí)行百分制。60分-75分為達(dá)標(biāo);76

10、-90分為良好;91分以上為優(yōu)秀。四、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)(10分)1、健全完善組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)成員有分工,有包管責(zé)任區(qū)(3 分)。缺少一項(xiàng)扣1分。2、每季例會(huì)一次,每月對(duì)所轄班組部位檢查部署工作,有記 錄(3分)缺少一項(xiàng)扣1分。3、責(zé)任制度完善,有工作布置、有措施、有檢查、有總結(jié), 形成長(zhǎng)效工作機(jī)制(4分)。缺少一項(xiàng)扣1分。(二)“無(wú)邪教單位”創(chuàng)立活動(dòng)(10分)1、堅(jiān)持“四個(gè)納入,五個(gè)防止”,積極開展“無(wú)邪教單位” 創(chuàng)立活動(dòng),自覺抵抗“邪教”和有害氣功的侵?jǐn)_(4分)。2、對(duì)職工進(jìn)行科學(xué)文明宣傳,對(duì)重點(diǎn)人有防控,有幫教(3 分)。3、重點(diǎn)人員轉(zhuǎn)化率達(dá)100% (3分)。(三)平安生產(chǎn),質(zhì)

11、量標(biāo)準(zhǔn)化(20分)1、不發(fā)生輕傷生產(chǎn)平安事故(6分)。2、發(fā)生重任以上生產(chǎn)平安事故,取消考評(píng)資格。3、完成月生產(chǎn)任務(wù)(6分)。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)(8分)(四)員工培訓(xùn)(10分)1、參加集團(tuán)公司三級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考試成績(jī)及格(3分)。2、參加實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考試成績(jī)及格(3分)。3、認(rèn)真組織開好班前會(huì),對(duì)員工進(jìn)行平安思想教育(2分)。4、積極組織和參加技術(shù)工種崗位練兵活動(dòng)(2分)。(五)“四防”治安防控管理(20分)1、堅(jiān)持“問(wèn)題自查,隱患自改,責(zé)任自負(fù)”,健全“四防” 平安組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)制度措施,有記錄(5分)。每少一項(xiàng)扣 1分,發(fā)現(xiàn)較大隱患不及時(shí)整改扣3分。2、不發(fā)生刑事案件和治安案件(5分)。發(fā)生一般案件不得分, 發(fā)生矛盾糾紛或沖突問(wèn)題,一次扣2分。3、不發(fā)生火災(zāi)事故(5分)。4、

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