商混站運(yùn)輸部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書

1、第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES5 頁(yè)商混站運(yùn)輸部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書四川 _工業(yè)技術(shù)有限公司2022 年度職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書（運(yùn)輸部部長(zhǎng)）考核部門：攪拌站執(zhí)行崗位:運(yùn)輸部部長(zhǎng)考 核 人：執(zhí) 行 人：簽訂日期：年月日四川_工業(yè)技術(shù)有限公司 2022 年度運(yùn)輸部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境 目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)責(zé)任，有效防范和遏制安全與環(huán)境事故，促使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，特簽訂 2022 年度職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書。一、職業(yè)健康安全與環(huán)境控制

2、目標(biāo)（一）本部門全年無(wú)生產(chǎn)安全重傷、死亡及以上生產(chǎn)安全事故；無(wú)火災(zāi)、爆炸及重大交通運(yùn)輸責(zé)任事故。（二）本部門全年安全實(shí)際總損失小于攪拌站產(chǎn)值的 3permil;（含）。（三）本部門全年職業(yè)病為零，環(huán)境污染事件為零。（四）全年無(wú)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。（五）本部門全年無(wú)群體上訪，無(wú)擾亂運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序事件。二、職業(yè)健康安全與環(huán)境工作目標(biāo)（一）認(rèn)真做好本部門新員工、轉(zhuǎn)崗員工班組級(jí)安全培訓(xùn)教育考核，積極組織本部門人員學(xué)習(xí)崗位應(yīng)急處置措施和方法，并如實(shí)記錄存檔。員工安全培訓(xùn)教育合格率為 100。（二）本部門所轄區(qū)域一般事故隱患一次性整改合格率達(dá) 95%以上，重大事故隱患

3、一次性整改合格率達(dá) 100%。（三）按時(shí)完成公司布置的安全生產(chǎn)指令性工作，及時(shí)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神。（四）對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解并制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，組織轄區(qū)內(nèi)職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，并嚴(yán)格考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書簽訂率達(dá) 100%。（五）按照公司班組安全活動(dòng)管理制度每月本部門開(kāi)展一次全員安全活動(dòng)并記錄在案；每日組織本部門人員參加車間班前安全會(huì)議，班前安全會(huì)議應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)內(nèi)容有針對(duì)性的開(kāi)展教育和安全技術(shù)交底并記錄存檔。（六）監(jiān)督檢查本部門人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本部門人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全、職

4、業(yè)健康、使用機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)班前提醒、班中警醒、班后反醒的“三醒”制度。（七）負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部門運(yùn)輸車輛異常和未遂事故的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理。組織開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，按照程序要求進(jìn)行安全技術(shù)分析p 預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)異常情況進(jìn)行有效控制。（八）按照公司要求每日對(duì)所轄區(qū)域人員、車輛、通道、運(yùn)輸環(huán)境開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)上報(bào)，并按要求落實(shí)資金、人員、時(shí)間期限、應(yīng)急措施進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。（九）認(rèn)真做好本部門現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工發(fā)放勞保用品并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)職工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)條件管理，做到“不安

5、全，不生產(chǎn)”；在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置符合要求的警示標(biāo)志；做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。（十）帶領(lǐng)本部門人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。及時(shí)制止違章行為，組織剖析事故、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故發(fā)生。（十一）重點(diǎn)加強(qiáng)商砼運(yùn)輸車輛、泵車安全管理，按照規(guī)章制度、操作規(guī)程正確駕駛；嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法律法規(guī)，不超載、不超速、不疲勞行駛。（十二）認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)車輛、設(shè)備、設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照要求制定本單位車輛、設(shè)備、設(shè)施檢修保養(yǎng)等計(jì)劃；罐車攪拌罐剔打前應(yīng)制定方案，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施；定期對(duì)車輛、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修、剔打并如實(shí)記錄。（十三）嚴(yán)格遵守公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度，在臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)施工前按要求進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析p ，做好安全技術(shù)交底和安全防范措施，并按程序辦理危險(xiǎn)作業(yè)（票）證。（十四）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應(yīng)按規(guī)定程序立即上報(bào)安全工程部，并配合做好事故調(diào)查工作，所有事故要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，并形成檔案資料存檔。三、獎(jiǎng)懲考核 目標(biāo)考核將采取日常考核與年終考核相結(jié)合，考核結(jié)果直接與年終績(jī)效掛鉤，考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司安全生產(chǎn)工作考核辦法2022 年安全生產(chǎn)