質(zhì)量保證體系及措施措施(完整版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)四 質(zhì)量保證體系及措施1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級：合格；質(zhì)量獎項：確保北京市結(jié)構(gòu)長城杯在施工過程中對總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解量化，通過各個分項工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2 質(zhì)量保證體系a 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)本工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系組織機構(gòu)是在政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)總部主管部門監(jiān)督管理之下，以項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量總監(jiān)等為實施主體的組織機構(gòu)，質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖4.2.a-1。圖4.2.a-1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖b

2、質(zhì)量管理職責(zé)項目主要管理人員及部門的質(zhì)量管理職責(zé)見表4.2.b-1：表4.2.b-1 質(zhì)量管理職責(zé)表序號崗位/部門職 責(zé) 內(nèi) 容1項目經(jīng)理項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3質(zhì)量負(fù)責(zé)人由我單位總部直接委派，對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階

3、段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。5質(zhì)量管理部編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6計劃協(xié)調(diào)管理部對圖紙、施工方案、

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。7物資設(shè)備管理部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。8各專業(yè)施工管理部負(fù)責(zé)各專業(yè)約定分包、平行分包、約定材料供應(yīng)商、甲供材料商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

5、對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。c 質(zhì)量管理制度根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定及以往工程經(jīng)驗，我單位已形成一整套行之有效的管理制度。質(zhì)量管理制度見表4.2.C-1。表4.2.C-1 質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。業(yè)主分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各業(yè)主分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會審技術(shù)交底制度1) 計劃協(xié)調(diào)管理

6、部組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場檢驗制度工程鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任

7、。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組

8、長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8質(zhì)量例會、講評制度由項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。9獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。d 質(zhì)量管理流程我單位在本標(biāo)段中將建立完善的質(zhì)量控制流程來保證工程的質(zhì)量。以下為本標(biāo)段管理過程中實行

9、的控制流程，工程質(zhì)量控制流程圖見圖4.2.d-1，過程質(zhì)量控制程序見圖4.2.d-2。圖4.2.d-1 質(zhì)量控制流程圖方案編制方案評審方案審批技術(shù)交底按工序操作責(zé)任工程師初檢監(jiān)理工程師初檢進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格修改 圖4.2.d-2 過程質(zhì)量控制程序圖e 質(zhì)量問題分析和處理的程序1 質(zhì)量問題分析的目的1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件；2）保證建筑物的安全使用，減少事故的損失；3）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；4）了解結(jié)構(gòu)實際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡圖、構(gòu)造設(shè)計，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。2 質(zhì)量問題的分析和處理質(zhì)量問題發(fā)生后，總包工

10、程質(zhì)量管理部必須及時組織調(diào)查處理。質(zhì)量問題處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便。在質(zhì)量問題處理中，要加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個質(zhì)量問題，無論是否需要處理都要經(jīng)過分析，作出明確的結(jié)論。3 質(zhì)量問題處理的鑒定質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收作出結(jié)論。問題處理質(zhì)量檢查驗收，要嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；必要時，還要通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才能對問題作出明確的處理結(jié)論。質(zhì)量問題處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種：1）問題已排除，可以繼續(xù)施工；2）隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全

11、可靠；3）經(jīng)修補處理后，完全滿足使用要求；4）基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；5）對耐久性影響的結(jié)論；6）對建筑外觀影響的結(jié)論；7）對問題責(zé)任的結(jié)論等。此外，對一時難以作出結(jié)論的質(zhì)量問題，還應(yīng)進(jìn)一步提出觀測檢查的要求。質(zhì)量問題處理后，由總包提交完整的質(zhì)量問題處理報告，其內(nèi)容包括：質(zhì)量問題調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；質(zhì)量問題的原因分析、論證；問題處理的依據(jù)；問題處理方案、方法及技術(shù)措施；檢查驗收記錄；質(zhì)量問題無需處理的論證；質(zhì)量問題處理結(jié)論等。3 質(zhì)量保證措施a 施工質(zhì)量管理保證控制措施a.1 工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1 材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采

12、購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商花名冊。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2 工程材料、設(shè)備的報批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包單位對工程材料設(shè)備實行報批確認(rèn)的辦法，其程序為：1）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件。項目部事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)

13、的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上總包單位統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報批單，送監(jiān)理、業(yè)主。2）報批手續(xù)完畢后，項目部、業(yè)主和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。3 材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認(rèn)后，實施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4 加強工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證和校驗對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，其程序是：1）工程材料設(shè)備進(jìn)場后，項目部進(jìn)行自

14、檢并填寫材料清單和材料驗收單，并報監(jiān)理。2）項目部請監(jiān)理前往驗收，需取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程材料陳列室。3）在材料驗收中實施材料取樣標(biāo)簽，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，在材料取樣標(biāo)簽上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實物上，貼有材料取樣標(biāo)簽的取樣材料，作為今后材料驗收對照的依據(jù)。4）項目部對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。5 標(biāo)識工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之

15、具有追溯性。a.2 施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施詳見表4.3.a-1。表4.3.a-1 施工工序質(zhì)量控制措施序號項目內(nèi)容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控總包商派出責(zé)任工程師，對分包商的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求分包商編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。總包商加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗

16、簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或安裝或進(jìn)入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總包商予以及時落實、跟蹤和督促相關(guān)分包商限時予以整改，直至監(jiān)理驗證簽字認(rèn)可為止。4過程檢驗總包商在施工過程中抓好過程檢驗。1) 審核分包商在施工方案中制定的檢驗和試驗計劃，驗證檢驗和試驗人員及檢測單位的資質(zhì)；2) 其次進(jìn)行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗，在分包商自檢的基礎(chǔ)上，對分項分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗認(rèn)可；3) 對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法，對分包商的隱蔽工程驗收記錄進(jìn)行復(fù)驗認(rèn)可，并在監(jiān)

17、理核驗簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；4) 組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗?？偘讨朴喕A(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時，經(jīng)分包商自檢、總包商復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進(jìn)行質(zhì)量等級的檢驗。5產(chǎn)品保護進(jìn)行系統(tǒng)管理對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總包商驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。a.3 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施見表4.3.a-2及

18、圖4.3.a-1。圖4.3.a-1 施工階段性的質(zhì)量控制措施表4.3.a-2 施工階段性的質(zhì)量控制措施序號階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2事中控制

19、事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：1 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。4 審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3事后控制

20、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。a.4 對分包單位的施工總承包質(zhì)量管理要點1 制定可行的分包隊伍評價、選擇及重新評價的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求審核分包隊伍的企業(yè)合法資質(zhì)、與本企業(yè)和其他相關(guān)企業(yè)合作的業(yè)績、當(dāng)前承擔(dān)分包服務(wù)的質(zhì)量保證能力、承擔(dān)本項目特殊作業(yè)能力考核及其他針對本項目特點的服務(wù)要求的滿足程度。從而進(jìn)一步選出資質(zhì)合格的高素質(zhì)隊伍，

21、有效保證工程質(zhì)量。2 簽訂分包合同，合同中應(yīng)明確對分包隊伍的質(zhì)量要求。3 施工過程中每個月最后一周的質(zhì)量例會上對分包單位的整個質(zhì)量保證體系（包括其質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制流程等）進(jìn)行一次審核。對于質(zhì)量保證體系出現(xiàn)變動的，要求其及時進(jìn)行整改。對于分包單位管理人員的重大變動及時報送業(yè)主和建設(shè)單位。4 對于業(yè)主直接發(fā)包單位，我項目部將嚴(yán)格落實項目總承包管理職責(zé)，按照招標(biāo)文件要求對其進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)管，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的分承包商采取合理的監(jiān)管措施。另一方面加強與業(yè)主的信息溝通，將對分承包商的質(zhì)量情況一并寫入質(zhì)量周報上報建設(shè)單位，在對業(yè)主直接發(fā)包單位的管理上征求業(yè)主與建設(shè)單

22、位的意見與幫助。5 牢固樹立總包對分包的服務(wù)意識。總包單位對分包單位的關(guān)系不僅僅是單向的管理，也應(yīng)該包括對分包的服務(wù)。一方面對于建設(shè)單位下發(fā)給總包單位的圖紙、變更等技術(shù)資料所傳達(dá)的工程信息要及時準(zhǔn)確的傳達(dá)給所有相關(guān)的分包單位；另一方面，在施工安排等各方面設(shè)身處地地考慮分包單位的難處，為其出謀劃策，讓分包單位感覺到總包與分包之間的協(xié)作氛圍，從側(cè)面促進(jìn)工程質(zhì)量的齊抓共管。b 施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施b.1 技術(shù)管理組織控制措施1 技術(shù)管理的組織體系技術(shù)管理組織體系見圖4.3.b-1。2 施工質(zhì)量技術(shù)組織控制依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交

23、底，即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人給工程質(zhì)量管理部及各專業(yè)管理部門交底。第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即質(zhì)量管理部、各專業(yè)管理部給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊交底。圖4.3.b-1 技術(shù)管理組織機構(gòu)圖b.2 計量、檢測及試驗管理的技術(shù)組織措施1 計量的技術(shù)組織措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對計量器具進(jìn)行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。根據(jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用要求。按要求建立計量器具臺帳，并及時上報變動情

24、況； 監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配置計劃并存檔。計量器具控制的工作流程如圖4.3.b-2。圖4.3.b-2 計量器具控制流程2 檢測、試驗管理的技術(shù)組織措施1）檢測試驗組織機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試驗室，現(xiàn)場試驗室只進(jìn)行自檢部分的試驗和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，施工試（檢）驗主要由指定的地方實驗室完成。指定的地方試驗室主要負(fù)責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品保管、試驗、出具試驗資料及進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。技檢測試驗組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。2）進(jìn)貨檢驗和試驗（1）檢驗程序：本工程檢驗程序見圖4.3.b-3。（2）試驗程序本工程試驗程序見圖4.3.b-4。 進(jìn) 貨退 貨檢查外觀包裝轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗驗證

25、規(guī)格、數(shù)量驗證標(biāo)識狀態(tài)驗證隨貨文件待試驗標(biāo)識圖4.3.b-3 材料檢驗程序流程取樣送檢標(biāo)準(zhǔn)試驗出具試驗資料信息反饋檢測試驗組技術(shù)質(zhì)量管理部圖4.3.b-4 試驗程序b.3 隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施本標(biāo)段中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)多雜、覆蓋面廣的特點，其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。我單位將按照圖4.3.b-5所示流程實施對隱蔽工程的技術(shù)組織，重點加強對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1 協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)商，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時間。以梁板鋼筋為例，事先確定穿插順序為：梁板支模孔洞預(yù)留梁筋綁扎構(gòu)件預(yù)埋板底層筋綁扎線管盒預(yù)埋板上層筋綁扎，再分別限定各穿插工序的相

26、應(yīng)施工時間。2 檢查驗收實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。詳見圖4.3.b-5。圖4.3.b-5 隱蔽工程施工組織流程表4.3.b-1 三檢制序號項目內(nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專檢。3專檢在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由質(zhì)量管理部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項檢查，發(fā)現(xiàn)問

27、題并督促整改；整改復(fù)核后報請監(jiān)理驗收并完成隱蔽工程驗收記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3 實施獎罰：結(jié)合工程質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)檢查驗收的相關(guān)紀(jì)錄兌現(xiàn)獎懲。b.4 施工資料管理的技術(shù)組織措施資料管理是一項重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效的重要體現(xiàn)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與試驗報告，施工日志交圈，各種施工記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項，與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報驗單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項目

28、資料的完整性、真實性和可追溯性。圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標(biāo)識、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。1 文件資料發(fā)放流程文件資料發(fā)放流程見圖4.3.b-6。圖4.3.b-6 文件資料發(fā)放流程圖2 文件資料管理要求1）設(shè)立專職質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。2）采用微機管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3）對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，

29、確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4）工地設(shè)置資料保管專用辦公室，采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。3 技術(shù)檔案整理要求1）工程檔案資料按國家檔案局和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。2）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗收結(jié)束。3）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不后補，不擅自修改，不偽造，不外借。4）資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。4 文件資料處理流程，見圖4.3.b-7。圖4.3.b-7 文件資料處理流程c

30、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制措施c.1 施工測量的質(zhì)量控制措施本工程除通常的平面控制和高程傳遞外，還包括鋼結(jié)構(gòu)定位及安裝、弧形結(jié)構(gòu)定位、位移觀測等，技術(shù)含量高，測量難度大，工作量大。施工測量將從測量人員、測量儀器、測量操作方法等關(guān)鍵方面進(jìn)行重點控制。1 測量人員本工程除通常的平面控制和高程傳遞外，還包括鋼結(jié)構(gòu)定位及安裝、弧形結(jié)構(gòu)定位、位移觀測等，技術(shù)含量高，測量難度大，工作量大。施工測量將從測量人員、測量儀器、測量操作方法等關(guān)鍵方面進(jìn)行重點控制。2 測量儀器在測量儀器的選用上充分考慮本工程對測量精度的高要求，選用具有世界先進(jìn)水平的同類設(shè)備，測量儀器均按計量部門規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行檢定，并由專人負(fù)責(zé)。非專業(yè)人

31、員不能操作儀器，以防損壞而影響精度。并在進(jìn)場前對儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定。現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備必須根據(jù)測量儀器使用管理辦法的規(guī)定進(jìn)行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。施工中的檢定周期為一年。3 測量操作方法嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計精度要求進(jìn)行各項測量工作。采用合理可行、科學(xué)先進(jìn)的施工方法進(jìn)行測量放線工作，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核測量放線作業(yè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：測量員自檢、測量工程師復(fù)檢、測量負(fù)責(zé)人復(fù)核。特別是核心筒和鋼結(jié)構(gòu)安裝測量工作施工難度較大。每次都必須經(jīng)過三檢制且合格后才可進(jìn)行下道施工。高程采用全站儀天頂距法傳遞，核心筒等弧形放線采用弦高法。鋼結(jié)構(gòu)施工

32、方法詳見鋼結(jié)構(gòu)方案。4 其他保證措施平面控制網(wǎng)基準(zhǔn)線的傳遞采用激光鉛直儀進(jìn)行投測。利用計算機通過對激光接收靶上測得的結(jié)構(gòu)自振產(chǎn)生的擺動影響的激光接收點擺動振幅進(jìn)行自動處理的方法解決結(jié)構(gòu)自振對垂直度測量控制進(jìn)度的影響。對坐標(biāo)基準(zhǔn)點和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于施工分項多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實可行的與施工同步的測量措施。所有施工測量記錄和計算成果均應(yīng)按工程項目分類裝訂，并附有必要的文字說明。測量工作應(yīng)盡量選擇在清晨或傍晚左右同一時間進(jìn)行，避開高溫、大風(fēng)等天氣，以減少氣候?qū)y量結(jié)果的影響。c.2 鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋制作

33、、鋼筋定位及保護層控制和配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。1 鋼筋制作1）鋼筋配料與制作要求嚴(yán)格審查鋼筋配料單，選用有豐富經(jīng)驗的人員做配料單，技術(shù)部門對作好的配料單應(yīng)嚴(yán)格檢查，認(rèn)真復(fù)核，確保鋼筋配料尺寸準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制鋼筋制作，設(shè)置鋼筋加工場地，進(jìn)行鋼筋配料加工。所有調(diào)直、切斷、彎曲、成型等工序均采用機械設(shè)備加工。鋼筋加工場地設(shè)專人負(fù)責(zé)成型后鋼筋的管理工作，保證成型后的鋼筋按使用部位、使用時間進(jìn)行分類分批編組編號碼放、保管及發(fā)放。鋼筋碼放見4.3.c-1示意圖。圖4.3.c-1 鋼筋碼放圖2 鋼筋定位及保護層控制1）墻體水平鋼筋間距控制墻體水平鋼筋間距采用豎向梯子筋控制。綁墻水平筋時，根據(jù)豎向梯子

34、筋分檔間距安放水平筋。綁扎前先將整道墻體梯子筋，拉線調(diào)平并用上中下三道水平筋臨時固定。豎向梯子筋比墻體立筋規(guī)格大一個等級并代替墻立筋，梯子筋距柱邊50cm左右開始設(shè)置，縱向間距不大于2000mm，且每道墻至少設(shè)置兩道。由于本工程塔樓區(qū)域部分墻體為弧形，所以在施工時要嚴(yán)格控制鋼筋位置。2）墻體豎向鋼筋間距控制墻體豎向鋼筋間距采用水平梯子筋控制。在距墻模板上口100mm處，在豎向鋼筋內(nèi)側(cè)放置墻體水平梯子筋（可周轉(zhuǎn)使用），水平梯子筋放平并與墻體豎向鋼筋用綁扎絲綁牢。在梯子筋放置位置，用梯子筋代替該位置墻體豎向鋼筋，梯子筋沿墻的縱向每間隔1.5m設(shè)置一道（圖4.3.c-2），梯子筋短鋼筋兩端刷防銹漆，

35、以防止返銹。為防止地下室滲水，梯子筋短鋼筋中間焊接止水片。圖4.3.c-2 墻體豎向梯子筋示意圖3）柱主筋間距控制柱主筋間距采用定距框控制。定距框在板混凝土澆筑前放置，高出板頂3050cm，與柱的豎向鋼筋綁扎牢固，混凝土澆筑完畢，上層柱豎向鋼筋綁扎前將定距框取出，周轉(zhuǎn)使用。柱主筋定距框見圖4.3.c-3。圖4.3.c-3 柱主筋定距示意圖4) 梁筋控制梁筋主要是負(fù)筋二排筋易墜落和梁側(cè)保護層厚度不均。梁上、下部主筋為二排或三排時，在排與排之間沿梁長方向設(shè)置251000的短鋼筋，將各排鋼筋分開，短鋼筋長L梁寬-2倍保護層厚度。梁底墊塊交錯布置，梁的兩側(cè)鋼筋上加塑料環(huán)圈墊塊，梅花形設(shè)置。5) 板筋控

36、制板筋主要是負(fù)筋下墜的問題，除用馬凳筋外，對現(xiàn)澆板鋼筋更關(guān)鍵是綁扎成型后不要踩踏。板筋綁扎的過程中，應(yīng)設(shè)置供行走用的跳板馬道，直至混凝土澆筑再拆除。6) 鋼筋保護層控制除基礎(chǔ)底板外其它部位鋼筋保護層的主要控制措施是采用塑料環(huán)圈。一般墻筋綁完后,為控制墻筋斷面和保護層厚度,除設(shè)計用拉筋外，設(shè)置保護墊塊，墊塊600（梅花形），不得漏放。7）套筒連接質(zhì)量控制首先控制套筒材料進(jìn)場時的質(zhì)量，套筒合格證等質(zhì)量證明文件齊全。其次控制鋼筋絲頭加工質(zhì)量，并保證加工的絲頭都套有保護帽，每批加工絲頭都按規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對不符合要求的堅決不予適用?？刂平z頭連接質(zhì)量，并保證在澆筑砼過程中采取保護措施，以免絲頭收到污染

37、。c.3 模板工程質(zhì)量控制措施1 設(shè)計要求在模板設(shè)計中我們將做到尺寸準(zhǔn)確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造簡單，裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要求。2 模板體系的選用1) 模板體系的選擇：模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我單位對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。2) 本工程所有方形框架柱均采用按設(shè)計尺寸加工的木模板，圓形框架柱采用定型鋼模板，墻體：T1樓核心筒區(qū)域采用自升液壓式吊架爬模，T2、T3核心筒墻體采用定性鋼模板。地下墻體

38、、梁、樓板均采用18mm覆膜多層木模板。3 模板工程質(zhì)量通病控制模板工程質(zhì)量通病控制措施詳見表4.3.C-1。表4.3.c-1 模板工程質(zhì)量通病控制措施序號質(zhì)量通病控制措施1爛根澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時加設(shè)海綿條，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)，加強混凝土澆筑過程中的振搗工作。2漏漿在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。3漲模偏位模板設(shè)計強度控制，背楞加密。模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線，墻模安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。4垂直偏差

39、支模時要反復(fù)用線墜吊靠，支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,應(yīng)重新較正，變形嚴(yán)重的模板不得繼續(xù)使用。5平整偏差加強模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次。板面有缺陷時,應(yīng)隨時進(jìn)行修理，不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。6墻體鋼筋移位鋼筋安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制鋼筋位置；同時采用塑料卡環(huán)做保護層墊塊。7陰角不垂直不方正修理好大模板，陰角角模。支撐時要控制其垂直偏差，并且角模內(nèi)用頂固件加固，保證陰角?；蜿幗遣课坏哪０宓拿總€翼緣至少設(shè)有一個頂件，頂件不得使用易生銹的鋼筋或角鐵。8外角不垂直保證拼模準(zhǔn)確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強處理，使角部線條順直，棱角分明。4

40、高支模質(zhì)量預(yù)防措施本工程局部層高較高，模板支撐是關(guān)鍵，因此對其制定質(zhì)量預(yù)防措施。1）施工前的準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，了解高支模構(gòu)件的截面尺寸、標(biāo)高等。根據(jù)構(gòu)件大小，對其支撐體系進(jìn)行設(shè)計計算，設(shè)計支撐體系，并作好向操作工人的技術(shù)交底。模板安裝前，必須經(jīng)過正確放樣，檢查無誤后才能安裝模板。模板安裝前，先檢查模板及支撐桿件的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。2）安裝模板及支撐前彈出安裝位置及標(biāo)高控制墨線，確保構(gòu)件幾何尺寸符合要求。3）模板腳手架駁接必須同一軸線，支頂應(yīng)垂直，上下層支頂在同一豎向中心線上，而且要確保架子在豎向與水平向的穩(wěn)定。4）對大柱模板的支撐若頂在腳手架上，其腳手架必須和已澆完的柱結(jié)構(gòu)有可

41、靠的拉接，防止腳手架變形造成柱不垂直。5）模板安裝前必須刷脫模劑，拆下的模板及時清理粘結(jié)物，并分類堆放整齊，拆下的扣件及時集中統(tǒng)一管理。6）模板須支撐牢固、穩(wěn)定，不得有跑模、超標(biāo)準(zhǔn)下沉等現(xiàn)象。7）模板拼縫平整嚴(yán)密，不得漏漿，模板表面應(yīng)清理干凈。 5 爬模注意事項1）下次爬模前一定要確?；炷翉姸冗_(dá)到規(guī)范要求。2）模板的清理要在脫模后及時進(jìn)行。c.4 混凝土工程質(zhì)量控制措施本混凝土工程將對混凝土泵送、施工縫、大體積混凝土、鋼骨混凝土柱、高強、高性能混凝土的施工質(zhì)量進(jìn)行重點控制。1 混凝土工程基本控制措施大體積混凝土、鋼骨混凝土、高強混凝土均應(yīng)優(yōu)化配合比、改善混凝土泵送工藝、加強振搗和養(yǎng)護，詳見表

42、4.3.c-2。表4.3.c-2 混凝土工程基本控制措施序號項目內(nèi)容1優(yōu)化配合比1) 混凝土使用的各種原材料、摻合料、外加劑均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗報告；其品種、規(guī)格、性能必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定，同時應(yīng)符合施工配合比對材料的相關(guān)特殊要求。聯(lián)合澆筑的多家攪拌站應(yīng)采用相同配合比，相同原材料。2) 嚴(yán)格要求粗、細(xì)骨料，控制好其級配、含泥量、針片狀含量等指標(biāo)。3) 在拌合物中摻加外加劑和摻合料，以減少水泥用量，改善混凝土性能。4) 分析混凝土性能要求，考慮各種施工環(huán)境，施工工況在實驗室進(jìn)行試配，檢測混凝土性能，最終得出混凝土最優(yōu)施工配合比。2改善混凝土泵送工藝1)

43、混凝土泵送前，泵管內(nèi)應(yīng)先用水泥漿潤滑泵管。2) 泵送開始時速度要先慢后快、逐步加速；同時觀察混凝土泵的壓力和各系統(tǒng)的工作情況，待各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順利后，再按正速度進(jìn)行泵送。3) 中斷泵送后，再次泵送時，先反泵2-3個行程，將分配閥內(nèi)的混凝土吸回到料斗中經(jīng)充分?jǐn)嚢韬笤俦盟汀?加強振搗1) 混凝土振搗密實，在澆筑混凝土?xí)r，選用合理的振搗器具、采用正確的振搗方法、掌握好振搗時間、控制好混凝土分層厚度，同時作好二次振搗，提高混凝土的密實度，保證混凝土質(zhì)量。2) 為防止突然停電，現(xiàn)場要配備足夠功率的發(fā)電機，以確?；炷吝B續(xù)澆筑與振搗。4加強養(yǎng)護1) 為保證混凝土在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求的強度，控制混凝土產(chǎn)生

44、收縮裂縫，必須做好混凝土的養(yǎng)護工作，成立專門的養(yǎng)護班組,養(yǎng)護期間二十四小時不間斷。2) 混凝土的養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12h左右、混凝土終凝后進(jìn)行。3) 水平梁板覆地膜澆水養(yǎng)護,澆水次數(shù)根據(jù)能保證混凝土處于濕潤的狀態(tài)來決定，豎向構(gòu)件以噴養(yǎng)護液養(yǎng)護為主，輔以覆蓋麻袋保濕養(yǎng)護。2 混凝土施工縫處理措施混凝土施工縫處理措施詳見表4.3.c-3，墻體、樓板剔鑿示意圖見4.3.c-4。圖4.3.c-4 墻體、樓板施工縫表4.3.c-3 混凝土施工縫處理措施序號項目內(nèi)容1墻體樓板豎向施工縫用密目雙層鋼絲網(wǎng)綁扎在墻體鋼筋上，外用50mm厚木板封擋混凝土。當(dāng)墻模拆除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈

45、線，用云石機沿墨線切一道5mm深的直縫，再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉露石子，清理干凈，保證混凝土接槎質(zhì)量。2墻體頂部水平施工縫墻體混凝土澆筑時，高于頂板底2030mm。墻體模板拆除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱剔掉露石子，清理干凈。3墻、柱底部施工縫剔除浮漿，并使剔除向下凹10mm，保證混凝土接縫處的質(zhì)量，并充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。頂板施工縫：施工縫處頂板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護層。上、下鐵之間用木板保證凈距，與上、下鐵接觸的木板側(cè)面按鋼筋間距鋸成豁口，卡在鋼筋上。4施工縫處混凝土澆筑在施工縫處繼續(xù)澆筑

46、混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土的抗壓強度不應(yīng)小于1.2N/mm2。在澆筑混凝土前，宜在施工縫處鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿，接漿厚度510cm?；炷翍?yīng)細(xì)致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。3 梁柱接頭的質(zhì)量預(yù)防措施 本工程圓形柱與梁的接頭處理是施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。1) 梁柱接頭質(zhì)量主要是由接頭的模板來決定的，施工中要做好此部位模板方案，確保有足夠的剛度不發(fā)生變形。2) 鋼筋密集的梁柱節(jié)點要先放大樣再綁扎，防止鋼筋偏位影響模板的準(zhǔn)確性。3) 梁柱接頭的混凝土按柱子混凝土強度等級選用，梁板澆筑時需將此部位用鋼絲網(wǎng)隔開，每段混凝土澆筑時先澆梁柱接頭高強度等級混凝土，后澆梁板其它部位，澆搗要認(rèn)真仔細(xì)

47、。4 大體積混凝土的質(zhì)量控制措施大體積混凝土的質(zhì)量控制措施詳見表4.3.c-4。表4.3.c-4 大體積混凝土的質(zhì)量控制措施序號措施內(nèi)容1優(yōu)化混凝土配合比1) 優(yōu)化混凝土的配合比，選用水化熱較低的和安定性較好的水泥，控制水泥用量，降低水泥的水化熱。2) 在拌合物中摻加減水劑、緩凝劑和摻合料，以減少水泥用量，改善混凝土和易性。2控制入模溫度大體積混凝土澆筑應(yīng)控制混凝土的入模溫度，在白天高溫期間 (1016時)，在混凝土攪拌車的卸料處和混凝土輸送管表面用草墊子進(jìn)行覆蓋，避免陽光直射。3養(yǎng)護澆筑完畢的混凝土初凝后，表面蓋薄膜加雙層麻袋養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于14d，并設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護工作。4混凝土溫

48、度監(jiān)測采用信息化動態(tài)溫控系統(tǒng)監(jiān)測混凝土溫度變化。大體積混凝土澆筑后，立即進(jìn)行溫度監(jiān)測，由專人負(fù)責(zé)計算機監(jiān)測記錄與分析。測溫時間不小于14d，測溫過程中若發(fā)現(xiàn)內(nèi)外混凝土溫差25時，要采取有效措施，如增加覆蓋保溫等。5 超長結(jié)構(gòu)混凝土本工程長寬方向均為超長結(jié)構(gòu)。質(zhì)量控制要點如下。1）配合比設(shè)計中采用萘系高效減水劑以減少用水量。2）配合比設(shè)計應(yīng)首先在滿足強度要求和工作性能的前提下，減少水泥用量和用水量，降低砂率、提高粗骨料含量、控制含氣量，以減少混凝土自收縮，降低絕對溫升，延緩水化熱峰值，提高混凝土的抗裂性、密實性和耐久性等。3）混凝土施工過程中加強混凝土振搗及養(yǎng)護。c.5 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制措施本

49、工程鋼結(jié)構(gòu)施工主要在T1塔樓，T2、T3只有少量鋼梁結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制首先控制好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作質(zhì)量，在施工過程中主要從材料、測量、鋼桁架拼裝、焊接等記住要方面控制。1 材料的質(zhì)量保證措施1）材料的儲存保管（1）選取合適的場地或倉庫儲存本工程材料，材料入庫前，除對材料的外觀質(zhì)量、性能檢驗外，還應(yīng)對材料質(zhì)量證明書、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)材料檢查員、倉庫保管員檢查達(dá)到要求后才能辦理入庫手續(xù)，對檢驗不合格的材料要進(jìn)行處理，不得入庫。（2）鋼板、鋼管、型鋼按品種、按規(guī)格集中堆放，并用明顯的油漆加以標(biāo)識和防護，注明工程名稱、規(guī)格型號、材料編號、材質(zhì)、復(fù)驗號等，以防未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)?shù)奶幹?，并?/p>

50、期檢查質(zhì)量狀況以防損壞，同時填寫鋼材入庫報驗記錄，報生產(chǎn)部門。（3）焊接材料應(yīng)按牌號和批號分別存放在具有適溫或干燥的貯藏室內(nèi)。焊條和焊劑在使用之前按出廠證明書上的規(guī)定進(jìn)行烘焙和烘干。（4）所有螺栓均按照規(guī)格、型號分類儲放，妥善保管，避免因受潮、生銹、污染而影響其質(zhì)量，開箱后的螺栓不得混放、串用，做到按計劃領(lǐng)用，施工未完的螺栓及時回收。（5）涂料應(yīng)存放于干燥、遮陽、避雨的固定場所，并編號進(jìn)行分類。2）焊材的保管與發(fā)放（1）保管：每批焊材入庫前必須寫明入庫日期、規(guī)格牌號、產(chǎn)地、質(zhì)保證書、復(fù)驗編號等，每批焊材必須檢驗、復(fù)驗合格后才能入庫，否則分開堆放，不合格的進(jìn)行退貨，庫房內(nèi)要通風(fēng)良好，保持干燥，庫

51、房內(nèi)要放溫度計和濕度計，相對濕度不大于60%，倉庫保管員必須在每天上班后觀測記錄庫房內(nèi)溫度、濕度，使庫房內(nèi)保持達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。焊條、焊絲、焊劑搬運時不得亂放，應(yīng)注意輕放，不得拆散焊材原始包裝，以防散包混雜，焊材存放于專用的貨架上，貨架離地面、墻均在300mm以上，焊材庫房內(nèi)所有焊材必須按其品種、規(guī)格、牌號等分類存放于貨架上，并有明顯標(biāo)牌以示區(qū)別。（2）發(fā)放：焊材發(fā)放嚴(yán)格按庫房發(fā)放制度執(zhí)行，領(lǐng)用者必須按焊材發(fā)放臺帳簽字，嚴(yán)格按工藝要求發(fā)放，發(fā)出時由庫房保管員填寫焊材發(fā)放記錄，注明規(guī)格牌號、數(shù)量、批號。同時發(fā)放焊材時堅持按焊材入庫日期的先后原則發(fā)放，發(fā)防存久變質(zhì)。另外車間施焊人員每次領(lǐng)取的焊條數(shù)量

52、，不得超過4小時的用量，焊條發(fā)放要進(jìn)行登記，用不完的焊條應(yīng)當(dāng)天交回庫房。3）材料的使用（1）材料的使用嚴(yán)格按排版圖和放樣配料卡進(jìn)行領(lǐng)料和落料，實行專料專用，嚴(yán)禁私自代用。（2）材料排版下料后的重要材料應(yīng)按質(zhì)量管理的要求作鋼印移植。（3）車間剩余材料應(yīng)加以回收管理，鋼材、焊材、螺栓應(yīng)按不同品種規(guī)格、材質(zhì)回收入庫。（4）當(dāng)鋼材使用品種不能滿足設(shè)計要求需用其它鋼材進(jìn)行代用時,代用鋼材的化學(xué)成分及機械性能必須與設(shè)計基本一致,同時須取得設(shè)計人員的書面認(rèn)可。（5）所有型材一律采用軋制型材，無特殊情況不得采用板材焊接代替，如要進(jìn)行代替，則必須取得原設(shè)計的書面認(rèn)可。（6）嚴(yán)禁使用藥皮剝落、生銹的焊條及嚴(yán)重銹蝕

53、的焊絲。（7）鋼材、焊材的質(zhì)量證明書、復(fù)驗單及報料單等資料，按單項工程分冊裝訂，以備查用。2 工廠加工制作質(zhì)量保證措施1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施 （1）優(yōu)化施工方案和合理按排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底，搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)。（2）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，對鋼材等物資除必須有出廠合格證外，需經(jīng)試驗和復(fù)驗，并出具試驗合格的證明文件（試驗報告），不準(zhǔn)用不合格材料。（3）合理選擇和配備先進(jìn)的加工檢測設(shè)備，保證投入的設(shè)備是先進(jìn)完好的，從而為確保加工制作質(zhì)量提供條件，同時對機械設(shè)備搞好維修保養(yǎng)，使機械處于良好的工作狀態(tài)。（4）編好施工方案，制定先進(jìn)的施工工藝和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并將工藝和方案及

54、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員交底、討論、分析，讓每個人都接受，并認(rèn)真實施。（5）采用質(zhì)量預(yù)防，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2）施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。（2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。（3）做好各工序和成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損環(huán)前一道工序的產(chǎn)品。（4）及時準(zhǔn)確

55、地收集質(zhì)量保證原始資料，并做好整理歸擋工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量擋案，各類資料的整理與施工同步進(jìn)行。3）放樣的質(zhì)量保證措施（1）放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對構(gòu)件及構(gòu)件相互連接的幾何尺寸和連接有否不當(dāng)。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯誤，以及其它原因需要更改施工圖時，必須取得原設(shè)計單位簽具的設(shè)計變更文件，不得擅自修改。（2）放樣均以計算機進(jìn)行放樣,以保證所有尺寸的絕對精確。（3）放樣工作完成后，對所放大樣和樣桿樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢，無誤后報專職檢驗人員檢驗。4）號料的質(zhì)量保證措施（1）號料前，號料人員應(yīng)熟悉下料圖所注的各種符號及標(biāo)記等要求，核對材料牌號及規(guī)格、爐批號。當(dāng)供料或

56、有關(guān)部門未作出材料配割（排料）計劃時，號料人員應(yīng)作出材料切割計劃，合理排料，節(jié)約鋼材。 （2）號料時，針對本工程的使用材料特點，我們將復(fù)核所使用材料的規(guī)格，檢查材料外觀質(zhì)量，制訂測量表格加以記錄。凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符合要求或材質(zhì)外觀不符要求者，須及時報質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號料，對于超標(biāo)的材料退回生產(chǎn)廠家。（3）根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。（4）因原材料長度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r，必須在拼接件上注出相互拼接編號和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。（5）料完成，檢查所

57、下零件的規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并進(jìn)行爐批號跟蹤。5）切割的質(zhì)量保證措施（1）根據(jù)工程結(jié)構(gòu)要求，構(gòu)件的切割應(yīng)首先采用數(shù)控、等離子、自動或半自動氣割，以保證切割精度。（2）鋼材的切斷，應(yīng)按其形狀選擇最適合的方法進(jìn)行。（3）切割前必須檢查核對材料規(guī)格、牌號是否符合圖紙要求。（4）切口截面不得有撕裂、裂紋、棱邊、夾渣、分層等缺陷和大于1mm的缺棱并應(yīng)去除毛刺。（5）切割前，應(yīng)將鋼板表面的油污、鐵銹等清除干凈.（6）切割時，必須看清斷線符號，確定切割程序。（7）鋼管采用五維空間的自動切割機下料，以保證相貫線幾何尺寸的精度，管口的光潔度，為確保焊接質(zhì)量打下有力的基礎(chǔ)。6）組裝質(zhì)量保證措施（1）構(gòu)件組裝時應(yīng)

58、確認(rèn)零件厚度和外形尺寸已經(jīng)檢驗合格，已無切割毛刺和缺口，并應(yīng)核對零件編號、方向和尺寸無誤后才可進(jìn)行組裝。檢查指標(biāo)為完成對零件或部件的互檢過程。（2）構(gòu)件在組裝時必須清除被焊部位及坡口兩側(cè)50mm的黃銹、熔渣、油漆和水分等；并應(yīng)使用磨光機對待焊部位打磨至呈現(xiàn)金屬光澤。檢查指標(biāo)為待焊部位的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）焊縫的裝配間隙和坡口尺寸，均應(yīng)控制在允許公差的范圍之內(nèi)，凡超差部位應(yīng)給予修正，滿足規(guī)范要求。（4）重要結(jié)構(gòu)的焊接接頭，必須在接頭兩端設(shè)置引弧和引出板，其坡口形式應(yīng)與被焊焊縫相近，焊焊縫引出長度應(yīng)大于60mm，引弧板和引出板的寬度應(yīng)大于100mm，引弧板和引出板的長度應(yīng)大于150mm，厚度不小于

59、10mm；焊接完成后，應(yīng)用火焰切割去除引弧板和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落引弧板和引出板。（5）構(gòu)件在密封前，應(yīng)由質(zhì)檢進(jìn)行隱蔽工程的檢查，確保隱蔽工程的質(zhì)量合格，同時清除構(gòu)件內(nèi)部的雜物后方可進(jìn)行構(gòu)件的密封。（6）不允許隨意增加剛性支撐來防止焊接變形，嚴(yán)禁在構(gòu)件上隨意打火和引弧。（7）桿件組裝時應(yīng)將相鄰焊縫錯開,面板與腹板之間應(yīng)相互錯開200mm,且與相鄰的加勁肋焊縫也須錯開至少100mm。3 焊接質(zhì)量保證措施1）焊接質(zhì)量控制的要點見圖4.3.c-5.圖4.3.c-5 質(zhì)量控制要點2）CO2焊接防護措施對于鋼柱與鋼梁節(jié)點連接處焊接應(yīng)設(shè)置防風(fēng)、防高溫熔滴飛濺箱籠式防護架，嚴(yán)密防護，防風(fēng)棚的搭設(shè)

60、如下圖4.3.c-6：圖4.3.c-6 防風(fēng)棚搭設(shè)示意圖因北方的春季大風(fēng)較多，當(dāng)CO2氣體保護焊環(huán)境風(fēng)力大于2m/s及手工焊環(huán)境風(fēng)力大于8m/s在未設(shè)防風(fēng)棚或沒有防風(fēng)措施的施焊部位嚴(yán)禁進(jìn)行CO2氣體保護焊和手工電弧焊。并且，焊接作業(yè)區(qū)的相對濕度大于90時不得進(jìn)行施焊作業(yè)。施焊過程中，若遇到短時大風(fēng)雨時，施焊人員應(yīng)立即采用34層石棉布將焊縫緊裹，綁扎牢固后方能離開工作崗位，并在重新開焊之前將焊縫100mm周圍處進(jìn)行預(yù)熱措施，然后方可進(jìn)行焊接。4 涂裝質(zhì)量控制措施1） 涂裝材料檢驗涂裝材料入廠后由質(zhì)檢人員進(jìn)行取樣復(fù)驗，按照技術(shù)規(guī)范的要求檢驗其各項指標(biāo)。復(fù)驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，辦理入庫手續(xù)。（1）