云南關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告參考范文

1、泓域咨詢/云南關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告云南關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明ARC抗反射涂層，旋涂于光刻膠與Si襯底界面處以吸收光刻反射光的物質(zhì)背結(jié)光入射的那一面一般約定為正面，普通P型電池正面的PN結(jié)是最終需要使用的，而背面的則稱為背結(jié)。在半導(dǎo)體制造的整個(gè)流程中，其中一部分就是從版圖到晶圓制造中間的一個(gè)過(guò)程，即光掩膜或稱光罩（mask）制造。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資122.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資488萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)

2、務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15219.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12673.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.28%；建設(shè)期利息281.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金2263.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22362.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2572.28萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2216.80萬(wàn)元，全部投資回收期7.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)

3、勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108848021 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108848021 h 9 HYPERLINK l _Toc108848022 一、 公司名稱

4、 PAGEREF _Toc108848022 h 9 HYPERLINK l _Toc108848023 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108848023 h 9 HYPERLINK l _Toc108848024 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108848024 h 9 HYPERLINK l _Toc108848025 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108848025 h 9 HYPERLINK l _Toc108848026 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108848026 h 9 HYPERLINK l _Toc108848027 公司合并資

5、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108848027 h 10 HYPERLINK l _Toc108848028 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108848028 h 10 HYPERLINK l _Toc108848029 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108848029 h 12 HYPERLINK l _Toc108848030 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108848030 h 12 HYPERLINK l _Toc108848031 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108848031 h 12 HYPERL

6、INK l _Toc108848032 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108848032 h 16 HYPERLINK l _Toc108848033 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108848033 h 16 HYPERLINK l _Toc108848034 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108848034 h 16 HYPERLINK l _Toc108848035 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108848035 h 17 HYPERLINK l _Toc108848036 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc1

7、08848036 h 17 HYPERLINK l _Toc108848037 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108848037 h 18 HYPERLINK l _Toc108848038 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108848038 h 22 HYPERLINK l _Toc108848039 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108848039 h 23 HYPERLINK l _Toc108848040 第三章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108848040 h 27 HYPERLINK l _Toc108848041 一、 IBC電池

8、 PAGEREF _Toc108848041 h 27 HYPERLINK l _Toc108848042 二、 HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108848042 h 29 HYPERLINK l _Toc108848043 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108848043 h 33 HYPERLINK l _Toc108848044 一、 生產(chǎn)流程：主要概括為6個(gè)流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異 PAGEREF _Toc108848044 h 33 HYPERLINK l _Toc108848045 二、 分類：根據(jù)襯底硅片

9、類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc108848045 h 34 HYPERLINK l _Toc108848046 三、 發(fā)展趨勢(shì)：全國(guó)電池片產(chǎn)量高速增長(zhǎng)，N型電池技術(shù)效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108848046 h 35 HYPERLINK l _Toc108848047 四、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位 PAGEREF _Toc108848047 h 40 HYPERLINK l _Toc108848048 五、 找準(zhǔn)深度融入“大循環(huán)、雙循環(huán)”切入點(diǎn) PAGEREF _Toc108848048 h 41 HYPERLINK l _Toc108848049 第

10、五章 法人治理 PAGEREF _Toc108848049 h 43 HYPERLINK l _Toc108848050 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108848050 h 43 HYPERLINK l _Toc108848051 二、 董事 PAGEREF _Toc108848051 h 45 HYPERLINK l _Toc108848052 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108848052 h 49 HYPERLINK l _Toc108848053 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108848053 h 52 HYPERLINK l _Toc1088

11、48054 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108848054 h 54 HYPERLINK l _Toc108848055 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108848055 h 54 HYPERLINK l _Toc108848056 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108848056 h 55 HYPERLINK l _Toc108848057 第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc108848057 h 58 HYPERLINK l _Toc108848058 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108848058 h 58 HYPER

12、LINK l _Toc108848059 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108848059 h 60 HYPERLINK l _Toc108848060 第八章 項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc108848060 h 62 HYPERLINK l _Toc108848061 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108848061 h 62 HYPERLINK l _Toc108848062 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108848062 h 62 HYPERLINK l _Toc108848063 三、 加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè) PAGEREF _Toc1

13、08848063 h 65 HYPERLINK l _Toc108848064 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108848064 h 66 HYPERLINK l _Toc108848065 第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108848065 h 67 HYPERLINK l _Toc108848066 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108848066 h 67 HYPERLINK l _Toc108848067 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108848067 h 68 HYPERLINK l _Toc108848068 三、 建

14、設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108848068 h 69 HYPERLINK l _Toc108848069 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108848069 h 69 HYPERLINK l _Toc108848070 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108848070 h 70 HYPERLINK l _Toc108848071 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108848071 h 70 HYPERLINK l _Toc108848072 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108848072

15、 h 71 HYPERLINK l _Toc108848073 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108848073 h 73 HYPERLINK l _Toc108848074 第十章 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108848074 h 74 HYPERLINK l _Toc108848075 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108848075 h 74 HYPERLINK l _Toc108848076 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108848076 h 74 HYPERLINK l _Toc108848077 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGE

16、REF _Toc108848077 h 75 HYPERLINK l _Toc108848078 第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108848078 h 76 HYPERLINK l _Toc108848079 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108848079 h 76 HYPERLINK l _Toc108848080 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108848080 h 76 HYPERLINK l _Toc108848081 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108848081 h 77 HYPERLINK l

17、_Toc108848082 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108848082 h 78 HYPERLINK l _Toc108848083 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108848083 h 79 HYPERLINK l _Toc108848084 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108848084 h 80 HYPERLINK l _Toc108848085 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108848085 h 81 HYPERLINK l _Toc108848086 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc10884

18、8086 h 83 HYPERLINK l _Toc108848087 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108848087 h 84 HYPERLINK l _Toc108848088 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108848088 h 85 HYPERLINK l _Toc108848089 第十二章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108848089 h 87 HYPERLINK l _Toc108848090 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108848090 h 87 HYPERLINK l _Toc108848091 二、 建設(shè)投資 P

19、AGEREF _Toc108848091 h 87 HYPERLINK l _Toc108848092 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108848092 h 88 HYPERLINK l _Toc108848093 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108848093 h 89 HYPERLINK l _Toc108848094 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108848094 h 90 HYPERLINK l _Toc108848095 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108848095 h 91 HYPERLINK l _Toc108848096

20、 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108848096 h 91 HYPERLINK l _Toc108848097 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108848097 h 92 HYPERLINK l _Toc108848098 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108848098 h 93 HYPERLINK l _Toc108848099 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108848099 h 93 HYPERLINK l _Toc108848100 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108848100 h 94 HYPERLINK l _Toc

21、108848101 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108848101 h 95 HYPERLINK l _Toc108848102 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108848102 h 95 HYPERLINK l _Toc108848103 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108848103 h 96 HYPERLINK l _Toc108848104 第十三章 總結(jié)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108848104 h 97 HYPERLINK l _Toc108848105 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc10884810

22、5 h 98 HYPERLINK l _Toc108848106 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108848106 h 98 HYPERLINK l _Toc108848107 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108848107 h 99 HYPERLINK l _Toc108848108 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108848108 h 100 HYPERLINK l _Toc108848109 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108848109 h 101 HYPERLINK l _Toc108848110 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF

23、_Toc108848110 h 101 HYPERLINK l _Toc108848111 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108848111 h 102 HYPERLINK l _Toc108848112 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108848112 h 103 HYPERLINK l _Toc108848113 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108848113 h 104 HYPERLINK l _Toc108848114 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108848114 h 105 HYPERLINK

24、l _Toc108848115 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108848115 h 106 HYPERLINK l _Toc108848116 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108848116 h 106 HYPERLINK l _Toc108848117 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108848117 h 107 HYPERLINK l _Toc108848118 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108848118 h 108 HYPERLINK l _Toc108848119 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc1

25、08848119 h 109 HYPERLINK l _Toc108848120 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108848120 h 110 HYPERLINK l _Toc108848121 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108848121 h 111 HYPERLINK l _Toc108848122 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108848122 h 112 HYPERLINK l _Toc108848123 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108848123 h 112擬組建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為

26、準(zhǔn)）注冊(cè)資本610萬(wàn)元注冊(cè)地址云南x(chóng)xx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事電池片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“

27、客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7085.385668.305314.03負(fù)債總額3918.803135.042939.10股東權(quán)益合計(jì)3166.582533.262374.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18

28、514.8714811.9013886.15營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2966.232372.982224.67利潤(rùn)總額2439.851951.881829.89凈利潤(rùn)1829.891427.311317.52歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1829.891427.311317.52（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展

29、環(huán)境。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7085.385668.305314.03負(fù)債總額3918.803135.042939.10股東權(quán)益合計(jì)3166.582533.262374.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18514.8714811.9013886.15營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

30、2966.232372.982224.67利潤(rùn)總額2439.851951.881829.89凈利潤(rùn)1829.891427.311317.52歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1829.891427.311317.52項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立電池片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由電池片下游為光伏組件制造商。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)看，電池片主要與光伏玻璃、其他封裝材料（背板、EVA膠膜等）共同封裝形成太陽(yáng)能電池組件，組件再與逆變器、支架等共同構(gòu)成光伏電站發(fā)電系統(tǒng)。從電池片占組件成本比重來(lái)看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，2021年電池片占組件成本比重為50.1%，同比-

31、6.7pct，主要系硅料硅片、組件端的雙重壓力和供需關(guān)系影響導(dǎo)致電池片價(jià)格承壓下行，但電池片仍為光伏組件成本的最核心組成部分，也是光伏組件降本的主要途徑?！笆濉睍r(shí)期是云南發(fā)展極不平凡的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)，面對(duì)云南省艱巨繁重的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)， “十三五”規(guī)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性突破，邁上2萬(wàn)億元臺(tái)階，在全國(guó)的排位前移5位；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，工業(yè)“一煙獨(dú)大”的格局發(fā)生根本性改變，綠色能源成為第一大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)全面提升，服務(wù)業(yè)撐起經(jīng)濟(jì)總量“半壁江山”；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，五年新增高速公路里程5000公里，是全省“十二五”末通車總

32、里程的1.25倍，基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)由瓶頸制約向基本適應(yīng)的根本性轉(zhuǎn)變；生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，滇池、洱海等九大高原湖泊保護(hù)治理取得積極成效，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境明顯改善，生態(tài)文明建設(shè)排頭兵邁出堅(jiān)實(shí)步伐；社會(huì)民生補(bǔ)短板實(shí)現(xiàn)歷史性突破，教育、衛(wèi)生水平明顯提高，人民生活水平顯著提高，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果；全面深化改革不斷深入，邊疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高；對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大，面向南亞?wèn)|南亞輻射中心建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；民族工作創(chuàng)新發(fā)展，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)成效明顯。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置

33、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電池片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積38775.68，其中：生產(chǎn)工程26250.05，倉(cāng)儲(chǔ)工程4544.73，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4725.10，公共工程3255.80。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15219.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12673.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.28%；建設(shè)期利息281.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金2263.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：2590

34、0.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：22362.38萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2572.28萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.78%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-2216.80萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一

35、）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

36、場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資122.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資48

37、8萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司80%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建

38、立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性

39、有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前

40、完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資

41、項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管

42、理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)

43、銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、韋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任x

44、xx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、武xx，中國(guó)

45、國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3

46、、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配

47、的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年

48、均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

49、及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。市場(chǎng)分析IBC電池ARC抗反射涂層，旋涂于光刻膠與Si襯底界面處以吸收光刻反射光的物質(zhì)背結(jié)光入射的那一面一般約定為正面，普通P型電池正面的PN結(jié)是最終需要使用的，而背面的則稱為背結(jié)。在半導(dǎo)體制造的整個(gè)流程中，其中一部分就是從版圖到晶圓制造中間的一個(gè)過(guò)程，即光掩膜或稱光罩（mask）制造。IBC電池正面的無(wú)金屬柵線設(shè)計(jì)，

50、最大程度減少光學(xué)損失。IBC電池（interdigitatedbackcontact）中文名稱為交叉指式背接觸電池。IBC電池正面無(wú)金屬柵線，發(fā)射極和背場(chǎng)以及對(duì)應(yīng)的正負(fù)金屬電極呈叉指狀集成在電池的背面，這種獨(dú)特結(jié)構(gòu)避免了金屬柵線電極對(duì)光線的遮擋，結(jié)合前背表面均采用金字塔結(jié)構(gòu)和抗反射層，最大程度地利用入射光，相較于PERC等其他技術(shù)路線的電池減少了更多的光學(xué)損失，具有更高的短路電流，有效提高IBC太陽(yáng)電池的光電轉(zhuǎn)換效率。電池前表面收集的載流子要穿過(guò)襯底遠(yuǎn)距離擴(kuò)散至背面電極，故IBC電池一般采用少子壽命更高的N型單晶硅襯底。特殊的背接觸結(jié)構(gòu)，使IBC電池有以下優(yōu)點(diǎn)：1）正面因無(wú)電極柵線的遮擋，可有

51、效降低光學(xué)損失，與傳統(tǒng)太陽(yáng)電池相比，IBC太陽(yáng)電池的短路電流密度可提高5%8%；2）電池的正負(fù)電極均位于電池背面，可最大限度優(yōu)化電極柵線，從而降低串聯(lián)電阻，提高電池效率；3）正面無(wú)金屬柵線設(shè)計(jì)的考慮，可最優(yōu)化地設(shè)計(jì)表面鈍化及減反結(jié)構(gòu)，從而改善電池性能；4）正面無(wú)柵線，可與組件封裝技術(shù)相結(jié)合，制備出外觀好看且適用于光伏建筑一體化（buildingintegratedPV，BIPV）的組件產(chǎn)品，未來(lái)應(yīng)用前景較廣。在產(chǎn)業(yè)化道路上，IBC電池面臨以下挑戰(zhàn)：1）對(duì)基體材料要求較高，需要較高的少子壽命。IBC電池屬于背結(jié)電池，為使光生載流子在到達(dá)背面PN結(jié)前盡可能少得被復(fù)合掉，需要較高的少子擴(kuò)散長(zhǎng)度；2）

52、IBC電池對(duì)前表面的鈍化要求較高。若前表面鈍化效果不理想，光生載流子在未到達(dá)背面PN結(jié)區(qū)之前，已被復(fù)合掉，將會(huì)大幅降低電池轉(zhuǎn)換效率；3）工藝過(guò)程復(fù)雜。背面指交叉狀的P區(qū)和N區(qū)在制作過(guò)程中，需要多次的掩膜和光刻技術(shù)，為了防止漏電，P區(qū)和N區(qū)之間的間隙也需非常精準(zhǔn)，增加了工藝難度；4）IBC復(fù)雜的工藝步驟使其制作成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)晶體硅電池。IBC電池工藝流程相對(duì)復(fù)雜，核心要解決制備指狀間隔排列的PN區(qū)、金屬化接觸和柵線的問(wèn)題。在電池背面印刷一層含硼的叉指狀擴(kuò)散掩膜層，硼經(jīng)過(guò)擴(kuò)散之后在N型襯底背部形成P+發(fā)射極，未印刷掩膜的區(qū)域，經(jīng)過(guò)磷擴(kuò)散后形成N+區(qū)。在電池前表面制備金字塔狀絨面來(lái)增強(qiáng)光的吸收，同時(shí)

53、在前表面形成前表面場(chǎng)（FSF）。前表面多采用SiNx的疊層鈍化減反膜，背面采用SiO2、AlOx、SiNx等鈍化層或疊層，最后在背面選擇性地形成P和N的金屬接觸。IBC電池前表面沒(méi)有柵線遮擋，故表面的鈍化性能需要足夠優(yōu)異才能最大程度發(fā)揮IBC電池的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。IBC電池的鈍化鍍膜有兩種方法：1）FFE：在電池前表面進(jìn)行硼摻雜形成P+/N結(jié)，也叫浮動(dòng)發(fā)射極結(jié)構(gòu)（FFE），該鈍化結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在IBC電池背表面場(chǎng)BSF以上的區(qū)域產(chǎn)生的空穴先被運(yùn)輸?shù)桨l(fā)射極上方對(duì)應(yīng)的前表面區(qū)域，由于前表面和背表面梯度濃度差，空穴再被垂直運(yùn)輸?shù)桨l(fā)射極區(qū)域位置被收集，電子則被垂直運(yùn)到BSF區(qū)被收集，該方法通過(guò)增加襯底中的少子

54、空穴濃度來(lái)提升電池的短路電流密度。2）FSF：在電池前表面進(jìn)行磷摻雜，形成前表面場(chǎng)結(jié)構(gòu)（FSF），該結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在電池前表面形成高濃度的摻雜，與高電阻率的硅襯底形成N+/N高低結(jié)，產(chǎn)生自上而下的電場(chǎng)，驅(qū)使空穴向下運(yùn)輸，電子向上運(yùn)輸，從而降低少數(shù)載流子的表面復(fù)合，起到良好的鈍化作用，有利于效率提升。HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確HJT將PN結(jié)改為異質(zhì)結(jié)，擁有良好的雙面對(duì)稱結(jié)構(gòu)。異質(zhì)結(jié)太陽(yáng)電池縮寫為HIT（HeterojunctionwithIntrinsicThin-layer），中文全稱為本征薄膜異質(zhì)結(jié)電池。異質(zhì)結(jié)電池最早由日本三洋公司于1990年研發(fā)成功，并被注冊(cè)為商

55、標(biāo)，后續(xù)進(jìn)入異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域的企業(yè)為避免專利糾紛而采用了不同的稱謂，如HJT/SHJ/HDT。HJT電池具備雙面對(duì)稱結(jié)構(gòu)，電池正面依次為透明導(dǎo)電氧化物膜（TCO）、P型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅薄膜；電池背面依次為TCO，N型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅膜；最后采用絲網(wǎng)印刷技術(shù)形成雙面電極。PERC和TOPCon電池均是由摻雜不同的同一種材料（晶體硅）組成，HJT電池由摻雜不同的兩種不同的材料（晶體硅和非晶硅）組成，使得硅片和非晶硅層組成PN結(jié)，減少了PN結(jié)處載流子復(fù)合。本征富氫非晶硅膜是HJT異質(zhì)結(jié)電池的核心工藝。異質(zhì)結(jié)電池中，單晶硅層和摻雜非單晶硅層中間處會(huì)嵌入一層鈍化材料，高質(zhì)量的鈍化層會(huì)對(duì)異質(zhì)

56、界面缺陷鈍化、減少載流子復(fù)合、增大開(kāi)路電壓。在各鈍化材料中，本征富氫非晶硅薄膜為當(dāng)前的最佳選擇，由于H原子的存在，界面處形成的Si-H鍵能使界面態(tài)懸掛鍵得到有效的飽和，界面態(tài)密度降低，少子壽命提高，增大開(kāi)路電壓。同時(shí)，異質(zhì)結(jié)界面兩端具有較大的界面勢(shì)壘，富氫非晶硅膜能提供緩沖作用，調(diào)節(jié)能帶偏移，降低隙態(tài)密度，減少漏電流，提高電池的輸出性能。HJT電池生產(chǎn)成本相較于PERC電池每瓦高0.18元。從HJT電池總生產(chǎn)成本來(lái)看，假設(shè)：1）稅率為13%；2）設(shè)備折舊年限為6年；3）根據(jù)CPIA預(yù)計(jì)，2022年P(guān)ERC電池轉(zhuǎn)換效率將達(dá)23.3%，2022年HJT電池轉(zhuǎn)換效率將達(dá)24.6%；4）根據(jù)硅業(yè)分會(huì)，

57、上周硅片均價(jià)為5.72元/片，假設(shè)N型硅片溢價(jià)6%；5）根據(jù)普樂(lè)科技，目前M6PERC電池單片銀漿耗量約80mg，根據(jù)CPIA，假設(shè)2022年HJT電池單片銀漿耗量下降至170mg；6）根據(jù)中科院電工所，HJT電池使用的低溫銀漿較傳統(tǒng)銀漿溢價(jià)為2000元/千克；7）根據(jù)中科院電工所，M6HJT電池單片靶材耗量為168mg，靶材價(jià)格為2000元/千克?；谝陨霞僭O(shè)，2022年HJT電池總生產(chǎn)成本較PERC電池高0.18元/瓦，其中HJT電池非硅成本較PERC電池非硅成本高0.18元/瓦。銀漿成本在HJT電池非硅成本中占比近60%。從HJT電池成本構(gòu)成來(lái)看，根據(jù)CPIA，HJT電池成本結(jié)構(gòu)中，主要

58、包括硅片、銀漿、折舊和TCO，分別占比總成本47%、25%、12%和4%。從非硅成本來(lái)看，根據(jù)HJT電池技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，銀漿為最主要的非硅成本構(gòu)成，占比總非硅成本的59%，主要原因系1）量：HJT電池所需的低溫銀漿導(dǎo)電能力較弱，故HJT電池銀漿耗用量高于PERC和TOPCon電池，根據(jù)CPIA，2021年P(guān)型電池正銀+背銀消耗量共計(jì)約96.4mg/片；TOPCon電池正銀+背銀消耗量共計(jì)約145.1mg/片，而HJT電池雙面低溫銀漿消耗量約190mg/片；2）價(jià)：低溫銀漿的國(guó)產(chǎn)化率較低，目前價(jià)格大幅高于高溫銀漿，根據(jù)HJT電池技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，低溫銀漿較高溫銀漿溢價(jià)約2000元/

59、千克。在量?jī)r(jià)的雙重影響下，銀漿為HJT電池最主要的非硅成本構(gòu)成，占比總非硅成本近六成，未來(lái)將成為HJT電池的主要降本路線之一。背景及必要性生產(chǎn)流程：主要概括為6個(gè)流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異傳統(tǒng)電池片生產(chǎn)主要可以概括為6個(gè)步驟。從傳統(tǒng)電池片制作工藝流程來(lái)看，主要可以概括為以下6個(gè)步驟：1）清洗與制絨，主要目的是去除吸附在硅片表面的各類污染物，去除硅片表面的切割損壞層；利用陷光原理降低電池表面反射率，絨面凹凸不平可以增加二次反射，改變光程及入射方式，增加光的吸收，提高短路電流，進(jìn)而提升電池轉(zhuǎn)換效率。其中，因單多晶晶體結(jié)構(gòu)差異，考慮到效率因素，多晶硅電池用酸制絨，絨面為不規(guī)則凹凸面；單晶硅電

60、池用堿制絨，絨面為規(guī)則類金字塔結(jié)構(gòu)；2）擴(kuò)散，主要目的是形成PN結(jié)，該環(huán)節(jié)是電池片制造的心臟，使電池片具有功能。P型硅片需要進(jìn)行磷擴(kuò)散，液態(tài)磷源三氯氧磷是當(dāng)前磷擴(kuò)散較主流的選擇，主要原因系液態(tài)磷源擴(kuò)散具有生產(chǎn)效率較高、穩(wěn)定性好、制得PN結(jié)均勻平整及擴(kuò)散層表面良好等優(yōu)點(diǎn)；N型硅片需要進(jìn)行硼擴(kuò)散，目前硼擴(kuò)散液態(tài)源主要包括硼酸三甲酯、硼酸三丙酯及三溴化硼等，擴(kuò)硼比擴(kuò)磷工藝難度大，主要原因系硼在硅中固溶度較低，實(shí)際硼擴(kuò)散溫度需要達(dá)到9001100攝氏度；3）刻蝕（去磷硅玻璃），在擴(kuò)散工序中，硅片側(cè)邊和背面邊緣沒(méi)有遮擋，也會(huì)擴(kuò)散上磷，PN結(jié)正面所收集的光生電子會(huì)沿邊緣擴(kuò)散有磷的區(qū)域流到PN結(jié)背面，從而造