XX集團(tuán)公司人事獎勵與處分管理制度

1、XX集團(tuán)公司人事獎勵與處分管理制度總則為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。有關(guān)因績效考評導(dǎo)致的獎勵和懲罰參見績效考核制度和薪酬管理制度。人事獎勵獎勵分為：三等獎、二等獎、一等獎三種。員工有下列情形之一者，予以三等獎：積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者；連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者。員工有下列情形之一者，予以二等獎。對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者；積極研究改善工作方法提高工作

2、效率或減低成本確有成效者；檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；其它應(yīng)給予記功事跡者。員工有下列情形之一者，予以一等獎。在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者；同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者；對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。員工獎勵經(jīng)批準(zhǔn)后生效，三等獎獎勵300元；二等獎獎勵10002000元；一等獎獎勵300010000元。人事處分人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。員工有下列情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形：因

3、過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者；經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者；不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者；同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；在工作場所妨礙他人工作者；在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動者；上班在不適當(dāng)時間與同事聊天者；工作場所長時間打私人電話者；不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者；著裝不規(guī)范者；利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。員工有下列情形之一者，予以記過。包括但不限于下述情形：上班及工作時間玩電腦游戲者；未經(jīng)允許動用他人電腦者；對來賓或其他員工無禮，導(dǎo)致不滿者；因玩忽職守造成公司損失但金額不

4、大者；捏造事實(shí)騙取休假者；提供虛假的醫(yī)療證明者；一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。員工有下列情形之一者，予以記大過。包括但不限于下述情形：在工作時間睡覺或擅辭職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者；虛報工作成績或偽造工作記錄者；對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者；職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；不通過正當(dāng)渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排，有意侵犯主管的權(quán)威者；在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性

5、及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者；利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)者；不配合相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者；泄漏公司商業(yè)機(jī)密者；收受客戶好處、回扣者；與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者；故意破壞其他員工的財物者；以任何形式篡改公司檔案和資料者；弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。 員工有下列情形之一者，予以辭退。包括但不限于下述情形：拒不聽從部長指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者；在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；在公司內(nèi)聚眾

6、賭博；故意毀壞公物，金額較大者；聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天以上者；盜竊同事或公司財物者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；年度內(nèi)累計二次記大過行為者；經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣500元，記大過罰扣1000元，事件主要責(zé)任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。人事獎勵與處分程序發(fā)生獎懲事件后，由事件發(fā)生所在部長上報員工獎罰審批表并經(jīng)人力資源部門審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。員工獎懲審批表生效后，由人力資源部負(fù)責(zé)存檔保管，以備查詢；所有級別獎勵及大過以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示，并記入個人檔案。附表有關(guān)人事獎勵與處分管理制度的表格如下：員工獎懲審批表附表一XX集團(tuán)有限公司員工獎懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職