實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估策劃課件

1、 *XXXXXXXXXXXXXXXXXX4過 程 實(shí) 測(cè) 控 制23施 工 過 程 控 制方 正 度 控 制5實(shí) 體 實(shí) 測(cè) 實(shí) 量1精 細(xì) 化 放 線 實(shí) 測(cè) 實(shí) 量 評(píng) 估 策 劃精細(xì)化放線控制軸線復(fù)核30cm控制線復(fù)核移交棟號(hào) 精 細(xì) 化 放 線 控 制墻 柱 定 位 線復(fù)核移交定 位 控 制 線軸線、控制線序分級(jí)項(xiàng)目名稱責(zé)任人方法施工樓層標(biāo)準(zhǔn)1一級(jí)控制十字控制線謝小勇在結(jié)構(gòu)板面彈出十字通線（標(biāo)注為十字控制線），縱橫雙向盡量貫穿戶型，以便向各房間引線，并在主體階段一層樓板面上做好垂直投測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，在每層相應(yīng)位置預(yù)留好放線傳遞孔N2mm2建筑一米線謝小勇在墻面彈出建筑1米線（用于梁、板等高位

2、控制），以此控制結(jié)構(gòu)板標(biāo)高、門窗洞高度、機(jī)電安裝位置、裝修階段天棚和地面等裝飾完成面標(biāo)高N2mm3二級(jí)控制線方正控制線謝小勇在每個(gè)房間內(nèi)的地面和頂棚上彈出十字交叉線，便于墻體等的方正控制N-13mm4大角控制線謝小勇在外墻陰陽角部位角的兩側(cè)彈出垂直線，控制外墻陰陽角方正，作為保溫施工控制線N-13mm5三級(jí)控制線隔墻控制線謝小勇須在地面處分別彈出墻體邊線和控制線6窗體控制線謝小勇窗洞口的墻面上彈出窗洞口中心控制線，飄窗還需在飄窗板上彈出窗框水平控制線和窗框中線N-12mm7管道控制線謝小勇須在地面、墻面、頂棚上彈出管道走向控制線，注明管道如何鋪設(shè)、管徑和管件設(shè)置位置等信息N-24mm8開關(guān)控制

3、線謝小勇在墻面上注明開關(guān)位置，并標(biāo)識(shí)出建筑1米標(biāo)高線與開關(guān)面板的高度距離和大致電管走向N-24mm9欄桿控制線謝小勇在欄桿下部和固定墻體上彈出欄桿的平面和立面的定位中心線N-14mm精細(xì)化放線施工過程控制 模 板 安 裝 控 制定位筋安裝施工模板內(nèi)支撐定位準(zhǔn)確無偏差梯子筋、定位螺桿模板驗(yàn)評(píng)預(yù)拼裝檢查控制搭接長度1.3倍搭接長度 墻體梯子筋安裝定位加工成批梯子筋現(xiàn)場(chǎng)檢查梯子筋加工示意圖 梯子筋應(yīng)用 安裝過程墻板垂直度校正帶定位膠塞對(duì)拉螺桿 墻體水平加固深化在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上增加一道免抹灰工藝方正度控制免抹灰工藝要求墻體平整度要求墻體垂直度要求墻體方正度要求按抹灰階段標(biāo)準(zhǔn)要求過程實(shí)測(cè)實(shí)量控制分區(qū)責(zé)任制

4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過 程 實(shí) 測(cè) 控 制模板定位復(fù)核模板整改復(fù)核過程實(shí)測(cè)實(shí)量控制墻體模板過程實(shí)測(cè)控制墻體模板30cm定位線復(fù)核控制梁模板過程實(shí)測(cè)控制實(shí)測(cè)體系序動(dòng)作責(zé)任人實(shí)施內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)1標(biāo)準(zhǔn)層實(shí)測(cè)構(gòu)件的編號(hào)與分區(qū)棟號(hào)長對(duì)所有構(gòu)件進(jìn)行分類編號(hào)，按操作工人進(jìn)行責(zé)任分區(qū)，并按編號(hào)進(jìn)行記錄，繪制各類構(gòu)件平面圖平面圖上對(duì)所有實(shí)測(cè)構(gòu)件或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)操作工人分組對(duì)所有構(gòu)件進(jìn)行責(zé)任分區(qū)，每組工人不宜超過3人2編制各類實(shí)測(cè)表單質(zhì)量負(fù)責(zé)人在常規(guī)構(gòu)件垂直、平整、極差等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加實(shí)測(cè)節(jié)點(diǎn)。識(shí)別影響下道工序質(zhì)量的重要節(jié)點(diǎn)，單獨(dú)編號(hào)，并納入實(shí)測(cè)和記錄，洞口各類尺寸指標(biāo)、樓梯斜板水平度、外墻清水線條的平直度、空調(diào)板標(biāo)高等平面

5、分區(qū)及構(gòu)件編號(hào)圖，分區(qū)構(gòu)件實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表、木工班組實(shí)測(cè)實(shí)量統(tǒng)計(jì)匯總表、砼班組樓板平整度實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表，3實(shí)測(cè)實(shí)測(cè)小組所有構(gòu)件或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)4實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的錄入及統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)小組以棟號(hào)為單位，以分區(qū)工人為責(zé)任主體的實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)記錄分區(qū)責(zé)任人的質(zhì)量水平分區(qū)、分層統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)合格率棟號(hào)分區(qū)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示欄5實(shí)測(cè)報(bào)告評(píng)估小組按構(gòu)件統(tǒng)計(jì)并識(shí)別不合格點(diǎn)頻率及分布情況報(bào)告內(nèi)容包括：本期分區(qū)實(shí)測(cè)成績及排名情況、本期層合格率數(shù)據(jù)分析及變化趨勢(shì)、構(gòu)件不合格點(diǎn)的追蹤統(tǒng)計(jì)、對(duì)本期分區(qū)實(shí)測(cè)成績統(tǒng)計(jì)判定6實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與獎(jiǎng)罰聯(lián)動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)成績對(duì)工人實(shí)施聯(lián)動(dòng)管理將聯(lián)動(dòng)措施納入到分包合同內(nèi) 構(gòu)件、責(zé)任人、數(shù)據(jù)組成實(shí)測(cè)體系，每個(gè)構(gòu)件的質(zhì)量都責(zé)任