如何使用HivePM管理一個項目ppt課件_第1頁
如何使用HivePM管理一個項目ppt課件_第2頁
如何使用HivePM管理一個項目ppt課件_第3頁
如何使用HivePM管理一個項目ppt課件_第4頁
如何使用HivePM管理一個項目ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、如何運用HivePM管理一個工程深圳市墨思達信息技術(shù)組織中的活動包括兩類:一類是繼續(xù)和反復(fù)的運作,另一類是獨特的一次性義務(wù)。組織內(nèi)部具備一次性特征的任務(wù)都可以從職能模塊里剝離出來,轉(zhuǎn)化為工程來運作。 HivePM適宜一切工程運作。運用工程管理的方法助力組織機構(gòu)的目的管理。協(xié)助組織由功能驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ舔?qū)動型,從而提高組織矯捷性。第一步如何獲取HivePM運用權(quán)注冊及創(chuàng)建用戶登陸httphivepm在線注冊。根據(jù)右圖要求,創(chuàng)建住戶和管理員賬號信息。注冊完成,郵箱將收到賬號及密碼信息登陸httphivepm,可開場配置。第二步強大的系統(tǒng)管理員配置信息系統(tǒng)管理員是一個重要的角色,一切工程干系人能否能

2、順利操作HivePM系統(tǒng),和管理員的配置息息相關(guān)。在啟動一個工程時,系統(tǒng)管理員需求配置哪些信息?如何配置呢?首先確認系統(tǒng)管理員身份點擊“系統(tǒng)管理- “用戶信息- 點擊用戶,點擊系統(tǒng)級別,如圖確定系統(tǒng)管理員被選上已勾選,強大的系統(tǒng)管理員可以開場發(fā)功啦!組織構(gòu)造設(shè)置點擊“系統(tǒng)管理- “組織構(gòu)造- 點擊新部門,添加組織機構(gòu)中和工程運作相關(guān)的部門信息添加好的部門會在組織機構(gòu)下顯示出來哦!用戶設(shè)置點擊“系統(tǒng)管理- “用戶信息- 可點擊新賬號,添加新用戶;也可選擇已添加的用戶,進展對人員的系統(tǒng)級別進展修正。新用戶按照系統(tǒng)管理員設(shè)置的賬號和密碼就可以登錄啦!用戶“系統(tǒng)級別設(shè)置點擊“系統(tǒng)管理- “用戶信息-

3、用戶的系統(tǒng)級別、部門調(diào)動都可由工程管理員進展修正。不同的系統(tǒng)級別登錄系統(tǒng)看到的內(nèi)容將不一樣,所以設(shè)置時要慎重哦!組織中同一個用戶在不同的工程中能夠扮演不一樣的角色,可經(jīng)過系統(tǒng)中的角色設(shè)置預(yù)先設(shè)置好各工程中有的角色類型,多個工程同時運轉(zhuǎn)過程中就可以便利匹配了。經(jīng)過角色管理添加角色配置完成一切工程成員 各就各位 預(yù)備 起工程開場在HivePM系統(tǒng)里跑起來了我是決策層登陸HivePM系統(tǒng)后,決策層不授權(quán)限限制,可創(chuàng)建、閱讀和刪除任何工程集和工程。各工程的運轉(zhuǎn)情況、各項義務(wù)的完成情況,決策層成員可經(jīng)過HivePM系統(tǒng)明晰、全面了解,從而實時掌握組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)情況。我是工程集主管層工程集主管層可以創(chuàng)建管

4、理工程集、任命及改換工程責(zé)任主體及工程經(jīng)理。對本人擔任的工程集下運轉(zhuǎn)的各工程情況全面了解。我是工程集主管層工程集主管層可以在擔任的工程集下創(chuàng)建工程,把工程分配給工程經(jīng)理。該工程經(jīng)理登陸系統(tǒng)后可看到分配的工程信息!我是工程主管層對于工程經(jīng)理而言HivePM系統(tǒng)將成為您任務(wù)過程中的得力助手!創(chuàng)建工程工程經(jīng)理擔任的工程可以本人創(chuàng)建,由工程集經(jīng)理及責(zé)任主體審批,也可以是工程集經(jīng)理創(chuàng)建后分配給本人的。每一個工程都有歸屬的工程集,創(chuàng)建時需選擇!責(zé)任主體擔任審核工程懇求!干系人設(shè)置工程經(jīng)理在啟開工程時需進展干系人設(shè)置,干系人是指參與或影響工程的單位或個人。點擊按鈕進入干系人設(shè)置頁面!可進展團隊分組、干系人角

5、色設(shè)定、干系人參與工程時間、單位本錢等信息設(shè)置。責(zé)任主體擔任審核工程懇求!交付物設(shè)置工程經(jīng)理在啟開工程時需進展交付物設(shè)置,擔任的工程有哪些類型的交付物呢,分別在什么時間交付?點擊按鈕進入交互物設(shè)置頁面!可進展交付物類型、交付時間、描畫等設(shè)置。并可上傳和交付物相關(guān)的附件,讓工程團隊共享。點擊該按鈕,工程團隊上傳的和工程相關(guān)的附件都在這里了。附件功能工程經(jīng)理及工程成員都可上傳附件,方便查找完成義務(wù)所需資源。論壇功能工程經(jīng)理及工程成員都可創(chuàng)建話題,方便及時有效溝通,話題可約請項目團隊中相關(guān)人員參與,多維度反饋義務(wù)執(zhí)行中發(fā)生的問題。點擊該按鈕,創(chuàng)建話題,可設(shè)置話題內(nèi)容、參與人員等信息。懇求進入方案環(huán)節(jié)

6、工程起始日期、預(yù)算、干系人、交付物、附件等信息梳理清楚后,工程經(jīng)理可懇求工程進入方案環(huán)節(jié)了。責(zé)任主體審核經(jīng)過進入方案環(huán)節(jié)責(zé)任主體登陸系統(tǒng)后將查看到工程經(jīng)理的懇求,確定工程經(jīng)理提交的信息無誤同意工程進入方案環(huán)節(jié)。責(zé)任主體登陸系統(tǒng)才有審核權(quán)限。審核經(jīng)過工程進入方案環(huán)節(jié)進入方案環(huán)節(jié)、工程經(jīng)理可創(chuàng)建和管理各階段及義務(wù)。也可把階段方案委托給階段擔任人,各階段擔任人將方案完成后,工程經(jīng)理再懇求工程進入執(zhí)行環(huán)節(jié)。工程經(jīng)理經(jīng)過設(shè)置工程的各個階段來靈敏控制工程作業(yè)流程。添加階段、義務(wù)及里程碑界面添加新階段需填寫稱號、內(nèi)容、擔任人及開場日期。各階段下設(shè)置和階段相關(guān)的義務(wù)及里程碑事件。設(shè)定義務(wù)擔任人,擔任人登陸系統(tǒng)

7、后將看到工程經(jīng)理分配的義務(wù)及要求。方案環(huán)節(jié)中資源需求、甘特圖、里程碑、凈值表界面:方案完成,工程經(jīng)理懇求工程進入執(zhí)行環(huán)節(jié),提交懇求后,責(zé)任主體將看到待批工程,同意后,工程正式進入執(zhí)行環(huán)節(jié)。審核經(jīng)過工程進入執(zhí)行環(huán)節(jié) 工程在執(zhí)行環(huán)節(jié)工程經(jīng)理除了可以操作工程在方案環(huán)節(jié)中功能外,還可創(chuàng)建變卦查看進度、進展、EVM閱讀日志、跟蹤問題、周報懇求工程進入終了環(huán)節(jié)執(zhí)行環(huán)節(jié)、工程經(jīng)理可查看工程進展、本錢、人力資源、預(yù)警等信息,實時跟蹤問題處理情況。當工程執(zhí)行完成可懇求進入終了環(huán)節(jié)。HivePM系統(tǒng)能協(xié)助工程經(jīng)理有效制定方案,了解工程的進度、進展、本錢、人力資源、問題、工程變卦等細節(jié)。工程經(jīng)理可以在線編輯工程方案

8、、義務(wù)分解、分配等,跟蹤問題的處理情況。系統(tǒng)還能記錄整個工程集和工程周期大量數(shù)據(jù),可復(fù)盤并自動產(chǎn)生報告。我是義務(wù)執(zhí)行者義務(wù)執(zhí)行者能明晰在系統(tǒng)中查看本人的義務(wù)情況:待接納、執(zhí)行中及曾經(jīng)終了的義務(wù)。我是義務(wù)執(zhí)行者義務(wù)執(zhí)行者可查看到本人的義務(wù)所屬工程的階段及相關(guān)工程信息,可在附件中查看所需資源,在論壇中及時反響問題,義務(wù)完成提交審核,工程經(jīng)理審批經(jīng)過,即完成一個工程。我是察看員察看員可以是顧問、也可以是甲方,察看員登陸系統(tǒng)后能查看到工程擔任人信息、執(zhí)行和終了環(huán)節(jié)中發(fā)生的里程碑事件、變卦情況以及交互物等信息。一切干系人都能運用HivePM系統(tǒng):企業(yè)指點、工程集經(jīng)理、工程責(zé)任主體等擔任人可進展查看、審批,隨時了解工程運作情況,進展資源協(xié)調(diào)。工程經(jīng)理可經(jīng)過HivePM管理工程運作過程中的各個細節(jié)。工程團隊可隨時匯報工程進展、討論問題,甲方或顧問能經(jīng)過系統(tǒng)查看到工程進展的關(guān)鍵節(jié)點。以云的方式效力客戶,實現(xiàn)多種平臺實時互動、挪動辦公。多平臺實時互動,輕松進展進度管理、資源管理、本錢管理、風(fēng)險管理、干系人管理、問題管理、變卦管理拿起您的手機、平板

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論