對(duì)于創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),是想找身邊的朋友做合作伙伴,還是尋找一個(gè)能力超強(qiáng)的陌生人？

1、編者按：對(duì)于創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，是想找身邊的朋友做合作伙伴，還是尋找一個(gè)能力超強(qiáng)的陌生人？說(shuō)說(shuō)你的理由吧。匿名用戶相信，朋友也是從陌生人演變來(lái)的。你是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，還是要開(kāi)朋友聚會(huì)，答案已經(jīng)很明顯了。如果身邊的朋友有能力，但你們理念不同，不可找；如果身邊的朋友沒(méi)能力，但你們理念相同，不可合作，可做聊天對(duì)象；如果有能力的陌生人，和你理念不同，不可找；如果有能力的陌生人，和你理念相同，為什么不合作呢。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里一定有一個(gè)人是領(lǐng)頭羊，他的能力是將所有人長(zhǎng)短不齊的能力（七巧板）合理的拼湊起來(lái)，做成各種形狀（最終產(chǎn)品）。大熊這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有直接答案，而應(yīng)該是按照不同的特點(diǎn)給予不同的優(yōu)先級(jí)權(quán)重，不能非此即彼。如果我的創(chuàng)業(yè)

2、公司，我的優(yōu)先級(jí)排序是這樣的：1、很認(rèn)同公司的方向，愿意加入其中創(chuàng)業(yè)；2、工作能力；3、以往職業(yè)履歷4、認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化，可以與企業(yè)共同成長(zhǎng)；5、工資待遇問(wèn)題；6、是否朋友？是否朋友推薦等7、學(xué)歷？也提一下吧，排最后謝浩然這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)考慮過(guò).如果是我，會(huì)優(yōu)先找有能力且踏實(shí)的同事，畢竟在工作過(guò)程中，了解得更多的是身邊的同事，你可以從無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)中看到一個(gè)人的人品，能力等等。陌生人的話，相信你也不會(huì)一來(lái)就開(kāi)始合作吧，起碼要溝通得差不多，彼此價(jià)值觀一致的情況下你們才有機(jī)會(huì)開(kāi)展項(xiàng)目。所以，沒(méi)有絕對(duì)的陌生人，反正前提是，有能力。然后具體是同事，是發(fā)小，是鄰居王大媽，這個(gè)或許不算太重要壞人各有利弊。

3、身邊的朋友，可能因創(chuàng)業(yè)變成陌生人。身邊的朋友，因?yàn)榱私?，知根知底，有可能更好的磨合。陌生的朋友，有信任，能力，磨合的風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)?shù)倪x擇吧。這個(gè)不是固定答案。適合自己的才是重要的。張寧據(jù)Welch的自傳體顯示，這位號(hào)稱世界第一CEO的高手，Interview成功率頂多60%，可見(jiàn)完全靠一面之緣判斷一個(gè)人是極為不可靠的方式。這一點(diǎn)我在收購(gòu)整合過(guò)程中吃過(guò)大苦頭。面試尚且如此，更不要提創(chuàng)業(yè)的partner了。所以，完全的陌生人不在考慮之列。然而，3-6個(gè)月的試用期的有道理之處在于。很少有哪個(gè)人可以在3-6個(gè)月的緊密共事后仍然不知道此人是否適合。可見(jiàn)3-6個(gè)月的密切相處，尤其在工作中是足以了解一個(gè)人的。所

4、以，通過(guò)一段時(shí)間了解品格與能力的所謂“陌生人”是可以考慮的。有人會(huì)說(shuō)如果這個(gè)人是裝的怎么辦，如果他可以面具戴那么久，我們歡迎永遠(yuǎn)戴下去，不影響工作。至于身邊的朋友。我認(rèn)為雖然是多年的朋友，沒(méi)有在一起工作過(guò)的話，可能你對(duì)他的認(rèn)識(shí)仍然不夠完整。這樣的情況我碰到過(guò)，驚訝的發(fā)現(xiàn)原來(lái)在工作中我的好友完全不是我之前認(rèn)識(shí)和了解的那個(gè)人。這里順便推薦一下我們使用的HR工具，Thomas的PPA和TST工具。尤其對(duì)于一個(gè)有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的世界觀，價(jià)值掛的人，測(cè)試會(huì)比較準(zhǔn)。對(duì)于是否可以成為合作伙伴很有參考價(jià)值。我不是給Thomas作廣告，個(gè)人跟他們沒(méi)有任何關(guān)系。只是公司HR使用他們的工具有些心得

5、。雖然本質(zhì)上就是概率論，但是效果還不錯(cuò)。結(jié)論是我會(huì)選擇共事過(guò)的靠譜“陌生人”，而不會(huì)選擇沒(méi)共事過(guò)的”多年生活中的朋友“。郭志勇這個(gè)問(wèn)題是指創(chuàng)業(yè)核心成員還是普通員工，我的理解您好像是問(wèn)創(chuàng)業(yè)核心成員，也就是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，如果我的理解對(duì)的話：1、彼此熟悉，這是最主要的，間接熟悉可以考慮但是可能會(huì)增加機(jī)會(huì)成本；2、有共同的價(jià)值觀；3、互補(bǔ)。孫峻峰1、如果是核心團(tuán)隊(duì)，一定要和熟悉并且建立了信任和默契的朋友2、如果你熟悉的朋友里面沒(méi)有有能力合適的，那你得去尋找有能力的陌生人。3、然后花時(shí)間和精力，逐漸變成熟悉、有信任、有默契的搭檔才能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)所有創(chuàng)業(yè)，都是人第一，有人才有基礎(chǔ)和事業(yè)；連核心團(tuán)隊(duì)的人都找不到，就得繼續(xù)尋找和忍耐。張冬我覺(jué)得價(jià)值觀最重要，只有價(jià)值觀一致了，才不會(huì)有原則上的分歧！怎么知道是不是有相同的價(jià)值觀呢？很明顯了，你沒(méi)法知道一個(gè)陌生人的價(jià)值觀。張健曾經(jīng)在兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中呆過(guò)，對(duì)于如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人我的理解是：1、價(jià)值觀