某礦結(jié)算管理制度

1、*內(nèi)部市場結(jié)算管理制度為了在我礦內(nèi)部建立和推行內(nèi)部市場化管理制度，推行內(nèi)部市場結(jié)算管理工作順利開展，提高我礦綜合競爭力，特制定本管理制度。本制度根據(jù)*集團要求和我礦市場化結(jié)算管理實際情況編制而成。1、內(nèi)部市場結(jié)算組織及職責1.1成立內(nèi)部市場結(jié)算管理小組，負責內(nèi)部市場結(jié)算管理的領導、監(jiān)督、檢查和指導工作。組 長：籌備處處長副組長：籌備處副處長成 員：人力資源部部長 地測部部長 工程部部長 調(diào)度室主任 安全部部長 供應部部長 財務部部長 企管部部長1.2管理小組下設內(nèi)部市場結(jié)算辦公室（簡稱市場辦），辦公室設在企管部，辦公室主任由企管部部長兼任。辦公室人員由企管部、財務部、人力資源部、設備部、供應部

2、、工程部、生產(chǎn)調(diào)度室等部門有關(guān)人員組成。辦公室具體負責內(nèi)部市場化結(jié)算及運行實施、檢查工作。1.3市場辦是負責全礦內(nèi)部市場結(jié)算的專門機構(gòu)。市場主體核算員是所在單位市場核算專職人員，既要配合市場辦工作，又要對本級市場主體進行核算，業(yè)務受市場辦指導。市場結(jié)算人員要熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營管理流程，具備一定的財務管理水平。1.3市場辦職責（一）負責草擬市場交易規(guī)則和核算政策，報市場管理領導小組審批。（二）負責記錄、測算、匯總、確定一、二級市場主體（礦、區(qū)隊）的收入、支出，核算各市場主體工資收入。（三）負責確定各市場主體的補貼和追加費用，下達和調(diào)整月度費用計劃。（四）負責單項工程的預、結(jié)算，參與單項工程的驗收與管

3、理。（五）負責辦理一、二級市場（礦、區(qū)隊）的日常核算和月度結(jié)算。（六）負責內(nèi)部市場價格體系及結(jié)算結(jié)果科學性、合理性的綜合分析與上報。2、內(nèi)部市場核算方法與收支項目設置2.1內(nèi)部市場核算方法內(nèi)部市場核算原則上采用統(tǒng)計核算法。2.2內(nèi)部市場收支項目的設置內(nèi)部市場收支項目如表1所示。3、內(nèi)部市場收支結(jié)算流程3.1收入結(jié)算生產(chǎn)收入（一）采掘開單位的產(chǎn)量、進尺生產(chǎn)收入依據(jù)調(diào)度部門提供的工作量，市場辦定期（周、旬、月）錄入計算機，登記部門收入臺賬。（二）月末依據(jù)驗收部門提供的產(chǎn)量、進尺等工程和施工條件驗收單，市場辦對每個市場主體進行結(jié)算。表1 內(nèi)部市場收支項目表項目名稱項目名稱收入定額外收入生產(chǎn)收入定額外

4、工資收入工資定額生產(chǎn)收入定額外材料收入材料定額生產(chǎn)收入定額外租賃收入租賃定額生產(chǎn)收入定額外電力收入電力定額生產(chǎn)收入定額外修理收入修理定額生產(chǎn)收入定額外運輸收入運輸定額生產(chǎn)收入定額外其它收入生產(chǎn)其它收入獎勵收入服務收入其它收入工資定額服務收入支出材料定額服務收入材料支出租賃定額服務收入租賃支出電力定額服務收入電力支出修理定額服務收入修理支出運輸定額服務收入運輸支出服務其它收入罰款支出單項工程收入其它支出單項工程工資定額收入單項工程材料定額收入單項工程其它收入預結(jié)工資說明：收入是指市場主體通過提供產(chǎn)品或勞務，依據(jù)市場價格取得的收益；生產(chǎn)收入是指采掘開單位采煤和掘進開拓生產(chǎn)取得的收入；服務收入是指輔

5、助單位提供服務取得的收入；單項工程收入是指市場主體從事單項工程取得的收入；定額外收入是指下級市場主體從上級單位取得的因生產(chǎn)條件變化而追加的收入；獎勵收入是指下級市場主體從上級單位取得的各項政策性獎勵；其它收入是指除上述收入外的收入；支出是指內(nèi)部市場主體在提供產(chǎn)品或勞務過程中發(fā)生的各種實際消耗；預結(jié)工資等于收入總額與支出總額的差額。服務收入輔助單位服務收入由服務單位開具結(jié)算單，被服務單位簽字確認，本單位核算員或市場辦定期（每日、周、月）錄入計算機，登記部門收入臺賬。單項工程收入單項工程結(jié)算由市場辦負責。按月底實際發(fā)生工程項目的有關(guān)決算書與結(jié)算單據(jù)對施工單位與提供服務單位進行結(jié)算。當月完工的單項工

6、程，由工程部組織相關(guān)部門進行驗收，并依據(jù)審批預算進行結(jié)算，開具結(jié)算單，錄入計算機，實行一工程一結(jié)算。當月未完工的單項工程，由工程部組織相關(guān)部門根據(jù)形象進度和實際發(fā)生的支出，按比例合理估算收入，由市場辦開具結(jié)算單，錄入計算機，完工時從工程收入中扣除。定額外補貼收入當生產(chǎn)條件發(fā)生變化，或發(fā)生未預見的特殊情況時，市場主體可提出價格調(diào)整或費用補貼申請，由市場辦組織或委托相關(guān)部門現(xiàn)場勘查核實，編制定額外補貼預算，報仲裁委員會審批，市場辦根據(jù)審批意見進行結(jié)算。其它收入其它收入的結(jié)算由收益方將結(jié)算單據(jù)交市場辦審核并錄入計算機，登記臺賬，核算收入。3.2支出結(jié)算材料費材料員申請材料，批料員審批，保管員出庫。周

7、轉(zhuǎn)和統(tǒng)管材料需經(jīng)業(yè)務部室審批后，再由批料員審批，保管員出庫。供應部登記消耗臺賬，形成材料支出。設備租賃費設備管理部門根據(jù)各市場主體的租用設備交接單，登記設備租賃費臺賬，每日核算設備租賃費用。服務費用服務費用的結(jié)算由服務單位開具結(jié)算單，被服務單位簽字確認，服務單位根據(jù)原始交易單據(jù)，登記臺賬，核算費用。其它費用其它費用結(jié)算由收益方將結(jié)算單交市場辦登記臺賬，核算費用。3.3內(nèi)部市場結(jié)算工資的確定結(jié)算公式預結(jié)工資總額收入總額支出總額收入總額按量價結(jié)算收入單項工程收入定額外補貼收入+獎勵收入+其它收入支出總額材料費租賃費電費修理費+運輸費+罰款支出+其它支出應結(jié)工資總額預結(jié)工資總額+上期結(jié)余本期提留-本

8、期上繳本期借支內(nèi)部市場結(jié)算流程具體如圖1所示。圖1 內(nèi)部市場結(jié)算流程圖說明：材料費、租賃費、水電費等直接費用由供應、機電等部門提供單據(jù)，市場辦直接結(jié)算；直接費用形成直接支出；產(chǎn)量、進尺由相關(guān)部門確認、上報市場辦；據(jù)產(chǎn)量、進尺及其綜合單價與采掘開單位結(jié)算產(chǎn)品收入；生產(chǎn)輔助單位向采掘開及其它單位提供勞務由其開具結(jié)算單，被服務單位簽字確認，交市場辦結(jié)算；生產(chǎn)輔助單位通過提供運輸、修理、通風等勞務取得服務收入；采掘等單位從生產(chǎn)輔助單位購買勞務，形成輔助服務支出；市場辦定期向主管部門、主要領導報送各單位收支報表和應結(jié)算工資；主管部門和主要領導根據(jù)集團公司工資政策和本礦實際最終確定各單位應發(fā)工資。4、內(nèi)部

9、市場結(jié)算單據(jù)與報表4.1內(nèi)部市場結(jié)算單;內(nèi)部市場結(jié)算單如表2所示。 表2 *內(nèi)部市場結(jié)算單 No.開單方： 年 月 日產(chǎn)品/服務名稱單位數(shù)量單價金額說明合計（大寫） ￥ 收單方： 經(jīng)辦人(簽字)：說明：本內(nèi)部市場結(jié)算單一式三聯(lián)，第聯(lián)留開單方，第聯(lián)留收單方，第聯(lián)留市場辦。內(nèi)部市場收支結(jié)算報表市場辦每月依據(jù)各部門的收支臺賬編制部門收支報表，結(jié)算各市場主體應結(jié)工資總額。格式如表4所示。表4 *內(nèi)部市場化市場主體月工資結(jié)算表市場主體： 年 月 日 單位：元項 目收入支出差額節(jié)獎比例超罰比例結(jié)算額工 資材 料租 賃電 力修 理運 輸其 它預結(jié)工資說明：市場主體預結(jié)工資=工資收入+材料收支差額節(jié)超比例+租

10、賃收支差額節(jié)超比例+電力收支差額節(jié)超比例+修理收支差額節(jié)超比例+運輸收支差額節(jié)超比例+其它收支差額節(jié)超比例 （各收支項目規(guī)定節(jié)超結(jié)算比例不同）；為防止收入波動過大，考慮生產(chǎn)的不均衡性和與集團公司工資總額計劃的對接，采用存款、借貸等手段實現(xiàn)各級市場主體收入的以豐補歉和工資總額調(diào)控。5、內(nèi)部市場結(jié)算辦法5.1采掘開生產(chǎn)單位結(jié)算辦法根據(jù)采掘開單位工作性質(zhì)，其收入項目分為采掘開生產(chǎn)性收入、鏈式服務結(jié)算收入、單項工程收入三項，支出為當月發(fā)生的材料費、修理費、電費、材料租賃費、設備租賃費以及接受服務實際付給提供服務單位的服務費用。采掘開綜合價格的確定采掘開單位原煤產(chǎn)量（掘進進尺）價格由直接成本價格和輔助成

11、本價格組成。直接成本是采掘開單位組織生產(chǎn)所直接消耗的人力和物耗（材料、電力、加工修理、租賃費等）的總和。輔助成本是采掘開單位向為其提供服務的輔助單位所支付的價格總額。（一）直接成本單價（1）直接成本單價（元/噸.米）=人工工資單價+材料費單價+加工修理費單價+電費單價+運費單價+材料租賃費單價+設備租賃費單價。（2）直接成本項目及噸煤（米）單價的構(gòu)成：人工工資:A、采掘開工作面定額產(chǎn)量（進尺）、直接工勞動定額效率按集團公司及礦標準執(zhí)行。B、定員人數(shù)：直接工定員根據(jù)采掘開工作面生產(chǎn)、地質(zhì)條件及施工工藝，按定額產(chǎn)量（進尺）及直接工勞動定額效率進行配備。輔助工定員根據(jù)分項勞動定額及崗位定員進行配備。

12、C、人工費綜合價格具體由企管部提供，如有調(diào)整的隨月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達，工程質(zhì)量考核按單項考核辦法執(zhí)行。工作面、掘進頭工作范圍、工作內(nèi)容及規(guī)定按采掘開采區(qū)隊市場化管理運行細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。材料費：根據(jù)采掘開工作面月度生產(chǎn)條件、作業(yè)規(guī)程和施工措施確定材料費噸煤（米）單價。電費：根據(jù)采掘開工作面電表讀數(shù)或使用動力機械功率的大小及定額產(chǎn)量（進尺）確定其電費噸煤（米）單價。修理費：根據(jù)采掘開工作面實際使用機械設備臺件的多少及定額產(chǎn)量（進尺）確定其修理費噸煤（米）單價。材料租賃費：根據(jù)采掘開工作面生產(chǎn)條件、作業(yè)規(guī)程和施工措施、使用的數(shù)量及采掘開工作面定額產(chǎn)量（進尺）確定材料租賃費噸煤（米）單價。設備租賃費

13、：根據(jù)采掘開工作面配備機械設備臺件的多少及采掘開工作面定額產(chǎn)量（進尺）確定設備租賃費噸煤（米）單價。5.1.2輔助成本價格的確定按照先易后難，分步實施的原則，先將部分輔助單位比較容易進入鏈式結(jié)算的服務項目納入鏈式結(jié)算，并逐步擴大鏈式服務的范圍。市場辦按鏈式服務結(jié)算單價折算成噸煤（米）單價。月末按采掘開單位實際產(chǎn)量（進尺）結(jié)算收入，按采掘開單位實際簽單及各鏈式服務項目單價結(jié)算支出。（1）輔助成本單價（元噸.米）等于采掘開單位必須接受各輔助單位服務的相關(guān)鏈式服務單價之和。輔助成本單價（元噸.米）=(服務綜合單價提供服務工作量)/ 定額產(chǎn)量(進尺)。（2）輔助成本項目及噸煤（米）單價的確定：輔助成本

14、項目及噸煤（米）單價基礎測定表另行發(fā)布。以運輸隊運料、排矸、運煤為例：礦車運料：綜采工作面（元/t）：服務項目結(jié)算單價車數(shù)/t掘進工作面（元/m）：服務項目結(jié)算單價用料折車數(shù)/m礦車排矸（元/m）：服務項目結(jié)算單價毛斷面22.85.2單項工程項目價格單項工程主要指采掘開單位承擔井下正規(guī)生產(chǎn)以外的巷道修復、安裝、拆除等工程，包括人工工資、材料費、電費等費用。計算辦法：單項工程綜合價格總額=人工工資單價+材料費單價+修理費單價+電費單價+材料租賃費單價+設備租賃費單價。（一）人工工資（1）單項工程人工工資根據(jù)單項工程分項勞動定額及崗位工資計算。（2）單項工程崗位工資標準按工資管理規(guī)定執(zhí)行。（3）單

15、項工程分項勞動定額按我礦定額手冊及集團公司定額手冊執(zhí)行。（二）材料費、電費、修理費、材料租賃費、設備租賃費根據(jù)單項工程施工工藝、使用機械動力大小以及機械設備臺件的多少或年度計劃確定其工程所需的上述費用。采掘價格修正可參見價格測算辦法中不同條件下工資定額單價系數(shù)修正部分。5.3收支結(jié)算采掘開單位月結(jié)算（工資）收入=采掘開工作面綜合單價當月實際產(chǎn)量（進尺）各項單項工程結(jié)算收入（當月實際材料費當月實際電費當月實際租賃費+其它費用）（鏈式服務項目結(jié)算指導單價接受服務項目工作量）其它獎罰金額單項工程工資標準按照*工資管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（一）材料費、電費、修理費、租賃費按當月實際發(fā)生費用計算。工作面遇

16、到客觀情況變化，需調(diào)整上述費用指標（包括人工工資）時，必須由使用單位向市場辦提出書面申請，市場辦組織有關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，并根據(jù)實際情況合理調(diào)整。（二）采掘開單位輔助成本結(jié)算單位輔助成本（收入）輔助成本單價產(chǎn)量（進尺）（提供服務項目單價提供服務項目工作量）當被服務單位實際付給提供服務單位的服務費用大于輔助成本（即單位輔助成本為負數(shù)）時，將從被服務單位收入中扣除，結(jié)余部分暫由礦收回，每半年根據(jù)結(jié)余金額的合理性，按結(jié)余金額的一定比例返還給被服務單位（具體返還比例由礦市場化領導小組確定）。井下輔助單位結(jié)算辦法根據(jù)井下輔助單位各崗位工作性質(zhì)不同、服務對象不同，共劃分為鏈式服務項目、固定崗位及管理崗位服務項

17、目、計件服務項目、單項工程服務項目四部分，分別結(jié)算，總和相加?，F(xiàn)將首批進入鏈式結(jié)算的服務崗位結(jié)算過程分述如下：（一）鏈式服務項目的結(jié)算（1）進入鏈式服務的崗位：運輸區(qū)：全隊人員（管技人員、材料員、核算辦事員除外）機修間：車間人員（管技人員、材料員、核算辦事員除外）（2）鏈式服務價格的確定鏈式服務價格崗位工資/本崗位核定服務工作量（3）鏈式服務收入的結(jié)算鏈式服務項目月收入（服務項目單價當月服務項目工作量）崗位服務項目的結(jié)算（一）固定管理崗位主要是輔助單位固定場所固定作業(yè)的職工以及單位材料員、核算員、保管員。如：變配電工、中央泵房司機、壓風機司機、抽風機司機、設備管理員、防爆檢查員、供電管理員、倉

18、庫管理員、核算辦事員、材料員等。（二）固定崗位收入結(jié)算對固定管理崗位實行材料費、電費、修理費等綜合費用承包管理，工資按定員人數(shù)實行崗技工資總額承包，并按規(guī)定每月考核結(jié)算。在崗位未增減的情況下，實行增人不增資、減人不減資的原則。如增加新的崗位或減少原定崗位時，將按規(guī)定增加或減少綜合費用。固定崗位月收入（崗位工資崗位人數(shù)）+（材料費、電費、修理費、其它費用承包額）-（當月材料費+當月電費+當月修理費+其它費用）（三）固定崗位工資以及費用承包指標另發(fā)。單項工程服務項目計算輔助單位承擔的巷修、皮帶、溜子安裝和拆除回收、固定設備安裝拆除回收、風門、密閉墻以及其它單項工程適用“一工程、一立項、一預算、一驗

19、收、一結(jié)算”。收入按照單項工程管理辦法結(jié)算執(zhí)行。單項工程服務項目月收入單項工程收入-（當月材料費+當月電費+當月修理費+其它費用）計件服務項目收入結(jié)算對難以進行鏈式結(jié)算和單項工程結(jié)算的服務項目按照制定的計件服務價格目錄按件與礦結(jié)算收入。按照分類管理的原則，礦逐步制定分類別的計件服務價格目錄，主要如下：（1）材料自制加工（修理）計件服務價格；（2）設備修理計件服務價格；（3）綜掘綜采設備組裝、解體、安裝、拆除計件服務價格；（4）其它設備安裝、拆除計件服務價格；（5）釘?shù)?、拆道計件服務價格；（6）地面裝運料計件服務價格；（7）其它計件服務價格；井下輔助單位月收入結(jié)算井下輔助單位月收入=（鏈式服務項

20、目月收入+固定崗位月收入+單項工程項目月收入+計件服務項目收入+其它收入）考核項目內(nèi)獎罰金額地面單位及機關(guān)部室結(jié)算辦法（一）地面單位根據(jù)內(nèi)部市場化進度逐步實行脫鉤自養(yǎng)、獨立核算模式。（二）機關(guān)部室要強化監(jiān)督管理和服務職能，突出管理效果和服務效果，逐步推行安全市場化、職教市場化、保衛(wèi)市場化等專業(yè)服務市場，將機關(guān)部室工資水平與管理服務效果緊密掛鉤。6、內(nèi)部市場結(jié)算規(guī)定6.1采掘開單位結(jié)算考核規(guī)定采掘工作范圍內(nèi)因自然、地質(zhì)條件發(fā)生變化，綜合單價內(nèi)未預算到的，可在結(jié)算時按實際定額對人工工資和材料消耗費用及其它費用進行調(diào)整。6.2鏈式服務項目結(jié)算考核規(guī)定各服務項目的簽單，除現(xiàn)場雙方經(jīng)辦人簽單外，還必須由

21、單位主管簽字或蓋章。月底按雙方確認的工作量，分項目統(tǒng)計匯總并經(jīng)雙方行政主管簽字后，連同簽單明細在每月28日前報礦市場辦，簽單項目要齊全、字跡要清楚，涂改無效。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者按作假數(shù)額的10倍處罰。各服務項目的結(jié)算根據(jù)雙方單位簽單所確定的工作量及綜合單價或協(xié)商單價結(jié)算收入。對達不到服務質(zhì)量的項目,其服務價格可下浮510%，服務質(zhì)量特別差的，經(jīng)市場辦會同有關(guān)部門核實后可以拒付。對技術(shù)含量較高的服務項目、或?qū)ν话l(fā)事件的處理，其服務單價可通過雙方協(xié)商后適當提高，最高不超過20%。對突發(fā)事件，服務方處理完成后工作時間不足8個小時的，接受服務單價應按1個小班計算簽單;不足4個小時的，按0.5個小班計算簽單

22、。工序之間影響生產(chǎn)或工作，根據(jù)影響發(fā)生的實際費用的1.21.5倍按照市場化辦法結(jié)算，彌補被影響單位經(jīng)濟損失后，礦提留部分金額用于工資調(diào)劑。各單位應嚴格按職責范圍、工作規(guī)范從事相關(guān)工作，確保服務單位的服務人員滿負荷工作，對服務質(zhì)量達不到規(guī)定服務標準的，除單位賠付損失以外，仍按生產(chǎn)管理規(guī)定對個人執(zhí)行處罰。6.3單項工程項目結(jié)算考核規(guī)定無論是立項表，還是工程驗收單，凡內(nèi)容不清、數(shù)據(jù)不準的均不予結(jié)算。對單項工程項目的獎勵，必須通過預算后在單項工程立項表上注明獎勵標準或獎勵總額，并確定其獎勵范圍、相關(guān)責任人及資金來源，否則不予支付。市場辦應根據(jù)其實際驗收的合格工程量進行結(jié)算。對預算工程量與實際驗收合格工

23、程量的誤差部分，經(jīng)現(xiàn)場鑒定后，進行核增或核減相關(guān)費用，并及時下達工程結(jié)算通知單。6.4固定崗位綜合費用承包結(jié)算規(guī)定按固定崗位所確定的綜合費用按月結(jié)算。在崗位未增減的情況下，實行“增人不增資、減人不減資”的原則，鼓勵減人提效和集控化管理。各固定崗位職責范圍、工作規(guī)范按有關(guān)文件執(zhí)行。6.5結(jié)算比例規(guī)定物耗轉(zhuǎn)為工資的比例：電費、材料費、材料租賃費、設備租賃費、設備修理費等按照節(jié)約50%、超支100%進入單位結(jié)算工資。按照分類結(jié)算的原則，單位結(jié)算的人工工資以及物耗轉(zhuǎn)為工資的部分的50%以及輔助成本的最終結(jié)算結(jié)果對單位全體職工分配。6.6管技人員工資計算規(guī)定管理及技術(shù)人員工資條件成熟時按以下辦法計算：（

24、一）崗位工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）市場化工資單位正職市場化工資單位人均市場化結(jié)算工資分配系數(shù)（見市場化實施辦法）單位副職市場化工資為正職的0.40.9倍，技術(shù)員按正職工資收入的0.40.7倍,見習技術(shù)員按0.30.6倍計發(fā)。（三）其它工資：包括年功工資和技師補貼。具體發(fā)放標準和發(fā)放按有關(guān)文件執(zhí)行。（四）管技人員工資=崗位工資+市場化工資+物耗收入+其它工資+各項獎罰6.7內(nèi)部市場結(jié)算一般規(guī)定按照一級市場結(jié)算單價和實際工作量考核完成情況并與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量及安全等指標掛鉤對各市場主體進行市場化考核結(jié)算。各項工作量及工作質(zhì)量完成情況由相關(guān)職能部室把關(guān)簽字。各市場主體結(jié)算人數(shù)以人力資源部提供的當月

25、實際定員人數(shù)為準。人力資源部按照測算口徑，填制各市場主體應結(jié)算人數(shù)統(tǒng)計表，于當月最后一天前交市場辦進行結(jié)算。特殊情況下由人力資源部開據(jù)書面證明于下月結(jié)算中進行調(diào)整。企管部、人力資源部、設備部等相關(guān)單位測算各種基礎性數(shù)據(jù)，包括材料、工資、租賃費、電費、運輸費、加工修理費等各種定額單價，將各種數(shù)據(jù)下達到二級市場主體。各項考核按礦結(jié)算周期確定，每天16點至第二天16點為一核算工作日。各級市場主體統(tǒng)一在財務部開設資金帳戶，用于工資存款、借貸業(yè)務。實體煤產(chǎn)量收入實行日清日結(jié)。每日由調(diào)度室按工作面的收尺和煤質(zhì)管理規(guī)定進行計量，經(jīng)采煤單位簽認后，市場辦按確定的數(shù)量和綜合價格進行審核結(jié)算收入，實行日清日結(jié)；每

26、月底由工程部進行統(tǒng)算，市場辦結(jié)算調(diào)整。開拓掘進進尺收入實行月清月結(jié)。調(diào)度室每天根據(jù)開拓掘進單位上報的實際進尺登記臺帳，市場辦按調(diào)度室確定的進尺和綜合價格審核結(jié)算收入。月底由工程部牽頭，調(diào)度室、安全部、企管部、人力資源部等部門進行聯(lián)合收尺，并在驗收單上確認，市場辦按確定的進尺、質(zhì)量等級和綜合價格審核結(jié)算收入。服務收入與服務支出的結(jié)算由服務單位提出，經(jīng)被服務單位規(guī)定人員簽字后，由被服務方向服務方支付。服務單位在服務項目提供后1日內(nèi)結(jié)算單經(jīng)被服務單位確認，服務單位月底交市場辦審核結(jié)算。當月竣工的單項工程實行“一工程一結(jié)算”，工程竣工后7日內(nèi)將結(jié)算資料交市場辦審核結(jié)算；當月不能竣工工程按形象進度給予預付收入，由市場辦按有關(guān)規(guī)定結(jié)算。材料、設備租賃費、修理費等直接消耗支出由供應部、設備部等相關(guān)部門按實際發(fā)生額登記臺帳，使用單位2日內(nèi)進行核對確認，否則視為確認。固定崗位收入按規(guī)定的價格結(jié)合工作質(zhì)量，經(jīng)考核后由市場辦審核結(jié)算。實行日清日結(jié)的單位必須在次日上午11點前將結(jié)算單據(jù)交市場辦。服務單位在服務項目提供后3日內(nèi)將結(jié)算單據(jù)交市場辦審核結(jié)算。對于結(jié)算過程中不按規(guī)定及時確認簽字及不按規(guī)定提交相關(guān)單據(jù)的，每推遲一天，按服務價格的10%加收服務費；如有爭議，可在1日之內(nèi)向市場辦