某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇

1、WORDWORD3/4WORD貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心，包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡、生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表。生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡用于年初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定本年度各月度客觀業(yè)績考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并確定各項考核容的權(quán)重（按月分解的考核指標(biāo)權(quán)重與按季度分解的考核指標(biāo)權(quán)重相加為1

2、00）。生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表用于企業(yè)管理部對各生產(chǎn)類責(zé)任中心的月度客觀業(yè)績的評分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡用于季初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定本季度，分解到季度的各項客觀業(yè)績考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并確定重要工作項目與工作項目完成進(jìn)度，同時確定各項考核容的權(quán)重（按月分解的考核指標(biāo)權(quán)重與按季度分解的考核指標(biāo)權(quán)重相加為100）。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表用于企業(yè)管理部計算各生產(chǎn)類責(zé)任中心本季度的客觀業(yè)績的考核得分（包括按月分解和按季度分解）。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表用于考核委員會所有成員對各生產(chǎn)類責(zé)任中心的重要工作項目完成情況進(jìn)行打分，每個委員確定各生產(chǎn)類責(zé)任

3、中心的重要工作項目的考核得分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表用于企業(yè)管理部統(tǒng)計每個生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。表格上半部分為每個考核委員會成員對生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目的考核得分，并通過加權(quán)各委員的打分權(quán)重，計算生產(chǎn)類責(zé)任中心重要工作項目的最終考核得分。表格下半部分，填寫生產(chǎn)類責(zé)任中心客觀定量指標(biāo)的考核得分。通過加總兩個得分，得出生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。_責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡_年_月分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：總裁簽字：日期：_責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表 _年_月分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實際

4、完成值本項得分權(quán)重本項加權(quán)分月度定量指標(biāo)得分責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字：日期： 年 月 日企業(yè)管理部經(jīng)理簽字：日期： 年 月 日 _責(zé)任中心季度工作目標(biāo)卡_年_月分解到季度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法重要工作項目工作項目權(quán)重工作成果評價標(biāo)準(zhǔn)1計劃進(jìn)度成果質(zhì)量2計劃進(jìn)度成果質(zhì)量3計劃進(jìn)度成果質(zhì)量4計劃進(jìn)度成果質(zhì)量5計劃進(jìn)度成果質(zhì)量責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：總裁簽字：日期：_責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱第1個月得分第2個月得分第3個月得分3個月平均分權(quán)重本項加權(quán)分分解到季度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實際值考核得分權(quán)重本項加權(quán)分定量指標(biāo)總得分責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字：日期： 年 月 日企業(yè)管理部經(jīng)理簽字：日期： 年 月 日 _年_月_責(zé)任中心季度重要工作項目考核表_年_月重要工作項目考核工作項目權(quán)重本項得分本項加權(quán)分123 本季度重要工作項目最終得分考核委員會成員簽字：日期： 年 月 日_責(zé)任中心季度考核得分統(tǒng)計表_年_月 重要項目考核考核委員會成員得分打分權(quán)重本項加權(quán)得分備注總裁財務(wù)副總裁財務(wù)總監(jiān)技術(shù)副總市場總監(jiān)生產(chǎn)副總裁生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)技改副總裁企業(yè)管理部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理重要考核項目加權(quán)得分合計客觀業(yè)績考核客觀業(yè)績考核得分合計企業(yè)管理部經(jīng)理