EHS-001管理手冊

1、系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 1 OF 25 REV A * 目 錄 * 項 目 ITEM 內(nèi) 容 DESCRIPTION 頁 次 PAGE 目 錄1 修訂履歷21 緒 論32 環(huán)安衛(wèi)方針43 環(huán)安衛(wèi)因素54 法規(guī)及其他要求65 目標(biāo)與指標(biāo)76 環(huán)安衛(wèi)管理方案87 組織架構(gòu)與責(zé)任98 培訓(xùn)意識和能力149 信息交流1510 環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)之文件化1611 文件管制1712 運作管制1913 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)2014 監(jiān)測與測量2115 不符合矯正與預(yù)防措施2216 記 錄2317 環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)稽核24

2、18 管理審查25APPROVEDCHECKEDPREPARED發(fā)行單位BYDATE系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊HS-001 PAGE 2 OF 25 REV A* 修 訂 履 歷 * 版 次 ECN NO. 修 訂 頁 次 備 註初次發(fā)行系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊HS-001 PAGE 3 OF 25 REV A.緒論1.1公司簡介：1.1.1 公司地址：深圳市龍華鎮(zhèn)油松第十工業(yè)區(qū)富士康科技工業(yè)園區(qū)內(nèi)1.1.2 員工人數(shù)：3700人1.1.3 主要產(chǎn)品

3、：電腦機(jī)箱 1.2 生產(chǎn)工藝: 塑 料 成型 主機(jī)板組裝 五金(板材) 沖壓 油漆 烤漆 主要污染物: 廢渣、廢水.廢鐵.廢桶.廢塑料. 主要危險品: 生產(chǎn)用油漆、天那水、瓦斯.其它稀釋劑 主要危害:觸電.工傷.火災(zāi) 主要危害設(shè)備:沖床1.3環(huán)安衛(wèi)管理手冊之管理說明：1.3.1 本環(huán)安衛(wèi)管理手冊由DT(II)人資廠務(wù)部廠務(wù)課依據(jù)ISO14001-&OHSAS這要求制定業(yè)，並經(jīng)管理者代表審核，事業(yè)處處長批準(zhǔn)后,由品保部資料中心進(jìn)行分發(fā)、回收、換發(fā)等相關(guān)作業(yè)。1.3.2 本手冊經(jīng)核準(zhǔn)後，由資料中心統(tǒng)一管理，人資廠務(wù)部廠務(wù)課應(yīng)每年配合管理審查之議決予以適當(dāng)之修正；如管理審查無涉及時，人資廠務(wù)部廠務(wù)課

4、亦應(yīng)每年至少一次予以定期校核，以檢視公司實際運轉(zhuǎn)情況與手冊內(nèi)系統(tǒng)規(guī)定之吻合度。1.3.3 手冊之版本規(guī)定與文件編號：依本系統(tǒng)文件管制(EMSP-008)之規(guī)定執(zhí)行之.系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 4 OF 25 REV A.環(huán)安衛(wèi)政策富士康企業(yè)集團(tuán)PCEG DT(II)產(chǎn)品事業(yè)處環(huán)安衛(wèi)政策FOXCONNPCEG DT(II)產(chǎn)品事業(yè)處致力於中國環(huán)境保護(hù)事業(yè)和職業(yè)安全衛(wèi)生質(zhì)量的提升,以國際標(biāo)準(zhǔn)為管理依據(jù),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面推動環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生管理,創(chuàng)造安全、舒適,健康的環(huán)境,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略.P

5、CEG DT(II)產(chǎn)品事業(yè)處將通過建立環(huán)安衛(wèi)管理體系,有效控制噪聲、廢氣、廢水和固體廢棄物的排放,觸電及工傷事故等環(huán)安衛(wèi)因素.我們將不斷吸收先進(jìn)的環(huán)保與風(fēng)險控制技術(shù),滿足預(yù)防污染、清潔生產(chǎn)、善用資源、零職業(yè)災(zāi)害的要求.公司承諾:1.嚴(yán)格遵守環(huán)安衛(wèi)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求事項;2.建立並逐步完善環(huán)安衛(wèi)管理體系,落實規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化環(huán)安衛(wèi)管理;3.合理利用資源,使廢棄物最小化;4.加強(qiáng)環(huán)安衛(wèi)宣導(dǎo),提高員工環(huán)安衛(wèi)意識,達(dá)到人人重視環(huán)境安全,處處污染災(zāi)害減少,塑造 “完美企業(yè)”形象;5.持續(xù)改進(jìn)環(huán)安衛(wèi)績效,力求更好;6.以環(huán)境保護(hù),安全管理,企業(yè)永績經(jīng)營為最終標(biāo)的.系統(tǒng)名稱SYSTEM：

6、主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 5 OF 25 REV A.環(huán)安衛(wèi)因素3.1目的：分析鑑定及登錄組織之環(huán)安衛(wèi)因素，以利環(huán)安衛(wèi)管理之施行。3.2範(fàn)圍：適用PCEG DT(II)所從事活動、產(chǎn)品、服務(wù)之所有相關(guān)環(huán)安衛(wèi)因素之鑑定。3.3相關(guān)文件：3.3.1 環(huán)安衛(wèi)因素識別和評價程序（EHS-002）3.3.2 對相關(guān)方環(huán)安衛(wèi)施加影響管理程序(EHS-015)3.4權(quán)責(zé)：3.4.1 環(huán)安衛(wèi)因素之辨別，先期環(huán)安衛(wèi)審查：沖壓.成型.組裝.烤漆.設(shè)備.周邊3.4.2 環(huán)安衛(wèi)因素記錄表，重大環(huán)安衛(wèi)因素判定表之核準(zhǔn)：管理者代表。3.5管理重點

7、：3.5.1 各相關(guān)單位應(yīng)就組織所從事活動、生產(chǎn)、製程及品保.人資廠務(wù)部之活動登錄其可能對環(huán)安衛(wèi)造成之影響予以評估。3.5.2 評估各環(huán)安衛(wèi)因素對環(huán)安衛(wèi)所造成的影響，應(yīng)儘量將影響所產(chǎn)生的潛在危險予以量化，以利評估其顯著性。3.5.3 環(huán)安衛(wèi)因素之風(fēng)險評估不僅考量正常運作之評估，適當(dāng)時亦應(yīng)考量該因素在異?；蛞馔馐鹿拾l(fā)生時所可能之風(fēng)險。3.5.4 明確供應(yīng)商生產(chǎn)、活動及其提供產(chǎn)品或服務(wù)以期能了解掌握供應(yīng)之顯著環(huán)安衛(wèi)影響，作為採購政策之依據(jù)。3.5.5 應(yīng)於適當(dāng)時機(jī)重新評估環(huán)安衛(wèi)因素之風(fēng)險以維持其適用性。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手

8、冊EHS-001 PAGE 6 OF 25 REV A.法規(guī)及其他要求4.1目的：取得相關(guān)環(huán)保法規(guī)及其他相關(guān)團(tuán)體的意見、辨識與公司環(huán)安衛(wèi)因素有關(guān)的法規(guī)其他規(guī)定，並將傳達(dá)員工維持與遵行。4.2範(fàn)圍：適用本事業(yè)處之所有部門及單位。4.3相關(guān)文件：法規(guī)及其他要求管理程序（EHS-003）4.4權(quán)責(zé)：4.4.1 法規(guī)蒐集：廠務(wù)課4.4.2 法規(guī)鑑定：廠務(wù)課。4.4.3 相關(guān)法規(guī)及其他要求傳送：廠務(wù)課4.4.4 法規(guī)保管：廠務(wù)課。4.5管理重點：4.5.1廠務(wù)課藉由適當(dāng)管道取得環(huán)安衛(wèi)法規(guī)或其他規(guī)定，並交由環(huán)安衛(wèi)評估小組予以登錄並依環(huán)安衛(wèi)因素鑑別適用之項目鑑定之。4.5.2 環(huán)安衛(wèi)法規(guī)若有修正，新設(shè)時應(yīng)適

9、時修正並維持之。4.5.3 應(yīng)依法規(guī)新設(shè)部份，評估其影響，並將訊息傳遞相關(guān)員工。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 7 OF 25 REV A.目標(biāo)與指標(biāo)5.1目的：規(guī)範(fàn)環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)與指標(biāo)，以確保符合相關(guān)需求及與環(huán)安衛(wèi)方針保持一致性與完整性。5.2範(fàn)圍：適用公司各部門層級所制定公司之目標(biāo)與指標(biāo)。5.3相關(guān)文件：環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)與指標(biāo)管理程序（EHS-004）。5.4權(quán)責(zé)：5.4.1人資廠務(wù)部/廠務(wù)課負(fù)責(zé)公司環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)與指標(biāo)的制訂, 管理者代表核準(zhǔn)環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)與指標(biāo);5.4.2 各部門依PCEG DT(II)目標(biāo)展開.

10、5.5管理重點：5.5.1各相關(guān)部門應(yīng)依環(huán)安衛(wèi)方針及公司之組織編制，制定PCEG DT(II)長短期目標(biāo)指標(biāo)。5.5.2 環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)與指標(biāo)制定應(yīng)適當(dāng)考慮:A.法規(guī)及其他規(guī)定。B.環(huán)安衛(wèi)因素。C.技術(shù)方案的選擇。D.運作及營運上的考量。E.相關(guān)方的意見。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 8 OF 25 REV A.環(huán)安衛(wèi)管理方案6.1目的：依規(guī)定所制定之長短期目標(biāo)、指標(biāo)，能夠在預(yù)定時間內(nèi)，配合適當(dāng)人力資源，以確實有效達(dá)成環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)。6.2範(fàn)圍：依環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)展開的環(huán)安衛(wèi)方案相關(guān)作業(yè)均適用。6.3相

11、關(guān)文件：環(huán)安衛(wèi)方案管理程序（EHS-005）。6.4權(quán)責(zé)：6.4.1 環(huán)安衛(wèi)方案制訂：權(quán)責(zé)部門。6.4.2 環(huán)安衛(wèi)方案審查：廠務(wù)課。6.4.3 環(huán)安衛(wèi)方案核準(zhǔn)：管理者代表。6.5管理重點：6.5.1 各部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)及指標(biāo)建立環(huán)安衛(wèi)管理方案，方案建立時應(yīng)考慮公司內(nèi)部資源取得責(zé)任歸屬優(yōu)先順序等。6.5.2 管理者代表應(yīng)評估各部門各階段完成績效。6.5.3 目標(biāo)及指標(biāo)的更新若其他因數(shù)變更，應(yīng)評估檢討環(huán)安衛(wèi)管理方案修正之必要性。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO:環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 9 OF 25 REV A.組織架構(gòu)與職責(zé)7

12、.1目的：明確環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)之管理責(zé)任及執(zhí)行時所需之資源保証環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)順暢運行。7.2範(fàn)圍：適用於環(huán)安衛(wèi)管理之各級單位之職務(wù)賦予及資源建立。7.3相關(guān)文件無產(chǎn)品事業(yè)處處長 7.4 組織架構(gòu)管理者代表設(shè)備部製工課經(jīng)營管理部市場部產(chǎn)工部組裝廠人資課熱傳廠成型廠廠務(wù)課品保部沖壓廠工業(yè)安全組市場部工程課生產(chǎn)部工程課生產(chǎn)部交管課制工課生產(chǎn)課工程課生產(chǎn)課制工課生產(chǎn)課制工課生產(chǎn)課品管課品工課關(guān)務(wù)課企劃課系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 10 OF 25 REV A 7.5 環(huán)安衛(wèi)功能分布表DT(II)產(chǎn)品事業(yè)處環(huán)安

13、衛(wèi)管理體系職能分配表 部門條款 事業(yè)處處長管理 者代表廠務(wù)課品保部產(chǎn)發(fā)處沖壓廠人資課市場部經(jīng) 管部設(shè)備部成型廠熱傳廠組裝廠烤漆廠4.1總要求4.2環(huán)安衛(wèi)方針4.3.1環(huán)安衛(wèi)因素4.3.2法律與其他要求4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)4.3.4環(huán)安衛(wèi)管理方案4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識和能力4.4.3信息交流4.4.4環(huán)安衛(wèi)管理體系文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5.1監(jiān)測和測量4.5.2不符合糾正與預(yù) 防措施4.5.3記錄4.5.4環(huán)安衛(wèi)管理體系審核4.6管理評審注 主要職責(zé) 配合職責(zé)系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO

14、.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 11 OF 25 REV A7.6 權(quán)責(zé)： 7.6.1 產(chǎn)品處處長:A.環(huán)安衛(wèi)方針及承諾之制訂及發(fā)佈。B.環(huán)安衛(wèi)管理者代表之任命指派。C.管理審查之主持。D.組織架構(gòu)之核準(zhǔn)。C.環(huán)安衛(wèi)管理之最終責(zé)任。D.監(jiān)督各部門之運作。E.環(huán)安衛(wèi)管理所需資源的建立與提供。7.6.2 環(huán)安衛(wèi)管理者代表： A. 依公司的特點建立與保持環(huán)安衛(wèi)管理體系。B. 組織環(huán)安衛(wèi)管體系內(nèi)部稽核的進(jìn)行。C. 向事業(yè)處處長匯報環(huán)安衛(wèi)管理體系的績效及審核發(fā)現(xiàn),為管理評審及環(huán)安衛(wèi)管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。D. 組織內(nèi)不同階層間之溝通協(xié)調(diào)。E. 代理產(chǎn)品處處長召開管理審查會議及重大之裁

15、決。7.6.3 廠務(wù)課之主要職責(zé)：檢討環(huán)安衛(wèi)因素識別與登錄及重大環(huán)安衛(wèi)因素組織評估.參與環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)及指標(biāo)建立與審核。協(xié)助環(huán)安衛(wèi)管理方案之?dāng)M訂與推行。環(huán)保法規(guī)搜集.研討及執(zhí)行。 E. 負(fù)責(zé)相關(guān)監(jiān)測項目測定,協(xié)商解決公司的環(huán)安衛(wèi)問題。F. 評議環(huán)安衛(wèi)管理業(yè)務(wù)之實施與績效，並對執(zhí)行計劃偏差事項進(jìn)行檢討。G. 研究環(huán)安衛(wèi)管理業(yè)務(wù)之宣導(dǎo)與改進(jìn)。H. 負(fù)責(zé)處理政府部門及公司內(nèi)部環(huán)安衛(wèi)方面的投訴。I. 環(huán)安衛(wèi)異常之提報,改善及追蹤J. 噪音監(jiān)測.K. 緊急應(yīng)變之指揮及善后處理。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 12

16、 OF 25 REV A 7.6.4 品保部主要職責(zé)環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)推動與維持之主要單位.負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核統(tǒng)籌規(guī)劃及追蹤效果確認(rèn).C.對不符合項,督促相關(guān)單位分析原因，檢討對策並提出矯正及預(yù)防措施。D.內(nèi)部反饋信息的收集,供應(yīng)商、客戶環(huán)安衛(wèi)信息的反饋處理.E.監(jiān)測儀器的管理. 7.6.5 人資課之主要職責(zé)：A.人事管理與人力規(guī)劃之執(zhí)行。B.年度教育訓(xùn)練之?dāng)M訂及推行、效果確認(rèn)及記錄。7.6.6 市場部之主要職責(zé)：A.客戶需求之確認(rèn)。 B.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.7 產(chǎn)發(fā)處理之主要職責(zé)：A.設(shè)計、開發(fā)環(huán)安衛(wèi)因素之考量。B.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6

17、.8制工課之主要職責(zé)：A.制程規(guī)劃環(huán)安衛(wèi)因素之考量。B.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.9 經(jīng)管部之主要職責(zé)：A.環(huán)安衛(wèi)管理經(jīng)費之確認(rèn)。B. 本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.10 供應(yīng)鏈管理部之主要職責(zé)：A. 對供應(yīng)商、外包方、承運商等相關(guān)方環(huán)安衛(wèi)管理影響之施加。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 13 OF 25 REV AB. 危險化學(xué)物質(zhì)采購、儲存之管控。C. 廢棄物處理之管控。D. 本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行.7.6.11 設(shè)備部之主要職

18、責(zé)：A.環(huán)保安全設(shè)備需求評估、使用之維護(hù)保養(yǎng)。B.對承包方(如施工單位)環(huán)安衛(wèi)影響的施加。C.能源(水、氣、電)節(jié)約之規(guī)劃。D.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.12 成型廠之主要職責(zé)：A.部門生產(chǎn)用危險化學(xué)物質(zhì)之管理。B.廢棄物之標(biāo)識、區(qū)隔與正確處理。C.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.13 烤漆廠之主要職責(zé)：A.環(huán)保安全設(shè)備之管理。B.部門生產(chǎn)用危險化學(xué)物質(zhì)之管理。C.廢水、廢氣的正確排放與達(dá)標(biāo)確認(rèn)。C.廢棄物之標(biāo)識、區(qū)隔與正確處理。D.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.14 組裝廠之主要職責(zé)：A.部門清洗用危險化學(xué)物質(zhì)之管理。

19、B.廢棄物之標(biāo)識、區(qū)隔與正確處理。C.本部門環(huán)安衛(wèi)管理目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成與管理方案執(zhí)行。7.6.15 沖壓廠之主要職責(zé)：7.6.16 事業(yè)處各部門均具有如下職責(zé)：A.環(huán)安衛(wèi)方針的宣導(dǎo)。B.環(huán)安衛(wèi)因素的識別評估與及時更新。C.環(huán)安衛(wèi)意識與能力的提高。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 14 OF 25 REV AD.信息交流.E.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。F.不符合的及時糾正與預(yù)防措施的提出。7.6.17 各員工具有如下職責(zé)：A.符合環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)之要求。B.認(rèn)知個人工作對環(huán)安衛(wèi)績效之影響。C.對環(huán)安衛(wèi)績效改進(jìn)及系統(tǒng)符合性

20、建議之義務(wù)。8.培訓(xùn)意識和能力8.1目的：落實員工對環(huán)安衛(wèi)管理相關(guān)或技能的訓(xùn)練、鑑定，以便能有效地執(zhí)行與環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)有關(guān)之任務(wù)。8.2範(fàn)圍：公司之員工有關(guān)環(huán)安衛(wèi)管理之教育訓(xùn)練，及為達(dá)成環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)所需的專業(yè)知識技能人員之鑑別均適用。8.3相關(guān)文件：培訓(xùn)意識和能力程序(EMSP-006)8.4權(quán)責(zé)：8.4.1培訓(xùn)需求之提出：各部門。8.4.2培訓(xùn)計劃之?dāng)M定與規(guī)劃：人力資源管理課。8.4.3培訓(xùn)計劃之核準(zhǔn)：各權(quán)限主管。8.5管理重點：8.5.1 應(yīng)鑑定相關(guān)環(huán)安衛(wèi)管理所需的知識或技能，由各部門依所屬人員職掌提出培訓(xùn)需求，供行政管理課安排培訓(xùn)計劃。8.5.2 教育培訓(xùn)之內(nèi)容涵蓋：環(huán)安衛(wèi)方針與安全理念的

21、宣導(dǎo)，環(huán)安衛(wèi)法規(guī)之認(rèn)知，環(huán)安衛(wèi)管理活動操作、處置?？赡軐Νh(huán)安衛(wèi)產(chǎn)生影響的每位員工，部門主管應(yīng)要求其接受合適之訓(xùn)練，以確保其認(rèn)知及能力。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 15 OF 25 REV A.信息交流9.1目的：有效建立關(guān)於環(huán)安衛(wèi)活動之間及外部相關(guān)方間溝通管道。9.2範(fàn)圍：適用於組織環(huán)安衛(wèi)議題對內(nèi)、對外溝通處理。9.3相關(guān)文件：9.3.1信息交流管理程序(EHS-007)9.3.2 不符合矯正與預(yù)防措施管制程序(EHS-011)9.4權(quán)責(zé)：9.4.1 內(nèi)部意見處理：廠務(wù)課9.4.2 內(nèi)部訊息傳送：各

22、部門主管。9.4.3 外部意見處理：品保部/廠務(wù)課。9.4.4 外部意見收集：品保部/廠務(wù)課。9.4.5 外部意見匯整：廠務(wù)課。9.5管理重點：9.5.1 員工任何有關(guān)環(huán)安衛(wèi)議題之建議，由廠務(wù)課彙總，並將研議結(jié)果轉(zhuǎn)提案人知悉。9.5.2 公司環(huán)安衛(wèi)方針及執(zhí)行績效應(yīng)透過適當(dāng)方式傳達(dá)至員工知悉。9.5.3 接收的訊息應(yīng)予記錄，並交相關(guān)部門處理，如不能短期內(nèi)獲知結(jié)果，應(yīng)視情況由權(quán)責(zé)部門向提案人告知處理情形。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 16 OF 25 REV A.環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)之文件化10.1目的：建立公

23、司文件化之管理系統(tǒng)，以作為各部門執(zhí)行之依據(jù)。10.2範(fàn)圍：PCEG DT(II)環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)相關(guān)之手冊、程序、及其他文件均適用。10.3相關(guān)文件：10.3.1 管理手冊(EHS-001)10.3.1 文件管制(EHS-008)10.4權(quán)責(zé)：10.4.1 文件制訂、修訂及廢止：原制訂單位。10.4.2 文件發(fā)行、收回、銷毀及管制：資料中心。10.5管理重點：10.5.1 依據(jù)ISO-14001 標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求，制訂環(huán)安衛(wèi)管理手冊以作為環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)（EMS)規(guī)劃之導(dǎo)方向。10.5.2 制訂各作業(yè)程序及相關(guān)指導(dǎo)書，以作為執(zhí)行依據(jù)。10.5.3 環(huán)安衛(wèi)管理手冊應(yīng)引用或可對應(yīng)各作業(yè)程序。系統(tǒng)名稱

24、SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 17 OF 25 REV A.文件管制11.1目的：使環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)中所使用之文件資料處理迅速正確流通，以確保各相關(guān)部門能適時獲得適當(dāng)及有效之最新文件。11.2範(fàn)圍：相關(guān)PCEG DT(II)環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)使用之內(nèi)部、外部文件皆適用之。11.3相關(guān)文件： 文件管制(EHS-008)11.4權(quán)責(zé)：11.4.1 文件發(fā)行、收回：資料中心。11.4.2 文件制訂、修訂及廢止：原制定單位。11.4.3 文件審查：制訂部門主管，相關(guān)單位審查。11.5管理重點：11.5.1 文件應(yīng)予以統(tǒng)一分

25、類及編號。 11.5.1.1 文件的結(jié)構(gòu) 管理手冊 一階文件程序文件 二階文件 作業(yè)規(guī)范 三階文件 11.5.1.2 文件的編碼系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 18 OF 25 REV A一階文件管理手冊 EHS-001環(huán)安衛(wèi)管理手冊 二階文件程序文件 EHSP-nnn 流水碼,從001至999順序編碼 環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)程序文件 三階文件作業(yè)規(guī)范 EHP-nnn 流水碼從001至999順序編碼 環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范 11.5.2 文件由適當(dāng)部門指定專人擬案，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核定後轉(zhuǎn)資料中心發(fā)行。11.5.3

26、應(yīng)定期檢討相關(guān)環(huán)安衛(wèi)系統(tǒng)文件之適宜性。11.5.4 文件修改、增訂、廢止得由原制訂單位提出申請，並由相關(guān)單位研議處理。11.5.5 文件管理分發(fā)由資料中心負(fù)責(zé)。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 19 OF 25 REV A.運行管制12.1目的：制訂相關(guān)之運作管制程序，以配合相關(guān)環(huán)安衛(wèi)因素之有效控制。12.2範(fàn)圍：適用PCEG DT(II)相關(guān)顯著影響源之作業(yè)管制。12.3相關(guān)文件：12.3.1 化學(xué)物品管理程序(EHSP-017)12.3.2 廢水處理管理程序(EHSP-018)12.3.3 廢棄物管理

27、程序(EHSP-019)12.3.4 空氣污染管理程序(EHSP-020)12.3.5 噪音管制程序(EHSP-022) 12.3.6 列入安衛(wèi)程序文件(從名單中列)12.4權(quán)責(zé)：運行管制之建立：各相關(guān)部門。12.5管理重點：12.5.1 各部門應(yīng)針對其單位活動造成顯著影響源者執(zhí)行相關(guān)作業(yè)管制程序。12.5.2 運行管制程序應(yīng)明確定義管制方法、步驟、異常處理。12.5.3 運行管制程序應(yīng)依達(dá)成目標(biāo)的人關(guān)鍵活動的變更而修訂。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 20 OF 25 REV A.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)13.

28、1目的：建立及時和有效的緊急應(yīng)變措施以減少天然或人為的災(zāi)害所造成的環(huán)安衛(wèi)損失。13.2範(fàn)圍：適用於PCEG DT(II)各過程活動之緊急情況處理。13.3相關(guān)文件：應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序(EHSP-009)火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)范(EHOP-001)化學(xué)危險品應(yīng)急處理規(guī)范(EHOP-004)13.4權(quán)責(zé)：應(yīng)變措施之?dāng)M定與管理： 相關(guān)部門。13.5管理重點：13.5.1 應(yīng)依據(jù)各種可能重大環(huán)安衛(wèi)影響之意外事故訂立緊急應(yīng)變計劃。13.5.2 緊急應(yīng)變計劃應(yīng)針對緊急情況之規(guī)模、性質(zhì)及對環(huán)安衛(wèi)的危害程度而訂定。13.5.3 緊急應(yīng)變計劃應(yīng)擬定緊急事故發(fā)生時，應(yīng)變組織架構(gòu)之組成，各成員任務(wù)職責(zé)。13.5.4 緊

29、急應(yīng)變計劃應(yīng)明定通報及聯(lián)絡(luò)程序，包含外界支援單位。13.5.5 緊急狀況準(zhǔn)備及應(yīng)變措施管理程序在意外或緊急狀況發(fā)生之後應(yīng)予以適當(dāng)之檢討與修訂。13.5.6 緊急應(yīng)變計劃應(yīng)定期測試，適時修訂。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 21 OF 25 REV A.監(jiān)測與測量14.1目的：規(guī)範(fàn)環(huán)安衛(wèi)績效之監(jiān)測與測量之施行，以證實運作管制的成果。14.2範(fàn)圍：適用於有重要運作管制之監(jiān)測與測量。14.3相關(guān)文件：14.3.1 環(huán)安衛(wèi)監(jiān)測與測量管理程序(EHSP-010) 14.3.2 噪音管制程序(EHSP-022)14

30、.3.3 空氣污染管理程序(EHSP-020)14.4權(quán)責(zé)：14.4.1 權(quán)責(zé)部門負(fù)責(zé)監(jiān)測與測量方法之研議。14.4.2 品保部負(fù)責(zé)全公司監(jiān)測、測量設(shè)備之管理、校驗及記錄。14.5管理重點：14.5.1 權(quán)責(zé)部門應(yīng)鑑定各環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)監(jiān)測與測量之需求，並研擬監(jiān)測與測量之方法。14.5.2 如組織缺乏整體監(jiān)測與測量系統(tǒng)之設(shè)計能力，可委請外界學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或工程顧問公司代為設(shè)計及組裝。14.5.3 監(jiān)測與測量活動應(yīng)有相關(guān)管制參數(shù)，作為績效達(dá)成與否之指標(biāo)。14.5.4 監(jiān)測與測量活動之管制參數(shù)如有相關(guān)法規(guī)之要求，則參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)之訂定應(yīng)符合或優(yōu)於法規(guī)要求。14.5.5 監(jiān)測與測量使用之儀器應(yīng)納入儀器校驗管理系統(tǒng)

31、，若委外測試，則應(yīng)選擇合格之廠商。14.5.6 定期評估環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)與相關(guān)法律法規(guī)之符合度。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊HS-001 PAGE 22 OF 25 REVA.不符合矯正與預(yù)防措施15.1目的：當(dāng)有不符合或異常於環(huán)安衛(wèi)管理之要求時，適時有效的採取矯正或預(yù)防措施，使其對環(huán)安衛(wèi)影響降低。15.2範(fàn)圍：在環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)中經(jīng)由量測、監(jiān)督、稽核及其他審查各檢討階段、有不符合時皆適用。15.3相關(guān)文件：不符合、矯正與預(yù)防措施管理程序(EHSP-011)15.4權(quán)責(zé)：15.4.1 異常提出：各部門。15.4.2 矯正與預(yù)防措

32、施：責(zé)任單位。15.5管理重點：15.5.1 環(huán)安衛(wèi)管理作業(yè)的各階段檢討，有不符合或異常現(xiàn)象時，由各部門提出矯正預(yù)防措施之要求。15.5.2 責(zé)任單位應(yīng)就異常分析，找出可能原因，並決定矯正與預(yù)防措施。15.5.3 完成之矯正與預(yù)防措施，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)效果。15.5.4 因為矯正與預(yù)防措施而改變作業(yè)程序，責(zé)任單位應(yīng)予以標(biāo)準(zhǔn)化及實施記錄。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊HS-001 PAGE 23 OF 25 REV A.記錄16.1目的：為確保環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)之有效運作，掌握環(huán)安衛(wèi)管理狀況，對各項記錄的鑑定蒐集、歸檔做有系統(tǒng)的管

33、理。16.2範(fàn)圍：凡環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)運作有關(guān)之記錄均適用之。16.3相關(guān)文件：環(huán)安衛(wèi)記錄管理程序(EHSP-012)16.4權(quán)責(zé)：16.4.1 記錄之正確性：各權(quán)責(zé)單位主管。16.4.2 記錄之蒐集、歸檔管理：各權(quán)責(zé)部門。16.4.3 記錄之鑑別、索引、編號管理：資料中心。16.5管理重點：16.5.1 環(huán)安衛(wèi)記錄由資料中心依環(huán)安衛(wèi)記錄管制程序予以鑑別及列冊，並規(guī)定保存期限，如法規(guī)有規(guī)定時，應(yīng)遵行之。16.5.2 環(huán)安衛(wèi)記錄由各部門保管，防止損壞或遺失。系統(tǒng)名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENT NO.：環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊EHS-001 PAGE 24 OF 25 REV A