源城公司薪酬制度及員工獎懲條例ppt課件

1、公司薪酬制度姚平軍.公司簡介 貴州省黔東南州源城商貿(mào)成立于2021年4月，主要從事孕嬰童用品、食品銷售。經(jīng)過3年的開展，公司旗下的高興寶貝母嬰生活館已在黔東南州境內(nèi)開設(shè)分店17家 直營門店9家:萬博店,旗艦店,州醫(yī)院店,洗馬河店,恒誠店,世紀(jì)城店，四一八店,貴醫(yī)店, 谷隴店, 加盟店8家有 開發(fā)區(qū)店,華偉店,下司店,重安店,舟溪店,爐山店,麻江店,劍河店.公司組織機構(gòu)總經(jīng)理徐開剛辦公財務(wù)部楊通秀（負責(zé)公司及門店財務(wù)核算）采購配送部楊君承（食品紙品車床采購）眭小艷（用品針織品玩具采購）市場部陸正培（負責(zé)加盟連鎖店事務(wù)）運營部劉楚琦（負責(zé)管理門店營運工作）.源城商貿(mào)薪 酬 制 度一、目的：以人為本

2、，最大化發(fā)現(xiàn)和發(fā)明人力價值。二、適用范圍：公司全體職員。三、參照規(guī)范、根據(jù)：原薪資規(guī)范、地方收入規(guī)范、市場行情收入規(guī)范。 四、薪資等級制度：. 薪 資 構(gòu) 成 根本工資： 根本收入 薪酬津貼: 工齡津貼 崗位津貼 特殊津貼 獎 金 ：考核獎 奉獻獎 總裁獎 提 成： 銷售所得. 二根本工資：員工從事任務(wù)的保證性根本收入，規(guī)范見附件薪資等級一覽表。三等級設(shè)置及闡明：共設(shè)五檔，每檔下設(shè)二十五級。 一檔高管：正副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理； 二檔經(jīng)理：公司部門正副經(jīng)理及高級專業(yè)人員； 三檔主管：公司部門經(jīng)理助理或總經(jīng)理秘書、門店正副店長及中級專業(yè)人員； 四檔主辦：門店助理或組長、初級專業(yè)人員； 五檔職員：營

3、業(yè)員、護理員、收銀員、出納、會計、文員、倉管員、駕駛員；.特別闡明：1二檔、三檔管理人員由公司董事會或總經(jīng)理任命為準(zhǔn)。2技師類員工原那么上以四檔起薪，特殊人才可享用三檔或更高一級薪酬待遇，由公司人力資源部報董事會或總經(jīng)理報批。注：持有育嬰師，營養(yǎng)師，會計師，醫(yī)學(xué)相關(guān)等國家頒發(fā)的有效證件.舉例:新進營業(yè)員,收銀員, 護理員五檔八級起薪,1-3個月即試用期工資:1200元,轉(zhuǎn)正后 營業(yè)員工資:800元+崗位津貼+營業(yè)提成+150餐費收銀員工資:根本工資800元+崗位津貼200元+獎金提成+150元餐費護理員工資：根本工資800元+崗位津貼200元+獎金提成+200元餐費.四薪酬津貼：1工齡津貼：計

4、算規(guī)范：員工進入公司滿一年后始計，第二年開場每滿一年每月50元各檔一致。工齡工資以十年封頂，即任務(wù)滿十年后不再遞增計算工齡。發(fā)放時間：工齡津貼一致年終發(fā)放，凡在年終前離任人員辭職、解雇、開除均不能享用工齡津貼。2崗位津貼：管理崗位津貼為根本工資的30%；技術(shù)崗位津貼為根本工資的20%；護理員、收銀員設(shè)置崗位津貼每月200元。3特殊津貼：特他人才津貼由公司董事會或總經(jīng)理同意。.崗位津貼管理崗位:根本工資的30%如一,二,三檔人員屬管理崗位如:門店副店長:三檔五級1260元+崗位津貼378元+營業(yè)提成技術(shù)崗位:根本工資的20%如:門店店長助理:四檔八級1000元+崗位津貼200元+營業(yè)提成.工齡工

5、資計算方法即滿一年后計算,第二年開場每滿一年每月50元(各檔一致),以十年封頂即:第二年50元/月,第三年100元/月,第四年150元/月,第五年200元/月,第六年250元/月,第七年300元/月,第八年350元/月,第九年400元/月,第十年450元/月,第十一年500元/月,第十二年500元/月,以此類推,發(fā)放時間:年終一致發(fā)放,凡在年終前離任人員均不能享用工齡津貼.五、薪酬資級認(rèn)定薪資發(fā)放依不同職務(wù)或任務(wù)而定。1新進員工須有三個月試用期，因任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大奉獻的，經(jīng)部門上報，人力資源部核實，經(jīng)董事會或總經(jīng)理根據(jù)公司人事管理權(quán)限審批后，可縮短試用期。新進員工試用期薪資定級將在原

6、定薪資點根底上思索其任務(wù)閱歷及其它技藝而高調(diào)兩至三個級別。2營業(yè)員、護理員、收銀員試用期五檔八級起薪，轉(zhuǎn)正后五檔八級；(3)出納、倉管員、廚師、司機試用期五檔八級起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十五級；4門店助理和組長試用期四檔八級起薪，任命后四檔八級；.五、薪酬資級認(rèn)定5公司部門經(jīng)理助理試用期三檔五級起薪，任命后三檔七級；公司總經(jīng)理秘書試用期三檔六級起薪，任命后三檔八級；門店店長試用期三檔八級起薪，任命后三檔八級；門店副店長試用期三檔五級起薪，任命后三檔五級；6公司部門經(jīng)理試用期二檔六級起薪，任命后二檔八級；公司部門副經(jīng)理試用期二檔一級起薪，任命后二檔三級；7總經(jīng)理助理試用期一檔一級起薪，任命后一檔三級；8

7、特殊情況經(jīng)本公司總經(jīng)理審批可高調(diào)級別。.六、薪資考核及獎勵1考核方式：詳細考核方法屆時將由人力資源部另行制定。2考核內(nèi)容：按崗位考核要求.3考核時間：每季度考核一次。4考核等次：分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格、差五個等次。其中：優(yōu)秀員工比例占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，合格員工占全員的60%，不合格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。.六、薪資考核及獎勵5一次考核優(yōu)秀者調(diào)薪一級，延續(xù)三次考核優(yōu)秀者，同級晉級一檔。全年考核達優(yōu)秀者經(jīng)人力資源部報董事會研討，可提升職位。延續(xù)兩次考核優(yōu)良者調(diào)薪一級，延續(xù)三次考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪三級?？己思案裾卟患有揭嗖粶p薪。一次考核不合格者降薪一級；

8、接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，延續(xù)二次考核不合格者，降薪三級；延續(xù)三次考核不合格都，由人力資源部對其任務(wù)全面了解與評價，決議能否調(diào)職、降職，無職位者給予解雇。一次考核差者，降薪二級，并給予調(diào)職；延續(xù)二次考核差者或全年考核累計三次差者，予以解雇。.員工季度考核實施細那么為仔細落實員工考核制度，激發(fā)員工任務(wù)熱情，經(jīng)公司研討決議擬定了員工考核實施細那么。請遵照執(zhí)行。一、度按以下目的對店面實施考核評分1、人均銷售額排名2、銷售增長率排名3、毛利率排名4、店貌評分排名5、測試平均分排名排名第一記4分，第二記3分，第三記2分，第四記1分。.二、度優(yōu)秀員工目的2名，優(yōu)良員工目的2名，不合格員工14人，其他為合格員工

9、數(shù)。三、店面考核評分排名第一安排優(yōu)秀員工1名，優(yōu)良員工1名；店面考核評分排名第二安排優(yōu)秀員工1名；店面考核評分排名第三安排優(yōu)良員工1名；四、不合格員工根據(jù)各店上報給予確定。 五、以上細那么從2021年1月1日起實施.一年考核四次：優(yōu)秀員工優(yōu)良員工第一季度第二季度第三季度 第四季度800元830元860元1100元第一季度第二季度第三季度第四季度800800830920.七、薪資晉級薪資的忽然提、降均有充分的理由。原那么上，提薪或降薪根據(jù)其職務(wù)的提升或調(diào)遷而定。詳細薪資變卦方法將由人力資源部制定出臺。一每年終調(diào)薪一次，調(diào)薪根據(jù)各部門上報調(diào)薪建議，經(jīng)公司核實評定；二凡職位提升，其薪資以提升后該職位

10、試用期薪資規(guī)范發(fā)放，但其試用期起薪點應(yīng)保證比原職薪資至少高出一個級別為準(zhǔn)；三凡職位降級，其薪資以降職后相應(yīng)的薪資規(guī)范而定，一年內(nèi)兩次降級的，一概以解聘論； 四凡職務(wù)調(diào)遷或暫時變卦，調(diào)遷或變卦后薪資以堅持或略高于原有薪資程度為準(zhǔn)；.八、鼓勵機制由人力資源部一致制定鼓勵機制。主要從以下二個方面以茲鼓勵。一獎金： 1考核獎：根據(jù)公司盈利情況，對不同級別和崗位，采用不同方式進展部分考核或?qū)ｍ椏己?。獎金不封頂?2奉獻獎：根據(jù)對公司提出建立性意見或建議經(jīng)采用有效或其它奉獻，給予獎勵。 3總裁獎：根據(jù)個別員工任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)開辟進取、管理突出者，由總裁給予二提升：人力資源部將根據(jù)企業(yè)開展需求，優(yōu)先對在職

11、優(yōu)秀員工提供更多提升時機。.九、其它事項 一退 休：男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。凡到退休年齡仍從事這份任務(wù)的，須經(jīng)公司董事會研討或總裁同意方可退休返聘。二人 事：公司職員工資一致由人力資源部門擔(dān)任辦理。十、未盡事宜，另行告知。十一、本制度由公司人力資源部擔(dān)任解釋。 黔東南州源城商貿(mào) 二一一年七月 .薪資等級一覽表項目檔次一檔二檔三檔四檔五檔級別高管經(jīng)理主管主辦員工基礎(chǔ)工資二十五級3900286018501310二十四級3800278018001280二十三級3700270017501250二十二級3600262017001220二十一級35002540165011

12、90二十級3400246016001160十九級3300238015501130十八級3200230015001100十七級3100222014501070.十六級3000214014001040十五級2900206013501010十四級10000280019801300980十三級9500270019001250950十二級9000260018201200920十一級8500250017401150890十級7000240016601100860九級6500230015801050830八級6000220015001000800七級550021001420950770六級500020001

13、340900740五級450019001260850710四級400018001180800680三級350017001100750650二級300016001020700620一級25001500940650590.津貼崗位護理員、收銀員每月200元，管理崗位基本工資30%，技術(shù)崗位基本工資20%工齡根據(jù)員工進入公司工作時間為單位計算。特許根據(jù)員工特殊技能或管理經(jīng)驗，經(jīng)總裁核準(zhǔn)發(fā)放。獎金分兩部分，一部分為當(dāng)月兌現(xiàn)，一部分為年終發(fā)放。營業(yè)部門員工參照辦法規(guī)定執(zhí)行發(fā)放。.員工考勤制度1、公司給予員工全勤獎，普工50元，中層指點100元以上處分實行當(dāng)場兌現(xiàn)2、遲到 半小時內(nèi)5元，半小時以上10元，

14、超越一小時按曠工半天論處，中層指點翻倍；3、曠工 曠工一天扣100元，曠工兩天扣300元，三天扣500元，超三天以上按自動離任論處，中層指點翻倍；4、事假在12天的，交由各門店擔(dān)任人簽字安排；3天6天以下，須由運營經(jīng)理簽字，交款后，把請假條拿回店面；5天以上14天以下由總經(jīng)理簽字。未經(jīng)同意的強迫請假的，按曠工論處.事假員工因特殊情況需求請假須填寫請假單，請單位主管理按責(zé)核準(zhǔn)簽章后方能生效，未經(jīng)同意缺席為曠工；每月不得超4天，全年累計不得超越十天，超越者以曠工論處；一月內(nèi)前后事假兩天，中間夾有公休例假，延續(xù)假期不得超越三天；事假不滿一日者以鐘點累計；事假必需事前請準(zhǔn)，不得事后補請如因特別事故須申

15、訴充足理由，呈請?zhí)販?zhǔn)者方可補假事假同意為30元/日，5元/小時，中層指點翻倍。.5、代班、換班、還班必需提早1天填寫代、還、換條，雙方簽好字，交由門店擔(dān)任人：沒有的，按私自調(diào)班算6、婚假本人結(jié)婚給予婚假三天，超越三天按事假論假；7、喪假祖父母、父母、配偶父母、配偶死亡，一概給予喪假3天，以戶籍記載為準(zhǔn)不包括公休例假工資照發(fā)，超越三天，按事假論處；.高興寶貝母嬰生活館員工獎懲條例 為了確保營業(yè)行為的規(guī)范，我們列舉出以下一些公司不希望出現(xiàn)的舉止行為，并根據(jù)行為能夠產(chǎn)生的影響，制定了不同級別的處分規(guī)范，希望員工仔細對待。.A類過失員工犯有以下行為之一者，給予口頭警告一次，并處分人民幣5元。1、任務(wù)時

16、間在專柜看書、報、雜志等與任務(wù)無關(guān)的書籍。2、效力時間內(nèi)接打私人，非效力時間接打超越3分鐘。3、未經(jīng)同意私自換休、換班。4、用餐時間超越30分鐘。5、在專柜內(nèi)存放私人物品。.A類過失6、手機未放置隱蔽處，聲音未放置震動。7、未按公司規(guī)定著裝，儀容儀表不整齊或行為不合禮儀。8、在賣場大聲講話。9、未按公司要求迎賓和送賓。10、在賣場內(nèi)講粗話或出現(xiàn)勾肩搭背、嬉笑追逐等不檢點行為。11、未經(jīng)管理人員允許，私自運用或?qū)b用品送人。12、其他細微影響公司籠統(tǒng)及銷售的過失。.B類過失 員工犯有以下行為之一或延續(xù)30日內(nèi)反復(fù)A類過失者，給予書面(警告信)記過一次，并處分人民幣10元。1、脫崗未超越60分鐘

17、。2、送貨超越規(guī)定時間。3、上衛(wèi)生間超越時間4、未按規(guī)定請假。5、員工之間在賣場爭吵或其他不尊重同事的行為。6、違反公司退換貨規(guī)定。7、未按規(guī)定清潔賣場或衛(wèi)生未達標(biāo)。8、未按規(guī)定做交接班。9、未按規(guī)定填寫表格、記賬或未按規(guī)定時間及要求報考勤。10、擅自在賣場議論銷售、貨品及發(fā)表對公司的評論。由意見的可向擔(dān)任當(dāng)面講或向總經(jīng)理提出。11、其他影響公司籠統(tǒng)及銷售的過失。.C類過失員工犯有以下行為之一或延續(xù)30日內(nèi)反復(fù)B類過失者，將給予書面艱苦過失一次，處分人民幣30元，并取消參與公司各項考評的資歷。1、故意推脫、冷落、發(fā)難顧客。2、對待顧客效力惡劣被贊揚一次。3、不服從管理人員的安排和指示。4、遺失公司資料、單據(jù)或文件等。5、用侮辱性言語辱罵、誹謗或要挾其他員工。6、私自外借或挪用公司貨品。并處按貨品銷售價賠償。7、營業(yè)終止前催趕顧客或其他停頓營業(yè)的行為。8、營業(yè)中其他忽視、冷落顧客的行為。.C類過失9、模擬、議論、訕笑顧客的行為。10、未按規(guī)定及時報告事故。11、無故不參與公司會議、培訓(xùn)或其他活動。12、脫崗超越60分鐘。13、不接受公司規(guī)定的各項檢查。14、上崗前飲酒或食用蔥、蒜、韭等異味食品。15、隱瞞丟貨或其他應(yīng)報未報的行為。16、其他較嚴(yán)