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文檔簡介
1、提高大直徑圓弧斜切面結(jié)構(gòu)的放樣精度 *市*大樓工程位于*市*街與*環(huán)路交叉口,工程平面整體呈半圓形布置,由兩座23層主樓和二四層裙樓組成,工程總建筑面積為48000m2,是*市重點(diǎn)工程,形象工程。本工程裙樓呈半圓形布置,直徑為144m,屋面由一個角度為11.07度的斜坡構(gòu)成,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,施工難度大,技術(shù)要求高,同時(shí)本工程的大直徑圓弧和坡屋面給施工放樣帶來了很大的困難。對此,我們QC小組決定攻關(guān)這一課題。 小組簡介 我們QC小組名稱為*QC小組,由9人組成。a 小組概況表 小組名稱TQC教育類 型現(xiàn)場型組建時(shí)間2008.10.1組 長課題名稱提高大直徑圓弧斜切面結(jié)構(gòu)的放樣精度循環(huán)時(shí)間2008.
2、10.12008.12.30姓 名性 別文化程度職 務(wù)職 稱小組職務(wù)男本 科分公司經(jīng)理工程師組 長男本 科分公司技術(shù)經(jīng)理工程師副組長男大 專項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長男大 專質(zhì)量員助 工組 員女大 專技術(shù)員工程師組 員男大 專項(xiàng)目工程師工程師組 員女大 專資料員助 工組 員男大 專技術(shù)員技術(shù)員組 員男大 專技術(shù)員技術(shù)員組 員b、小組活動內(nèi)容和形式階段活動內(nèi)容活動形式出席人次數(shù)活動次數(shù)P小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定目標(biāo),分析原因,制定對策?,F(xiàn)場調(diào)查分析討論273D依據(jù)對策,組織實(shí)施?,F(xiàn)場實(shí)施小組討論182C檢查效果現(xiàn)場檢查小組討論91A總結(jié)活動過程經(jīng)驗(yàn),制定鞏固措施現(xiàn)場小組討論總結(jié)91總活動次數(shù)7次,小組參
3、加活動出勤率100二、選題理由外部環(huán)境要求本工程為*市重點(diǎn)工程,也是我公司形象工程,工程質(zhì)量好壞直接影響本公司的形象確保汾水杯,爭創(chuàng)魯班獎。質(zhì)量要求每一道工序都要爭創(chuàng)優(yōu)良工程精心施工力求完美追求卓越塑造精品本工程中對圓弧結(jié)構(gòu)及圓弧坡屋面定位防線是難點(diǎn)之一,定位放線精確與否將直接影響工程施工質(zhì)量考慮今后將會有更多的類似的異形復(fù)雜結(jié)構(gòu)出現(xiàn),為今后的施工積累經(jīng)驗(yàn)提高大直徑圓弧斜切面結(jié)構(gòu)的放樣精度工程質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量方針本工程技術(shù)難點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)積累選擇課題制圖人:*日期:2008年10月18日三、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一:根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范我們QC小組于2008年10月11月分對*市一些具有圓弧形結(jié)構(gòu)和工程進(jìn)行調(diào)
4、查,目前,*市具有圓弧形狀異形結(jié)構(gòu)的工程并不算多,類似新聞大樓這類具有圓弧形狀又有斜坡的機(jī)構(gòu)尚屬首次。調(diào)查結(jié)果如下表:檢查項(xiàng)目圓弧軸線直線軸線梁截面柱截面標(biāo)高允許誤差5mm5mm5mm以內(nèi)5mm以內(nèi)5mm結(jié)論:從調(diào)查結(jié)果表中可以看出,目前*市圓弧結(jié)構(gòu)放樣精度不夠精確。調(diào)查二:依據(jù)以上調(diào)查情況,我們對本公司在*市的兩個較大的且具有圓弧形結(jié)構(gòu)的工程的施工資料進(jìn)行詳細(xì)了解及現(xiàn)場調(diào)查顯示:72442514合 格不合格總 數(shù)+=制圖人:*制圖日期:2008年10月20日由上圖得出餅分圖如下: 結(jié)論:從餅分圖中可以看出,目前*市圓弧結(jié)構(gòu)定位放線的合格率為86。調(diào)查三:根據(jù)上述調(diào)查資料繼續(xù)對定位放線精度不高
5、的問題展開調(diào)查,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),結(jié)果發(fā)現(xiàn)造成定位放線精度不高的質(zhì)量問題如下:調(diào) 查 表序號項(xiàng)目不合格頻數(shù)(個)頻率()累計(jì)頻率(%)1圓弧軸線4866.766.72直軸線1115.3823標(biāo)高68.390.34柱截面45.695.95梁截面34.11006合計(jì)72100100根據(jù)以上調(diào)查表作排列圖,如下:8082%90.3%95.9%481164366.7%頻數(shù)(個)N=80百分比(%)項(xiàng)目序號:32111450163220483064204060801000制圖人:* 制圖日期:2008年10月28日結(jié)論:從排列圖中可以看出,影響定位放線精度不高的主要問題是圓弧軸線放線誤差。四、目標(biāo)設(shè)定1、課題目
6、標(biāo): 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論,結(jié)合我們QC小組的實(shí)際情況,本次活動的目標(biāo)確定為:圓弧軸線合格率達(dá)到95?,F(xiàn) 狀目 標(biāo) 值86%95%制圖:* 日期:2008年10月30日2、可行性分析:項(xiàng)目技術(shù)人員技術(shù)水平高,工程經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),解決過許多疑難問題,技術(shù)力量雄厚。圓弧放線方法老舊,科采用的新技術(shù)、新方法很多,拓展空間很大。公司、分公司及項(xiàng)目管理人員對圓弧結(jié)構(gòu)放線嚴(yán)格控制,并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),現(xiàn)場跟蹤調(diào)查。項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識強(qiáng),能夠集思廣益,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐。目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)可行性論證我公司從1998年開始在質(zhì)量管理上貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn),建立了完善的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的
7、迫切性,本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“確保汾水杯,爭創(chuàng)魯班獎”,因此每一道工序都需做到優(yōu)良五、原因分析 小組成員對上述問題采用“魚刺圖”進(jìn)行了原因分析,從人、機(jī)、法、環(huán)四個方面進(jìn)行了認(rèn)真的討論、分析、歸納,制成了因果分析圖如下:首次接觸工作經(jīng)驗(yàn)不足技術(shù)交底針對性不強(qiáng)儀器老舊,未修整尺寸弄錯樁位定錯技術(shù)員責(zé)任心差對圖紙了解不夠態(tài)度不認(rèn)真放樣方法不合適閉合檢查工作不到位放樣計(jì)算不準(zhǔn)確儀器操作有誤,使用不當(dāng)放線誤差過大現(xiàn)場放線環(huán)境差,通視不好放線誤差過大鋼尺質(zhì)量不合格人機(jī)法環(huán)圓弧軸線誤差技術(shù)水平低 從魚刺圖中可以看出,造成圓弧軸線合格率低主要有12項(xiàng)末端因素。六、要因確認(rèn) 小組成員對12項(xiàng)末端因素進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)
8、證、調(diào)查分析,逐一進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)情況如下。原因一:技術(shù)人員技術(shù)水平較低。 我們的技術(shù)人員全為本QC小組成員,全部具有較高的學(xué)歷,都經(jīng)歷過公司專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),并且有經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師現(xiàn)場指導(dǎo),技術(shù)力量雄厚。結(jié)論:經(jīng)過分析論證,技術(shù)人員技術(shù)水平較低不是主要原因。原因二:技術(shù)人員責(zé)任心差 技術(shù)人員全為QC小組成員,全部100%參加了QC教育,而且有分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對工程質(zhì)量非常重視,態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),結(jié)論:經(jīng)過分析論證,技術(shù)人員責(zé)任心差不是主要原因。原因三:技術(shù)交底針對性不強(qiáng) 對技術(shù)交底進(jìn)行檢查,交底上對放線規(guī)范要求設(shè)計(jì)要求操作技巧,放線的重點(diǎn),難點(diǎn)都有詳細(xì)的說明,針對性很強(qiáng)。結(jié)論:經(jīng)過檢查論
9、證,技術(shù)交底針對性不強(qiáng),不是主要原因。原因四:對圖紙了解不夠。 在放線前,技術(shù)人員都仔細(xì)閱讀過圖紙,對圖紙中的每一個細(xì)節(jié)均看透,看懂,并且有詳細(xì)的圖紙變更交底。放線過程中都將所要使用的內(nèi)容全部復(fù)印,每人一份,確保無誤,并且對以放出的定位軸線以及控制樁樁位進(jìn)行了檢查檢查結(jié)果如下表(檢查標(biāo)準(zhǔn):以圖紙實(shí)際尺寸為標(biāo)準(zhǔn))軸號ACCDDE12233445實(shí)際尺寸(mm)6000650062752833594046274627檢查尺寸(mm)6000650062752833594046274627結(jié)論:經(jīng)過檢查論證,對圖紙了解不夠不是主要原因。原因五:放樣方法不合適。 圓弧放線通常使用的辦法是在圓心上支設(shè)經(jīng)
10、緯儀,通過經(jīng)緯儀轉(zhuǎn)角度,然后用鋼尺測量半徑,這樣依次將弧線放出,但是本工程因半徑過大,而且現(xiàn)場環(huán)境較差,高低不平,用鋼尺測量的誤差較大,經(jīng)過測距儀檢查67m的半徑用鋼尺測量的結(jié)果如下表:檢查點(diǎn)數(shù)12345678910實(shí)際測量(mm)66993669906699466988669926699566992669906699766998偏差(mm)7106128581032結(jié)論:經(jīng)過檢查分析論證,放樣方法不合適是主要原因。原因六:鋼尺質(zhì)量不合格。 放樣所用鋼尺為一把在正規(guī)廠家新購買的鋼尺,經(jīng)過專業(yè)校檢,各項(xiàng)指標(biāo)均合格。結(jié)論:鋼尺質(zhì)量不合格不是主要原因。原因七:儀器老舊未校正。 經(jīng)過檢查放線所用的經(jīng)緯
11、儀均經(jīng)過正常檢校,各項(xiàng)性能、指標(biāo)均合格,能夠滿足正常使用,所用的全站儀為公司新買儀器,均正常合格,能夠滿足使用要求。結(jié)論:儀器老舊未校正不是主要原因。原因八:儀器操作使用不當(dāng)。 由于首次使用全站儀,技術(shù)人員對新儀器都比較陌生,對其使用方法和操作順序,操作規(guī)程都不太熟悉,使用過程中因數(shù)據(jù)輸入、參數(shù)設(shè)置高造成的錯誤較多,誤差較大。結(jié)論:儀器操作有誤,使用不當(dāng)是主要原因。原因九:放樣計(jì)算不準(zhǔn)確。 本工程中有許多弧形梁,柱子軸線定位繁瑣,圖紙中定位標(biāo)識不具體,使得軸線定位的坐標(biāo)計(jì)算非常復(fù)雜。有的甚至無法計(jì)算,使得坐標(biāo)計(jì)算經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,影響到了現(xiàn)場實(shí)際的定位精度。結(jié)論:放樣計(jì)算不準(zhǔn)確是主要原因。原因十:
12、閉合檢查工作不到位。 由于時(shí)間緊迫,工期短,項(xiàng)目技術(shù)人員對閉合檢查工作不重視,放完線便進(jìn)行下道工序施工,沒有足夠的時(shí)間和力量進(jìn)行軸線復(fù)核,閉合工作,致使許多問題無法發(fā)現(xiàn),影響放線精度。結(jié)論:閉合檢查工作不到位是主要原因。原因十一:軸線樁保護(hù)不周,被觸動。 經(jīng)過檢查各軸線定位控制樁位置準(zhǔn)確,保護(hù)得當(dāng),并未觸動。結(jié)論:軸線樁保護(hù)不周,被觸動不是主要原因。原因十二:現(xiàn)場放線環(huán)境差,通視效果不好。 本工程有兩棟主樓和一棟裙樓組成,占地面積大,放線視角不好,但是我們把工程分成了幾個區(qū)域,每個區(qū)域都設(shè)置了控制樁,基本能保證視角通暢,儀器通視效果不受影響。結(jié)論:現(xiàn)場放線環(huán)境差,通視效果不好不是主要原因。原因
13、十三:首次接觸工程,工程經(jīng)驗(yàn)不足。 項(xiàng)目上有具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師、技術(shù)人員、解決過許多工程疑難問題,并且公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)都特別重視,經(jīng)常派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家親臨項(xiàng)目指導(dǎo)工作,項(xiàng)目上具有雄厚的技術(shù)力量。結(jié)論:首次接觸工程,工程經(jīng)驗(yàn)不足不是主要原因。經(jīng)過對十二條末端因素進(jìn)行一一分析論證,得出造成圓弧軸線不精確的四條要因。一、放樣方法不合適。 二、儀器操作有誤,使用不當(dāng)。三、放樣計(jì)算不準(zhǔn)確。 四、閉合檢查工作不到位。主要原因七、制定對策制表人:*制圖日期:2008年11月20日序號原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時(shí)間地點(diǎn)11、放樣方法不合適運(yùn)用坐標(biāo)放樣方法定為放線提高圓弧放樣精確度1、研究合適的放樣方法2、購買
14、全站儀掌握坐標(biāo)放樣一般方法3、現(xiàn)場使用對比2008.11.20至2008.11.21會議室施工現(xiàn)場22、儀器操作有誤使用不當(dāng)對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)參加放樣人員培訓(xùn)達(dá)100%1、進(jìn)行對全站儀使用的培訓(xùn)2、專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)3、組織技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)踐練習(xí)2008.11.22至2008.11.25施工現(xiàn)場33、放樣計(jì)算不準(zhǔn)確利用電腦軟件計(jì)算掌握AutoCAD放樣使用方法1、研究運(yùn)用AutoCAD軟件進(jìn)行坐標(biāo)運(yùn)算的方法2、確定工程實(shí)際中的各構(gòu)件的計(jì)算方案3、現(xiàn)場實(shí)際放樣2008.11.26至2008.11.27會議室44、閉合檢查工作到位提高重視完善制度加強(qiáng)閉合檢查工作1、提高對閉合檢查的重視2、制定相關(guān)檢查
15、制度3、現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)督檢查2008.11.28至2008.11.29施工現(xiàn)場八、對策實(shí)施實(shí)施一:運(yùn)用坐標(biāo)放樣方法定位放線1、11月18日,技術(shù)經(jīng)理*組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員在會議室開會,研究用坐標(biāo)的方法進(jìn)行圓弧放樣,基礎(chǔ)及一層采用極坐標(biāo)放樣方法,標(biāo)準(zhǔn)層及頂板用直角坐標(biāo)方法,圓弧斜切面頂板采用直角坐標(biāo)放樣和標(biāo)高測量相結(jié)合的方法定位。2、11月19日,由*理批準(zhǔn),*負(fù)責(zé)購置全站儀,并且學(xué)習(xí)了運(yùn)用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)放樣的一般方法和使用過程。3、11月20日,技術(shù)經(jīng)理*運(yùn)用全站儀用極坐標(biāo)的方法對已經(jīng)放過的部分用圓弧軸線進(jìn)行復(fù)核檢查,及時(shí)改正偏差大的地方。使用全站儀前檢查點(diǎn)數(shù)1234567891011121314
16、15合格率實(shí)際偏差3610942457245112567%使用全站儀后檢查點(diǎn)數(shù)123456789101112131415合格率實(shí)際偏差221304351121332100%制表人:*制圖日期:2008年11月20日使用全站儀前后的精確度對比制圖人:*制圖日期:2008年11月20日 結(jié)論:使用坐標(biāo)放樣方法后,解決了舊方法中的弊端,方法不合格的主因解決。實(shí)施二:進(jìn)行培訓(xùn),掌握全站儀使用方法1、11月21日 項(xiàng)目經(jīng)理*、技術(shù)經(jīng)理*組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員培訓(xùn)全站儀的相關(guān)知識,就全站儀的支設(shè)、參數(shù)設(shè)置、坐標(biāo)測量、坐標(biāo)放樣、測距等諸多常用功能及其使用方法,操作規(guī)范等做了詳細(xì)介紹。2、11月23日 請公司有
17、經(jīng)驗(yàn)的工程師親臨現(xiàn)場指導(dǎo),詳細(xì)講解了在實(shí)際使用過程中常遇到的問題及其解決方法以及減少誤差的一些方法,并現(xiàn)場做了示范。3、由技術(shù)經(jīng)理*、項(xiàng)目工程師*組織所有技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行了練習(xí),熟悉其使用方法,了解其使用功能,學(xué)會熟練準(zhǔn)確地操作儀器。結(jié)論:經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐練習(xí),技術(shù)人員更熟練的掌握了全站儀的使用方法和常用功能。實(shí)施三:使用電腦畫圖軟件進(jìn)行坐標(biāo)計(jì)算1、12月10日,技術(shù)經(jīng)理*組織大家將本工程所有軸線、梁、柱、墻定位圖輸入電腦軟件中,研究并運(yùn)用CAD軟件進(jìn)行坐標(biāo)計(jì)算的方法。2、在主體施工過程中,根據(jù)工程實(shí)際情況施工現(xiàn)場實(shí)際條件,確定每層梁、構(gòu)架梁幾弧線上柱子的定位放線的方案,既利于計(jì)算又符
18、合現(xiàn)場實(shí)際放線條件的原則選取合適的點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算。3、在現(xiàn)場實(shí)際放樣過程中,*和*跟蹤檢查,保證放樣精度。結(jié)論:采用電腦軟件進(jìn)行計(jì)算后,坐標(biāo)計(jì)算不準(zhǔn)確的主因解決了。實(shí)施四:加強(qiáng)閉合檢查工作力度。1、11月28日,項(xiàng)目經(jīng)理*、技術(shù)經(jīng)理*組織全體人員開會,詳細(xì)講明了圓弧放線對本工程的重要性,提高大家的質(zhì)量意識,加強(qiáng)大家對軸線定位閉合檢查工作的重視程度。2、11月28日、11月29日,*、*制定進(jìn)行軸線放樣閉合檢查工作的相關(guān)方法及強(qiáng)制措施。在放線完成后,進(jìn)行下道工序之前,必須在重新進(jìn)行檢查復(fù)核,合格后放可進(jìn)入下道工序施工。3、由*、*在施工過程中實(shí)施跟蹤檢查落實(shí)。結(jié)論:加大閉合檢查后,避免了一些因放線不
19、仔細(xì)造成誤差的出現(xiàn),提高了圓弧放線精度。九、效果檢查 經(jīng)過對施工過程的嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí)小組指定的幾項(xiàng)措施,我們在主體施工的九個月里,對圓弧放線特別是圓弧斜切面頂板的放線進(jìn)行了檢查、跟蹤,并詳細(xì)的做了記錄,記錄顯示:主體結(jié)構(gòu)放線檢查表序號部位放樣點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1一層37636496.82二層37635895.23三層25224195.64四層128124965頂板41239996.86合計(jì)1544148696.3制圖人:*制圖日期:2007年11月5日根據(jù)以上調(diào)查表做柱狀比較圖如下:15443.8%96.2%148658+=合格數(shù)不合格數(shù)檢查總數(shù)合格不合格制圖人:* 日期:2008年11月17日小組對實(shí)施前后的情況用柱狀圖進(jìn)行了對比,結(jié)果如下:86.3%95%96.2%活動前目標(biāo)值活動后制圖人:* 日期:2008年11月20日活動效果:1、提高了圓弧結(jié)構(gòu)放樣的精度,保證了定位放線質(zhì)量,為后續(xù)工程施工奠定了良好的基礎(chǔ)。2、運(yùn)用坐標(biāo)放樣方法靈活多樣,使用方便,操作方便,提高放線效率,節(jié)約了工期3、本次QC小
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