大型深基礎施工組織設計

1、大型深基礎施工組織設計方案目錄施工組織施工安排臨時用房臨時用電5勞動力組織及管理 6主要施工機械安排及管理1施工組織1.1針對本工程的重要性、復雜性、工期緊、要求高等特點， 將本工程列為我公司的重點工程，在公司范圍內抽調年富力 強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的管理人才組建項目經(jīng) 理部，抽調具有同類工程施工經(jīng)驗，技術全面、責任心強的 專業(yè)技術人員進行該工程施工。項目經(jīng)理部按項目法施工管 理，項目經(jīng)理部配備項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組成項目管理班 子，項目部下設施工技術、質量管理、安全保衛(wèi)、材料設備、 經(jīng)濟管理、后勤管理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導，協(xié)調管理，做 到分工明確，責任到位，緊密配合，以高度負責的態(tài)

2、度和科 學嚴密的施工技術措施，嚴格管理、精心組織、科學施工， 確保工程按期、保質、順利完成。施工組織機構如下： 1.1.1工程指揮部工程指揮部由公司總經(jīng)理任指揮，以公司總體實力為后盾， 為該工程施工順利進行創(chuàng)造一切必要條件。1.1.2項目經(jīng)理部選派具有豐富施工組織經(jīng)驗、具有相應執(zhí)業(yè)資格的工程 師擔任項目經(jīng)理。1.1.3專業(yè)工程師抽調技術全面、責任心強，具有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師 組建項目經(jīng)理部。1.1.4支持性人員配備施工員、質量員、安全員，合同預算員、材料員等 相關專業(yè)人員負責施工準備、技術管理、設計細化、質量控 制安全生產(chǎn)、物資供應、生產(chǎn)調度、綜合服務等方面的管理 工作。1.2工程組織管理項

3、目部統(tǒng)一調度，對工程質量、安全、工期全面負責，項目部通過工程例會，調度例會，對工程施工整個過程統(tǒng)籌 安排，通過各項管理制度，調度檢查等強有力措施進行全面 的管理控制。做到：精心組織，精心施工，嚴密計劃，科學 管理。1.3項目部的主要工作1.3.1項目部負責對甲方、監(jiān)理公司的工作聯(lián)系，接受政府 部門及社會監(jiān)理指導監(jiān)督。1.3.2負責圖紙和技術資料的接收與實施。1.3.3負責工程變更的處理。1.3.4負責工程施工組織設計的細化編制和貫徹執(zhí)行。1.3.5負責召開技術會議和現(xiàn)場平面的規(guī)劃管理。1.3.6負責工程質量的檢查驗收及關鍵部位的質量控制。1.3.7負責施工安全、消防、保衛(wèi)工作及措施的落實。1.

4、3.8負責工程的統(tǒng)計和工程進度款的回收及劃撥。1.3.9負責各專業(yè)的協(xié)調工作。同時公司各科室積極配合項目部的管理，項目經(jīng)理部按 項目法施工管理，項目經(jīng)理部各專業(yè)管理人員負責工程土方 和垃圾外運、機械設備維修等工作，做到分工明確，責任到 位，緊密配合。2施工安排2.1本工程施工計劃按施工總進度安排，施工技術實行二級 復核，確保施工質量以及施工的準確性，安全及文明施工實 行目標責任制。2.2定期召開現(xiàn)場會議，圍繞加快進展、確保工程質量這個 目標，按工程總進度計劃的要求，負責統(tǒng)籌安排，疏通財務、 資源、物資供應渠道，制定有關協(xié)議，全面負責施工過程中 的重大決策，會議所定內容必須保證落實，在隨后的會議

5、上 先總結上次例會任務的完成情況，對于沒有完成的任務安排 補救措施，并對責任人進行處罰。2.3組建工程指揮部，以公司總體實力為后盾，為該工程順 利施工創(chuàng)造一切必要條件。2.4為保證工期內完工，所有機械設備均配備替班操作人員， 可隨時加班搶工期。3臨時用房合理布置施工現(xiàn)場對本工程順利實施關系重要，在布置 施工總平面時，要盡量減少占地面積，合理的布置施工設備， 合理的規(guī)劃施工道路，同時各種設施布置都必須滿足生產(chǎn)、 生活、安全防火與環(huán)境保護要求。3.1辦公室項目經(jīng)理部辦公室分別設置項目經(jīng)理辦公室、技術負責 人辦公室、各職能部門辦公室和會議室。本工程可根據(jù)情況 使用集裝箱組成臨時辦公室，根據(jù)施工平面布

6、置在施工現(xiàn) 場，在施工時若臨時用房阻礙施工，可用挖掘機或吊車將臨 時用房吊到其他位置，確保工程不受影響。3.2生活用房、生活設施工人的生活用房采用搭設臨設的辦法，按業(yè)主的統(tǒng)一要 求有秩序、有規(guī)律地搭建，并按照規(guī)定設置相應的消防器材。 4臨時用電根據(jù)工程用電需要，編制臨時用電組織設計和用電計 劃，向業(yè)主申報獲批后，從業(yè)主指定的變壓器低壓配電板接 入施工現(xiàn)場。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。4.1臨時用電施工組織設計4.1.1施工用電說明為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場用電安全，確保工程的順利進行，按 建設部部頒標準JGJ46 88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī) 范的要求，結合施工現(xiàn)場條件，現(xiàn)對臨時用電進行組織設 計，

7、以保障用電線路使用的安全和可靠性。4.1.1.1電源：由市電配電供給，變壓器容量為240KVA,采 用三相五線制380V/220V供電。4.1.1.2接地接零保護方面：按要求對施工現(xiàn)場的電器設備 均采用具有重復接地的專用保護零線的三相五線制，并配裝 相應的漏電開關。4.1.1.3負荷計算：采用需要系數(shù)法計算用電負荷，根據(jù)負 荷計算選擇導線截面、熔絲大小、開關類型和規(guī)格，并校驗 允許的電壓降值。4.1.1.4安全用電方面：嚴格按規(guī)范要求，做到既安全可靠， 又經(jīng)濟合理。優(yōu)先選用具有接零、接地保護的三相五線制， 所有接零、接地處必須保證可靠的電氣連接，保護零線與相 線、工作零線區(qū)分開來。配置漏電保護

8、器，實行一機一閘制， 做好對漏電的防護措施和防火、防雷及接地電阻的測試工 作。4.1.1.5配電箱的設計和使用：配電箱與開關箱（現(xiàn)場非標 準電箱）必須使用鐵箱，不得采用木板箱體，要滿足防漏電 觸電要求，確定箱內電器配制和規(guī)格，并做好防雨、防曬措 施。4.2施工及生活用水：施工用水由甲方提供的水源，用DN25 引至場區(qū)。5勞動力組織及管理根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工期要求，勞動力由公司指揮 部和項目部負責平衡調配，按計劃分批、分階段進、退場， 保證人員的穩(wěn)定，對勞動力進行優(yōu)化配置，使人力資源得到 充分利用，降低成本。在進行本工程的勞動力配置時，應根 據(jù)本工程的施工進度計劃和工種需要數(shù)量進行配置，在勞

9、動 力的配置時應按照以下辦法進行：5.1本工程專業(yè)技術人員全部采用公司固定職工，保證機械 設備使用效率與工程質量。5.2根據(jù)勞動力需求計劃進行具體細化，防止漏配，必要時 根據(jù)實際情況對勞動力進行適當?shù)恼{整。5.3在施工過程中如果現(xiàn)有勞動力能滿足要求，配置時應貫 徹節(jié)約原則，對新增加的人員特別是技術人員應進行培訓， 進行技術、勞動紀律、安全作業(yè)培訓等。5.4在施工過程中盡量保證勞動力與勞動組織的穩(wěn)定性，防 止頻繁調動，當勞動組織不適應生產(chǎn)任務時，應進行勞動組 織調整，進行優(yōu)化組合。5.5根據(jù)作業(yè)需要，機械設備配備人員、施工技術人員、機 械維修人員、壯工應按適當比例進行配置、配套，使勞動力 均衡，

10、便于管理，使勞動資源強度適當，達到節(jié)約的目的。5.6根據(jù)本工程的工期要求和編制的施工組織進度計劃安 排，確定各施工階段勞動力最高峰使用計劃如下：勞動力需要計劃表序號工種數(shù)量備注1機械駕駛員6根據(jù)工程實際 情況隨時進行 調整2車輛駕駛員203錨桿機操作手84噴射砼面層人員105鋼筋綁扎人員206電工27機械維修工26主要施工機械安排及管理施工機械的準備將從日前著手準備，根據(jù)施工機械的進 場順序，對機械設備進行全面的組織。屆時，各種機械設備 將按組織計劃進場安裝、調試，并保證機械完好，使所有進 場機械設備均處于最佳狀態(tài)，并根據(jù)施工進度的要求，合理 選擇機械設備，保證多機連續(xù)作業(yè)，在進行施工機械安排

11、時 應注意以下問題：6.1根據(jù)現(xiàn)場實際條件、工期、工程量進行合理配置機械設 備，滿足施工的需要，提高機械使用效率。6.2有重點、有步驟的安排施工機械，注意施工機械的配套。 6.3施工機械進行配備時，應以經(jīng)濟實效為依據(jù)，使機械裝 備的選型和數(shù)量按照生產(chǎn)任務類型、規(guī)模，通過技術分析來 確定，作好任務預測和技術發(fā)展預測，使施工機械滿足當前 需要又適應長遠要求。6.4在進行施工時，對操作人員進行培訓，做到人機固定， 實行機械使用、保養(yǎng)責任制。6.5操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養(yǎng)制度，遵守 合理使用規(guī)定，防止機件過早磨損，延長機械使用壽命和修 理周期。6.6根據(jù)工程特點，合理組織機械設備施工，加強維修管理， 提高機械設備的完好率與單機效率，并合理的組織機械設備 調配，搞好施工的工作計劃。6.7搞好設備的綜合利用，使機械設備在單位工程之間流水 作業(yè)，減少進出場次數(shù)與裝卸費用。6.8管理好機械設備的安全施工：項目經(jīng)理在機械設備施工 前應向操作人員進行安全操作技術交底，使操作人員對施工 要求、場地環(huán)境等安全生產(chǎn)要素清楚的了解。6.9現(xiàn)場施工為機械設備施工創(chuàng)造良好條件，適應機械作業(yè) 要求，交通道路暢通無障礙。6.10制定設備維修制度，