造價工程師對建設工程造價控制的研究-答辯-精品課件

1、造價工程師對建設工程造價控制研究專業(yè)：工 程 管 理班級： 學號： 姓名： 導師： 造價工程師對建設工程造價控制研究引言結(jié)論主要內(nèi)容決策階段工程造價控制 設計階段工程造價控制實施階段工程造價控制 234造價工程師對工程造價的控制及理論基礎(chǔ)1引 言隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，在工程建設領(lǐng)域中工程造價這項業(yè)務越來越得到社會的認可和重視。在房地產(chǎn)項目管理中，如何進行有效地工程造價的控制，并在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程造價，是各房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的問題。 建設項目的造價控制不僅僅在施工階段才采取必要的措施，它應貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、設計階段、實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目

2、的造價控制。在投資決策階段、設計階段、項目實施階段，加強造價控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急，必須抓緊抓好才能使及其在當今激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地。1、造價工程師對工程造價的控制及理論基礎(chǔ)造價工程師權(quán)利造價工程師作用 維護業(yè)主和承包商利益維護國家和社會公共利益維護單位自身權(quán)益 工程計量審核權(quán) 支付工程進度款審核 工程造價審批權(quán)造價工程師是工程建設中造價控制的重要組織者和負責人。1.1造價工程師對工程造價的控制1、造價工程師對工程造價的控制及理論基礎(chǔ)全過程工程造價控制理論 根據(jù)房地產(chǎn)項目建設的全過程，將造價控制組織機構(gòu)分成三個小組，分別在決策階段、設計階段和施工階段，對造價進行

3、控制和管理 。決策階段設計階段實施階段針對不同階段的不同條件，造價工程師采取不同的解決措施，以達到對建設工程造價的全過程控制全過程控制1.2工程造價控制理論基礎(chǔ)（全過程控制）建設單位決策階段造價管理小組設計階段造價管理小組招投標階段造價管理小組施工階段造價管理小組竣工結(jié)算階段造價管理小組項目定位設計構(gòu)思可行性研究投資估價財務評價設計概算施工圖預算確定標底編標評標、議標簽訂合同優(yōu)化施工組織設計工程變更簽證的控制與管理材料設備價格的確定工程質(zhì)量的控制與管理竣工驗收的控制與管理審查竣工結(jié)算項目后評估1、造價工程師對工程造價的控制及理論基礎(chǔ)圖1 全過程造價控制的組織機構(gòu)及主要工作內(nèi)容 2、決策階段工程

4、造價控制決策階段工程造價控制手段2.1房地產(chǎn)項目可行性研究 對擬建項目的技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性和有效性，以及建設必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應該投資如何投資等結(jié)論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學依據(jù)。2.2房地產(chǎn)項目投資估算（作用） 1、從經(jīng)濟上判斷項目是否應該列入投資計劃； 2、作為領(lǐng)導部門審批項目建議書的依據(jù)之一； 3、可否定一個項目，但不能完全肯定一個項目是否真正可行； 2、決策階段工程造價控制2.3房地產(chǎn)項目財務評價(1)準備工作。 (2)計算財務評價指標，進行財務分析。 (3)進行不確定性分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析

5、和概率分析。(4)進行風險分析。(5)得出評價結(jié)論。 3、設計階段工程造價控制 設計階段工程造價的控制是建設全過程工程造價控制的重點。設計費用量只占工程建安成本的1.5%2%，但對工程造價的影響可達75%以上?？梢?，把握好設計階段的造價，就把握住了項目造價控制的關(guān)鍵。3.1設計階段工程造價控制程序 ：方案設計初步設計技術(shù)設計施工圖設計設計交底、設計變更和配合施工設計概算修正概算施工圖預算工程價款調(diào)整3、設計階段工程造價控制單項工程綜合概算建筑單位工程概算設備及安裝單位工程概算工程建設其他費用概算一般土建工程概算特殊構(gòu)筑物工程概算弱點工程概算電氣、照明工程概算通風?？照{(diào)工程概算給排水、采暖工程概

6、算機械設備及安裝工程概算工具、器具及生產(chǎn)家具購置費用概算熱力設備及安裝工程概電氣設備及安裝工程概3、設計階段工程造價控制3.2設計階段工程造價控制工作(1)對項目的功能定位充分分析，在對市場進行調(diào)查的基礎(chǔ)上按照價值工程的原理對項目的功能進行分析、評審、決策。 (2)推廣標準化設計，優(yōu)化設計方案。(3)進行限額設計。3.3施工圖預算的編制方法(1)單價法：是用事先編制好的分項工程的單位估價表來編制施工圖預算的方法。單價法是目前我國普遍采用的方法，其計算公式為:單位工程施工圖預算直接費=(工程量預算定額單價)(2)實物法：單位工程預算直接費=（工程量人工預算定額用量 當時當?shù)厝斯すべY單價）+ （工

7、程量材料預算定額用量當時當?shù)夭牧项A算價格）+ （工程量施工機械臺班預算定額用量當時當?shù)貦C械臺班單價）(一)項目招標過程中的造價控制(1)嚴把資格審查關(guān)。(2)合理確定標底價格。 (3)做好材料設備招標。 (4)嚴把合同關(guān)。(二)項目施工階段的工程造價控制 (1)做好圖紙會審工作。(2)審查優(yōu)化施工組織設計方案。 (3)嚴格控制涉及工程造價增減的工程變更及現(xiàn)場簽證管理。 (4)合理確定材料與設備價格。(5)加強工程質(zhì)量管理。 (6)保證按時完工，減少工期延誤損失。(7)嚴把工程結(jié)算關(guān)。4、實施階段工程造價控制全過程造價控制系統(tǒng)是利用系統(tǒng)論、控制論及價值工程的模型建立的。在項目決策階段，進行項目可行性研究的過程中，根據(jù)系統(tǒng)論的整體性、最優(yōu)化、動態(tài)性、綜合性和模型化的特征進行分析、決策、定項、控制造價。在項目的設計階段，利用系統(tǒng)論，在全局上把握設計的要點及權(quán)衡各方面，同時根據(jù)價值工程的最優(yōu)化原理，選擇最優(yōu)的設計方案，從而控制造價。在項目實施階段利用價值工程的原理，選擇最優(yōu)的承包方案，進而控制造價。在項目施工階段利用控制論、價值工程和