姚3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、河北(h bi)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 姚立根教授、碩士生導(dǎo)師高級(jí)(goj)管理學(xué)共三十五頁第三(d sn)講 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵(nihn) 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源 三、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述 四、我國農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共三十五頁一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(yush)的內(nèi)涵管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北(h bi)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念優(yōu)勢(shì) 一種優(yōu)越的位置或情形，或者由于某種行為而產(chǎn)生的利益。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，優(yōu)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)角度進(jìn)行定義。企業(yè)角度: 如果某企業(yè)能夠?qū)嵤┠撤N價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略，而其任何現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不能

2、實(shí)施同樣的戰(zhàn)略，那么我們就說該企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；如果這種策略不僅沒有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)施，而且還不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“復(fù)制”，則該企業(yè)就具有“持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。共三十五頁產(chǎn)業(yè)角度： 如果一個(gè)企業(yè)能夠獲得超出產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)水平的超額收益（經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常稱為“租金”），那么就說該企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一個(gè)企業(yè)在向消費(fèi)者提供具有某種價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所表現(xiàn)出來的超越或勝過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且能夠在一定時(shí)期之內(nèi)創(chuàng)造(chungzo)超額利潤(rùn)或獲取高于所在行業(yè)平均盈利率水平的屬性或能力。管理學(xué)前沿(qinyn)教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北(h bi)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管

3、理學(xué)院2. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系能力 做事的本領(lǐng)，指人在順利完成某一活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的身心統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合的才能。理解能力、創(chuàng)新能力、決策能力、組織能力等。競(jìng)爭(zhēng)力 與對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)過程(guchng)中表現(xiàn)出的能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 就是企業(yè)和企業(yè)家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和勞務(wù)的能力，其產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格和非價(jià)格的質(zhì)量等特性比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更大的市場(chǎng)吸引力。兩者關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在基礎(chǔ)。能力是絕對(duì)的，優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)(jio xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)勢(shì) 古典和新古典貿(mào)易理論都認(rèn)為：比較優(yōu)勢(shì)是指各國在有形(yuxn

4、g)資源稟賦上存在著差異，而使一個(gè)國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中形成生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)勢(shì)，也就是低成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在國際或區(qū)際貿(mào)易中，比較優(yōu)勢(shì)直接表現(xiàn)為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，它取決于生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，源于資源稟賦狀況。比較優(yōu)勢(shì)的測(cè)定 進(jìn)出口指數(shù)法、顯示性比較優(yōu)勢(shì)分析法 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 是基于產(chǎn)品的成本、差異化、質(zhì)量、服務(wù)等價(jià)格因素和非價(jià)格因素，在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出的領(lǐng)先地位。共三十五頁兩者區(qū)別 比較優(yōu)勢(shì)取決于資源稟賦(bngf)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，是建立在需求差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新以及不完全競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)之上的，具有動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性。兩者關(guān)系 比較優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得還受制于更多的其他因素

5、；一個(gè)國家或地區(qū)具有資源比較優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不一定有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。CASE:我國農(nóng)產(chǎn)品由于勞動(dòng)力成本低具有一定比較優(yōu)勢(shì)，但由于質(zhì)量安全狀況差、營(yíng)銷組織發(fā)育不完善、國際貿(mào)易技術(shù)壁壘不斷提高等因素的影響，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，國際貿(mào)易份額增加緩慢甚至下滑。 加快我國農(nóng)產(chǎn)品從比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變迫在眉睫，如何轉(zhuǎn)變？亟待研究管理學(xué)前沿教學(xué)(jio xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿(qinyn)教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(yush)的來源20世紀(jì)80年代以來，形成了揭示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的三大主流學(xué)派，即結(jié)構(gòu)學(xué)派、資源學(xué)派和能力學(xué)派。（一） 結(jié)構(gòu)學(xué)派代表人物：美國哈

6、佛商學(xué)院教授邁克爾波特。是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。1983年，邁克爾波特應(yīng)邀出任美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，2000年12月獲得哈佛大學(xué)最高榮譽(yù)“大學(xué)教授”資格。曾擔(dān)任過杜邦、寶潔、殼牌、英特爾、愛德華、瓊斯等多家著名跨國公司的顧問。共三十五頁20世紀(jì)80年代以來，先后出版了三本在全球范圍內(nèi)有重要影響的巨著競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，稱為波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲。1980年，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書出版，現(xiàn)已經(jīng)再版53次，被翻譯為17種文字。該書提出了兩個(gè)著名的理論：1. 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先產(chǎn)品差異化市場(chǎng)集中。2. 五力競(jìng)爭(zhēng)模

7、型理論行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源在于(ziy)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)五種力量決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度，影響行業(yè)利潤(rùn)率水平。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)(jio xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者用戶供應(yīng)商替代品生產(chǎn)者新進(jìn)入者的威脅討價(jià)還價(jià)的能力討價(jià)還價(jià)的能力替代品或服務(wù)的威脅五力：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)者間的競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品生產(chǎn)者的威脅、供方討價(jià)還價(jià)的能力、需方討價(jià)還價(jià)的能力。競(jìng)爭(zhēng)程度越高，盈利水平越低，對(duì)資源的吸引力越低；企業(yè)在投資或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)應(yīng)選擇競(jìng)爭(zhēng)程度低的行業(yè)。共三十五頁1985年,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書

8、出版，現(xiàn)已再版32次。該書研究一個(gè)企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書中，邁克爾波特競(jìng)將SCP分析范式創(chuàng)造性地引入了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，從一個(gè)新的視角分析企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。通過五力模型的創(chuàng)建和分析，認(rèn)為：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于兩方面:企業(yè)所處行業(yè)的吸引力 并非所有產(chǎn)業(yè)都提供均等的盈利機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)選擇(xunz)盈利水平高的行業(yè)；企業(yè)在行業(yè)中的地位 對(duì)某行業(yè)，無論盈利水平如何，總有一些企業(yè)比其它企業(yè)盈利更多。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程(gngchng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共三十五頁邁克爾波特也強(qiáng)調(diào)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成本的價(jià)值。簡(jiǎn)言之 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿

9、足消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值/消費(fèi)價(jià)格。表現(xiàn) 同價(jià)格高價(jià)值；同價(jià)值低價(jià)格；高價(jià)格更高價(jià)值。結(jié)構(gòu)學(xué)派(xupi)觀點(diǎn)的評(píng)述 波特將企業(yè)作為“黑箱”來看待，強(qiáng)調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生性，忽略企業(yè)自身的力量。它并未很好地解釋同一行業(yè)中，具有超額利潤(rùn)率的企業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源是什么。用該理論指導(dǎo)企業(yè)，很可能誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些看似利潤(rùn)很高，但與自身行業(yè)無關(guān)或缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程(gngchng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北(h bi)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1990年,國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書出版，現(xiàn)已再版11次。該書力圖分析在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)條件下，一國經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的根源。國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書

10、根據(jù)對(duì)10個(gè)發(fā)達(dá)國家的上百種產(chǎn)業(yè)的歷史研究，歸納(gun)出“鉆石體系”，以分析國家如何在特定領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心理論鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群 1. 鉆石理論的要點(diǎn)：1）國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為某特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2）國家某產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于四項(xiàng)關(guān)鍵因素生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)最上游的競(jìng)爭(zhēng)條件初級(jí)生產(chǎn)要素：先天擁有或不需花費(fèi)太多代價(jià)就能得到的基本要素，如天然資源、氣候、地理位置、一般勞動(dòng)力等。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院高級(jí)生產(chǎn)要素：經(jīng)過長(zhǎng)期投資或培育才能創(chuàng)造出來的要素，如信息技術(shù)、專家、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、高等教育機(jī)構(gòu)等。 需求(xqi)條件產(chǎn)業(yè)沖刺的動(dòng)力細(xì)分的

11、需求：市場(chǎng)細(xì)分，鎖定客戶群體。重要性在于使企業(yè)調(diào)整注意力和優(yōu)先發(fā)展順序，有針對(duì)性地有效供給。老練挑剔的需求：只有滿足這些難纏的客戶，才能滿足其它客戶，是一種壓力，迫使企業(yè)不斷地創(chuàng)新、研發(fā)，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。前瞻性需求：領(lǐng)先于其它國家的需求是一種敏銳的預(yù)告?？梢I(lǐng)企業(yè)掌握新產(chǎn)品的信息和走向，刺激企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)(jngj)管理學(xué)院 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)休戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)：具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)橫向 ；支持產(chǎn)業(yè)：為某一產(chǎn)業(yè)提供要素和服務(wù)的若干產(chǎn)業(yè)，主要(zhyo)是指原材料、零部件等上游產(chǎn)業(yè)縱向。CASE:農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 支持性產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，包括

12、糧食、蔬菜的種植，畜禽飼養(yǎng)等；相關(guān)性產(chǎn)業(yè)主要是機(jī)械設(shè)備制造、包裝、保鮮、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、金融信息、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。意大利制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于 具有競(jìng)爭(zhēng)力的皮革制作機(jī)械、皮革處理技術(shù)、鞋類零件加工和皮鞋設(shè)計(jì)服務(wù)。重要觀點(diǎn) 如果想成功地培養(yǎng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最好先在國內(nèi)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如，日本在傳真機(jī)產(chǎn)業(yè)問世前，已經(jīng)是復(fù)印件、辦公用機(jī)器、照相器材和通訊器材方面的產(chǎn)業(yè)大國，它們提供了發(fā)展傳真機(jī)的主要技術(shù)。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)層面若干生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略：競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由成本質(zhì)量時(shí)間戰(zhàn)略。戰(zhàn)略類型

13、 進(jìn)攻性、防守性和退縮型戰(zhàn)略內(nèi)容 思想、方向、目標(biāo)、部署、重點(diǎn)和措施。企業(yè)結(jié)構(gòu)：企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模，集中度、進(jìn)入壁壘等；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：為企業(yè)提供改進(jìn)和創(chuàng)新的原動(dòng)力，競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、改善服務(wù)、快速響應(yīng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。3）國家某產(chǎn)業(yè)的國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受兩個(gè)輔助因素的影響政府：政策、法規(guī)(fgu)、標(biāo)準(zhǔn)等機(jī)會(huì)：共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程(gngchng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)(shngchn)要素需求條件相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)政府共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 產(chǎn)業(yè)集群及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)波特認(rèn)為：一個(gè)國家或地區(qū)在

14、國際上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于彼此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群 在特定區(qū)域內(nèi)，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì)。如：硅谷，128號(hào)公路，中關(guān)村，東莞的PC制造業(yè)，浙江大唐襪業(yè)，壽光蔬菜等）1）產(chǎn)業(yè)集群的特征空間集聚性集群內(nèi)集聚大量的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，主要有專業(yè)組件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)，互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商，政府、教育、信息、研究和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)等。一般地，集群內(nèi)企業(yè)距離500公里(n l)，每平方公里(n l)約50家企業(yè)。共三十五頁柔性專業(yè)化特征柔性 對(duì)市場(chǎng)需求量、產(chǎn)品構(gòu)成和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面快速變化的適應(yīng)能力。企業(yè)生產(chǎn)和管理

15、方式的柔性化。表現(xiàn)為：對(duì)新技術(shù)和新觀念的快速吸納；定制化生產(chǎn)；智力和體力活動(dòng)一體化；零倉儲(chǔ)。企業(yè)間關(guān)系柔性化，即產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、制造商、銷售商間的相互合作與協(xié)調(diào)關(guān)系。勞動(dòng)過程柔性化，即學(xué)習(xí)型工人和兼職勞動(dòng)力大量出現(xiàn)。不同企業(yè)的工人和技術(shù)人員集聚在一起，進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)的交流，加快(ji kui)內(nèi)外知識(shí)、技術(shù)的流動(dòng)、滲透和融合。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化特征集群內(nèi)，企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與中介服務(wù)組織之間以及員工之間形成了各種正式或非正式的協(xié)作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2）產(chǎn)業(yè)集群的類型縱向集聚 由縱向關(guān)

16、聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，彼此間存在著生產(chǎn)過程的投入產(chǎn)出關(guān)系；生活及產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。典型 巴西(b x)某鞋業(yè)工業(yè)園區(qū)，大量的供應(yīng)商為制鞋業(yè)提供從鞋幫、鞋底、鞋跟，到鞋釘、鞋孔、染色等各種投入要素。溫州鞋業(yè)，皮革、皮鞋、皮件，4000多家企業(yè)，35萬從業(yè)者。橫向集聚 由橫向關(guān)聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，通過橫向聯(lián)合形成多層次的產(chǎn)業(yè)群體。如，加利福尼亞的酒業(yè)集群，釀酒為主導(dǎo)；葡萄種植、釀酒設(shè)備、酒瓶、瓶蓋、瓶塞、商標(biāo)等為第二層輔助產(chǎn)業(yè)；與釀酒有關(guān)的科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)教育、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)咨詢等為第三層；最外層是旅游、中介、金融等服務(wù)業(yè)。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)(ji

17、o xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3）產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(yush)壽光蔬菜為例成本優(yōu)勢(shì)規(guī)模外部經(jīng)濟(jì) 集聚，帶來投入品和勞動(dòng)力規(guī)模效益，以及信息交換和技術(shù)擴(kuò)散效益。范圍外部經(jīng)濟(jì) 集聚，使得企業(yè)間分工、協(xié)作、溝通、交流，進(jìn)而合作穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)供貨、零庫存、全面質(zhì)量管理。區(qū)域營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)一群相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在同一地點(diǎn)出現(xiàn)，提高了共同營(yíng)銷的效率，同時(shí)也提高了該地在特定領(lǐng)域上的聲譽(yù)，使得買方更愿意考慮當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和制造商。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。創(chuàng)新動(dòng)力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在壓力和持續(xù)比較。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院創(chuàng)新意識(shí) 集

18、群內(nèi)，創(chuàng)新構(gòu)成一種特有的文化氛圍，并成為創(chuàng)新的重要催化劑，激勵(lì)集群內(nèi)企業(yè)不斷追求和積累新知識(shí)和新技術(shù)創(chuàng)新條件 地理接近為企業(yè)緊密合作創(chuàng)造了條件，而這種合作有利于新知識(shí)、新觀念和新技術(shù)的傳播擴(kuò)散學(xué)習(xí)效益。國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引力強(qiáng)盈利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位高產(chǎn)品的功能、成本、價(jià)格、服務(wù)有優(yōu)勢(shì)議價(jià)能力強(qiáng)買賣雙方交易的批量大，對(duì)質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等要求高；內(nèi)部(nib)信息完備；內(nèi)部(nib)供求交易。國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)波特指出：一流的供應(yīng)商、一流的銷售網(wǎng)絡(luò)、高效率的區(qū)域合作機(jī)制都是提升產(chǎn)業(yè)集群國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件；共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國內(nèi)外例證表明：聚集程度較高的產(chǎn)

19、業(yè)，其國際競(jìng)爭(zhēng)能力也較強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)高度集聚的地方，該產(chǎn)業(yè)出口能力也特別強(qiáng)。信用優(yōu)勢(shì)集群作為整體具有良好的聲譽(yù)，相對(duì)集中的企業(yè)(qy)使得聲譽(yù)效應(yīng)的傳播變得容易和迅速。集群內(nèi)企業(yè)在銀行信貸中的信用優(yōu)勢(shì)；群內(nèi)企業(yè)與消費(fèi)者之間的信用優(yōu)勢(shì)；群內(nèi)企業(yè)與群外企業(yè)的信用優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢(shì)集群降低了內(nèi)部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于競(jìng)爭(zhēng)；集群提高了外部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于集群獲得壟斷效益。共三十五頁（二） 資源學(xué)派20世紀(jì)80年代早期，魯梅爾特的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利潤(rùn)差異比產(chǎn)業(yè)間的利潤(rùn)差異大得多，這一發(fā)現(xiàn)使人們的研究視角由企業(yè)外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部，以此視角探尋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。1984年，沃納菲爾特在美國戰(zhàn)略

20、管理雜志上發(fā)表了“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”，標(biāo)志著資源學(xué)派的正式產(chǎn)生。資源學(xué)派的核心觀點(diǎn)：企業(yè)是資源的集合體，資源對(duì)企業(yè)的績(jī)效有重要影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取和保持具有決定性的作用；企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)資源是不完全流動(dòng)的；資源具有四個(gè)特征：價(jià)值(jizh)性、稀缺性、不完全流動(dòng)性和不可替代性。評(píng)析 資源學(xué)派打開了企業(yè)“黑箱”，從內(nèi)部尋求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源，但沒有深入研究資源的產(chǎn)生和積累過程。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院（三） 能力學(xué)派1990年，普拉哈拉德和哈默爾在哈佛商業(yè)評(píng)論發(fā)表了“企業(yè)的核心能力”一文，

21、受到了企業(yè)界和理論界的熱捧，有力地推動(dòng)了能力學(xué)派的發(fā)展(fzhn)。核心能力 是指累積性的學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)整合眾多技術(shù)流的學(xué)識(shí)。核心能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之根、之源，因而企業(yè)應(yīng)大力地培養(yǎng)核心能力以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能力學(xué)派的主要觀點(diǎn)：企業(yè)是異質(zhì)的；企業(yè)是能力的集合體；核心能力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源；核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征：價(jià)值性、不可模仿性、不可替代性和長(zhǎng)期性。如，本田公司的引擎設(shè)計(jì)制造能力、西門子的液晶顯示技術(shù)、惠普的光學(xué)成像技術(shù)、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理(gunl)學(xué)院（四） 21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)理論的新發(fā)展21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)理論呈現(xiàn)出從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)

22、，從外部到內(nèi)部再到內(nèi)外整合，從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合的整體發(fā)展趨勢(shì)。1. 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論是近幾年興起的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)界最前沿的研究領(lǐng)域，其研究的重點(diǎn)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)行為之間的內(nèi)在規(guī)律及其緣由。1990年代以來(yli)，博弈論用來研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為；1996年納爾巴夫和布蘭登伯格合著出版了合作競(jìng)爭(zhēng)一書，提出了合作競(jìng)爭(zhēng)的新理念。核心是競(jìng)合雙贏。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種可以實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈；企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅有競(jìng)爭(zhēng)，也應(yīng)該有合作；競(jìng)合是21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新思維。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)(jio xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)（Jarill，1998） 是在有獨(dú)特性但又相互聯(lián)系的組織

23、之間的長(zhǎng)期性的、有目的的組織安排，以使在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的組織獲得或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；居^點(diǎn) 企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的特征是:一家企業(yè)與多家企業(yè)建立雙邊聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略合作(hzu)關(guān)系。目前研究熱點(diǎn):構(gòu)建聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)；合作伙伴的選擇；聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)(dxu)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院三、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述(i sh)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念普拉哈拉德 累積性的學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)整合眾多技術(shù)流的學(xué)識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量和性能決定公司的短期競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)識(shí)造就和增強(qiáng)公司的長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力。國內(nèi)學(xué)者 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由核心產(chǎn)品，核心技術(shù)和核心能力構(gòu)成，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持

24、續(xù)生存與發(fā)展的核心能力。區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力 一個(gè)區(qū)域所獨(dú)有的，使該區(qū)域能在一個(gè)或數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域使其主導(dǎo)企業(yè)取得保持持續(xù)領(lǐng)先地位所依賴的關(guān)鍵性能力，是將區(qū)域獨(dú)特的資源轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一組政策、知識(shí)技術(shù)或技能的有機(jī)綜合體。農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門利用優(yōu)勢(shì)資源或發(fā)展獨(dú)特技術(shù)，開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品或勞務(wù)和利用獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)(jngj)管理學(xué)院3）構(gòu)成要素六種構(gòu)成要素論文化、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新三層次論T（技術(shù)）、M（管理）、C（文化）三角(snjio)模型論核心技術(shù)能力+輔助能力論4）識(shí)別與評(píng)價(jià)方法5）培育途徑6）未來研究重點(diǎn)2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究綜述與前瞻（徐陽華，

25、華東經(jīng)濟(jì)管理，2005.11期）1）概念界定國內(nèi)外學(xué)者的主要觀點(diǎn)2）特征價(jià)值性獨(dú)特性不可模仿性、不可替代性延伸性動(dòng)態(tài)性共三十五頁管理學(xué)前沿(qinyn)教學(xué)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、我國農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)優(yōu)勢(shì)1.中國農(nóng)產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢(shì)但呈下降趨勢(shì)比較優(yōu)勢(shì) 是指各國在有形資源稟賦上存在著差異，而使一個(gè)國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中形成生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)勢(shì)，也就是低成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。近年來，學(xué)者利用“凈出口指數(shù)”、“顯示性比較優(yōu)勢(shì)”、“國內(nèi)資源成本”等方法，研究農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。結(jié)果表明：糧、棉、油料等土地集約型大宗農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)從20世紀(jì)90年代中期以來開始下降，已基本失去比較優(yōu)勢(shì)；

26、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的出口潛力。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)課件 河北(h bi)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 中國農(nóng)產(chǎn)品出口的有利條件農(nóng)業(yè)(nngy)資源多樣性優(yōu)勢(shì)發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，培育地方特色產(chǎn)業(yè)，如柑橘主產(chǎn)區(qū)，蘋果生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)，肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)，肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)，牛奶優(yōu)勢(shì)區(qū)，水產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖帶等。山東畜牧業(yè)逐步形成兩帶三片的空間布局：沿黃肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)帶（60） ，膠濟(jì)沿線奶牛產(chǎn)業(yè)帶(80%) ；膠東半島畜產(chǎn)品出口基地(60%) ，魯中南生豬飼養(yǎng)基地(50%) ，黃河三角洲綠色畜產(chǎn)品基地 。大國效應(yīng)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)后發(fā)優(yōu)勢(shì) 發(fā)展中國家通過引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)和裝備，學(xué)習(xí)和借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。共三十五頁管理學(xué)前沿教學(xué)(jio xu)課件 河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3. 中國農(nóng)產(chǎn)品出口的制約因素1）農(nóng)產(chǎn)品