某工程應(yīng)急救援方案演示教學(xué)

1、目錄工程概況 TOC o 1-5 h z 工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 3 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 4防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案 5基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 6 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案 10 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 12 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 機械事故應(yīng)急救援預(yù)案 14工程概況龍湖觀山水9、

2、10、11號樓、地下車庫、商鋪W工程位于龍湖觀 山水小區(qū)工程（ A 地塊）西南角。東臨光電路，南臨海峽路，西望鵝公 巖大橋，北接融僑半島。該工程由地下車庫、 9 號、 10 號、 11 號住宅樓及商鋪組成，占地 面積約 8600m 2 。9、 10、 11 號樓位于南側(cè)，平面布局成一字形，每 棟樓相互緊鄰，之間用變形縫分隔，其中 9 號樓與 11 號樓完全對稱。 每棟樓均設(shè)兩座電梯，一座雙跑樓梯，每層 5 戶，布局緊湊合理。 9、 10、11號樓均為18/-1F（局部16F/-1F）,層高3m（其中-1F為架空層， 層高為 2.15m ，一層層高 3.9m）, 建筑總高均為 60.2m 。地下

3、車庫位于9、10、 11 號樓北側(cè)，一層，局部 2 層，層高 3.9m.建筑面積：總計 38676.3m 2 。其中： 9#樓住宅建筑面積 10381.11 m2；10# 樓住宅建筑面積 9859.01 m2; 11#樓住宅建筑面積 10381.11 m2;商鋪W建筑面積 755.07 m 2；地下車庫 7300 m 2。該工程設(shè)計地下車庫部分為框架結(jié)構(gòu)， 住宅部分為混凝土剪力墻結(jié) 構(gòu)。本工程計劃開工日期： 2006 年 1 月 1 日，計劃竣工日期： 2007 年 3 月 30 日，施工日歷工期 450 天。本工程建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位：2.工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖工程項目部安全生產(chǎn)保

4、證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目材料負(fù)責(zé)人職能部門綜合組施工組技術(shù)組安全組經(jīng)營科材料設(shè)備組宣傳科1管理職能2安全生產(chǎn)保證體系3采購4分包方控制5施工現(xiàn)場安全控制6檢查、檢驗和標(biāo)識7事故隱患的控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全體系審核注：主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門相關(guān)部門防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案 每個體量較大的建設(shè)項目，都將經(jīng)歷寒冬與酷暑施工的季節(jié)。 特別 是夏季氣溫很高， 建筑工人在艱苦的露天作業(yè)條件下施工，防暑降溫工 作做得不夠，就可能引發(fā)工人中暑事故。 為了預(yù)防及減少該類事故發(fā)生， 達(dá)到及時有效的救援目的，按照安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生

5、產(chǎn)管 理條例的精神及公司要求，項目部成立防暑降溫應(yīng)急救援小組，編制 應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，達(dá)到應(yīng)急救援目的。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì) :必須是尊紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作， 責(zé)任心強，踏實肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項目和 班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu) :項目經(jīng)理高宗輝任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé) 張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人 高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救 援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯(lián)絡(luò)， 報告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時，由副

6、組長等人依序履行 救援職責(zé)實施救援工作。3）、組員由機械設(shè)設(shè)備、外架、庫管負(fù)責(zé)人員組成。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、日常防暑降溫工作1）、 項目部調(diào)整夏季作業(yè)時間，上午上班為 : 6:30 - 10:30；下午上 班為: 4:00 - 8:00。2）、 項目部組織采購防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣 水（液）、金靈丹、風(fēng)油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分發(fā)給工人及施管 人員。3）、連晴高溫時， 由伙食團平時供應(yīng)苦丁茶或十滴水， 還供應(yīng)白糖、 綠豆湯給工人。4）、安全員到作業(yè)面進(jìn)行安檢時，要帶上防暑降溫藥物的醫(yī)

7、療保健 箱，隨時給施工作業(yè)人員提供方便。5）、作業(yè)面要搭2-3處6-10川的遮蔭蓬供工人休息及中暑者急救之6）、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情 況，寫出事故調(diào)查報告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。三、應(yīng)急救援程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到中暑事故報告， 立即面告或電告最近的組員， 然后再組織迅速奔向事故發(fā)生地現(xiàn)場進(jìn)行搶救：先將傷員抬往蔭涼蓬 下，派人卡人中及揪痧，同時喂防暑藥，待后續(xù)組員到達(dá)時（或臨時叫 工人）將其背（抱、抬）到大門口蔭涼處，如中暑者中途蘇醒，可送往 宿舍休息，派人進(jìn)行觀察、照顧直至恢復(fù)正常。如未蘇醒，立即派人求 助 120 或招呼出租車送附近醫(yī)院就診，并及時了解

8、救治情況， 向公司及 項目經(jīng)理報告，部署下一步救治方法。2）、項目部組織召開有目擊者、 知情者、施救者的現(xiàn)場事故分析會， 并寫出事故報告呈送公司及相關(guān)部門。3）、救援工作結(jié)束后，立即恢復(fù)生產(chǎn)。四、救援小組成員電話 :五、公用電話 :急救 :120、119基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基礎(chǔ)作業(yè)是每個建筑項目必經(jīng)的建筑方法 ,它涉及到生產(chǎn)和生活的 各個環(huán)節(jié) ,因而最容易產(chǎn)生邊坡、 高切坡、深井洞口坍塌， 深井作業(yè)缺氧 和沼氣及其它化學(xué)有毒氣體傷害，造成易外傷亡事故的發(fā)生， 為了有效 地控制和減少此類事故發(fā)生 ,公司及項目部采取了許多安全措施 ,采取各 種不同方式的錨固支撐或打孔樁，防止坍塌：打孔樁時，搖架必

9、須搭設(shè) 防雨棚，周邊搭設(shè)鋼筋架圍欄，深井開挖采用定時輪換作業(yè)，使用低壓 照明、鼓風(fēng)送氧、吊欄限量吊運，及時轉(zhuǎn)運井口周邊的松土，保證環(huán)境 和道路的通暢；作業(yè)收工時，井口必須用竹跳板、九夾板、鋼筋罩封閉 井口。但只要基礎(chǔ)工程未竣工交驗 ,人未全部拆場 ,都有可能發(fā)生此類大 小工傷事故。 為了應(yīng)對事故發(fā)生時進(jìn)行及時有序地救援工作， 把各種損 失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法 、建筑工程安全生產(chǎn)管理條 例的要求，成立基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援小組， 編制基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì) :必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé) 任心強，踏實肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項目和

10、班 組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2、組織機構(gòu) : 項目經(jīng)理高宗輝任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé) 張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人 高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任 務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯(lián)絡(luò)，報告 及處理善后工作。 當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時， 由副組長等人依序履行救援 職責(zé)實施救援工作。3、組員由機電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組 長所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實施救援工作的程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息） ，立即面告或電告，全組 人員開展施救工作， 迅速派組員奔向事

11、故現(xiàn)場 ,排除救援道路上的一切障 礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救 （背或抬 ）,看傷員的受傷 部位確定運輸方法到安全地方 ,派人進(jìn)行臨時施救處理 （人工呼吸，按不 同的受傷部位進(jìn)行指壓止血 ,和加壓指血或用絞棒指血 ,用紗布或干凈白 布對傷口進(jìn)行包扎處理 ），同時準(zhǔn)備資金， 立即送出工地， 呼喚小車（或 等 120 急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故 而順利進(jìn)行。3、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照） ，找事故目擊者、 知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)

12、責(zé)處理應(yīng)急過程 中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情 況，寫出事故調(diào)查報告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。5、同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方 法及向公司及有關(guān)部門報告情況。6、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處 理，同時布置善后處理工作。7、作好現(xiàn)場所有機電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施 工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話 :（同上 ）基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案電是人們生活必不可少的能源之一 ,它給社會帶來文明和進(jìn)步的同時 ,由于工人 在操作、使用、檢查不當(dāng)也會引發(fā)工

13、傷事故，給社會造成損失和傷害。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設(shè)施技術(shù)、材料、工具保護(hù)方 法取得很大進(jìn)步，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷 害后能有序地進(jìn)行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的精神及公司要求，項目部成立電擊傷害應(yīng)急救援 小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、組成員素質(zhì) : 是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強，踏實肯干，懂得安 全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu) :項目經(jīng)理高宗輝任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，

14、安全 負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕 倫任副組長正副組長負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運救援所需 人力、物力、 財力及即時對外聯(lián)絡(luò)， 報告及處理善后工作。 當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時， 由副組長等人依序履行救援職責(zé)實施救援工作。3）、組員由機電設(shè)備班長及成員組成，按照救援組長所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整， 并依照實際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實施救援工作程序1）、 當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息） ，立即面告或電告，召集組織全組 人員展開救援各種，迅速帶上安全防護(hù)

15、用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場。同時派 人清理所經(jīng)道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時對傷 員進(jìn)行搶救，背或抱的方法運輸傷員， 并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方 ,立即進(jìn)行人工搶救。 如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進(jìn)行滅火。同時組織資金將傷員運至交通方便 的地方，呼喚小車或 120 急救車送到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安 全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照） ，找事故目擊者、知情者、 相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素

16、，派 人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報 告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。5）、同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司 及有關(guān)部門報告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處理，同時布 置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場所有機電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。、救援小組成員電話 :（同上）電擊傷害應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負(fù)責(zé) 張 金 明負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手 段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一 切行動；3、解決救援中可能發(fā)生的難點 及救援方法；4、確定救援線路

17、、方向。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、房物力、財力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和行動；3、及時輸送被救援人和物的處慶置方法；4、對機設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé)楊天棋負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場及作好取證工作； 5、強調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包負(fù)責(zé)人：俞尚青1、緊急召集各班組長短會； 2、按技術(shù)及專 業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意 的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負(fù)責(zé)：應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合； 2、按救援要求 切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設(shè) 所需的管線；4、派專人對

18、施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：廖昌華1、負(fù)責(zé)對一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn) 行控制機維護(hù)。2、及時到事故現(xiàn)場排除 故障。項目經(jīng)理高宀宗輝負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、 財力的供給；2、確定救援組織機構(gòu)及責(zé)任；3、宣告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和主管及相關(guān)部門及時反映情況。各救援人 員責(zé)任1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上“三寶”及工具；3、施救時應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強施救中的自身保護(hù)工作。高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案高空作業(yè)是每個建筑項目必經(jīng)的建筑方法 ,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個環(huán) 節(jié) ,因而最容易產(chǎn)生人和物的高處墜落引發(fā)工傷事故頻率最高的事故類型，

19、 造成的傷 亡事故最多。為有效地控制和減少此類事故發(fā)生 ,公司及項目部應(yīng)采取完善的安全措 施 ,但只要工程未竣工交驗 ,人未全部拆場 ,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng) 對事故發(fā)生時進(jìn)行及時有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安 全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例的要求，成立高空作業(yè)應(yīng)急救援小組， 編制高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì) :必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強，踏 實肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有 關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu) : 項目經(jīng)理高宗輝任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安 全

20、負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石 仕倫任副組長， 負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任務(wù)， 進(jìn)行分工，調(diào)運救援所需人力、 物力、財力及即時對外聯(lián)絡(luò)，報告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時，由副 組長等人依序履行救援職責(zé)實施救援工作。3）、組員由機電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的 工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實施救援工作的程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息） ，立即面告或電告，全組人員開展 施救工作， 迅速派組員奔向事故現(xiàn)場 ,排除救援道路上的一切障礙物， 使救援道路暢 通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救 （背或抬 ）,看傷員的受傷部位確定運

21、輸方法到安全地方 , 派人進(jìn)行臨時施救處理 （人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血 ,和加壓指血或 用絞棒指血 ,用紗布或干凈白布對傷口進(jìn)行包扎處理 ），同時準(zhǔn)備資金，立即送出工 地，呼喚小車（或等 120 急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安 全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照） ，找事故目擊者、知情者、 相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派 人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解

22、事故情況，寫出事 故調(diào)查報告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。5）、同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司 及有關(guān)部門報告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處理，同時布 置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場所有機電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話 （同上 ）高空作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖機械事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑施工,除需人力外 ,就必須使用機械了 ,它既有大型機具設(shè)備 ,如塔機,汽 車、人貨電梯等，也有小型機具設(shè)備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作業(yè)， 造成機械事故和人員傷害事故時有發(fā)生。為了在發(fā)生人員傷害事故后能及時有

23、序進(jìn) 行救援工作，把損失降到最小程度現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法 、安全生產(chǎn)建筑工程管理 條例的精神及公司要求， 項目部成立機械事故應(yīng)急救援小組， 編制應(yīng)急救援預(yù)案， 指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì) :必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強，踏 實肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有 關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu) : 項目經(jīng)理高宗輝任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安 全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石 仕倫任副組長，正副組長負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運 救援所需人力、物力、財

24、力和及時對外聯(lián)絡(luò)，報告和處理善后工作。當(dāng)組長不在事 發(fā)現(xiàn)場時，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實施救援工作。3）、組員由機操班、電工班、外架班長及組員組成，按照救援組長所分配的工 作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行培訓(xùn)和組織宣傳或接受培訓(xùn)，不合格 者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實施救援工作程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息） ，立即面告或電告，全組人員搶救 傷員，并召集組織人員開展救援工作，迅速帶上必備設(shè)施器材工具，同時拉閘、斷 電、停機及時搶救傷員，清理搶救線路上的障礙，保證道路暢通 。2）、在施救過程中，要做好對傷員的正確搶救（護(hù)送）方法，派人對現(xiàn)場環(huán)境、 所帶工具、勞保用品進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全 事故而順利進(jìn)行。3）、派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證拍照，找出事故目擊者、知情者了解事故經(jīng) 過，并作好原始記錄，負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場 身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出