某某公司員工入職引導(dǎo)書

1、華潤(rùn)置地員工入職引導(dǎo)書（員工手冊(cè)）（）（試行）歡迎您加入（上海）有限公司，為使您能盡快地融入公司的團(tuán)隊(duì)，下面的介紹能夠使您對(duì)置地（上海）有限公司有一個(gè)全面的了解，預(yù)祝您在今后的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。報(bào)到到時(shí)需向人事行政部提供如下資料：在編人員檔案表（公司提供）居民身份證原件及復(fù)印件最高學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件職稱、執(zhí)業(yè)資格證書原件及復(fù)印件寸近期免冠照片 2 張上海市區(qū)級(jí)以上中心醫(yī)院出具的用工體檢證明 （含肝功能檢驗(yàn)）新入職員工對(duì)公司所提供的資料必須真實(shí)、 準(zhǔn)確，如職員姓名、家庭地址和電話號(hào)碼、婚姻狀況、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等情況發(fā)生變化時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知人事行政部，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益；公司

2、提倡誠(chéng)信，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同， 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。人事行政部將協(xié)同您到試用部門報(bào)到，與試用部門經(jīng)理及試用部門為您確定的帶崗人（入職引導(dǎo)人）見面，安排工作。人事行政部將協(xié)助您領(lǐng)取門禁卡、用餐卡、公司鑰匙，門禁卡是員工進(jìn)入公司辦公區(qū)域和考勤的專用媒介，請(qǐng)妥善保管隨身攜帶，如有遺失需及時(shí)向人事行政部申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)，并交納工本費(fèi)人民幣伍拾元。如因個(gè)人原因未及時(shí)通知人事行政部，而給公司造成損失的，責(zé)任由丟失人承擔(dān)，員工離職時(shí)需交回上述物品。人事行政部負(fù)責(zé)為您開通公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上的用戶名，并在到職五天內(nèi)為您申請(qǐng)置地網(wǎng)站的郵

3、箱地址。工作準(zhǔn)備確定工作區(qū)域根據(jù)實(shí)際需要填寫辦公用品申領(lǐng)單，領(lǐng)取辦公用品。名片印制在您的試用期滿并獲轉(zhuǎn)正以后， 公司為您定制名片。 公司采用嚴(yán)格的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)管理日常工作，請(qǐng)根據(jù)您的工作崗位、職稱、學(xué)歷情況，提供相應(yīng)的文字 （中英文對(duì)照） ， 以便人事行政部根據(jù)工作的需要統(tǒng)一為您印制名片。帶崗人（入職引導(dǎo)人）公司在決定聘用您時(shí)， 即給您確定了崗位職級(jí)及帶崗人（入職引導(dǎo)人） 。 您所在試用部門的部門經(jīng)理及帶崗人將悉心給您介紹部門職能、 您的工作職責(zé)和要求， 并幫助您詳細(xì)了解公司有關(guān)和規(guī)定， 人事行政部將對(duì)您進(jìn)行入職培訓(xùn)， 帶崗人會(huì)將您介紹給各部門的同事。 在您仔細(xì)閱讀后如有任何疑問(wèn)，可向帶崗

4、人或公司人事行政部咨詢。公司介紹公司架構(gòu)：華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司及置地有限公司的介紹您可以瀏覽集團(tuán)的外部網(wǎng)、置地的外部網(wǎng) , 并作充分了解。公司內(nèi)部的信息溝通渠道上海公司內(nèi)部建有局域網(wǎng)，您可根據(jù)人事行政部授權(quán)給您的用戶名及密碼登陸局域網(wǎng)，通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行工作交流、文檔傳輸、查詢公司有關(guān)規(guī)章或其他信息。公司企業(yè)文化建設(shè)公司內(nèi)部期刊包括：華潤(rùn)集團(tuán)刊物：；刊物：置地、置地會(huì)、視野；上海公司刊物：EYE3；您可以在公司閱覽室或局域網(wǎng)上閱讀上述公司內(nèi)部期刊。公司訂閱的報(bào)紙及刊物包括：公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)需要訂閱定期的雜志刊物，您可以在公司的閱覽室閱讀上述報(bào)紙、刊物、圖書。另外公司擁有一批藏書，如需借閱可向人事行

5、政部辦理 借閱手續(xù)。上海公司機(jī)構(gòu)設(shè)置部門負(fù)責(zé)人成員設(shè)計(jì)部胡齊林琨、穆小冉、李凱、王宏偉、馬愛明、陳明明市場(chǎng)部劉于飛吳蘭軍、吳榮麟、桂琳、姚振、 吳金秋、虞一彥、林潔、倪雨圣、 李娟、江羽、趙同良、武德進(jìn)、 別麗娜、項(xiàng)麗薇、龔穎婕、邵啟鴻合約部劉捷劉峰、張松、李方剛、雷曉娟、 吳佳琦、邱東、張翼工程部胡俊陳軍良、郁文杰、雙全、徐勇、王子現(xiàn)、錢鋒、徐鐘彬、徐殷、陳忠國(guó)、盛月香經(jīng)營(yíng)部宋悠優(yōu)周子巍、芮潔、張健財(cái)務(wù)部董文暉汪鑫、朱晨牧人事行政部盛穎俞吉吉、葉琳、沈平、俞云、張喻公司規(guī)章企業(yè)使命：通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把建設(shè) 成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最

6、大化。企業(yè)精神：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、積極、創(chuàng)新。誠(chéng)信：對(duì)公司誠(chéng)信，不做任何損害公司利益的事情；善待股東，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化；對(duì)客戶誠(chéng)信，有信用，沒(méi)有比客戶更重要的事情，客戶是我們的衣食父母；誠(chéng)信才能獲得公司信任、客戶信任、同事信任。務(wù)實(shí)：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中透著穩(wěn)健，既要發(fā)展又要控制風(fēng) 險(xiǎn)；抵制官僚主義和大企業(yè)病，保持小公司模式的活力；工作落到實(shí)處，切切實(shí)實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話;成本控制是務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn)。專業(yè)：做事情要科學(xué)，不能單憑經(jīng)驗(yàn)。在做事情之前首先要想 想用什么方法才最專業(yè)，用什么方法才能取得最好的結(jié) 果。員工須具備專業(yè)素質(zhì)；要有國(guó)際視野、行業(yè)視野，把握

7、行業(yè)規(guī)律；豉勵(lì)員工學(xué)習(xí)與專業(yè)積累，像辦學(xué)校一樣辦公司，公司 把員工專業(yè)的進(jìn)步當(dāng)作公司的進(jìn)步；細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)水平。團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)由具有共同價(jià)值觀的員工組成；團(tuán)隊(duì)智慧大于個(gè)人智慧， 團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人相加的力量, 經(jīng)理人的任務(wù)就是要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量；注重團(tuán)隊(duì)成員溝通與理解。積極：有事業(yè)心，具有主人翁心態(tài)；思想觀念必須在社會(huì)上、行業(yè)上保持領(lǐng)先；管理層只有 思想觀念領(lǐng)先才能做由正確決策，才有可能比同行更優(yōu) 異；對(duì)公司前景有信心，保持樂(lè)觀，感染周圍同事；做事情 執(zhí)著，把事情做成；工作積極投入才會(huì)有回報(bào)。創(chuàng)新：主動(dòng)才能創(chuàng)新；體制保證創(chuàng)新；在產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用、開辟新市場(chǎng)、原材料新供應(yīng)來(lái)源、 服務(wù)、營(yíng)銷、實(shí)施新的企

8、業(yè)組織形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。公司利益 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。員工除本職日常業(yè)務(wù)外， 未經(jīng)公司法人代表或授權(quán)人 批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、消息；代表公司由席公眾活動(dòng)。員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 單位的利益，否則以受賄論處。員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng) 的職業(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及其他不道德的手段取 得利益。員工不得向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位泄露商業(yè)和技術(shù)情報(bào)，不準(zhǔn)對(duì)外提供僅限于內(nèi)部傳閱的公司文件以及其他未經(jīng)公開的 經(jīng)營(yíng)狀況

9、、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息。員工不得利用內(nèi)幕消息， 在損害公司利益或處于比公 司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。員工不得挪用公款供自己從事個(gè)人消費(fèi)。員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合 法地給予回扣、傭金的，一律上繳公司，個(gè)人侵吞的，以貪 污論處。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、 抵押給其他公司、單位或個(gè)人。除公司專業(yè)管理人員外， 其他員工不得隨意拆卸計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備， 不得擅自更改計(jì)算機(jī)IP 地址。 不得在計(jì)算機(jī)內(nèi)安裝盜版軟件，不得利用網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)反動(dòng)、淫穢網(wǎng)站，不得利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布反動(dòng)、淫穢信息。使用外來(lái)的存儲(chǔ)設(shè)備（包括

10、軟盤、硬盤、光盤和其他可移動(dòng)介質(zhì)）安裝或下載軟件，必須經(jīng)過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)管理人員的安全檢測(cè)后方可在公司電腦及網(wǎng)絡(luò)上使用。公司對(duì)員工在聘用期間所有與其職務(wù)有關(guān)之成果及收入擁有所有權(quán)。違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者， 公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重者涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。勞動(dòng)用工按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，后與公司簽訂勞動(dòng)合同，期限一般為一年，試用期為三個(gè)月。合同期滿前30天，雙方可根據(jù)工作需要決定終止或續(xù)簽合同，但均需書面通知對(duì)方；在合同有效期內(nèi)如需提前終止合同，需提前30 天書面通知對(duì)方，否則毀約方需賠償對(duì)方一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工 資。員工由現(xiàn)下列情形時(shí)，公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同 而無(wú)需賠

11、償或補(bǔ)償：在試用期間被證明不符合錄用條件或在聘用過(guò)程中 被證明提供重大不實(shí)聲明及文件；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司頒布的規(guī)章、行為準(zhǔn)則；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司榮譽(yù)及利益造成重大影 響或損失；違反國(guó)家及上海市法律、 法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任；接受與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的公司或個(gè)人以任何形式給予的利益或好處；泄漏公司商業(yè)機(jī)密及任何有關(guān)管理、技術(shù)性或商業(yè)情報(bào)；在受聘期間從事第二職業(yè)。有下列情況之一，公司可以解除與員工簽訂的合同， 但應(yīng)提前三十天以書面形式通知員工本人，未能提前三十天 予以書面通知的，以發(fā)放一個(gè)月薪金作為補(bǔ)償：?jiǎn)T工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不 能從事原工作也不能從事公司另外安排的

12、工作的。員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍 不能勝任工作的。公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)向工會(huì)或全體員工說(shuō)明情況，并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以解除合同書的。如遇以上情況，公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于該員工上一年度月平均工資金額的補(bǔ)償金。如該員工在公司工作未滿一年，按以下計(jì)算方法發(fā)放補(bǔ)償金：月平均工資+12月x實(shí)際工作月數(shù)有以下情況之一，公司不得終止、解除合同：?jiǎn)T工患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失部分或全部勞動(dòng)能力的；員工患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；有下列情況之一員工可以隨時(shí)通知公司解除合同：在試用期內(nèi)

13、的；公司以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；公司不能按照合同書的規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；勞動(dòng)合同簽訂后，由人事行政部統(tǒng)一辦理錄用、檔案轉(zhuǎn)入、“四金”帳戶開立或轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工“四金”的交納起始日期為日期，因員工個(gè)人原因造成上述手續(xù)未能辦理完畢的，責(zé)任由員工本人承擔(dān)。員工在聘用期間，不得與其他公司簽訂勞動(dòng)和勞務(wù)合 同，并以兼職或全職，有償或無(wú)償，受聘于其他公司及提供 任何服務(wù)。試用期：?jiǎn)T工一經(jīng)錄用報(bào)到即進(jìn)入試用期，對(duì)于試用期表現(xiàn)不符合崗位任職要求的員工，經(jīng)征求主管部門的意見 后，人事行政部可延長(zhǎng)其試用期，延長(zhǎng)試用期后仍未到達(dá)崗 位任職要求的，將終止試用予以辭退。轉(zhuǎn)正：

14、員工試用期滿，經(jīng)部門主管和人事行政部考核 合格后予以轉(zhuǎn)正。員工離職：?jiǎn)T工合同期滿離職時(shí)需填寫 離職員工工 作交接單，辦理各項(xiàng)工作的交接及公司財(cái)物的歸還，合同 期內(nèi)離職的員工，還需書面提交辭職報(bào)告，經(jīng)本部門及相關(guān) 部門主管簽字后到人事行政部辦理離職備案，開具退工單、“四金”封存或轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工離開公司之前，由人事行政部負(fù)責(zé)安排與離職員 工進(jìn)行面談，了解員工的離職原因，以及對(duì)本部門和公司的 建議。勞動(dòng)安全公司有責(zé)任為員工提供安全的工作環(huán)境。對(duì)各種災(zāi)害的防護(hù)工作應(yīng)參照公司相關(guān)安全操作管理規(guī)程。員工有義務(wù)按照各種規(guī)范及進(jìn)行合理工作，避免各項(xiàng)事故的發(fā)生。一切因公受傷應(yīng)立即呈報(bào)本部門（項(xiàng)目）經(jīng)理，部門（項(xiàng)

15、目）經(jīng)理在 24 小時(shí)內(nèi)向公司呈交事故報(bào)告。發(fā)生工傷后應(yīng)即刻至就近醫(yī)院急診，而后轉(zhuǎn)入員工選擇的基本醫(yī)療就診醫(yī)院。在危機(jī)情況發(fā)生時(shí)， 員工應(yīng)服從公司抗災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出的指令，不可擅自行動(dòng)并散布不利于公司和社會(huì)的謠言， 否則， 公司有權(quán)向當(dāng)事人追究責(zé)任， 并給予相應(yīng)的處理。勞動(dòng)紀(jì)律公司實(shí)行每周五天工作制，每周工作 37.5 小時(shí)。周一至周五每天上午9:00-12:00, 下午1:00-5:30，工作日中午休息一小時(shí)用餐。因季節(jié)變化，如需調(diào)整作息時(shí)間，由人事行政部以書面形式通知。國(guó)家規(guī)定的法定假日包括：元旦 1 天；春節(jié) 3 天；勞動(dòng)節(jié) 3 天； 國(guó)慶節(jié) 3 天； 國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)： 女員工放假半天

16、。（法定假日以國(guó)家頒布為準(zhǔn)）員工考勤采用門禁打卡方式， 打卡時(shí)間： 每周一至周五：上午 9： 00 上班前打卡、下午5： 30 下班后打卡。工作時(shí)間內(nèi)外出辦事者，需在前臺(tái)外出登記表上登記，并注明外出原因，回公司后予以注銷并登記返回公司 時(shí)間。遲到： 員工無(wú)任何理由在上午9:00 分至 9:30 分打卡的均視作遲到。每次遲到時(shí)間在10 分鐘以內(nèi)，一個(gè)月累計(jì)在兩次以上， 每超過(guò)一次，扣罰 50 元。每次遲到時(shí)間超過(guò)10 分鐘以上 30 分鐘以內(nèi)的， 每次扣罰 50 元。早退： 到崗后未經(jīng)許可擅自外出或早于 17:30 之前離開公司，視為早退1 次。早退 1 次罰款 50 元。事前請(qǐng)假，并經(jīng)主管部門

17、經(jīng)理同意者，按請(qǐng)假計(jì)。曠工： 遲到或早退超過(guò)30 分鐘以上， 60 分鐘以內(nèi)的，視曠工半天；遲到或早退超過(guò)60 分鐘以上的視為曠工 1 天。曠工半天扣發(fā)員工日工資的100%。 月累計(jì)曠工1 天者， 扣除月薪的 30%-50%，并視情節(jié)予以記過(guò)處分或辭退；月累計(jì)曠工 2 天以上（含2 天）者，立即予以辭退。因工作需要而在上午9 ： 00 以后到崗或下午5： 30 前離崗時(shí)，同樣要打卡并填寫考勤申補(bǔ)單（人事行政部提供），經(jīng)部門經(jīng)理簽署后，報(bào)人事行政部備案，未填寫考勤申補(bǔ)單的視作遲到、早退或曠工。凡替人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次將在全公司予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)雙方分別罰款 100元，第二次予以除名。員工遲到

18、、早退和曠工記錄，作為績(jī)效工資以及年終 獎(jiǎng)金的依據(jù)之一，并納入年度績(jī)效考評(píng)，年度考核截止日前 入職期滿一年的員工， 全年由勤率100%公司將在年終頒發(fā) 全勤獎(jiǎng)勵(lì)。全勤的釋義：下列情況視做全勤：?jiǎn)T工每月遲到兩次以內(nèi)且每次上班打卡時(shí)間在9:00-9:10 之間；員工按照公司規(guī)定享受帶薪年假、帶薪婚假；職工病、事假必須事先征得部門經(jīng)理同意，填寫請(qǐng) 假單（人事行政部提供）詳細(xì)寫明原因、時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng) 理簽字認(rèn)可后交人事行政部備案（部門經(jīng)理需請(qǐng)總經(jīng)理簽 字）。病假需由具醫(yī)院證明，如情況特殊無(wú)法及時(shí)請(qǐng)假，可 事后補(bǔ)假，但必須由本部門經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)人事行政部備案， 否則按曠工處理。請(qǐng)假的批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理分管

19、副總總經(jīng)理普通員工1-3天（含3天）3-7天（含7天）7天以上部門（副）經(jīng)理1-3天（含3天）3天以上年假期滿一年可享有帶薪年假，年假需提前3個(gè)工作日向部門經(jīng)理提由書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理按照上述審批權(quán)限予以辦 理后，報(bào)公司人事行政部備案。員工休假期滿后，應(yīng)及時(shí)到人事行政部銷假。事假員工如有私事需辦理可請(qǐng)假，年休假請(qǐng)完方可請(qǐng)事 假，全年事假累計(jì)不得超過(guò)一五天。事假需提前1天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)審批后交人事 行政部備案，休假期滿后需及時(shí)到人事行政部銷假。員工在事假期間患病或因故負(fù)傷，視為事假。事假1天至3天每天扣除日工資的 50% 超過(guò)三天的 每天扣除日工資的100%事假申請(qǐng)的最小單位為半天。病假員工因疾

20、病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假， 病假須由具區(qū)級(jí)以上中心醫(yī)院由具的病假證明。員工休病假的時(shí)限以病假證明上的時(shí)間為準(zhǔn)。每位正式員工上月全勤本月可使用 1天的帶薪病假， 員工全年累計(jì)的帶薪病假， 不跨年度使用。享受帶薪病假后， 不再享受全勤獎(jiǎng)。員工帶薪病假期滿后， 仍不能上班的，可請(qǐng) 1 個(gè)月的病假，病假期每天扣日工資的 50%。超過(guò)一個(gè)月仍未能恢復(fù)的，可申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期，員工只有患難以治愈的慢性病或因公負(fù)傷時(shí)，憑區(qū)級(jí)以上中心醫(yī)院出具的證明，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方進(jìn)入醫(yī)療期，醫(yī)療期一般為 3 個(gè)月。員工在本公司工作每滿一年可增加一個(gè)月醫(yī)療期，但最長(zhǎng)累計(jì)不超過(guò)12個(gè)月，醫(yī)療期間公司發(fā)給員工基本工資

21、。員工醫(yī)療期滿經(jīng)區(qū)級(jí)以上中心醫(yī)院證明仍不能上班的，按無(wú)薪病假待遇，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每月按全市上一年平均月工資的60%金額發(fā)給生活費(fèi)，并按此基數(shù)為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。員工患病或非因工負(fù)傷超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班的，公司可以按超過(guò)醫(yī)療期規(guī)定解除勞動(dòng)合同員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷， 被確認(rèn)為部分喪失勞動(dòng)能力的，勞動(dòng)合同期滿時(shí)，公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金后，可以解除勞動(dòng)合同。員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷，被確認(rèn)為喪失勞動(dòng)能力的，勞動(dòng)合同期滿時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金后，可以解除勞動(dòng)合同。員工除上述4.6.16.7 和 4.6.16.8 所述原因以外的其他身體原因不能勝任原工作崗位

22、的，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位，合同期滿可不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)， 致電所在部門負(fù)責(zé)人或人事行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。原則上所有批準(zhǔn)加班或值班的員工應(yīng)由部門經(jīng)理安排當(dāng)年度調(diào)休（可延用至次年2 月），確因工作不能安排調(diào)休的，由人事行政部統(tǒng)一結(jié)算加班或值班費(fèi)。員工上班時(shí)間應(yīng)精神飽滿、 著裝整齊， 男士要求著西裝或襯衣扎領(lǐng)帶； 女士要求著裝大方得體， 不得穿奇裝異服，周五為便服日，員工不得穿汗衫、短褲、拖鞋上班。上班時(shí)間不得吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙，不得打私人電話、聊天、玩游戲、看電視等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)

23、。辦公場(chǎng)所要保持桌椅整齊， 文件物品要擺放有序， 不得亂堆亂放，做好個(gè)人桌面的清潔衛(wèi)生工作。接聽電話應(yīng)態(tài)度和藹、用語(yǔ)禮貌，控制音量，言簡(jiǎn)意賅， 嚴(yán)禁煲電話粥； 公司內(nèi)部電話轉(zhuǎn)接方法為： R- 轉(zhuǎn)接號(hào)碼，在確認(rèn)對(duì)方應(yīng)答后掛機(jī)；接聽其他分機(jī)的方式： 40- 接聽分機(jī)的號(hào)碼。接聽非本人或本部門業(yè)務(wù)范疇的電話涉及重大問(wèn)題時(shí)， 請(qǐng)記錄對(duì)方電話號(hào)碼后， 轉(zhuǎn)請(qǐng)專業(yè)部門的人員予以答復(fù)。禁止在寫字樓用餐、 吸煙， 不得亂扔紙屑或其它污物。收發(fā)文及快速反應(yīng)機(jī)制為規(guī)范公司文檔管理工作， 保證公司文檔的安全、 完整，特指定行政部作為公司文檔管理的執(zhí)行部門，設(shè)專人負(fù)責(zé)公司文檔的編號(hào)、存檔管理，各部門設(shè)專人配合負(fù)責(zé)本部門

24、的文檔管理編號(hào)工作，每周將本部門的文檔匯總交行政部存檔，行政部每月末將本月的各種文檔整理后編制清單、打印存檔，為保證文檔的安全，每月末由專人將文檔予以刻錄保存以便查閱。（具體操作細(xì)則及可參閱行政管理- 文書管理）外來(lái)文件的收文工作由行政部統(tǒng)一管理， （包括信函、傳真、電子郵件），所有員工因工作需要對(duì)外提供的郵箱地址均為： 個(gè)人郵箱地址原則上不用于業(yè)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)之用，各部門在對(duì)外聯(lián)絡(luò)中應(yīng)要求對(duì)方單位如發(fā)送郵件給個(gè)人需同時(shí)抄送一份給公司郵箱。所有公司業(yè)務(wù)信函、 傳真由行政部安排專人掃描成電子文本，編號(hào)記錄存檔后發(fā)送相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)。公司推廣無(wú)紙化辦公， 公司及各部門的收文 （含信件傳真

25、件）由行政部統(tǒng)一掃描后經(jīng) outlook 發(fā)給相關(guān)人員，文檔編號(hào)參照公司規(guī)定由行政部統(tǒng)一編號(hào)。利用 outlook 發(fā)送相關(guān)部門時(shí)，主題名及文件名采用以下格式命名：來(lái)文方 +收文方+收件人+主題+傳送方式+收文時(shí)間，如：公司收到同濟(jì)院關(guān)于 5#地塊 A 樓的樁基修改設(shè)計(jì)的傳真， 文件名為： 同濟(jì)院發(fā)給設(shè)計(jì)部林琨關(guān)于 5 號(hào)地塊 A 樓的樁基修改設(shè)計(jì)的傳 真 20040526 。公司電子郵箱中的郵件由專人每天定時(shí)接收存檔后，發(fā)送相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)。公司內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)采用網(wǎng)上傳遞形式， 涉及部門間協(xié)作的事項(xiàng)，如需發(fā)文需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，發(fā)送時(shí)需同時(shí)抄送收文部門的負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)。為便于

26、內(nèi)部發(fā)文文檔的存檔、 查閱管理， 內(nèi)部發(fā)文的電腦文件名采用以下格式編號(hào)：發(fā)文部門+主題+發(fā)文人+發(fā)文時(shí)間。利用 outlook 發(fā)送相關(guān)部門時(shí)，主題欄填寫的內(nèi)容與編號(hào)方式內(nèi)容一致。如設(shè)計(jì)部林琨發(fā)給市場(chǎng)部關(guān)于A 樓頂層復(fù)式房型的修改意見征詢，文件名為：設(shè)計(jì)部關(guān)于A 樓頂層復(fù)式房型的修改意見征詢林琨20040526 。各部門在收到其他部門的文件、 信函后， 一般事項(xiàng)當(dāng)天回復(fù)，重要事項(xiàng)需在24 小時(shí)內(nèi)予以回復(fù)，如確因客觀情況暫時(shí)無(wú)法回復(fù)的，應(yīng)說(shuō)明無(wú)法立即回復(fù)的原因，明確回復(fù)的時(shí)間，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)；各部門在回復(fù)相關(guān)部門的信息時(shí)，應(yīng)做到內(nèi)容完整、時(shí)間明確、條理清晰；薪酬薪酬體系由工資、福利及獎(jiǎng)金

27、幾部分組成。工資結(jié)構(gòu)：分為基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、年功工資以及各種特殊津貼等幾項(xiàng)。工資標(biāo)準(zhǔn)：以稅前工資為計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。工資支付時(shí)間及方式： 于每月末最后一個(gè)工作日發(fā)放本月工資，由財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式支付。津貼根據(jù)工作崗位性質(zhì)決定， 包括現(xiàn)場(chǎng)夜班津貼、 高溫補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)及衛(wèi)生補(bǔ)貼。獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)： 年度考核截止日前入職期滿一年的員工， 全年出勤率100%， 公司將在年終頒發(fā)一次性 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1200 元 。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)： 員工有下列情況公司可授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；為公司贏得重大社會(huì)榮譽(yù)；改進(jìn)管理成效顯著；培養(yǎng)和舉薦人才；根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r， 經(jīng)公司總經(jīng)理提議

28、， 在年度末評(píng)選公司優(yōu)秀員工，名額為公司員工總數(shù)的5-10%，每名優(yōu)秀員工一次性發(fā)放獎(jiǎng)金5000 元。合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)自身職責(zé)外的公司業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)等提供建設(shè)性的合理化建議，并為公司帶來(lái)顯著效益的，經(jīng)公司評(píng)定，分別給予 200 10000 元不等獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)：由上一級(jí)利潤(rùn)中心審核公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)后，確定公司年度獎(jiǎng)金的提取比例（或總金額）；綜合平衡個(gè)人業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、崗位、工作時(shí)間、年度考評(píng)記錄后發(fā)放。處分對(duì)有下列行為之一者， 公司將視情節(jié)輕重、 后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同。工作態(tài)度不認(rèn)真， 對(duì)公司或部門交辦的各項(xiàng)工作， 經(jīng)常未能按時(shí)完成又無(wú)正當(dāng)理由的；拒不服

29、從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀(jì)律；工作玩忽職守，造成事故或損失；工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；損壞公物，影響公司正常工作秩序；隱瞞、 虛報(bào)、 漏報(bào)個(gè)人資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；違反公司有關(guān)管理的規(guī)定，并給公司造成損失；違反國(guó)家法律、法規(guī)，觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任。福利社會(huì)保險(xiǎn)： 公司按照國(guó)家規(guī)定為每一位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。住房公積金：公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金，并視公司效益情況為員工繳納補(bǔ)充公積金。免費(fèi)工作午餐： 每位員工可享受公司安排的免費(fèi)工作午餐。書報(bào)費(fèi)： 員工自入職當(dāng)月起 （每月一五日后

30、入職的員工自入職次月起）可享受每月 50 元額度的書費(fèi)報(bào)銷，于每年 6 月 31 日、 12 月 31 日憑正式發(fā)票分兩次報(bào)銷， 報(bào)銷時(shí)需提供所購(gòu)書刊的名稱以便統(tǒng)計(jì)。 員工 6 月 31 日、 12 月 31 日必須在職，否則視作自動(dòng)放棄書報(bào)費(fèi)。通訊補(bǔ)貼： 根據(jù)員工的工作崗位及工作性質(zhì)對(duì)員工每月產(chǎn)生的移動(dòng)通訊費(fèi)用給予限額的費(fèi)用補(bǔ)貼。享受公司通訊費(fèi)的員工在每天08 ： 00-22 ： 00 內(nèi)需保持移動(dòng)通訊工具的正常開通。交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工按職務(wù)級(jí)別享有一定金額的交通補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)。健康檢查： 每年由人事行政部安排所有正式員工進(jìn)行一次免費(fèi)健康檢查，標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。生日活動(dòng)： 公司每月最后

31、一周為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦慶祝會(huì)，并奉送一份生日禮物。結(jié)婚賀禮： 公司正式員工在加入公司之后結(jié)婚的， 由公司一次性發(fā)放500 元的禮金，以示祝賀。結(jié)婚雙方均為公司正式員工者，分別致送。生育賀禮： 公司正式員工按照國(guó)家計(jì)劃生育政策的規(guī)定生育后，由公司一次性發(fā)放500 元的禮金。撫恤金：公司正式員工其配偶、（繼）父母、子女死亡，由公司發(fā)放500 元的撫恤慰問(wèn)金。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)： 在基本醫(yī)療保險(xiǎn)外， 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，為員工購(gòu)買一定金額的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，以減少員工醫(yī)療費(fèi)用的支出。人身意外保險(xiǎn)： 公司對(duì)某些特殊崗位的人員每年為其購(gòu)買一定金額的人身意外保險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)： 公司組建各類體育項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)， 給予一定

32、的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)及每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)鍛煉，提高身體素質(zhì)。優(yōu)惠購(gòu)房： 正式員工購(gòu)公司開發(fā)的物業(yè)， 在對(duì)客戶最高優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，享有額外的優(yōu)惠。長(zhǎng)期服務(wù)金：?jiǎn)T工退休時(shí), 已連續(xù)在公司服務(wù)滿5 年以上 , 由公司按年限階梯一次性給予 2000元-10000 元的長(zhǎng)期 服務(wù)金；以肯定員工對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。休假帶薪年假期滿一年可享有帶薪年假5 天，每工作滿一年增加1天，最多不超過(guò)10 天；年假必須在當(dāng)年休完， 但可分次或一次使用； 當(dāng)年未休的年假不能遞延或累計(jì)到下一年度。帶薪婚假公司正式員工結(jié)婚可憑結(jié)婚證 （日期為進(jìn)入公司之后日期），申請(qǐng)享有3 天婚假；男員工年滿25 周歲（含）以上，女員工年滿 23

33、 周歲（含）以上可休7 天晚婚假；婚假及晚婚假必須一次性使用， 在結(jié)婚登記日起半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假，確因工作不能安排休假，可以向部門經(jīng)理及人事行政部經(jīng)理提出休假延期申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可延期；如未辦理任何手續(xù)，視作放棄。帶薪產(chǎn)假女員工生育可享受 90 天帶薪產(chǎn)假， 年齡 24 周歲以上生育第一胎者可延長(zhǎng)30 天帶薪產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加一五天帶薪產(chǎn)假，多胎每多一胎可增加一五天帶薪產(chǎn)假；如員工妊娠期間每月可享受半天帶薪假以供產(chǎn)前檢查；男員工在妻子生育后可享受 3 天帶薪陪護(hù)假； 妻子難產(chǎn)的可享受 5 天帶薪陪護(hù)假；帶薪喪假員工配偶、（繼）父母、子女去世，可憑死亡證明享受 3 天喪假；員工祖父母、 兄弟姊妹

34、或配偶父母去世可享受 1 天喪假。工傷假員工因工負(fù)傷休假期間的待遇， 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)培訓(xùn)工作的管理人事行政部是組織、管理公司培訓(xùn)工作的主控部門。致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)， 為置地的管理人員及員工提供不斷學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)知識(shí)技能、 管理協(xié)調(diào)能力兩方面構(gòu)成。針對(duì)不同職級(jí)人員采取不同的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)形式與種類培訓(xùn)的形式主要包括：內(nèi)部培訓(xùn)與脫產(chǎn)外訓(xùn)培訓(xùn)種類：職前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。職前培訓(xùn)： 針對(duì)新員工開展的入職培訓(xùn)， 側(cè)重于企業(yè)文化、人力資源政策、 6S 管理體系、規(guī)章、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化塑造、個(gè)人管理

35、等課程。專業(yè)培訓(xùn)： 針對(duì)在職各種不同崗位的員工， 側(cè)重于崗位技能、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、授權(quán)與激勵(lì)、時(shí)間管理等課程；高層管理培訓(xùn)： 針對(duì)公司中高層管理人員， 側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程；培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)的報(bào)銷范圍及有關(guān)規(guī)定員工參加公司以外機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)， 有培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生的，需提前填報(bào)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批同意后，憑培訓(xùn)費(fèi)用的正式發(fā)票報(bào)銷。與員工本職工作相關(guān)的國(guó)家承認(rèn)的職稱類、職業(yè)資格類培訓(xùn)，按照 6.3.2 條的審批程序執(zhí)行，其費(fèi)用報(bào)銷需在員工獲得相關(guān)證書后，憑正式發(fā)票、相關(guān)證書的原件、復(fù)印件到人事行政部統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)，原件經(jīng)審核后退回

36、，復(fù) 印件由人事行政部歸檔。對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)別優(yōu)秀員工，經(jīng)公司推薦同意其就學(xué)深造的，學(xué)費(fèi)由個(gè)人墊付，取得畢業(yè)證書后，公司按一定比例予以報(bào)銷學(xué)費(fèi)。員工參加由公司出資的培訓(xùn)， 公司承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)金額超過(guò)人民幣 10000 元的，需與公司另行簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，員工在協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期滿之前主動(dòng)提出解除、終止勞動(dòng)關(guān)系或故意觸犯勞動(dòng)紀(jì)律，迫使公司不得不將其辭退的，或因個(gè)人工作表現(xiàn)不佳，被公司辭退的，須向公司償還培訓(xùn)費(fèi)用。具體償還金額，按員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用后在公司工作每滿一年減少應(yīng)償還總額的20%計(jì)算，不滿一年的償還100%。培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議與勞動(dòng)合同同時(shí)有效。 由于公司原因與員工解除或不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工可

37、不予償付培訓(xùn)費(fèi)用；因員工個(gè)人原因與公司解除或不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)按規(guī)定償付培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)的簽到管理： 培訓(xùn)通知中要求必須參加的人員需按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到，不能參加的人員，需提前通知人事行政部，并說(shuō)明理由，未按要求參加培訓(xùn)又未請(qǐng)假期者，公司將取消其培訓(xùn)資格。員工參加公司出資的培訓(xùn)取得的各種證書， 需交人事行政部備案。除公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司鼓勵(lì)員工為提 高自身從業(yè)素質(zhì)參加各種業(yè)余培訓(xùn)（自費(fèi)） ，其獲得的培訓(xùn)證書可將復(fù)印件交人事行政部備案，公司實(shí)行培訓(xùn)與考核相結(jié)合的方法，由人事行政部定期對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為員工任用、晉升、調(diào)整薪資方面的參考?？?jī)效考評(píng)考評(píng)宗旨考評(píng)是通過(guò)對(duì)員工的工

38、作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Φ目陀^評(píng)價(jià)，總結(jié)員工工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，提高員工績(jī)效，加強(qiáng)上、下級(jí)的雙向溝通。考評(píng)結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。通過(guò)考評(píng)工作， 形成企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、 獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，形成以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡钠髽I(yè)文化。考評(píng)原則個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)綜合績(jī)效相結(jié)合的原則；崗位職責(zé)履行與工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的原則；量化考評(píng)與評(píng)議相結(jié)合的原則；加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督與控制的原則?？荚u(píng)內(nèi)容及方法考評(píng)內(nèi)容： 從業(yè)績(jī)、 能力、 職業(yè)操守三方面予以考評(píng)，權(quán)重分別為70%、 20%、10%。考評(píng)方法：按照公司職能及專業(yè)部門考評(píng)體系的規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人及以上人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)；部門助理經(jīng)理（含）以下員工由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果考評(píng)成績(jī)的回饋： 人事行政部門將匯總考評(píng)成績(jī)及考評(píng)人的評(píng)語(yǔ)，結(jié)合員工各方面的情況，在考評(píng)結(jié)束后反饋給員工，作為對(duì)員工