職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃講解課件_第1頁(yè)
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃講解課件_第2頁(yè)
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃講解課件_第3頁(yè)
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃講解課件_第4頁(yè)
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃講解課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃第一節(jié) 職業(yè)素養(yǎng)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的呼聲:什么是職業(yè)素養(yǎng)1、企業(yè)剛剛培養(yǎng)起來(lái),員工就跳槽跑掉了2、公司的CRM系統(tǒng)都上半年了,可他還是不能上手3、小劉業(yè)績(jī)還行,就是跟誰(shuí)都無(wú)法合作,公司不肯為他一個(gè)人放棄整個(gè)團(tuán)隊(duì)4、小王是個(gè)單線程,必須讓主管把事情一一交代清楚才能做,否則就是一團(tuán)糟5、都說(shuō)就業(yè)難,可我們公司天天都在招人,還是沒(méi)有滿意的6、為什么應(yīng)聘者都不明白,首先應(yīng)該做出成績(jī),才有資格要求待遇而不是“我要*待遇”7、經(jīng)過(guò)調(diào)研,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,一個(gè)職業(yè)人應(yīng)具備以下素質(zhì):學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力協(xié)作能力溝通能力職業(yè)禮儀時(shí)間管理抗壓能力誠(chéng)實(shí)守信職業(yè)素養(yǎng)拴在木棍上的駱駝當(dāng)我們面對(duì)新環(huán)境的時(shí)候,是否仍然墨

2、守成規(guī),抱著以往的經(jīng)驗(yàn)不放?在日新月異的當(dāng)今世界,公司需要是知識(shí)最豐富的員工?是資歷最老的員工?還是反應(yīng)最迅速的,學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的員工?職業(yè)素養(yǎng)-學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力對(duì)于一個(gè)集體、一個(gè)公司、甚至是一個(gè)國(guó)家,團(tuán)隊(duì)精神都是非常關(guān)鍵性的案例:微軟公司的團(tuán)隊(duì)精神Windows 2000的研發(fā),微軟公司有超過(guò)3000名開(kāi)發(fā)工程師和測(cè)試人員參與,寫(xiě)出了5000萬(wàn)行代碼沒(méi)有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有全部參與者的默契與分工合作,這項(xiàng)工程是根本不可能完成的職業(yè)素養(yǎng)-協(xié)作、溝通禮儀李開(kāi)復(fù)的招聘經(jīng)歷堅(jiān)守自己誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)是眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一次激烈碰撞欺騙、失信或許可以立刻得到眼前的利益,實(shí)際上是廉價(jià)的變賣(mài)了別人對(duì)你的信任

3、和尊重,無(wú)異于飲鴆止渴,殺雞取卵職業(yè)素養(yǎng)-誠(chéng)實(shí)守信人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間人的一生職業(yè)生涯短暫8小時(shí)/天、22工作日/月、12個(gè)月/年工作37年(23至60歲)8221237=78144小時(shí)=8.9年利用78144小時(shí)賺錢(qián)支付所有開(kāi)銷(xiāo)吃飯、住房、穿衣結(jié)婚、旅游、娛樂(lè)贍養(yǎng)、育兒、養(yǎng)老 壓力可以刺激我們采取行動(dòng)來(lái)挑戰(zhàn)自身能力,幫助我們達(dá)到自認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)職業(yè)素養(yǎng)-時(shí)間管理與承壓能力第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃 先來(lái)思考一下 職業(yè)生涯規(guī)劃與人生目標(biāo)的關(guān)系拿破侖的例子拿破侖曾經(jīng)有一句名言:“不想成為將軍的士兵,不是一個(gè)好士兵?!蔽覀冎?,現(xiàn)實(shí)中拿破侖不但當(dāng)上了將軍,還成為了元帥??梢钥闯?/p>

4、,拿破侖訂立的這樣一個(gè)目標(biāo),恰恰為他以后人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)而有利的基礎(chǔ)。 職業(yè)規(guī)劃,又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)等進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。什么是職業(yè)規(guī)劃第一個(gè)問(wèn)題就是你要去哪里?西方有句很著名的諺語(yǔ):“如果你不知道要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了?!?第二個(gè)問(wèn)題就是你要走什么道? 也就是方法論與策略的問(wèn)題 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 確定志向 自我評(píng)估 環(huán)境評(píng)估 職業(yè)選擇 職業(yè)生涯路線的選擇 設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo) 制定行

5、動(dòng)計(jì)劃與措施 評(píng)估與反饋一、確定志向志不立,天下無(wú)可成之事小故事:移山之術(shù)二、評(píng)估環(huán)境評(píng)估: 組織環(huán)境 政治環(huán)境 社會(huì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境自我評(píng)估: 哪些優(yōu)點(diǎn) 哪些缺點(diǎn) 家庭情況 朋友情況 其他關(guān)系圈案例:小張的選擇三、職業(yè)選擇 性格與職業(yè)的匹配興趣與職業(yè)的匹配特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)四、職業(yè)路線選擇向管理路線發(fā)展?向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展?是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向管理路線? 培養(yǎng)我們的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃,首要進(jìn)行的是制定職業(yè)目標(biāo),那么我們有沒(méi)有目標(biāo)?我們的目標(biāo)是什么?五、職業(yè)目標(biāo)雪盲美國(guó)著名的商業(yè)大學(xué)哈佛大學(xué),在1979年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生做了一個(gè)調(diào)查報(bào)告。 3%的人有明確的人生目標(biāo)并且寫(xiě)

6、在了日記本上。他們把這些人列為第一組;另外有13%的人在腦子里有人生目標(biāo)但沒(méi)有寫(xiě)在紙上,他們把這些人列為第二組;其余84%的人都沒(méi)有明確的人生目標(biāo),他們的想法是完成畢業(yè)典禮后先去度假放松一下,這些人被列為第三組 25年過(guò)去了,這三組人的現(xiàn)狀如何呢?職業(yè)目標(biāo)案例 3% 10% 60% 27%二十五年后:25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)。他們都朝著同一個(gè)方向不懈地努力,現(xiàn)在,他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士,他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英 大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是,那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)的不可或缺的專(zhuān)業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、

7、高級(jí)主管等等 幾乎都生活在社會(huì)的中下層面,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒(méi)有什么特別的成績(jī) 幾乎都生活在社會(huì)的最底層,他們的生活都過(guò)得很不如意,常常失業(yè)??可鐣?huì)救濟(jì),并且常常都在抱怨他人,抱怨社會(huì),抱怨世界 職業(yè)目標(biāo)案例職業(yè)目標(biāo)職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒(méi)有目標(biāo)如同駛?cè)氪蠛5墓轮郏囊懊C?,沒(méi)有方向,不知道自己走向何方。只有樹(shù)立了目標(biāo),才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導(dǎo)你避開(kāi)險(xiǎn)礁暗石,走向成功。 如何設(shè)定自己的目標(biāo)理解目標(biāo)的定義目標(biāo)具有可操作性,階段性等等特點(diǎn),根據(jù)自身情況制定人生目標(biāo),從而分解為每一年的階段目標(biāo),直到每一個(gè)

8、月,每一天。目標(biāo)的分類(lèi):以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。短期目標(biāo):一般為一至二年,短期目標(biāo)又分日目 標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo):一般為三至五年長(zhǎng)期目標(biāo):一般為五至十年。 SMART原則SMART原則S=Specific 明確的M=Measurable 可衡量的A=Attainable 可達(dá)成的R=Relevant 相關(guān)的T=Time-based 以時(shí)間為基礎(chǔ)的為了明天的目標(biāo)我們的目標(biāo)有如一顆大樹(shù)的樹(shù)干每天做的事情就像樹(shù)上的一片片綠葉,時(shí)刻為粗壯的樹(shù)干進(jìn)行光合作用,輸送養(yǎng)料從今天開(kāi)始,我們就要為我們的目標(biāo)努力,充實(shí)每一天,直到實(shí)現(xiàn)的一天!六、制定行動(dòng)計(jì)劃

9、與措施 自身能力的提高 提高自身的專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力等 客戶關(guān)系的建立 通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等渠道建立自己的客戶圈子一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、放下身段,虛心學(xué)習(xí)3、了解他人專(zhuān)長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本,堅(jiān)持不懈目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考五、突破思考盲點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑七、評(píng)估與回饋一年后,我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少?二年后,我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的怎么樣了?五年后,我的第一個(gè)人生五年規(guī)劃是否超額實(shí)現(xiàn)了?十年后,我的目標(biāo)是否在物質(zhì)的基礎(chǔ)上有了些價(jià)值的增加?二十年后,感悟人生,這一生的職業(yè)規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論